2023年中级经济师（管理管理）高分练习卷（一）附详解

2023年中级经济师（管理管理）高分通关五套卷之（一）附详

解

一、单选题

1.海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中

不包括（）。

A、普通货

Bv一般化工品

C、特殊化工品

D∖冷藏品

答案：C

解析：此题考查集装箱海运运费。集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费。

海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类:普通货、

一般化工品'半危险品'危险品和冷藏品。

2.下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。

A、购买时机

B、购买动机

C、个性

D、价值取向

答案：A

解析：本题考查消费者市场细分变量表。心理变量包括：个性、购买动机、价值

取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。所以选项

BCD属于心理变量。行为变量包括：购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程

度、使用频率、待购阶段和态度等，选项A属于行为变量。

3.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络

营销属于（）。

A、网络口碑营销

B、网络直复性营销

C、网络软文营销

D、网络事件营销

答案：C

解析：【知识点】网络营销的方式，根据题目信息“企业将品牌、产品和服务的

信息以新闻报道的方式在门户网站传播”可知属于网络软文营销，故选C。

4.某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材料和能源的消耗，这种技术

创新属于OO

Av产品创新

B、集成创新

C、原始创新

D、工艺创新

答案：D

解析：此题考查工艺创新的理解。工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变

革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新与提高产品质量、降低原

材料和能源的消耗、提高生产效率有着密切的关系。题干中表述的“采用新的生

产设备”可知属于工艺创新的范畴。

5.钢材、木材等货物适合（）方式。

A、垛堆

B、成组

C、货架

D、散堆

答案：A

解析：本题考查保管业务中货物的堆码方式。垛堆方式利用货物或其包装进行堆

码，如箱、桶、筐、袋装的货物以及钢材、木材等。A项正确。成组方式是指采

用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、

装卸、堆码，常见的成组工具有托盘、网绳等。B项错误。货架方式——使用通

用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用：存放不宜堆高、需特殊保管存放的

小件包装的货物，如：小百货、小五金、绸缎、医药品等。C项错误。散堆——

是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用：不用包装

的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。D项错误。

6.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元。根据我

国《公司法》规定，对王某应处以罚款OO

Ax25万〜50万元

Bx25万〜75万元

Cx50万〜75万元

Dx50万〜Ioo万元

答案：B

解析：股东出资义务是股东最重要的义务。股东出资义务包括：（1）缴纳出资

义务的内容；（2）不履行缴纳出资义务的责任；（3）不得抽逃出资义务。根据

我国《公司法》规定，公司的发起人'股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公

司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款。依据题干

表述，王某抽逃出费额500万元。按照5%〜15%的罚率，应对王某处以罚款2

5万〜75万元。

7.在A〜U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新

较产品创新有相对优势的阶段称为OO

A、过渡阶段

B、稳定阶段

C、不稳定阶段

D、衰退阶段

答案：B

解析：【知识点】A—U过程创新模式。稳定阶段：此阶段的产品创新与工艺创

新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟

期。

8.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据OO

A、生产专业化的程度

B、工艺过程的特点

C、生产方式

D、物料流经的区域

答案：A

解析：企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域

等划分为不同的类型。其中，按照生产专业化的程度将企业生产物流划分为三种

类型：（1）大量生产，即生产品种单一,产量大,生产的重复程度高；（2）单件生

产,即生产品种繁多且每种仅生产单位产量,生产重复程度低；（3）成批生产,是

介于大量生产与单件生产之间，分为大批生产、中批生产和小批生产。

9.下列企业技术创新的内部组织模式中，（）在企业的科技开发活动中起着主导

和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A、内企业

B、技术创新小组

C、新事业发展部

D、企业技术中心

答案：D

解析：本题考查企业技术中心。企业技术中心在企业的科技开发活动中起着主导

和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

10.市场营销管理的任务实质是（）

A、目标管理

B、需求管理

C、服务管理

D、品牌管理

答案：B

解析：此题考查市场营销管理任务的理解。市场营销管理是指为了实现企业的营

销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、

产品和服务构思、定价、促销和分销的过程。其任务实质是需求管理。

11.某空调配件生产企业（A公司），因经营不善，被另一家空调配件生产公司（B

公司）并购，则B公司采用的战略属于（）战略

A、前向一体化

B、后向一体化

C、相关多元化

D、横向一体化

答案：D

解析：本题考查一体化战略。根据题目信息可知两家公司均为空调配件生产企业，

属于同产业同类产品的并购，故可知属于横向一体化战略，故选D。不是纵向一

体化战略，故AB错误。相关多元化：指企业进入与现有产品或服务有一定关联

的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。不符合题目描述。

12.在心理定价策略中，（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉

A、尾数定价策略

B、招徒定价策略

C、习惯定价策略

D、整数定价策略

答案：D

