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文档简介

2.人力资源管理与人事管理的关键区别体目前(B)P6A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作措施上4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲哪一种环节?(B)P65aA.预测未来的人力资源供应B.预测未来的人力资源需求C.供应与需求的平衡aD.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包括的内容?(C)P2a8.每个员工都明确企业发展目的,团结协作努力实现企业目的,这反应了“以人为中心A.封闭式的自危体现B.开放式的悦纳体现!C.封闭式的悦纳体现D.开放式的自危体现9a.下面哪一项不是人本管理的基本要A.企业人B.环境C.文化D.产品C.积极开发人力资源D.培育和发挥团体精神C.约束机制D.环境影响机制C.行动计划D.控制与评价13a.工作分析中措施分析常用的措施是(C)。P927PC.问题分析D.流程图A.原因分解法B.原因比较法C.经验排序法D.原因评分法二、案例分析1:贾厂长的管理模式三三、例分析题:工作职责分歧(30)一种机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油打扫洁净,操作工拒绝执行,理由是工作阐明书里并没有包括打扫的条文。车间主任顾不上去查工作阐明书上的原文,就找来一名服务工来做打扫。但服务工同样拒绝,他的理由是工作阐明书工的工作阐明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处在可操作状态,但并未提及打扫(2)怎样防止类似意见分歧的反复发生?公平、公正待人。增强领导者自身的影响力。深入提高领导水平和管理能力,处理工作方面少公平、公正待人。增强领导者自身的影响力。深入提高领导水平和管理能力,处理工作方面少工作中来,基层管理人员对第一线的工作状况熟悉,比较清晰工作中存在的某些问题。根据实际状况制定出较为科学合理的工作阐明书;深入提高领导水平;倡导爱岗敬业、发扬团结协作人力资源管理作业25.在培训中,先由教师综合简介某些基本C.人员的选拔与使用D.人力9.在招募、选择、录取和安顿员工的过程A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本A.准备阶段B.实行阶段(1)以董事长或总经理为关键的企业决策集体在长期的市场运作中,会由于关键人物的人格(2)企业中负责人力资源管理的工作人员缺乏详细、易操作的人力资源招聘、管理、使用方(3)由于企业采用“自我中心式、非理性化家族管理”,而不是采用“以人为中心、理性化团价值抵达最大=人的有效技能最大地发挥。(3)培养全面发展的人。(1)对企业决策层。人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的重要方面,人又是最(2)对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”,更是具有思想、感情、主观能动性的(3)对一般管理者。任何管理者都不也许是一种“万能使者”,更多的应当是饰演一种“决价值观念是什么、岗位职责是什么、自己怎样有效地融入组织中、结合一、案例分析题:波音企业的新计算机系统(40分)(1)员工培训包括岗前培训、在岗培训、离岗培训和业余自学四种类型。提议以在岗培训为些知识,会哪些技能才能满足以顾客为中心的模式,?只有这样培训才能做好、有效。(4)培训计划设计要考虑如下几种问题:明确培训对象;确定培训目的;确立培训时间;贯人力资源管理作业3一、选择题(请在列出的备选答案中选出对的答案)(20分)$A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资4.可变型岗位工资制的岗内工资原则等级划分根据的是动责任大小B.劳动条件好坏C.工龄或技术纯熟程度D.劳动奉献大小5.为了使同一技能而实际劳动奉献不同样的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类A.岗位工资B.奖金C.构造工资D.浮动工资6.由若干个工资部分组合而成的工资形式称(D)。P2108.在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为重要根据同步考虑哪几种劳动来进行分B.潜在劳动;物化劳动和流动劳动C.流动劳动;物化劳动和潜在劳动9.工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及对应工资的措施(B)。P2181h10.多种字词的联想测验技术属于哪种心理测验的措施?(C)P118U(A)P224aA.养老保险B.就业保险C.生活保障≈13.失业保险基金的筹B.管生产必须管安全A.4个月B.6个月C.8个月D.10个月点扩散到所有方面。第二个问题,罗云对老马的考核合适吗?这显然是分数打低了一点。第三个人力资源管理作业4一、判断正误(对的的在题前的括号中划V,错误的划x,每题1分,共10分)YI3}1v0\w[₃L(V))5.“常常敲击热水瓶”的描述句远心选择人员,有针对性强且费用低廉等长处,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人(×)8.培训就是人们常常说的开发,两者在内涵和实质方面都是一致的。P132"?二、单项选择题(每题1分,共10分)1.以“任务管理”为重要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提2.人力资源管理与人事管理的关键区别体目前(B)P6A.人的管理第一B.以鼓励为重要方式C.法律的监控D.国家宏观调控6.甑选程序中不包括(B)P113A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人xb%tV6R7a.下列措施中8.为了使同一技能而实际劳动奉献不同样的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型A.岗位工资B.奖金C.构造工资D.浮动工资Yr99.我国的社会保险A.养老保险B.就业保险0p8s1z1Ps%{1y△C.生活保障D.健三、多选题(每题2分,共20分)$C.人际(群)关系学D.行为科学E.以人为本理论C.人员素质观D.成本观E.鼓励观dB)d*mg^3a.人力资源管理A.人际匹配B.操作简便b*Y2Z7kH8uAC.程序流畅D.一看就懂4.人事管理人员的职责之一是进行工资调C.将成果表格化并加以解释D.召开专家讨论鉴定会E.把调查成果反馈给调查对象F.请领导签订意见A5.问题分析中的目的分析是消E.在什么地方做这项活动A.招聘地点的选择B.招聘渠道或者措施的选择C.招聘时间确实定D.招聘宣传战略E.招聘推销战略F.招聘的评价和招聘的扫尾工作安排7.人们在长期的人力资源招聘工作实践中,发展了许多种实用的C.评价中心法D.个人信息法E.背景检查法F.字迹学法D.观摩E.远程教学法A.自我考核B.他人考核C.个人考核D.群体考核E.同级考试F.下级考核-T*d5oXk9Q*0zA10.职业生涯的发展常常伴伴随年龄的增长而变化,因此可以将一个人的职业生涯划分为如下哪几种不同样的阶段?(A、B、C、D、E)P266aA.成长阶段B.探索阶段C确立阶段D.维持阶段组集中在一起,共同设计职业管理系统。这个工作小组包括高层经理人员(得到了人力资源部门的大力支持);此外,工作小组的每一种组员要对他或她将与之合作的员工进行一次人员“征询发展是ACM的第三个构成部分。在员工和他(1)你怎样评价阿莫可企业的职业管理系统?(2)假如需要作深入的改善,你可以提供什么样的提议?为何?另首先要尽量全面理解候选人,为新员工发展奠定好的开端.在进入组织初期的重要任务:案例简介:死者梁某原在深圳市某设计院任高级工程师,1994年7月退休,同年9月某的长女曹某到市社会保险管理局按退休员工死亡的保险原则领取抚恤金4338元,丧葬补助费2037元;第二,垫付治丧期间梁某亲属的机票费、治丧费10091.6元;第三,给梁某亲属补助12023元,并扣除已垫付的机票费、治丧费,实付其亲属补助2000元。曹某用人单位应补差(现待遇与因工死亡待遇之差);第二,根据深圳市某的直系亲属包括其父母亲(侨居海外)、子女(最小的次女已满18周岁)。这些人应享有抚1.该设计院补发申诉人的抚恤金、丧葬费差额11000元,差额一年期利息1000元;4.仲裁费490元,申诉人承担190元,被诉人承担300元。亡时已年满18周岁,不属抚养范围;第二,梁某的兄弟

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