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文档简介
库尔勒项目部后勤管理制度及方法(一)用水管理方法为保证职工正常用水,削减奢侈,使大家增加节约意识,特制定本方法:1.后勤对公用水的日常保障和管理工作。2.加强公共场所供水设备的管理告,刚好处理跑、冒、滴、漏等方面存在的问题,对影响面大,问题严峻的要日夜组织抢修,杜绝因此造成水源奢侈。3、刚好更换破损供水管道及阀门、水龙头,修理人员主动巡查,发觉问题及修理,解决跑、冒、滴、漏等问题。4.由于管理运用方面的缘由,而造成水源奢侈,经指责教化仍不改者,视状况赐予必要的经济惩罚。5.未报经后勤允许,任何单位、任何人不得擅自引接和改动供水管道与私接水笼头。6.对人为缘由破坏上、下水设施设备的,除根据等价赔偿外,还要处以罚款。7.严禁“个人种地种菜,种花用水浇灌”。违反者赐予经济惩罚。8.经济惩罚原则:凡违反以上条款者,个人每次处以500-1000元罚款;以上制度自即日起执行项目部后勤处2017年3月6日(二)用电管理方法遵照“既保障须要,又节约能源”的原则,特制定本方法:1.后勤服务对生活区内供电设施设备的日常保障修理与管理工作。2.生活区内(临时家属宿舍、分包宿舍)的供电线路,统一由后勤组织配置和安装。严禁个人随意改动与私拉电线。管理人员和电工修理人员对单位与个人未报经批准。而私拉电线接通的电源有权予以拆除,并酌情赐予责任人相应的经济惩罚。3.任何人不准运用电炉子及其他电器做饭和取暖。违者一经发觉,除没收其运用的电器。4.室内用电设备严禁随意改动。确需改动时,须报经后勤批准并由供电专管人员支配专业修理电工实施。否则,因此引起不良后果由责任者负责。5.室内供电线路发生故障,须报经供电专管人员支配专业修理电工处理。凡属个人行为造成事故的,所发生的费用由本人负责。6.搬出原住房时,必需与后勤人员交接,并保持用电设备齐全完好。对短缺损坏的,由原住户负责赔偿。以上制度自即日起执行项目部后勤处2017年3月6日(三)食堂管理方法严格饮食卫生各项制度规定,对就餐环境内外卫生,必需刚好清理保洁,规范操作程序,把好食物质量验收关,决不允许劣(变)质食物出现在食堂,严把病从口入关,坚决杜绝食物中毒事务的发生。1.稳定物价,保障供应对主、付食品的价格,要严格核算,精确计价,公允交易。决不允许恶性竟价和高于市场同类食品的平均价格。2.加强岗位练兵,提高烹调技术和饭菜质量,决不允许以次充好,以假冒真等偷工减料的事务发生。确立想为就餐人员所需,做为就餐人员所为的观念,以优质的饭菜和优良的服务,脚踏实地的保障餐饮供应工作。3.后勤厨师要时刻保证厨房、餐厅、餐具、灶台的卫生,严防猫、狗及其他动物进出餐厅和厨房。4.严禁项目部餐厅对外、对内、对个人进行单独起炉,开小灶,如发觉此状况发生并进行100-500元惩罚。以上制度自即日起执行项目部后勤处2017年3月6日(四)后勤仓库管理制度仓库是为保障生活区日常生活所须要,存放待(备)用设备、工具、零配件和原材料等物资而配置的重地。为加强仓库管理工作,特制定以下制度:1.库房内禁止烟火,要常常清扫保持整齐,不准存放易燃物品。2.定期不定期对库房内存放的物资进行检查清点,发觉变质、破损等状况,要刚好进行妥当处理。3.做好防盗、防火、防潮、防虫、防霉、防鼠、防尘等七防工作,发觉苗头或问题,要刚好解决。外出和下班后必需锁好门窗。4.科学存放码垛。做到:分类清晰,便于保管;条理系统,便于检查;排例整齐,便于取放。5.项目部生活区来新员工发放生活用品时,要做好登记工作。原则上无论新老员工生活用品只发放一次。以上制度自即日起执行项目部后勤处2017年3月6日(五)生活区住房管理方法为了加强项目管理,整顿项目宿舍秩序,本着树立节约观念、强化节约管理、公允统一的原则,经项目部探讨确定详细措施如下:本项目部职工根据后勤人员安排住房。项目部职工家属支配住房按500元/月,如临时住房按16元/天。(7~9月为夏季用电、用水高峰期150元/月。其它月份为100元/月)项目部各分包队支配住房按500元/月,如临时住房按16元/天。(7~9月为夏季用电、用水高峰期150元/月。其它月份为100元/月)如有感觉不合理之处,另安装水表、电表数计算并收取费用。以上住房规定按季度收费(每三个月到后勤处结清房费及水电费)。望各位住房用户主动协作工作。以上制度自即日起执行项目部后勤处2017年3月6日(六)门卫管理制度门卫是企业、事业单位平安防范的第一道防线,特建立门卫制度。留意发觉外来人员,检查出入门卫载货的车辆、外来车辆、严格把守进出大门的全部人员及车辆。无论任何人员进出大门都要刚好把大门上锁,以防外来不明人员进入我生活区内。项目部全部人员都
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