解析：整数定价策略是企业有意将产品价格定为整数，以显示产品具有一定质量。

这种方法容易使消费者产生“一分价钱一分货”“高价是好货”的感觉从而提升

商品形象。

13.由于库存不足带来的缺货损失属于（）

Ax仓储成本

B、订货成本

C、机会成本

D、存储成本

答案：C

14.企业研究与发展（R&D）管理中，应用研究的成果是OO

A、普遍知识、原则或定律

B、认识世界、改造世界的科学技术知识

C、新产品

D、工艺改造

答案:B

解析：本题考查应用研究的成果。应用研究的成果是认识世界、改造世界的科学

技术知识。基础研究的成果是普遍知识'原则或定律。

15.一般业务服务层的核心是。。

Ax电子支付

B、电子认证（CA认证）

C、客户服务

D、商业信息安全传递

答案：B

解析：本题考查的是：CA认证中心。从结构层次上看，电子商务系统包括网络

层'信息发布层、一般业务服务层；其中，一般业务服务层是为了交易而提供的

通用业务服务，是所有的企业、个人从事贸易活动都会用到的服务,如电子支付'

客户服务、电子认证（CA认证）`商业信息安全传递等，其核心是CA认证，故

选B；ACD选项均为干扰项，本题正确答案为B。

16.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指

的是OO

A、经营权

B、所有权

C、法人产权

Dv控制权

答案：C

解析：本题考查法人产权的含义。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他

性占有权、使用权'收益权和处分转让权。

17.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲

省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）

批准。

A、乙市人民政府

B、甲省国资委

C、甲省人民政府

D、国务院国资委

答案：A

解析：【知识点】国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、

解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。

18.各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之

间相互适应，这体现了企业生产物流（）的特征。

A、平行性

B、比例性

Cx灵活性

D、准时性

答案：B

解析：此题考查企业生产物流比例性、协调性特征的理解。企业生产物流的基本

特征包括：（1）连续性、流畅性；（2）平行性'交叉性；（3）比例性、协调

性；（4）均衡性、节奏性：（5）准时性；（6）柔性、适应性。其中，比例性

和协调性是指生产过程中的各个工艺阶段之间、各道工序之间在生产能力上要保

持一定的比例以适应产品制造的要求。比例关系表现在各生产环节上的工人数、

设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相互协调和适应，比例是相

对的、动态的。

19.技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为Oo

A、自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略

B、技术领先战略和技术跟随战略

C、进攻型战略、防御型战略和切入型战略

D、集成创新战略和原始创新战略

答案：B

解析：本题的考点为：技术创新战略的类型。按照企业所期望的技术竞争地位，

技术创新战略可分为技术领先战略和技术跟随战略，故选B。按照企业行为方式

的不同，技术创新战略可分为进攻型战略和防御性战略；按照技术来源的不同分

类，可以分为自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略；D选项属于创新,

而不是创新战略，故错误；

20.假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为

9.5%,则该公司发行股票的资本成本率。

A、9.5%

B、9.9%

C、10.7%

Dv13.0%

答案：C

21.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修

正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了

战略控制的（）原则。

A、确保目标

B、适度控制

C、适应性

D、适时控制

答案：D

解析：【知识点】战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择

适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正

时没有及时采取行动。

22.为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国

际直接投资的动机属于O。

A、优惠政策导向型

B、分散投资风险导向型

C、降低成本导向型

D、市场导向型

答案：D

解析：国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术

与管理导向型动机'分散投费风险导向型动机和优惠政策导向型动机。其中，市

场导向型动机具体分为以下几种情况：①为了突破外国贸易保护主义的限制而到

国外投资设厂；②为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额,

而到当地投资生产或服务维修设施；③企业为了更好地接近目标市场，满足当地

消费者的需要而进行对外直接投资；④国内市场饱和或者受到强有力的竞争，转

而对外投资。

23.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C、自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D、发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

答案：B

24.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业,该集团公司采用的是（）

发展战略。

A、横向一体化

B、纵向一体化

C、相关多元化

D、非相关多元化

答案：D

解析：本题考查多元化战略。家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务

在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于非相关多元化战

略。非相关多元化：是指企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关

联的新行业或新领域的战略。其他选项不符合题目描述。

25.某共享单车投资项目的标准离差为20%,期望报酬率为60%o假设其风险报酬

系数为1.2,则其风险报酬率为（）

Ax24%

B、30%

Cv40%

D、72%

答案：C

解析：本题考查的是：风险报酬率的计算。风险报酬率是在标准离差率的基础上,

引入一个风险报酬系数来进行的计算与评估;计算公式为:风险报酬率=风险报酬

系数X标准离差率,其中标准离差率标准离差÷期望报酬率；（1）风险报酬系数:

题目已知为“1.2”；（2）标准离差：题目已知为“20%”；（3）期望报酬率:

题目已知为“60%”；（4）则风险报酬率=1.2×（20%∕60%）=40%；

26.交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通

过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点。

Ax运输全球化

B、资本虚拟化

C、经济全球化

D、交易虚拟化

答案：D

解析：电子商务是在传统商务的基础上发展起来的，由于有了信息技术的支撑，

较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括：（1）市场全球化；（2）跨时空限

制；（3）交易虚拟化；（4）成本低廉化；（5）交易透明化；（6）操作方便化；（7）

服务个性化；（8）运作高效化。其中，交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计

算机网络进行交易，交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,

均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。依据题干表述,符合交易虚拟化的特点。

27.O是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和费金

运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。

A、贸易进入模式

B、契约进入模式

C、合资进入模式

D、独资进入模式

答案：A

解析：此题考查贸易进入模式的理解。国际市场进入模式是指企业进入并参与国

外市场进行产品销售的方式。归纳起来其主要包括三大类:贸易进入模式、契约

进入模式和投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业的产品在国内进行产品

的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式,

通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是一种比较保守'安全、

低成本、高效率以及在人员配置'产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海

外市场进入模式。

28.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是Oo

A、股权结构

B、债务年利息额

Cx公益金

D、资产结构

答案：B

解析：【知识点】财务杠杆。财务杠杆系数一息税前利润额/（息税前利润额一

债务年利息额），因此，选项B会影响财务杠杆系数的大小。

29.如果某企业财务杠杆系数是0.5,说明Oo

A、当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长0.5倍

B、当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长0.5倍

C、当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该增长0.5倍

D、当公司息税前利润增长1倍时，营业额应该增长0.5倍。

答案:A

解析：本题考查的是：财务杠杆。财务杠杆系数是指是普通股每股收益的变动率

相当于息税前利润的变动率的倍数；故本题正确答案为A.

30.下列活动中，属于价值链辅助活动的是OO

Ax成品储运

B、技术开发

C、生产加工

D、原料供应

答案：B

解析：【知识点】价值链的活动构成，ACD都属于主体活动。

31.下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人

员的供给预测。

A、德尔菲法

Bx人员核查法

C、马尔可夫模型法

D、管理人员接续计划法

答案：D

解析：本题考查管理人员接续计划法的适用范围。管理人员接续计划法主要适用

于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

32.从决策的重要性分类，可将决策分为Oo

A、企业总体层、业务层和职能层经营决策

B、长期决策和短期决策

C、确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D、单目标决策和多目标决策

答案：A

解析：本题考查企业经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间分类的；选项

C是从环境因素的可控程度分类的；选项D是从决策目标的层次性分类的。

33.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()

