安全管理权力与职责样本

煤矿各井和单位：为了进一步强化煤矿安全管理，明确安全管理原则、体制和安全管理制度，结合公司实际，制定了煤矿安全管理体系。规范各种安全管理行为，明确煤矿各级管理岗位、各类操作人员在安全管理中责任与权利，做到分工明，责权到位，齐抓共管，实现安全管理科学化、规范化、系统化、详细化。强化全员安全管理意识，提高安全管理素质与技能，控制和减少事故发生，保障煤矿财产和职工人身安全，请各单位认真组织学习和实行。特此告知。二00七年四月三日主题词：安全管理制度告知（）安全生产委员会安全管理权力与职责一、煤矿安全生产委员会安全管理权力煤矿安全生产委员会（简称煤矿安委会）是煤矿安全管理最高权力机构。安委会主任（组长）由煤矿最高职务领导担任，安委会副主任（副组长）成员由公司经理层领导担任，安委会成员由公司各部门行政第一负责人和公司指定有关人员联合构成，安委会常设办事机构设在公司专职安全管理部门。安委会在安全面决策（决定）高于煤矿生产、经营活动中其她任何决策。安委会有权回绝执行关于管理部门或领导超过安全生产法规规定行政命令。二、煤矿安全生产委员会安全管理职责1、煤矿安全生产委员会，负责全矿安全生产总体规划、布置，制定煤矿安全生产管理制度，制定并贯彻安全生产管理目的。2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规、条例和上级有关规定、制度、会议精神，规范操作行为，依法进行安全生产。3、强化对职工进行安全培训与教诲，不断提高职工安全技能与素质，自觉遵章守纪、按章作业。4、定期或不定期组织召开煤矿安委会成员会议，研究煤矿安全管理方面重大问题，分析安全动态，并负责地作出科学决策。5、研究解决影响较大及较广安全事故责任划分及解决，按事故解决“四不放过”原则完善、论证防止办法。6、开展定期与不定期安全检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐患及时制定安全技术办法，提高灾害防止能力，增强抗灾自救能力，防患于未然。7、保证足够安全投入（人力、物力）和隐患整治“四贯彻”。改进劳动、工作环境与条件，防止伤亡事故和职业危害，保障员工健康。8、检查各井、部门安全管理工作，对安全管理不称职人员及时进行任免，对不利于安全管理机构适时进行动议。董事长安全管理权力与职责一、董事长安全管理权力1、回绝超过关于安全生产法规规定行政命令和规定。2、回绝使用没经安全检查并获得煤矿矿用产品安全标志产品。3、对不认真履行安全职责高层人员进行罢免。4、指引矿长在具备《安全生产法》和关于法律、行政法规和国标或者行业原则规定安全生产条件下从事生产经营活动。5、对本公司安全管理工作，有权直接向上级领导报告。6、当生产现场浮现不符合安全生产条件时，有权决定及时停产整顿，并追究有关人员责任。对不按安全管理规定，违章蛮干给公司导致损失，有权责令负责人补偿。7、直接解决“三违”责任者。二、董事长安全管理职责1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针政策、法律法规、规章制度，传达、贯彻上级关于安全工作会议精神。2、督促总经理建立健全安全生产责任制。3、督促总经理建立健全安全管理机构，配足安全管理人员。4、督促矿长按规定贯彻安全管理经费投入，并经常检查使用状况，改进劳动工作条件与环境。5、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。6、进一步现场，检查与解决安全管理中存在隐患，完毕上级规定入井天数。7、检查各井、部门安全管理工作。8、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。矿长安全管理权力与职责一、矿长安全管理权力1、调配一切生产安全所需人、财、物。2、回绝执行超过关于安全生产法规规定行政命令和规定。3、回绝批准、采购、使用任何没经安全检查并获得煤矿矿用产品安全标志产品、不符合规定劳护用品。4、对不认真履行安全管理职责高层人员、矿井、部门负责人进行罢免，对安全管理机构进行设立和调节。5、直接提名奖励安全有功人员。6、当生产现场浮现不符合安全生产条件时，有权决定及时停产整顿，并追究有关人员责任。对故意扰乱安全生产管理秩序，给公司导致损失者，有权责令补偿。7、科技兴安，裁减严重危及生产安全工艺、设备。8、直接解决“三违”责任者。二、矿长安全管理职责1、在董事长领导下，认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针政策、法律法规和规章制度，传达、贯彻上级关于安全工作会议精神。2、组织编制安全生产发展规划、安全技术办法、年度员工教诲培训筹划、救灾演习筹划、灾害防止和解决筹划和生产安全事故应急救援预案。3、制定和完善本公司各项安全生产管理规章制度，建立健全安全管理机构，配备足够安全管理人员。4、按规定提取安全经费，制定安全投入筹划，不断改进劳动工作条件与环境，定期或不定期检查安全投入筹划完毕状况。5、定期或不定期召开安委会成员会议，总结安全工作、分析安全动态、研究和解决安全面重大问题，不折不扣执行安委会决策，及时组织制定补救办法。6、定期与不定期组织安全大检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐患及时整治。7、制定、完善值班领导责任制。8、发生生产安全事故，应及时到达事故现场，理解状况，并迅速组织急救，组织事故调查与善后解决工作，作出事故解决决定。10、加强安全教诲、培训，提高员工素质。11、及时如实报告生产安全事故。12、对分管部门安全工作负责，定期考核所分管部门人员工作业绩并作出解决意见。13、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。党委书记（工会主席）安全管理权力与职一、安全管理权力1、有权对员工进行形式多样安全教诲活动，维护员工生产安全合法权益。2、有权在公司召开关于安全会议时提出意见和建议。3、发现行政方面违章指挥、强令工人冒险作业或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决建议；发现危及员工生命安全状况时，有权向行政建议组织员工撤离危险现场，行政必要做出解决决定。4、有权监督检查安全经费提取与使用状况。5、有权进入公司各工作场合实行安全群众监督，劳动监察。6、有权对各部门贯彻上级方针、政策、法规、条例及公司关于制度、会议精神状况进行抽查，调阅各种安全记录。二、安全管理职责1、党委书记是公司安全教诲重要负责人，应督促行政对员工进行安全教诲，未经安全教诲培训，不得安排上岗作业。2、对公司安全工作实行群众监督，督促各部门贯彻执行国家劳动安全法律、法规、规章、行业规范和技术原则，贯彻劳动安全办法，改进劳动条件，维护劳动者合法权益。3、教诲员工遵守安全技术操作规程，不违章作业，抵制违章指挥。4、组织开展各种形式安全竞赛和安全合理化建议活动，指引各单位建设“三无”班组。5、参加公司重要工程设计审查和竣工验收。6、督促公司必要按规定向员工发放保障安全生产所需劳动防护用品。7、参加公司安全大检查，定期和不定期组织群监员对工作场合实行突出性检查，对查出隐患及时责令整治。8、事故发生后，协同行政进行事故调查解决，做好善后工作。9、对分管医院负责，随时检查医院急救药物，器材准备状况，保证及时施救。10、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。分管生产副总经理安全管理与职责一、安全管理权力1、有权调配一切安全生产所需人力、物力；2、有权回绝任何部门、任何人违章指挥，制止违章作业；3、有权随时进入公司内任何工作场合进行检查；4、有权对分管范畴内管理人员不认真履行安全生产职责时进行停工、停职、罢免；5、有权回绝生产现场使用伪劣产品，追究不按规定购回不符合安全规定设备、器材、支护材料、劳护用品等有关人员责任；6、有权随时检查安全经营投入使用状况；7、当生产现场浮现不符合安全生产条件状况时，有权决定及时停产整顿，并追究有关人员责任；三、安全管理职责1、在总经理领导下，对公司内生产管理负直接责任，坚持管生产必要管安全、不安全不生产原则，完善生产管理规章制度及安全生产调度制度。