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第页共页尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位与会者：大家好！我很荣幸能够在今天的会议中与大家交流，分享我的观点。2024年，我们将迎来新的社会发展阶段，管理者将-面临新的管理挑战，下面就让我与大家分享我的见解。一、面临的新问题2024年，信息技术和智能化技术发展将会更加迅速、深入，产业结构将会不断优化和调整，这将对管理者带来新的挑战。一方面，随着科技和信息技术的发展，企业的生产方式、管理模式也将会发生改变。企业将逐渐摆脱传统的人工作业，采用智能化设备实现自动工作，以提高生产效率和经济效益。然而，这样的转型也将会带来新的风险，如设备维修、维护、技术更新等，需要管理者保障企业的稳定运营。另一方面，产业结构的调整将会对管理者提出更高水平的要求。大规模工厂制造将日渐退出历史舞台，取而代之的是小批量定制，多样化产品和服务，这些都需要管理者的创新思维和高效管理。同时，企业间的竞争将会越来越激烈，管理者需要把握市场，快速判断市场趋势，抢占市场先机。二、应对之策在这样一个变化多端的环境中，如何应对呢？培养智能化管理人才；随着智能化设备的普及和应用，管理者需要具备智能化管理技术，建立科学的智能化管理，培养智能化管理人才。培训企业内部的智能化人才需通过建立研究所，不断提高人才素质和创新能力，以适应智能化时代的发展。掌握核心技术；在科技不断发展变革的今天，掌握核心技术成为管理者的一个新的使命。管理者需密切关注新技术新模式下的发展趋势，及时获取企业发展所需的科技和技术支持，这是企业生存和发展的最基本保障。不断提高自身管理水平；企业的成功离不开管理者的重要作用。管理者需要不断创新，提升管理水平。要根据市场的变化和企业的实际情况，采取适当的经营策略，以尽最大努力将企业经营得更好，更快，更稳定。开发市场潜力；2024年，市场将更加开放、国际化，无论是国内市场还是国际市场，竞争都将更加激烈，因此，在对内对外发展过程中，市场开发是企业存在和发展的关键所在，而开拓市场机会则离不开管理者的智慧。三、总结2024年，跨越新发展阶段，我们需要适应这个变化更快，更智能化的时代。管理者需要以高度的责任感和使命感，更具有复杂、多样化、竞争激烈的时代意识和应对力，把握企业发展机遇，不断提

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