A、加工包装

B、生产物流

C、仓储管理

D、销售物流

答案：D

34.从决策的重要性进行分类，决策可分为()。

A、长期决策和短期决策

B、战略决策和战术决策

C、企业总体经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策

D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策

答案：C

解析：本题考查企业经营决策的概念和类型。从决策的重要性分类，与企业战略

层次相对应，分为企业总体层经营决策'业务层经营决策和职能层经营决策。

35.根据波士顿矩阵分析,处于业务增长率较高、市场占有率较低的位置的是()。

A、金牛区

B、瘦狗区

C、幼童区

D、明星区

答案：C

解析：本题的考点为：波士顿矩阵分析。波士顿矩阵分析包括：（1）幼童区：

该区业务增长率高，市场占有率低；（2）明星区：该区业务增长率高，市场占

有率高；（3）瘦狗区：该区业务增长率低，市场占有率低；（4）金牛区：该区

业务增长率低,市场占有率高;根据题目信息“业务增长率较高、市场占有率低”，

可知属于幼童区；

36.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物

流的O

A、效率性

B、经济性

C、适应性

D、全局性

答案：A

解析：此题考查企业生产物流管理的效率性目标。企业生产物流的管理目标包括

效率性目标'经济性目标和适应性目标。要保证产品生产的连续性,体现的是生

产物流的效率性。

37.某互联网企业在行业中一直处于领先地位，良好的机制、新颖的商业模式构

成了该企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现在（）

A、关系竞争力

B、资源竞争力

C、品牌竞争力

D、能力竞争力

答案：D

解析：本题的考点为：核心竞争力的体现。核心竞争力的体现包括：（1）关系

竞争力——企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”例如：企业

所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动

所处的国际经济关系以及经济'社会、政治环境；（2）资源竞争力——企业所

拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部斐源和内部资源；例如：人力资

源'原材料资源、土地资源'技术资源'斐金资源、组织资源、社会关系资源、

区位优势、所在地的基础设施等；（3）能力竞争力——能够保证企业生存和发

展以及实施战略的“能力”；例如：企业的战略、体制、机制、经营管理、商业

模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等；根

据题目关键信息“良好的机制'新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力”，

而机制'商业模式都是属于企业自身的素质，即企业能力竞争力的体现；

38.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是Oo

A、执行股东会的决议

B、决定公司的合并方案

C、决定公司的经营计划

D、制定公司的基本管理制度

答案：B

解析：【知识点】董事会的职权。选项ACD都属于董事会的职权，选项B属于股

东会的职权，董事会是制订公司合并、分立、解散的方案，不是决定公司的合并。

39.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是Oo

A、原始所有权是一种派生所有权

B、原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C、法人产权表现为对公司财产的实际控制

D、法人产权体现的是财产最终归谁所有

答案：C

解析：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权,其表现为股权。

股东作为原始所有者保留对资产的价值形态——股票占有的权利,体现这一财产

的最终归谁所有。而法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使

用权、收益权和处分转让权,这是一种派生所有权,表现为对公司财产的实际控制

权,体现资产由谁占有、使用和处分。因此,原始所有权与法人财产权的客体是同

一财产,都是公司资产,但体现的是不同的经济法律关系。

40.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不

利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A、国际业务部门

B、全球产品结构

C、全球职能结构

D、矩阵式组织结构

答案：A

解析:跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、

全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设

立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业

务。该组织形式的优点是：集中加强对国际业务的管理；树立体现全球战略意图

的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国

内'国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展

到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

41.下列产品产值指标中，O是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的

最终成果。

A、工业商品产值

B、工业总产值

C、工业增加值

D、工业产量值

答案：C

解析：本题的考点为：产品产值指标中工业增加值的概念。产品产值指标包括:

(1)工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量；

(2)工业商品产值：指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产

品总价值，是企业可以获得的货币收入；(3)工业增加值是企业在报告期内以

货币表现的工业生产活动的最终成果；根据题干信息可知，本题是对工业增加值

的考查，故本题正确答案选C；

42.对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预

期收益这体现了薪酬的OO

A、保障功能

B、增值功能

C、调节功能

D、激励功能

答案：B

解析：此题考查对增值功能的理解。从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购

买劳动力的成本,并能够给企业带来大于成本的预期收益。正是这种收益的存在,

成为企业聘用员工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能。

43.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极

性,这体现了薪酬制度设计的

Ax公平原则

Bv合法原则

G激励原则

D、量力而行原则

答案：C

44.下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）

A、计算机

B、汽车

C、网络游戏

Dx办公桌

答案：C

45.商场针对某日用品推出''购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的

单位为24元”的策略，此种策略属于Oo

Av现金折扣

B、交易折扣

C、数量折扣

D、季节折扣

答案：C

解析:此题考查折扣与折让定价策略的理解。折扣与折让定价策略包括现金折扣、

数量折扣、交易折扣、季节折扣、复合折扣和价格折让等。其中，数量折扣是指

根据购买数量的多少分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。题干中表

述的属于数量折扣的策略。

46.在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程

A、物流

Bx商流

C、信息流

D、资金流

答案：C

解析：本题考查的是：商流'资金流、物流、信息流的概念。商流：是指物品在

流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转

化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程；资金流：就

是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括

支付、转账'结算等；物流：是指商品从供应地向接收地的实体流动过程；信息

流：是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过

程；根据题干信息“贯穿于整个交易过程”可知，本题正确答案为C。

47.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是。

A、累计编号法

B、在制品定额法

C、生产周期法

D、准时制法

答案：A

48.当企业面临变化的环境而调整战略时，并购可以使企业低成本地迅速进入被

并购企业所在的增长相对较快的行业，以保证企业持续不断的盈利能力，并通过

经营相关程度较低的不同行业而分散风险，稳定收入来源。这体现了企业并购效

应的OO

A、实现协同效应

B、降低代理成本

C、获得特殊斐产和渠道

D、实现战略重组，开展多元化经营

答案：D

解析：本题考查并购的效应。企业并购具有实现战略重组、开展多元化经营的效

应，具体体现在：（1）企业通过经营相关程度较低的不同行业可以分散风险、

稳定收入来源、增强企业资产的安全性；（2）当企业面临变化了的环境而调整

战略时，并购可以使企业低成本地迅速进入被并购企业所在的增长相对较快的行

业，并在很大程度上保持被并购企业的市场份额以及现有的各种资源，从而保证

企业持续不断的盈利能力。

49.通过斐产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,

从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略是（）。

A、后向一体化

B、前向一体化

c、横向一体化

D、混合一体化

答案：A

解析：本题考查一体化战略。后向一体化：指通过资产纽带或契约方式，企业与

输入端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低市场交易费用及其成

本，提高经济效益目的的战略。故题目描述的是后向一体化。前向一体化：指通

过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从

而达到降低市场交易费用及其成本，提高经济效益目的的战略。横向一体化：为

了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业竞争优势、增强企

业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。D为干扰

项。

50.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”'“红星”、

红箭”品牌,这种品牌战略属于()