2、督促检查公司内各部门认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门关于安全生产方针、政策、法律、法规、制度、会议精神，负责分管部门安全管理，自觉接受群众监督。3、配合贯彻安全技术发展规划，参加员工安全教诲培训筹划、救灾演习筹划、灾害防止和解决筹划编制。4、定期开展生产分析活动，发现不安全条件和不安全行为及时整治。5、按规定天数完毕或超额完毕上级规定下井。6、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。7、指挥生产时，摆正安全与生产关系，杜绝违章指挥，违章蛮干，由于违章指挥而导致事故，负重要领导责任。8、发生事故后，协助总经理指挥抢险，协助事故调查与善后工作，执行事故解决决定。安全副总经理（总经理助理）安全管理权力与职责一、安全管理权力1、调配一切安全所需人力、物力。2、回绝任何人违章指挥、制止违章作业。3、随时进入公司内任何工作场合进行安全检查。4、调阅公司内各部门安全记录，听取安全管理报告。5、对分管范畴内管理人员未认真履行安全管理职责时进行停工、停职、罢免。6、回绝使用伪劣产品，追究不按规定购回不符合安全规定设备、器材、支护材料、劳动保护用品等有关人员责任。7、检查安全经费使用状况。8、提名奖励安全管理有功人员。9、当生产现场浮现不符合安全生产条件时，决定及时停产整顿，并追究有关人员责任。二、安全管理职责1、在总经理领导下，负责公司安全管理工作，完善安全管理规章制度，贯彻安全管理责任制。对公司安全管理负直接责任。全面负责公司安全管理，负责安全目的制定、指标分解及考核。2、督促检查公司各部门贯彻执行党和国家及主管部门关于安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度，会议精神，公司管理规定等状况。3、完毕总经理下达安全投入筹划，编制安措项目及方案，保证各种安全设施齐全、敏捷、可靠。自觉接受国家监察，行业管理和群众监督。5、检查公司各部门安全管理状况，定期或不定期组织安全大检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评比等活动，发现不安全条件和不安全行为及时整治。由于监察、检查不力，发生矿井重大灾害事故负领导责任。6、定期或不定期主持召开安委会，总结安全工作，分析安全动态，研究和解决安全面存在重大问题，及时制定、贯彻补救办法。审查贯彻办法不力而发生事故负领导责任。7、检查公司各单位现场管理状况，对现场不负责任，空班漏检、作风飘浮等负责人提出解决意见。8、对分管部门，负责随时检查其安全管理状况，对未认真履行职责而发生事故又未进行解决时，负重要领导责任。9、依照关于法律、法规和国标或者行业原则储存、使用、处置危险物品监督管理。10、督促“煤矿三大规程”遵守和安全技术办法贯彻。11、监督安全生产需要特种作业人员持证上岗。12、监督安全生产需要从业人员经安全生产教诲和培训合格方可上岗作业。13、按规定完毕或超额完毕上级规定下井天数。14、发生事故后，及时到达事故现场理解状况，指挥急救，组织配合事故调查与善后工作，制定完善补救、防范办法，执行事故解决决定。15、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。总工程师安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权决定煤矿内技术发展规划、矿井开拓布置方案，批准接替方案。2、有权调配“一通三防”所需人、财、物。3、有权解决“一通三防”管理失职负责人员。4、应及时检查公司各部门对“三大规程”和技术办法执行状况。5、当工作现场浮现通风瓦斯隐患、不符合“一通三防”规定期，有权决定及时停产，并责令整治和追究有关人员责任。6、有权回绝违章指挥、制止违章作业。二、安全管理职责1、在总经理领导下，对公司安全管理工作负技术责任。对公司“一通三防”工作负全面责任。督促各部门严格执行“三大规程”和行业原则，抓好原则化管理工作，负责原则化工作评比、考核。2、定期召开工程技术人员研讨会，组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、使用新产品，负责制定公司工程技术人员管理规定，定期考核、表扬奖励先进工程技术人员，不断提高技术管理水平。3、准时编制好公司安全技术发展规划、安全技术办法筹划、矿井救灾演习筹划、矿井灾害防止与解决筹划，组织开展好通风级别评估和瓦斯鉴定工作，管理好瓦斯监控系统，做好一年一度反风演习。4、及时组织编制和严格审查、批准各类安全技术操作规程，作业规程，安全技术办法，及时督促填绘各种与实际相符技术图纸。由于审查把关不严、不细而导致事故负技术责任，导致无办法开工工程负管理责任。5、参加公司组织安全大检查活动，定期组织“一通三防”专项检查活动，对查出不安全隐患及时签发整治告知责令限期整治，并追踪复查。6、领导技术科、通风科抓好技术管理和督促现场管理，组织定期与不定期抽查。完毕上级规定入井天数。检查不留死角，保证通风设施完好，不浮现瓦斯事故。由于检查督促解决不力，发生事故负管理责任。7、凡发生通风瓦斯异常时，应及时到现场制定办法进行解决，分析研究存在问题因素，制定补救办法，严格执行瓦斯治理“十二字”方针。8、对分管范畴内管理人员工作状况进行指引、督促、抽查，对未认真履行职责而发生事故又未进行解决时，负重要管理责任。9、负责抓好公司工程质量和产品质量、负责指引、批准、检查公司地面防洪、建筑施工及质量，由于监督检查不力导致事故，负重要管理责任。10、发生事后，应及时赶到事故现场，协助总经理指挥，负责提供详细资料，参加事故调查解决，指引制定补救与防范办法。11、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。分管经营副总经理安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权回绝批准不符合规定产品。2、有权回绝任何人违章指挥，制止违章作业。3、有权对分管范畴内管理人员工作进行考核，对不认真履行职责管理人员实行罢免。4、有权进入公司任何工作场合进行安全检查。二、安全管理职责1、在公司总经理领导下，负责安全生产所需物资供应、储备工作，准时编制好年、季、月供应规划，对采购物资、产品质量负重要领导责任。2、依照公司生产筹划安排，督促指引供销对物资保管、储存、发放工作，随时抽查采购物资及入井材料与否符合安全规定，不符合者，不予发放。3、由于采购原材料不符合安全规定，导致事故隐患，负领导责任。4、对分管部门负责制定和完善安全生产责任制及管理规章制度，随时抽查执行状况，对不认真履行安全职责管理人员及时做出解决决定。5、定期检查所分管部门安全设施完好状况，员工安全教诲状况，现场管理状况，发现隐患及时责任令限期整治，由于管理监督不力、不严、失职，导致事故，负领导责任。6、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。机电总经理助理安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权回绝任何人违章指挥、制止违章作业。2、有权随时进入机电、运送所辖范畴内进行检查。3、有权回绝使用没有通过安全检查无煤矿矿用产品安全标志产品，回绝使用裁减产品（有办法或上级批文除外）。4、有权向总经理提出更新设备，应用新技术、新工艺、新产品。5、有权责令机电技术员随时对公司各种重要设备、设施安全保护进行测试。6、有权对分管部门管理人员进行考核、奖惩。二、安全管理职责1、在总经理领导下，负责全公司机电、运送管理领导工作，对机电运送管理负直接责任。负责分管部门安全管理，应组织制定好对机电车间、机运车间管理人员和机电技术员考核办法。2、督促技术科制定重要设备管理办法，制定定期检查、检修、保养、测试制度，督促机电车间、机运车间认真贯彻执行，并经常检查。3、定期与不定期组织专业设备安全大检查，对查出问题，隐患及时贯彻整治，并责令限期达到规定，杜绝设备、设施、矿灯失爆和带病运营。4、经常组织并督促机运车间对主绞车提高系统、无极绳运送系统进行检查。各种保护设施必要齐全、完好、敏捷、可靠，定期测试，做好有关实验记录，建立健全设备运营档案，完善各种记录备查。5、经常组织并督促机电车间对风机、锅炉、水泵、配电，矿灯等设备专行检查，完好率达到规定规定，各种保护设施齐全、敏捷、可靠，各种操作行为规范，不浮现人为事故。6、由于对分管工作，分管部门管理不严、教诲不力、检查不到位而发生事故，负重要领导责任。7、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。财务负责人安全管理权力与职责一、安全管理权力1、回绝任何人调用安全经费，做到专款专用，保证安全生产投入有效实行。2、随时对分管部门进行检查、指引工作。3、对分管部门管理人员进行考核、奖惩。4、查阅分管部门安全学习记录。二、安全管理职责1、在总经理领导下，负责按规定比例提取安全经费。2、保证安全经费专款专用，及时到位。由于资金不到位，影响安全设备、设施材料投入使用而发生事故，负重要责任。3、建立好专门安全管理帐目，负责旬、月、季、年定期向总经理报告收支状况。4、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。值班矿长安全管理权力与职责一、安全管理权力1、调动公司安全生产所需人、财、物。2、检查公司各部门值班状况，并责令报告。3、对不听从安排、服从指挥管理人员，责令停工、停职。4、对不符合安全生产条件工作场合，有权决定停产整顿，并按规定追究有关人员责任。二、安全管理职责1、值班矿长在值班期间行使总经理安全管理权力与职责，代表总经理进行公司安全生产管理，对总经理负责，是安全生产管理第一责任者。2、准时报到、进一步现场，理解生产状况和安全动态。3、认真对各重要场合、部位进行巡逻，发现问题及时解决。4、检查各部门值班、值岗状况，发现空班空岗时，责令及时整治。5、随时关注、理解作业场合安全状况，检查不留死角，对查出隐患责令限期整治，并贯彻追踪复查。6、发生事故后，应赶赴事故现场，积极组织急救，按规定规定上报，参加事故调查解决。安全督查安全管理权力与职责一、安全管理权力1、随时调阅公司各部门安全记录，并提出改进意见。2、进入公司各工作场合进行检查。3、查阅公司经安措经费收提取和使用状况。4、查处公司内未按规定整治隐患责任单位和负责人。5、对公司中级管理人员及以上人员工作职责进行监察。6、调阅事故解决有关记录。二、安全管理职责1、安全督查受董事长委派，专门对公司安全管理实行监督，对公司全方位安全实行监控，对中级管理及以上人员执行安全工作职责实行检查，督查状况向董事长负责。2、定期或不定期对公司各部门贯彻贯彻上级关于安全方针政策、法律法规、规章制度，会议精神等执行状况进行检查。3、参加公司重点工程施工监督、检查、竣工验收。4、随时抽查各部门隐患整治状况，对未按规定整治，负责地做出解决决定，并责令限期完毕。5、参加公司安全大检查和寻常检查。监督检查隐患整治贯彻状况。6、定期检查安全经费使用状况，监查不符合规定支护材料、劳动防护用品，保护员工安全与健康。7、事故发生后，到达事故现场，参加事故调查解决与善后工作，监督检查解决决定执行状况。安全监察部部长安全管理权力与职责一、安全监察部部长安全管理权力1、参加制定本公司长远安全规划和筹划，参加工程设计、安全技术办法审查。2、随时监督检查各部门在安全生产法规、“煤矿三大规程”及关于安全规章制度等方面执行状况。3、进入公司各工作场合实行安全监察。4、惩罚违章作业、违章指挥、违背劳动纪律者。5、停止无办法施工工程，有权追究有关人员责任。二、安全监察部部长安全管理职责：1、认真贯彻执行上级关于安全法规、决定及条例，制定实现公司安全奋斗目的办法、办法。2、在分管安全生产副总经理领导下，负责全公司安全监察和安全综合管理工作。3、定期或不定期监督检查公司内各单位执行安全法规、决定、条例、规程及规章制度状况，发现问题，及时纠正。4、协助分管领导召开安委会，分析公司安全动态，研究公司安全重大问题，总结公司安全工作，布置安全工作任务，开展形式多样安全竞赛、评比活动。5、组织与参加安全大检查，对查出隐患，提出解决意见并督促关于领导和部门及时解决、整治，并跟踪检查，搞好专业监督和群众监督工作。6、对安全设施、设备、仪器仪表使用和工程质量、设备质量、工作质量进行监督检查。7、审查工程设计、作业规程、操作规程和安全技术办法。杜绝无办法施工。8、监督检查安全经费使用状况，安全技措工程进度及效益执行状况。9、会同关于部门对员工进行安全教诲和培训，开展好“三违”人员帮教工作。10、监督检查灾害防止与解决筹划编制，演习和执行，对存在问题及时纠正。11、经常进一步现场检查，指引各部门安全工作，认真执行“三不生产”和“三不走”原则。12、负责重大工程和规定施工安全技术办法专门现场安全监督管理，保证操作规程遵守和安全办法贯彻。13、负责向从业人员如实告知作业场合和工作岗位存在危险因素，防范办法以及事故应急办法。14、负责监督、教诲从业人员按照国标或者行业原则使用佩戴劳动防护用品。15、发生事故后，应及时赶到事故现场，及时组织急救和会同关于部门进行事故调查、解决，对事故防范办法贯彻状况进行追踪检查。16、组织安全验收，签发停工、开工证。安全监察部副部长安全管理权力与职责一、安监部副部长安全管理权力1、随时进入公司各工作场合进行安全监察，发既有险情时，及时责令停止作业，进行整治。2、停止无办法施工工程（工作），并追究有关人员责任。3、按规定惩罚“三违”责任者。4、随时对公司各部门执行安全生产法规，“煤矿三大规程”及关于安全规章制度等方面状况进行督促检查。二、安监部副部长安全管理职责1、在部长领导下，负责安监部寻常业务管理工作。部长外出时，履行部长职责与权力。2、必要熟悉安全监察业务，贯彻执行上级关于安全法规、决定、条例，定期或不定期督促检查公司各部门执行安全法规、决定、条例及规章制度状况，发现问题及时予以纠正。3、做好各种安全资料收集、整顿、保管、建档建册。4、与参加安全大检查，定期与不定期进行安全动态分析，对查出重大安全及隐患，负责地提出解决意见，督促关于领导和部门及时、整治，指引青安岗和群监工作。5、经常对安全设施、设备、装置和仪器仪表进行监督检查，对工程质量、设备质量、爆破材料、危险化学品、劳护用品进行定期质量监查，发现问题应及时责令有关部门整治。6、协助部长审查作业规程、操作规程和安全技术办法，杜绝无办法施工工程。7、经常进一步作业场合，现场监察不留死角，不失控，严格执行“三不生产”和“三不走”原则。对现场查出安全隐患，及时发送整治告知书，规定限期整治，并追踪复查。发既有发生事故危险作业场合，必要及时责令停止作业并撤出人员。8、抓好新工人安全培训教诲、考核工作，检查员工培训教诲筹划完毕状况，开展好“三违”人员帮教工作，随时对特殊工种及人员进行监察。9、发生事故后，应一方面赶到现场，及时组织急救和会同关于部门进行调查、取证，追踪检查事故防范办法贯彻状况。安监员安全管理权力与职责一、安监员安全管理权力1、在安全生产管理中，回绝任何人违章指挥，违章作业。2、随时进入公司各工作场合实行安全监察，对发既有险情时，及时责令停止作业，并责令进行整治。3、停止无办法施工工程并追究有关人员责任。4、随时调阅各部门安全记录，发现问题及时纠正。5、独立行使监察权，有权对打击报复越级上告。二、安监员安全管理职责1、认真学习和贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级关于批示、决策，并监督检查关于部门对上级方针、政策、法令、条例以及公司安全管理制度、决定、会议精神等执行状况，发现问题及时提出整治意见。2、在部长、副部长领导下，对寻常安全监察工作负责。3、努力学习监察业务，提高监察水平。现场监察不留死角，不失控，严格执行“三不生产”和“三不走”原则，对现场查出安全隐患，及时发送整治告知书，规定限期整治，并负责追踪复查。现场发既有发生事故危险时，必要及时责令停止作业，并将人员撤出作业现场。工作面回撤，必要亲临现场监督回撤。4、经常对安全设施、设备、装置、各种保护和仪器仪表进行监督检查，发现问题，及时责令整治，保证不带病运营。5、监督各车间、部门、工种必要按“三大规程”作业，按质量原则化管理。6、抓好新工人培训、教诲、考核工作。7、经常对特殊岗位、特殊工种进行监控、检查，认真填报各种记录。8、发生事故后，应及时赶赴现场进行急救，收集好现场原始数据，会同关于部门进行事故调查、追查、解决、追踪检查防范办法贯彻状况。技术科科长安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权在总工程师领导下，独立行使设计权，在设计时执行国家关于安全生产方针、政策、法令、法规、条例、技术规范、技术原则。