A、单一品牌战略

B、伞形品牌战略

C、主副品牌战略

D、独立品牌战略

答案：D

51.消费者对某种产品不感兴趣的现象称为()。

Ax负需求

B、充分需求

C、无需求

D、过量需求

答案：C

解析：市场需求共分为八种,分别是：（1）负需求,是指绝大多数顾客对某个产品

感到厌恶,甚至回避的需求状态,但并非产品本身问题,而是人们的认识和理解产

生偏差造成；（2）无需求,是指顾客对为其设计'提供的产品漠不关心,认为其可

有可无的需求状态；（3）潜伏需求,是指消费者对某种产品有强烈的需求,但现实

情况下无法实现的状态；（4）过量需求,是指某种产品或服务的市场需求超过了

企业所能供给的水平的状态；（5）下降需求,是指需求呈下降趋势的状态；（6）

不规则需求,是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不致,波动很大的状态；

（7）充分需求,是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和

时间一致的状态；（8）有害需求,是指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。

依据题干的表述,消费者对某种产品不感兴趣属于无需求,针对这种需求市场营

销管理者应通过大力促销及商品演示等市场营销措施,激发消费者的兴趣和积极

性。

52.O模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A、产品集中化

B、产品专业化

C、市场专业化

D、选择性专业化

答案：B

解析：此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时,可以选择的模式主要

包括：（1）产品市场集中化；（2）产品专业化；（3）市场专业化；（4）选择性专

业化；（5）全面进入。其中产品专业化模式是指向各类顾客同时提供某种产品，

但是在质量、款式、档次上有所不同，受潜在的替代品或新产品的威胁。依据题

干表述,属于产品专业化模式的风险

53.《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔时

效为（）。

Ax1年

B、2年

C、3年

D、5年

答案：B

解析：《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定，海运货物保险的索赔

时效为2年，自被保险货物全部卸离海轮起算。

54.某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时，应当在O内召开

临时股东大会。

A、一个月

Bx两个月

C、三个月

D、六个月

答案：B

解析：此题考查股份有限公司临时股东大会的理解。我国《公司法》规定，股份

有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时，应当在两个月内召开临时股

东大会。

55.将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的

依据是OO

A、库存的目的

B、库存的经济用途

C、库存的周转周期

D、库存存放的地点

答案:A

解析：【知识点】企业库存管理与控制。按库存的目的可将库存分为以下四种类

型：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。

56.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是Oo

A、以契约为基础的平等协商关系

B、以委托一代理为基础的互助关系

C、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D、以董事会对经理授权为基础的隶属关系

答案:C

解析：【知识点】经理机构的地位。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施

控制为基础的合作关系。

57.由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为Oo

A、企业自营物流

B、专业子公司物流

C、第三方物流

D、运输物流

答案：C

解析：本题考查第三方物流。第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物

流服务的业务模式，是指企业为了更好地提高物流运作效率以及降低物流成本而

将物流业务外包给第三方物流公司。

58.O的核心是企业加强内部成本控制。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中战略

D、紧缩战略

答案：A

解析：此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战略,即企业的

全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强

内部成本控制,取得竞争优势。

59.新成立的企业进行生产线建设应依据O

A、查定成产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

答案：C

60.O是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A、仓储

Bv包装

G装卸与搬运

D、流通加工

答案：C

解析：此题考查装卸与搬运的理解。企业物流活动包括运输、仓储、装卸与搬运、

包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中，装卸与卸搬运活动是指在

同一地域范围内进行的，以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活

动。

多选题

1.差异性营销策略的优点有OO

A、减少了经营风险

B、节省了宣传费用

C、降低了生产成本

D、增加企业对市场的适应能力

E、能够较好地满足不同消费者的需求

答案:ADE

解析：本题考查差异性营销策略的优点。差异性营销策略能够较好地满足不同消

费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力；减少了经营风险。但生产

的成本和宣传费用开支会大量增加，受到企业资源的限制。

2.确定薪酬浮动率时要考虑到一下几个方面的因素（）

A、企业的薪酬支付能力

B、各薪酬等级自身的价值

C、各薪酬等级之间的价值差异

D、各等级的重叠比率

E、薪酬制度是否合适

答案：ABCD

解析：本题考查的是：基本薪酬设计的前提。确定薪酬浮动率时要考虑到以下几

个方面的因素：企业的薪酬支付能力'各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间

的价值差异'各等级的重叠比率；其中E选项为干扰项，教材并未提及；

3.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上具有的特点是（）

A、对公司设立承担责任

B、对公司设立不承担责任

C、股份转让受到一定限制

D、资格取得受到一定限制

E、股份转让比较自由

答案：ACD

解析：此题考查发起人股东的特点。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立

承担责任的人，同一般股东相比发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自

己的特点,具体包括：对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、斐格取得

受到一定限制。

4.绩效工资的主要形式包括O0

A、月/季度浮动薪酬

B、绩效调薪

C、收益分享计划

D、绩效奖金

E、特殊绩效认可计划

答案:ABDE

解析：本题考查个人激励薪酬。绩效工资有四种主要的形式：绩效调薪；绩效奖

金；月/季度浮动薪酬；特殊绩效认可计划。

5.技术创新小组的主要特点有OO

A、技术创新小组是一个长期性组织

B、组成人员少，但工作效率很高

C、其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构

D、小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系

E、完全由创新小组成员自主决定工作方式

答案：BCDE

解析：本题考查技术创新小组的主要特点。一般情况下，创新小组可由企业研究

开发、生产'营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工

作,完成创新任务之后就随之解散。因此,技术创新小组不是一个长期性的组织，

选项A错误。

6.下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有OO

A、哥顿法

B、线性规划法

C、德尔菲法

D、名义小组技术

E、头脑风暴法

答案：ACDE

解析：本题考查定性决策方法。定性决策方法主要有：头脑风暴法'德尔菲法、

名义小组技术、哥顿法。

7.下列说法中，属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有Oo

A、董事会认为必要时