2、有权回绝违章指挥，制止违章作业。3、有权对技术科管辖人员进行考核、奖惩，对公司其他部门人员不认真履行安全职责、不按“三大规程”及安全办法组织作业时，向总经理建议任免，总经理原则上应予以支持。4、在生产作业现场浮现不安全状态时，有权责令工人停止作业进行解决。5、当生产作业现场未按技术规定施工时，有权责令停止作业整治达标。6、推广应用适合煤矿建设、发展新技术、新工艺、新产品。二、安全管理职责1、在总经理领导下，直接受总工程师指引，对公司技术管理工作负直接责任。2、编制、审查矿井设计、施工工作中，必要认真执行国家安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术原则和行业原则等。3、组织编写安全技术发展规划、安全技术办法筹划、救灾演习筹划、灾害防止和解决筹划，按规定上报审查。抓好技术革新与技术改造，不断推广应用新技术、新工艺、提高安全管理技术水平。4、认真组织、督促、编制审查作业规程、操作规程、安全技术办法。由于编制不及时，导致无办法施工负重要责任。5、领导科内人员抓好现场管理，认真检查各作业场合执行规程和办法状况，依照执行状况及时修改完善，特别是一通三防，顶板管理，严格遵守“三不生产”和“三不走”管理原则，由于工作检查不细、隐患不责令整治而离开现场后浮现事故，检查人员负重要责任，科长负管理责任。6、督促抓好机电运送重要设备管理，各种保护性设施必要齐全、完好、敏捷、可靠，定期进行测试和校验。由于督促不力，检查不严，考核不到位而浮现事故，负管理责任。7、督促公司各部门抓好质量原则化管理工作及工程质量、产品质量等工作，严格检查考核，并责令限期达标，增进安全管理上台阶。由于管理不严、考核不实而发生事故，负重要责任。8、精确掌握矿井工程地质和水文地质状况，及时督促填绘《煤矿安全规程》规定十一种图纸，理解清晰周边矿开采状况，制定防事故办法。9、定期检查、检测仪器仪表，误差控制在规定范畴内，不浮现人为技术事故。10、认真开展好科内人员业务培训教诲管理，协助总工程师组织管理好公司内工程技术人员，定期开展形式多样勉励活动保证人才不外流。11、参加公司安全大检查和专业性检查、本部门组织检查，对查出问题及时下发整治，并责令限期完毕，追踪复查。工作面回撤、接替必要安排技术人员现场指引。12、发生事故后，应迅速到达事故现场，理解状况、收集有关资料，参加事故调查解决，完善与贯彻防范补救办法。机电副总工程师安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权回绝任何人违章指挥、制止违章作业。2、有权回绝使用没有通过安全检查并获得煤矿矿用产品安全标志产品，回绝使用裁减设备（有办法或上级批文除外）。3、有权随时进入全公司所辖范畴进行机电设备检查，有权对故障设备提出停止使用。4、有权责令机电、机运技术员随时对重要设备、设施安全保护进行测试，并负责对收集测试成果进行评判。二、安全管理职责1、在总工程师和科长领导下，对全公司机电、运送设备管理和技术管理工作负直接责任。2、定期组织机电技术人员对重要设备、设施进行专业性检查，对各种安全保护设施进行定期测试、校验，达到齐全、完好、敏捷、可靠。不符合规程规定期，及时责令整治达标。由于不组织检查或检查走过场、检查测试马虎、各种保护失效而发生事故，负重要责任。3、负责对新购设备、设施、仪器仪表按规定进行检查，不符合规定者不得发放使用，否则，发生事故负管理责任。4、定期组织开展全公司设备大检查，井下不浮现失爆设备和矿灯，设备完好率达规定规定，不浮现设备带病运营。由于不组织检查而导致发生事故负重要管理责任。5、及时有针对性地制定井口、井下施焊办法，检查《规程》规定安全距离。6、参加公司安全大检查，对查出问题及时责令整治，追踪复查。7、参加并负责公司设备报废鉴定工作。8、拟定对从事机岗位人员培训筹划，定期组织机电技术人员培训，开展好技术研讨工作。9、组织开展机电技术攻关、推广应用新技术、新工艺、新产品，提高安全管理技术水平。10、组织开展好机电双增双节工作。机电技术员安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权回绝任何人违章指挥、制止违章作业。2、有权回绝使用没有通过安全检查并获得煤矿矿用产品安全标志产品，回绝使用裁减设备（有办法或上级批文除外）。3、当运营设备、各种保护性设施浮现故障时，有权规定及时停止使用，进行处置。4、有权对新购机电设备、仪器仪表等无技术资料和合格证时，回绝验收入库。二、安全管理职责1、在科长（主任）领导下，在机电工程师指引下，负责公司机电、运送技术管理和设备管理详细工作。2、对主提高系统，无极绳运送系统，机车运送系统，风机、锅炉、配电、水泵、矿灯等重要设备、设施定期进行专业性检查，对各种保护进行定期测试与校验，保证其齐全、完好、敏捷、可靠、符合规程规定。由于不组织检查或检查走过场、检测马虎、各保护性功能失效而发生事故负重要管理责任。触犯刑律，移送司法机关解决。3、认真对新购进机电设备、设施、仪器仪表按规定进行检查、检测，各种资料齐全，符合矿用产品规定。凡不符合规定者，不准发放使用，由于检查马虎而发放使用导致事故负技术管理责任。4、参加设备大检查和平时日检，井下不浮现设备和矿灯失爆现象，设备完好率达到原则规定，不浮现设备带病运营，认真做好检查记录备查。必发现问题应及时责令整治达标。由于不检查或不责令和督促整治而发生事故，负管理责任。5、及时制定井上、井下施焊用火安全技术办法，检查《规程》规定安全距离，不浮现无办法施焊、用火。6、参加设备报废鉴定工作，提供报废所需有关资料。7、公司内所有设备安装施工必要制定安全技术办法。8、参加机电、运送设备事故调查解决，并制定好防范安全技术办法。9、建立好矿井设备台帐、电缆台帐及配件台帐，做到帐、卡、物相符。10、组织好对机电操作人员技术培训工作。采掘技术员安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权回绝任何人违章指挥、制止违章作业。2、有权进入采掘作业场合进行安全、技术检查。当作业现场（点）浮现不符合安全生产条件，不符合技术管理规定期，有权责令及时停止作业进行整治。3、有权回绝使用未经安全检测支护材料，保证员工劳动安全。4、有权督促采掘区队长认真执行《规程》、技术规范、技术和安全技术办法，当发现未认真执行时，有权向总经理建议任免，并负责地规定限期整治达标。5、有权规定公司进行技术改造，技术更新，推广应用新技术、新工艺、新产品。二、安全管理职责1、在科长主任）领导下，在采矿工程师指引下，对采掘技术管理工作负直接责任。2、认真编制矿井开采设计，施工组织设计、编制中应认真执行国家安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术原则和行业原则。3、认真负责地编制作业规程、操作规程、安全技术办法，杜绝人为技术事故发生。由于编制不及时，布局不合理、规程办法不合用，浮现无办法开工工程等而导致事故，负重要责任。4、抓好现场管理，认真检查各作业点安全状况（支护设备运营、通风，瓦斯管理等），杜绝空顶作业，超控顶距作业和使用失效材料，发现隐患及时责令解决，坚持“三不生产”和“三不走”原则。由于工作检查不细，隐患贯彻整治不力、不及时而离开现场后再现事故，负重要责任。5、抓好技术指引质量原则化工作，严格检查考核、考核，并限令达标。由于管理不严，考核不实，弄虚作假而发生事故隐患，负重要责任。6、精确掌握矿井工程地质和水文地质，理解清晰周边邻矿开采状况，及时填绘十一种图纸资料，编制防止事故解决筹划办法，由于状况不清，无防止办法而发生大事故，负重要责任。7、参加公司安全大检查和专业性检查，对查出问题，及时下发整治，并责令限期完毕，追踪复查。8、参加公司重点工程审查、施工监督，竣工验收。9、抓好员工技术培训、提高技术水平。10、发生事故后及时赶赴现场调查取证及绘制专项现场图，参加事故调查解决，制定完善贯彻补救办法。11、工作面回撤，采区闭采，必要现场指引。通风科长安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权回绝任何人违章指挥、制止违章作业。2、不符合（达不到）精度规定通风，瓦斯检测仪器仪表规定公司更新。3、有权对通风科所有人员进行考核、奖惩，不胜任者进行调换。4、有权规定公司配齐配足“一通三防”管理机构和人员。5、有权规定公司将通风瓦斯管理人员进行专业管理培训、提高。6、现场达不到“一通三防”管理规定期，有权责令停止作业，进行整治、惩罚二、安全管理职责1、在总经理领导下，直接受总工程师指引，对公司“一通三防”技术管理和现场业务管理全面负责，对“一通三防”管理负直接责任。2、领导通风科严格执行国家关于安全生产方针、政策、法律、法规、规章、条例及公司“一通三防”、安全管理制度，认真贯彻、贯彻关于会议精神。3、协同通风技术员编制通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷修安全技术办法、矿井灾变防止筹划、瓦斯排放办法、督促有关人员严格执行。4、认真参加矿井设计、规划及作业规程安全技术办法审查。5、强化现场管理、经常检查通风瓦斯治理状况，瓦斯检查员工作状况，通风设施完好状况，发现问题及时贯彻解决，坚持“三不生产”和“三不走”安全管理规定，不浮现“三风”作业现象、瓦斯超限作业现象、局部瓦斯超限得到有效控制、各种通风构筑物齐全、完好，矿井有效风量率达85%以上。强化对隅角瓦斯、局部通风管理，严格“一炮三检”制度，杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故发生，若检查不到位，管理失控，未及时采用办法解决而发生事故，负管理责任，导致严重后果，构成犯罪，追究刑事责任。6、强化通风瓦斯软件管理工作，建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”，完善瓦斯日报表审视制度，检查瓦检日报与监控一致性，通风、巷修质量原则化达甲级通风矿井。7、强化瓦检员培训、教诲管理，杜绝空班、漏检、假检，杜绝雷管丢失、走漏，由于对瓦检人员管理失控，发生人为通风瓦斯事故负管理责任。8、组织对矿井通风优化工作，定期测定，适时调节，做到风量分派合理，满足规程规定，督促公司坚持“以风定产”和瓦斯治理“十二字”方针。9、参加公司安全大检查，对查出问题及时责令整治，并追踪复查。10、凡发生通风瓦斯事故，必要组织追查解决，完善补救办法。11、凡工作面回撤、采区闭采、新工作面投入，必要安排人员现场指引。通风技术员（科员）安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、坚决回绝违章指挥，制止违章作业。2、有权回绝使用达不到精度规定通风，瓦斯检测仪器仪表，并规定公司定期检测校核。3、应及时检查瓦检员工作状况、仪器使用状况。4、有权对瓦检员进行考核，奖惩，科长应支持。5、现场达不到“一通三防”管理技术时，有权责令停止作业进行整治。二、安全管理职责：1、在通风科长领导下，全面负责公司通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷道维修技术管理和现场管理工作，对科长负责。2、贯彻执行上级关于“一通三防”管理规定和公司制度，贯彻科长制定管理办法、决定。3、准时编制“一通三防”、巷道维修、瓦斯排放办法和矿井灾变防止筹划，准时完毕一年一度瓦斯鉴定工作。4、进一步现场管理，理解掌握清晰现场状况，督促瓦检员搞好局部通风和瓦斯检查工作，做到通风系统合理，通风设施完好，不浮现“三风”作业现象，瓦斯超限作业现象，局部超限能得到有效控制，矿井有效风量率达85%以上。强化采掘车间、瓦检员对隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通风风筒管理和“一炮三检”管理，检查不留死角，杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故发生。若检查不到位，管理失控，未坚持“三不生产”和“三不走”管理原则，未及时采用办法解决或采用办法不恰当而发生事故，负重要责任，导致严重后果，构成犯罪，依照刑法关于规定，追究刑事责任。5、建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”，完善、执行瓦斯日报表审查制度，每日检查日报与监控数据一致性，杜绝瓦检员空班、漏检、假检。原则化管理达甲级通风矿井。6、加强对瓦检员教诲管理，杜绝雷管丢失、走漏，由于对瓦检员教诲管理失控，发生人为通风瓦斯事故负重要责任。7、开展对矿井通风优级化管理工作，定期测定，适时调节，保证风量分派合理，达到《规程》规定。8、定期组织“一通三防”专业性检查，对查出问题及时贯彻整治，并责令规定限期达标。9、组织追查通风瓦斯事故，制定补救办法。10、采掘面竣工，回撤，必要认真执行安全技术办法，参加现场指引。调度室主任（副主任）安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、有权调度一切安全所需人力、物力、财力，对不听从调度单位或个人，有权先进行解决后报告。2、有权回绝任何人违章指挥，制止违章作业。3、有权进入公司各工作场合进行安全检查，发现不安全状况或不符合安全生产条件时，责令停产（停止作业）整顿，限期改正。4、对各部门第一责任者行使生产考核权。5、有权回绝使用没通过安全检查并获得煤矿矿用产品验收过产品，回绝使用裁减设备、产品。6、有权参加事故调查，提供事故调查有关资料。二、安全管理职责：1、在分管生产副总经理领导下对全公司生产组织及安全生产调度指挥负直接责任，副主任协助主任工作，主任不在时，副主任履行主任职责。2、依照生产布置状况，负责组织调度一切安全所需人、财、物，保证安全生产活动正常进行，对分管生产副总经理负责，由于调度所需人力、物力不力，导致安全威胁、发生事故或耽误事故解决，负重要责任。3、准时组织召开安全生产调度会，总结分析安全生产状况，贯彻安全防范办法，布置安全生产工作。4、在组织、调度、指挥安全生产工作时，必要严格执行国家关于安全生产方针、政策、法律、法规、条例、规章制度和公司安全生产管理规定，坚持不安全不生产原则，摆正安全与生产关系，不违章指挥，不冒险作业，不强令车间违规蛮干，严格执行“三大规程”规定，由于违章指挥导致事故负重要责任，导致严重后果，构成犯罪，追究刑事责任。5、负责实行安全技术发展规划，安全技术办法筹划，救灾演习筹划，灾害防止和解决筹划。6、准时下达安全生产月作业筹划，编制作业筹划时，必要综合考虑安全技术办法项目，安全生产条件，杜绝赶任务，加班加点，强令工人疲劳工作，否则浮现事故负重要责任。7、进一步现场，靠前指挥，督促车间搞好值班制度和一班报告制度，督促管理人员认真填报安全信息卡，适时掌握井下作业安全状况。保证通风畅通，政令畅通。加强对现场考核力度，杜绝空班、出早班现象。现场管理中，坚持“三不生产”和“三不走”管理原则，将事故消灭在萌芽状态。由于管理不善，考核不力，督促不严，发生事故负重要责任。8、监督调度员坚守工作时间、工作任务，详细记录各种报告，不浮现空班、缺岗现象，若井下发生事故，调度室延误急救时间或事故事态扩大，负重要责任。9、把好入井检查检身关口，杜绝化纤衣服、易燃易爆物品入井，入井人数做到“三对口”。10、参加公司安全大检查，对查出隐患及时贯彻整治。11、事故发生后，协助总经理调度指挥，参加事故现场勘查，参加事故调查解决。12、采面回撤、采区闭采，必要现场指挥，保证不发生安全事故。调度员安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、在生产组织、调度管理中，有权回绝任何人，以任何方式违章指挥，有权制止违章作业。2、有权随时理解、询问公司任何工作场合安全状况。3、有权回绝任何人在安全管理中弄虚作假行为。4、在组织安全生产活动中，工作员不符合安全条件，有权责令停止作业，责令整治。5、对无办法工工程，有权回绝和制止开工，并追究有关人员责任。二、安全管理职责：1、在调度室主任、副主任领导下，负责全公司安全生产管理寻常调度，行使安全生产调度权，对当班安全生产调度负直接责任，对主任负责。2、随时理解清晰生产作业现场安全状况，认真记录各种报告，及时地、精确地将报告状况反馈、报告给调度室主任决策、指挥，由于报告不及时，状况失真，导致指挥失误，负重要责任。3、进一步现场，入井天数不低于公司规定，理解掌握公司安全生产布局和生产现场状况，熟悉调度业务，遵守调度规程。由于不熟悉作业现场状况，盲目调度、指挥导致事故负重要责任。