B、董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时

C、公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一

D、单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时

E、单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时

答案：ACE

解析：此题考查临时股东大会的召集，我国《公司法》规定,有下列情形之一的，

应当在两个月内召开临时股东大会：（1）董事人数不足法律规定人数的三分之二

时（B选项错误,应为三分之二）；（2）公司未弥补的亏损达实收股本总额三分

之一时；（3）单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时（D选项错误，

应为10%以上）；（4）董事会认为必要时；（5）监事会提议召开时；（6）公司章

程规定的其他情形。

8.下列属于大量大批生产企业产品出产进度的安排的方法是（）

A、新老产品逐渐交替法

B、细水长流法

C、各期产量年均分配法

D、各期产量均匀增长分配法

E、各期产量抛物线形增分配法

答案：CDE

解析：本题考查大量大批生产企业生产进度安排的方法。大量大批生产企业生产

进度安排的方法：各期产量年均分配法；各期产量均匀增长分配法；各期产量抛

物线形增分配法

9.公司财产权能的两次分离包括O

A、原始所有权和法人产权的分离

B、经营权和收益权的分离

C、法人产权和经营权的分离

D、占有权和控制权的分离

E、处分权和使用权的分离

答案：AC

解析：此题考查公司两次财产权能的分离。公司财产权能的分离是以公司法人为

中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司

法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离；第二次分离是具有经济意义的法

人产权与经营权的分离,这种形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

10.绩效作为一种工作结果和工作行为具有的特点包括Oo

Ax多因性

B、多维性

C、变动性

D'复杂性

E、确定性

答案：ABC

解析：本题考查绩效的特点。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多

维性和变动性的特点。

11.企业生产物流管理的目标包括（）。

A、经济性目标

B、效率性目标

C、生产性目标

D、社会性目标

E、适应性目标

答案：ABE

解析：本题考查企业生产物流管理的目标。1∙效率性目标是指为产品提供畅通的

物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。2.经济性目标是指减少生产物

料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。3.适应

性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。由上可知，ABE三

项属于企业生产物流管理的目标。ABE项正确。生产性目标不属于企业生产物流

管理的目标。企业生产物流就是指伴随企业内部生产过程的物流活动。C项错误。

社会性目标不属于企业生产物流管理的目标。D项错误。

12.为了有效和全面指导企业计划期的生产活动，应建立的生产指标体系应包括

OO

Ax产品品种指标

B、产品产值指标

C、产品质量指标

D、产品产量指标

E、产品技术指标

答案:ABCD

解析：此题考查生产计划指标体系的理解。制订生产计划指标是企业生产计划的

重要内容。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包

括:产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标

体系。

13.从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括Oo

Ax物流层

B、客户关系层

C、网络层

D、信息发布（传输）层

E、一般业务服务层

答案：CDE

解析：电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的一种结构模式，它是

由三个层次和四个支柱构成的。其中，从结构层次上看，电子商务系统的框架结

构包括：（1）网络层，是指网络基础设施，是实现电子商务的最底层的硬件基

础设施；（2）信息发布（传输）层，它是解决如何在网上传输各种信息的问题；

（3）一般业务服务层，是指为了交易而提供的通用业务服务，是所有的企业、

个人从事贸易活动都会用到的服务，如电子支付、客户服务、数字证书认证（C

A认证）、商业信息安全传递等，其核心是CA认证。

14.下列属于人员使用计划的目标有（）。

A、部门编制

B、合理配置

C、岗位轮换幅度

D、招聘数量

E、改善工作作风

答案：ABC

解析：本题考查的是：企业人力资源规划的目标。人员使用计划的目标包括：部

门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、岗位轮换幅度，故选ABC。D选

项，属于人员补充计划的目标，故错误；E选项，属于人员培训开发计划的目标，

故错误。

15.下列措施中.属于实施成本领先战略的途径的是Oo

A、规模效应

B、技术优势

C、产品创新

D、选择重点客户

E、企业资源整合

答案：ABE

解析：此题考查实施成本领先战略途径的理解。成本领先优势主要有以下获取途

径：（1）规模效应；（2）技术优势；（3）企业资源整合；（4）经营地点选择

优势；（5）与价值链的联系；（6）跨业务相互关系。选项C产品创新属于实施

差异化战略的途径；选项D选择重点客户属于实施集中战略的途径。

16.下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有Oo

A、确保生产经营的物资需要

B、增加存货投资和降低存货损失

C、保证并提图采购物品的质量

D、发现和发展有竞争力的供应商

E、有效降低采购成本

答案：ACDE

解析：本题考查企业采购管理的基本目标。企业采购管理的基本目标有：（1）

确保生产经营的物资需要；（2）降低存货投资和存货损失；（3）保证并提高采

购物品的质量；（4）发现和发展有竞争力的供应商；（5）改善企业内部与外部

的工作关系；（6）有效降低采购成本。选项B错误。

17.下列企业战略中，属于紧缩战略的有Oo

A、保持利润战略

Bx转向战略

C、放弃战略

D、谨慎实施战略

E、新产品开发战略

答案：BC

解析：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离

起点较大的一种战略。具体类型包括三种：（1）转向战略，是指企业在现有经

营领域不能维持原有产业模式和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的

发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提

供资金的战略方案；（2）放弃战略，是指将企业的一个或几个主要部门转让、

出卖或停止经营；（3）清算战略，是指在其他战略都失败时，企业变卖企业资

产或停止整个企业的运行，以回收资本减少损失。

18.按技术组织条件的不同，生产能力可分为Oo

A、设计生产能力

B、查定生产能力

C、计划生产能力

D、评估生产能力

E、控制生产能力

答案：ABC

解析:此题考查生产能力的划分。按技术组织条件的不同.生产能力可分为三种：

（1）设计生产能力；（2）查定生产能力；（3）计划生产能力，也称现实生产

能力。

19.产品组合的策略有Oo

A、扩大产品组合策略

B、缩减产品组合策略

C、产品线延伸策略

D、产品线传统化策略

E、产品线现代化策略

答案：ABCE

解析:本题考查产品组合的策略。产品组合的策略有四种，即扩大产品组合策略'

缩减产品组合策略、产品线延伸策略和产品线现代化策略。

20.关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有Oo

A、当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的

成长性

B、当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估

C、当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期

D、此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值

E、此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素

答案：ABCD

解析：本题考查市盈率相对盈利增长比率法。

不定项选择（总共20题）

1.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加IOOO

万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员'