4、搞好值班领导挂牌值班管理工作，督促车间强化现场管理，不浮现空班和出早班现象，发现类似状况，及时报告调度室主任、安监部、车间，并负责地督促车间采用补救办法，达到现场管理不失控，由于现场无管理人员而发生事故负重要责任。5、做好入井人员考勤管理工作，准时按实填报登记表，精确记录并上报入井天数。由于上报记录数据不准，发生灾害延误急救负重要责任，由于不坚持原则，为亲朋朋友考假勤而削弱现场安全管理、检查而发生事故负重要责任。6、督促车间、班组执行“三大规程”，按章作业，摆正安全与生产关系，执行调度命令、指令，执行调度操作规程，履行调度员工作职责，若传送各种命令、指令失控导致事故，负重要责任。7、坚守工作岗位，遵守作息时间，不浮现脱岗、睡岗、代岗、串岗，坚持执行“一班三报告”制度，及时收集、整顿、记录报告状况。当矿井发生事故时，必要及时向值班矿长报告，并采用一切也许办法组织各类人员。若发生事故时，报告调度值班室无人，延误事故抢险（急救），扩大事故限度，负重要责任，导致严重后果构成犯罪，依照刑法追究关于刑事责任。8、督促各部门、各工作点必要保证通风畅通，凡发生故障，必要及时贯彻解决。采掘车间主任安全管理权力与职责一、安全管理权力1、在生产组织管理中，有权回绝任何人违章指挥，制止任何人违章作业。2、有权回绝使用没有通过安全检查获得煤矿矿用产品安全标志产品，回绝使用裁减设备、器材，回绝使用不符合规定劳动防护用品、回绝使用失效支护材料。3、有权在安全管理中对车间管理人员、员工进行考核奖惩，对以上人员进行任免。4、当施工作业点、场合，浮现危及员工安全时，有权责任停止作业进行整治，并限期达到规定。5、有权检举各职能部门管理人员对安全管理马虎行为。6、有权规定公司配齐配足自救器，提高自救能力。7、有权规定公司增长安全投入，改进工作环境及条件，保障员工安全与健康。二、安全管理职责1、在分管副总经理领导下，业务工作受公司职能部门指引，对车间安全生产、一通三防、机电运送、劳动保护、员工教诲等工作全面管理，负直接责任，是本单位安全生产第一责任者。2、认真组织、贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护方面政策、法规、法令，执行公司各项安全管理规定、制度，负责地传达上级和我司关于安全生产批示、决策、会议精神，由于贯彻不到位，执行不力而发生事故，负重要责任。3、组织好对员工安全教诲、“三违”帮教工作，建立好员工个人安全档案，定期开展员工安全活动，督促员工掌握清晰避灾路线和水灾事故撤人信号，增强员工安全意识，提高安全素质，由于教诲不到位，管理不善而发生事故，负重要责任。4、负责组织贯彻整治本区域内各段不安全隐患，并跟踪复查，保证准时、按规定整治到位。由于隐患整治、贯彻不力而发生事故，负重要责任。5、定期组织开好车间安全办公会，总结布置安全工作，分析安全动态，找出安全管理中存在问题，制定补救办法与办法。6、督促和进一步现场管理，监督进班安全会质量，贯彻值班责任制。现场值班不浮现空班、出早班现象和现场无管理人员检查现象，督促值班长搞好一班“三报告”制度。现场管理必要靠前指挥，要有预见性。督促员工必要按“三大规程”作业，全面贯彻安全技术办法。不浮现空顶作业和超控顶距作业行为，不使用失效支护材料，督促员工搞好敲邦问顶和穿戴好劳护用品。若管理不严、监督不到位，现场无管理人员等而发生事故，负重要责任，现场值班长负重要责任。7、定期对机电运送设备进行全面检查，保证不失爆，不带病运营，由于未组织检查、整治发生事故，负重要责任。8、摆正安全与生产关系，不违章指挥，不强令工人冒险作业。由于重生产轻安全违章指挥而发生事故，负重要责任。9、参加公司安全大检查和专业检查，抓好质量原则化工作，对查出隐患及时贯彻整治。10、管理好自救器，督促员工会使用自救器。11、事故发生后，应迅速到达现场组织人员急救，接受事故调查与事故解决，贯彻防范办法。12、制定值班管理规定，安排好值班人员（井下、地面、星期日），若未制定规定和安排浮现事故负重要责任。采掘车间副主任安全管理权力与职责一、安全管理权力1、在生产组织管理中，有权回绝任何人违章指挥，制止违章作业。2、有权回绝使用没有通过安全检查并获得煤矿矿用产品安全标志产品，回绝使用失效支护材料和不符合规定劳护用品。3、当施工作业现场危及员工安全时，有权责令停止作业进行整治。4、有权规定公司增长安全投入，改进工作环境及条件，保障员工安全与健康。二、安全管理职责1、在主任领导下，对车间安全生产组织、协调负直接责任，对主任负责。主任外出时，履行主任职责与权力。2、协助主任抓好车间安全管理，执行各级安全管理规定，摆正安全与生产关系，不违章指挥，不强令工人冒险作业，由于违章、违规指挥导致事故，负重要责任。3、组织好对员工安全教诲，开展好安全活动和开好进班安全会，监督员工必要按“三大规程”作业，规范员工操作行为。4、负责详细贯彻整治本部门各种不安全隐患，保证整治及时、彻底，否则，发生事故负重要责任。5、经常进一步现场检查安全状况，督促值班长搞好现场巡视，做好一班三报告工作，不浮现空班和出早班现象，现场管理要有超前意识和防止事故能力，工作地点不浮现空顶作业，超控顶作业，“三风作业”现象，工程质量达原则化管理规定，认真搞好敲帮问顶和穿戴整洁劳护用品，坚持“三不走”原则，若现场管理失控、空班、检查不到位等发生事故，负重要责任。6、经常检查设备运营状况，保证不失爆，通风符合规定，不浮现超限作业和设备带病运营，由于失爆而发生事故，负重要责任。7、管好、用好自救器、灭火器、瓦斯监控器，不发生人为损坏事故，增强抗灾自救能力。8、事故发生后应迅速到现场组织人员急救，接受公司对事故进行调查，贯彻防范办法。9、工作面回撤，采区闭采必要到现场指引。采掘车间值班长安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、在现场生产组织中，有权回绝违章指挥，制止违章作业。2、有权回绝使用没通过安全检查并获得煤矿用产品安全标志产品，回绝使用不符合规定劳护用品。3、当作业现场浮现不安全行为，危及员工安全时，有权责令及时停止作业进行整治。二、安全管理职责：1、在车间领导下，对本班安全生产组织与管理全面负责，是当班安全生产第一责任者，对主任负责。2、认真组织开好进班安全会，交待清晰安全注意事项，理解清晰现场存在问题，贯彻解决办法，由于未开进班会，现场状况不清，盲目安排，失误而导致事故，负重要责任。3、督促员工必要按“三大规程”作业，传达贯彻安全技术办法，摆正安全与生产关系，不违章指挥，由于违章指挥发生事故负重要责任。4、加强现场管理，认真履行职责，检查仔细认真，不留死角，保证现场不浮现空顶作业，瓦斯超限作业，“三风”作业，超控顶距作业现象，保证不使用失效支护材料，工作地点有足够备用支柱，安全出口畅通，机电运送设备完好，安全保护设施齐全，不带病运营。做好一班“三报告”工作，认真做到手上交接班，不浮现空班和出早班现象。坚持“三不生产”和“三不走”安全管理原则，勤检查，及时整治隐患，工程质量达原则化管理规定。由于检查不到位，隐患整治不及时，出早班等状况而发生事故，负重要责任，导致严重后果，构成犯罪，依照刑法关于规定追究刑事责任。5、管好、用好自救器、灭火器、瓦斯监控器，不发生人为损坏事故。6、尽职尽责，不做影响安全管理事，失职导致事故，负重要责任。7、教诲和督促员工熟悉救灾避灾路线，清晰水灾撤人信号并会使用。机电、机运主任安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、在寻常安全管理工作中，有权回绝任何人违章指挥，制止违章作业。2、有权回绝使用没通过安全检查并获得安全标志煤矿矿用产品回绝使用裁减设备及不符合规定劳护用品（有办法或上级批文除外）。3、有权在安全管理中对车间所辖人员进行考核，奖惩，对组长及以上人员进行任免。4、当作业点（场合）发生设备故障，安全保护失控时，有权责令及时停止作业，查找故障因素，进行解决。5、有权规定公司增长安全投入，改进工作条件，保障员工安全与健康。6、有权参加事故调查解决。二、安全管理职责：1、在分管领导领导下，业务工作受公司职能部门指引，对本车间安全生产、一通三防、机电运送、防洪防雷、劳动保护、员工教诲等安全生产工作全面负责管理，是本单位安全生产第一责任者。2、认真组织、贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护方面方针、政策、法规、法令，执行公司各项安全管理规定、制度，负责传达上级和我司关于安全生产批示、指令、决策及会议精神，由于贯彻不到位，执行不力而发生事故，负重要管理责任。3、负责地组织好对员工安全教诲，“三违”帮教工作，定期召开周二.五安全学习会和开好进班安全会，督促员工自学遵章守纪，按“三大规程”进行操作，执行作业原则，熟悉各种机械、设备、设施性能和用法，熟悉避灾路线与防突水撤人信号，建立健全员工安全教诲个人档案，做好各种安全记录。由于教诲不到位，检查督促不力而发生事故负重要管理责任。4、定期组织召开车间安全办公会，分析、研究车间安全动态，对存在问题、隐患及时制定整治办法，并贯彻专人督促执行。5、进一步现场管理，做到靠前指挥，随时掌握各种重要设备运营状况，对事故要有预见性。机运车间主任每天应督促对主提高绞车8大保护进行检查、测试，发现问题及时解决，保证齐全、敏捷、可靠，有检查测试记录备查，对无极绳运送系统督促检查各种安全设施、信号必要良好，按规定使用，机车运送督促搞好道床整治，架空线巡逻，保证机车各种控制敏捷、可靠，满足《规程》规定动作制动距离。检查整个运送线设备必要完好，各种设施齐全，有足够照明，不浮现设备带病运营，由于督促、检查管理不到位而发生事故，负重要管理责任。导致严重后果构成犯罪，追究刑事责任。机电车间主任随时对重要机房硐室（水泵、风机、锅炉、矿灯）进行巡逻，保证其安全运营，不带病工作，矿灯不失爆，值班岗位不脱岗，发现问题及时贯彻解决，对维修岗位随时检查其操作行为，达到规范操作。若督促、检查、管理不到位，发生事故负重要管理责任。6、参加公司安全大检查和组织定期抽查，发现问题及时贯彻责令整治，并追踪复查，由于贯彻整治不力而发生事故负重要管理责任。主提高系统由于保护失效而发生事故，导致严重后果，构成犯罪，追究刑事责任。7、事故发生后，应迅速到现场（救护人员保护现场），理解事故状况，参加事故调查，贯彻防范办法。8、安排好值班人员（井下、地面、星期日），保证不浮现空班，有人解决，若因未安排人员上班，未制定值班管理制度而发生事故，负重要责任。9、强行安排操作人员违章作业，发生事故负重要责任。机电、机运副主任安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、在寻常安全管理中，有权回绝任何人违章指挥，制止违章作业。2、有权回绝使用没通过安全检查并获得煤矿矿用产品安全标志产品，回绝使用裁减设备、产品，回绝使用不符合规定劳护用品（有办法或上级批文除外）。3、当作业点（场合）发生设备故障，安全保护设施失控，浮现不安全状态时，有权及时责令停止作业，进行解决。4、有权检查入井设备，杜绝失爆设备、矿灯入井。二、安全管理职责：1、在主任领导下，对车间安全管理工作直接负责，对主任负责。2、组织员工学习、贯彻、执行国家关于安全生产、劳动保护方面方针、政策、法规、法令，执行公司各项安全管理规定、制度，贯彻安全生产指令、命令、决策及会议精神，由于贯彻执行不力发生事故负重要管理责任。3、抓好员工安全教诲与培训，组织好员工周二.五安全日学习，督促值班长开好进班安全会和搞好交接班。4、督促员工规范操作行为，必要按“三大规程”作业，熟悉懂得设备设施性能和用法，勤检查，发现问题及时安排解决。5、参加车间安全办公会，总结安全工作，分析安全动态，对存在问题按会议规定贯彻整治，督促班组执行，由于整治办法不力，不及时而发生事故，负重要管理责任。6、进一步现场，督促值班长巡逻，做到靠前指挥，随时掌握、理解清晰各种设备运营状况，对事故要有预见性。机运车间副主任每天应对主提高系统8大保护、无极绳运送保护设施进行检查一次，督促值班人员班班检查，保证齐全、敏捷、可靠，发现问题及时贯彻解决。由于不检查、不贯彻解决而发生事故，负重要管理责任。督促值班长每班对运送设备、道床、路线信号进行检查，保证系统畅通，设施完好，不带病运营，由于督促检查不到位而设施、设备带病运营出事故负重要责任。督促检查值班长现场值班状况，做到不空班、不提前出井，24小时有管理人员跟班，否则，浮现事故负重要管理责任。机电车间副主任随时对所辖区域重点设备（水泵、风机、锅炉、配电、充电）进行检查，保证设备完好，安全保护设施齐全、敏捷、可靠，不浮现带病运营，否则，发生事故负重要管理责任，督促维修岗位人员规范操作行为，各种安全距离保证，按规定穿戴劳动防护用品，使用好安全保护性设施，由于督促检查不力发生事故负重要管理责任。7、组织不定期安全自查和岗位抽查，抓好群监员和青安岗工作，保证重要岗位不浮现脱岗、串岗、代岗、睡岗现象，查出问题及时解决。不组织检查，查出问题、隐患不解决而发生事故，负重要责任，主提高系统各种保护失效，导致严重后果，构成犯罪，依法按关于规定追究刑事责任。8、事故发生后，应迅速到现场组织急救，理解清晰事故状况，配合事故调查，贯彻防范办法。9、强行安排操作人员违章作业，发生事故要负重要责任。机电、机运值班长安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、在寻常安全管理工作中，有权回绝任何人违章指挥，制止违章作业。2、当工作范畴内设备发生故障、安全保护设施失控，有权及时责令停止使用，进行解决。3、有权检查入井设备、设施，杜绝失爆设备、设施、矿灯入井。4、有权回绝使用没有通过安全检查并获得煤矿矿用产品安全标志产品，回绝使用裁减设备和不合格劳动防护用品（有办法或批除外）。5、为了安全，有权调节当班劳动力组合，维护正常安全工作秩序。二、安全管理职责：1、在车间主任领导下，对本班安全生产组织与管理全面负责，是当班安全生产第一责任者，对主任负责。2、认真组织开进班安全会，交待清晰安全注意事项，理解清现场存在问题及隐患，贯彻解决办法与办法，由于现场状况不清，又未开进班安全会，盲目安排、指挥而发生事故负重要责任。3、督促检查各岗位必要按操作规程进行操作，摆正安全与生产任务、效益关系，不违章指挥，由于违章指挥而发生事故，负重要责任，导致严重后果，构成犯罪，追究刑事责任。4、强化现场管理，全面检查所辖区域设备运营状况，安全设施完好及使用状况，各种安全保护与否失灵，人员与否按岗位配员到位，并按规定作业。若检查、督促、整治、贯彻不力，发生主提高系统8大保护失灵、断绳、坠罐、无极绳打晃车、机车运送无安全制动且制动距离达不到《规程》规定等而发生事故，负重要责任，导致严重后果，构成犯罪，追究刑事责任。5、认真搞好一班三报告和手上交接班，严格执行车间值班制度，坚持安全管理“三不走”管理原则，若离开现场后发生事故负重要管理责任。6、督促员工熟悉避灾路线和防突水撤人信号，教会员工使用自救器、灭火器，增强抗灾自救能力。7、发生事故后，应迅速组织急救，保护好现场，配合事故调查解决，贯彻防范办法。办公室主任（副主任）安全管理权力与职一、安全管理权力：1、回绝违章指挥，制止违章作业和违背劳动纪律。2、列席公司安全办公会议。3、查阅、收集公司安全管理方面有关材料，结合公司安全管理现状，向总经理提出奖惩建议。4、对所辖范畴人员进行考核、奖惩。5、对公司各单位值班状况、劳动纪律进行监督检查。6、调阅公司工伤事故有关资料。7、监督检查各单位执行安全文献、会议精神状况。二、安全管理职责：1、在总经理领导下，对办公室所辖区域安全工作负责管理。主任外出时，办公室副主任履行主任安全管理权力与职责，对本单位安全工作负第一责任。2、及时、负责地接受、批转、传递上级关于安全生产批示、指令、会议精神等，由于失误导致后果负重要责任。3、认真组织办公室所辖区域人员学习、贯彻、执行国家关于安全生产法律、法规、条例，执行公司安全管理有关规定、决策、会议精神，由于未组织贯彻，而发生事故负重要责任。4、认真组织抓好员工安全教诲，准时召开安全学习会。5、加强现场巡逻，教诲员工坚守工作岗位，搞好自主保安。6、督促保卫办，配合物业公司定期对生活用电、用气、用水进行检查，杜绝私拉乱接，杜绝窒息、爆炸事故，杜绝中毒事故，定期检查，校验防灭火器材、设施，保证完好，否则，发生事故或发生事故后器材不能使用负重要责任。7、负责公司消防安全工作管理，督促保卫办配合供销公司、机电车间抓好火工产品，硫酸管理工作，保证不丢失、走漏，帐物相符，有严格管理制度，由于督促检查不力发生事故负重要责任。8、参加公司安全大检查，对查出问题及时贯彻整治。9、发生事故后，应迅速赶到现场，协助总经理指挥，做好事故有关工作，配合事故调查，妥善解决善后工作。