销售人员和客服人员的比例是1:8:11,该企业预计2017年销售额将比2016年增

加3000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充

计划。根据转换比率分析法计算,给企业2017年需要增加客服人员（）人。

A、3

B、24

C、33

D、60

答案：C

解析：此题考查转换比率分析法的应用。依据题干数据,首先计算分配率:3000

÷1000×20÷（1+8+11）=60÷20;再进行分配客服人员增加约为11X60÷20=33

(A)O

2.某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同

顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推

出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单

位变动成本为2.5元，产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产

量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标

的差距，并据此采取恰当的控制行动如果该品种饮料的产量增加到400万瓶，固

定成本增加到600万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/

瓶。

A、1.2

B、1.3

C、3.8

D、4

答案：D

解析：本题考查定量决策方法。盈亏平衡产量=固定成本/（单位售价一单位可

变成本），把数值分别代入，得到400万=600万/（单位售价一2.5）,可解

得单位售价为40

3.某上市公司2018年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资

产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为1.2亿元，公司计划20

19年对外筹资5亿元投费一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，

从银行贷款1亿元，经过估算，股票的费本成本率为10%,贷款的资本成本率

为6%。该公司2018年的财务杠杆系数为Oo

A、1.2

B、1.3

C、1.6

D、2.4

答案：C

解析：财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益（EPS）变动率与息税前盈

余变动率的比值。其测算公式为:DFL=毋J,其中/为何

EBiT-/

额.依据案例中的数据,可知EBIT=3.2亿元;/为L2亿元

τ1

杆系数为:DFL=⅛EBIP--7/≈3.‹2<-½1.2=∙6。

4.某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。

观原则，该企业应选择OO

A、I

B、Il

C、Ill

D、IV

答案：D

解析：本题考查不确定型决策方法中的乐观原则。

畅销一般滞销Max

场

III状J

态

方

案

损

益

值

I50301050

∏80602080

In90501090

10045_0100

max={50,80,90,100)=100,应该选方

案IV。

5.某企业根据人力斐源需求与供给状况及相关斐料，制订2019年人员补充计划

和人员使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵见下表。

年平均人员调动概率

职务现有人数

生产总监生产经理生产主管

生产总监I0.9

生产经理20.10.8

生产主管IO0.10.7

生产工人1000.1

下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。

Av德尔菲法

B、管理人员判断法

C、一元回归分析法

D、管理人员接续计划法

答案：ABC

解析：企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法'德尔菲法、转换比率分

析法、一元回归分析法。选项D管理人员接续计划法属于人力资源内部供给预测

的方法。

6.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经

济寿命为10年。项目固定资产投费为5500万元,项目终结时残值收入为500万

元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500

万元,每年总固定成本（不含折旧）增加100万元每年总变动成本增加900万元，

假设该公司所得税率为25%该公司若采用内部报酬率法盘判断项目的可行性，项

目可行的标准是该项目的（）

A、内部报酬率大于资本成本率

B、内部报酬率小于资本成本率

C、内部报酬率大于必要报酬率

D、内部报酬率小于必要报酬率

答案：AC

解析：内部报酬率的决策规则:在只有一个备选方案采纳与否的决策中，如果计算

出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率,则采纳方案;在有

多个备选方案互斥选择的决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬

率最多的投资项目。

7.某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。

观原则，该企业应选择OO

A、I

B、Il

CvIll

D、IV

答案：B

解析：本题考查不确定型决策方法中的悲观原则。

畅销一般滞销Min

场

hlʃ

状

态

方

案

损

益

值

I50301010

∏80602020

--

m90^50^∑o-10___

--

iv10045~O一°max={10,20,-10,0}=20,应该选方案

IlO

8.某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工

以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进

对a

⅛M.王惠季票・赵某，

比骏对

3

张某C0∙34√4√一∙

王某一-3g一3—•

李某2⅛√∙2

越和一.220-

T0走示考核对

行I~.■曷=*=■化，—评，I价IZI一J评1价I结果如不走---------------------------------------------------------------------------一J，一,八

象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，一的含义

与+相反下列关于绩效考核方法的说法中，不正确的是（）

A、民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核

B、书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法

C'关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的

D、比较法只适用于被考核者人数较多的情况

答案：D

解析：本题考查的是：绩效考核方法的理解。常用的绩效考核方法包括：（1）民主

评议法,主要适用于企业中层和基层管理人员的绩效考核（A选项正确）；（2）书面

鉴定法,是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考

核对象的成绩与不足、潜在能力'改进建议和培养方法等内容（B选项正确）；⑶

关键事件法,是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作过程中发生的

直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这些事件和行为包括有效的，

也包括无效的（C选项正确）；（4）比较法,一般只适用于被考核人数较少的情况（D

选项错误）；⑸量表法；故本题正确答案为D。

9.某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以

增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企

业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产

品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业

利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案

共有甲产品'乙产品'丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅

销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。（单位：万元）

产品畅销

≡≡>>aMW

甲产品520

乙产品500

____________________________________________________

丙产品450

—■

丁产品