保卫科科长安全管理权力与职责一、安全管理与权力：1、有权随时进入要害场合进行安全检查。2、有权回绝任何人违章指挥，制止违章作业。3、有权向总经理提出更新消防器材，保证数量和药物质量。4、有权对所辖范畴内人员（保卫科、看守岗位）进行考核、奖惩。5、有权随时进入单身员工宿舍，家属宿舍进行安全用电检查，有权对不按规定拉线和使用不规范电器予以没收。二、安全管理职责：1、在办公室领导下，对所辖范畴（办公室、看守岗位）、全公司治安和消防管理工作全面负责。监督安监部、供销公司抓好火工产品管理。2、定期组织所辖范畴人员学习、贯彻、执行国家关于安全生产方针、政策、法规、条例和公司安全管理制度、会议精神，做好员工安全教诲，提高安全素质，增强自主保安能力，由于未组织学习与教诲而发生事故负重要责任。3、定期配合物业公司对公司生活用电、用气、用水进行检查，杜绝私拉乱接、使用不合格保险丝、使用电炉、火炉现象，保证用电安全。督促物业公司对天燃气、水进行检查测验，防止窒息，爆炸和中毒事故发生，若督促检查不力而发生事故，负重要责任。4、定期和不定期组织安监部、供销公司对炸药库进行检查，保证火工产品不丢失、走漏，做到管理严密，帐物相符，浮现问题，及时追查解决，按规定程序上报，否则，负重要责任。5、定期组织对机电车间对硫酸管理进行督查，严格领用管理制度，否则负重要责任。6、经常组织对消防器材、设施进行检查，调试，保证发生事故时能采用应急办法有效控制事态，保证灭火器有足够数量，各点分布合理，药物不失效，消防栓启动灵活，设施良好，有充分消防用水，否则，负重要责任。7、参加公司安全大检查，对查出问题及时贯彻整治，关于消防火工产品，易制毒品管理方面隐患，必要追踪复查整治状况，由于督促整治不力发生事故，负重要责任。8、经常进一步各看守岗位检查，督促其做到不脱岗、睡岗、代岗、串岗、做好自主保安。供销公司经理（副经理）安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、有权回绝任何人违章指挥，制止违章作业。2、有权回绝任何人从任何渠道以行政命令采购没有通过安全检查并获得煤矿矿用产品安全标志产品，回绝采购，使用裁减设备和劳动防护用品。3、有权随时进行辖区内进入安全检查，对所辖人员进行考核、奖惩。4、有权向公司提出，改进员工劳动工作环境建议。二、安全管理职责：1、在分管副总经理领导下（副经理在经理领导下），对公司煤炭计量、销售、火工产品管理和物资购、存全面负责管理，负直接责任，经理外出时，副经理履行经理安全管理权力与职责，经理对本单位安全生产负第一责任。2、定期组织员工学习、贯彻、执行国家关于安全生产方针、政策、法律、法规、条例，执行公司安全管理规章制度，全面贯彻安全技术办法，贯彻公司关于安全会议精神。加强对员工进行安全教诲，督促员工严格执行操作规程和岗位安全职责，提高员工安全素质，由于未组织学习，教诲而发生事故，负重要责任。3、督促货场管理员加强现场管理，督促员工穿戴整洁劳动防护用品，督促员工按规程作业，保证转运场合、选矸场地有足够照明，搞好自主保安和互助保安，保证各种安全设施齐全、可靠，若督促、检查不力而发生事故，负重要责任。4、加强火工产品管理，对井上、井下、炸药库随时进行抽查，必要做到帐、卡、物相符，教诲员工坚守岗位，不浮现空班、缺岗、睡岗现象，不发生丢失、走漏、变质，否则，负重要责任。5、不采购、发放不符合安全管理规定产品，对物资存库经常进行检查，各种消防器材、设施完好、齐全，按安全管理规定，物资不混装。有毒有害，有挥发性，有腐蚀性物资设立专用库房，所购机电运送设备、仪器仪表须经关于部门验收后入库，否则，发生事故负重要责任。6、参加公司安全大检查和自查，对查出隐患及时贯彻整治，由于贯彻整治不力而发生事故，负重要责任。7、按公司物资筹划及时购进合格安全生产所需材料，若由于采购不及时而影响安全生产负重要责任。物业公司经理（副经理）安全管理权力与职责一、安全管理权力1、随时进入公司防洪管理区域进行防洪安全检查。2、不定期进入公司单身员工宿舍、家属宿舍进行生活安全用电、生活安全用水、生活安全用气检查。对不符合规定者，回绝该顾客使用。3、对私拉乱接电源线路、擅自改造用水管道、不按规定使用天然气和变化房屋构造等行为进行直接惩罚，公司应予支持。4、建议公司增长投入，改进、设立房屋顶、楼层梯步、人行通道等安全防护性设施。5、建议公司加大宣传力度，共同做好员工及家属安全教诲工作。二、安全管理与职责1、在公司总经理领导下，对公司分管领导负责。职责是对公司生活用电、用水、用气、物业管理及地面防洪负责管理，负直接责任。经理外出时，副经理履行经理安全管理权力与职责，对经理负责，经理对本单位安全工作负第一责任。2、组织对所辖员工教诲和管理，增强自主保安能力，不发生人为伤亡事故，若教诲管理不到位而发生事故，负重要责任。3、经常组织关于部门（安监、保卫、各车间、科室）人员对宿舍（单身职工宿舍、家属宿舍）进行生产安全用电检查，杜绝私拉乱接和不规范使用保险，不发生火灾和触电、保证用电安全。若检查不到位，发生事故负重要责任。4、定期或不定期组织关于部门对生活用水、用气检查，随时对水质进行检查，监督抽水工岗位，做好蓄水池管理，杜绝外来人员入内，做好防毒工作，天燃气管理不定期抽查，闸阀齐全，检测可靠，保护设施齐全，不发生窒息、爆炸事故。由于检查督促不力发生事故，负重要责任。5、定期对地面消防设施进行检查，保证有足够消防用水。若发生火灾，无水，设施不能使用，负重要责任。6、定期对地面防洪进行检查，保证水沟畅通、无堵塞、无杂物滑坡、房屋无垮墙。若因检查不力而发生事故，负重要责任。7、负责安全生产场合（地面）和员工宿舍符合紧急疏散规定、标志、数量，保持畅通出口，禁止封闭、堵塞生产安全场合（地面）或者员工宿舍出口。8、经常检查公司内各屋顶、梯步间安全设施，保证有效照明和行人安全。否则，发生人身事故，负重要责任。9、加强设备管理，不带病运营，不蛮干，否则浮现事故负重要责任。10、污水排放达到国标。若因污水排放设施不完善、管理使用不规范、超标排放，负重要领导责任。工会办公室主任安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权进入公司各场合实行群众监督和劳动保护监察。2、有权对员工进行各种形式安全教诲，维护员工生产安全合法权益。3、有权监督检查安全经费提取与使用状况和在讨论关于安全会议时提出意见和建议。4、有权检查公司各部门执行上级安全方针、政策法律、法规、规章、规程及公司管理规定、会议精神状况，调阅关于记录。5、有权制止“三违”和对“三违”人员进行帮教。6、有权参加事故调查。二、安全管理职责1、督促公司关于部门必要对员进行安全教诲、培训，及未经安全教诲、培训，不准安排上岗作业。2、开展、指引群监工作，督促各部门贯彻执行国家劳动安全法律、法规、规章、行业规范和技术原则，贯彻劳动安全办法，改进劳动条件，维护劳动者合法权益。3、教诲员工遵守规程，不违章作业，敢于抵制违章指挥。4、定期开展安全宣传、安全竞赛、安全合理化建议、安全检查，安全评比等活动，指引各单位建设“三无”班组。5、协调女工委抓好家属协管工作。6、参加重点工程设计审查和竣工验收。7、定期检查保障安全生产所需劳动防护用品，杜绝不合格品发放给员工使用。8、参加公司安全大检查活动和定期组织群监员突击检查活动，对查出及时责令整治，并追踪复查。9、事故发生后，应积极协同公司关于部门进行事故调查、解决、做好善后工作。群监员安全管理权力与职责一、安全管理权力1、在安全生产工作中，回绝违章指挥，制止违章作业和违背劳动纪律。。2、对公司安全生产场合进行安全监察，发现险情责令停止作业进行整治。3、对规程、办法、会议精神督促车间、部门负责人向员工贯彻贯彻。4、督促为从业人员提供符合国标或者行业原则劳动防护用品。5、参加事故调查解决。6、对被打击报复时越级上告。二、安全管理职责1、在公司工会主席领导下，负责本部门，本辖区范畴安全生产活动群监工作，参加安监部组织集体监察活动。2、监督检查本部门第一负责人贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例及公司关于安全生产规章制度、会议精神状况，督促对员工进行安全教诲、培训。3、努力学习监察业务，提高监察水平，接受安全监察部业务指引。对查出问题，隐患必要责令限期整治达标，对危及员工生命安全问题，及时责令停止作业、进行整治，坚持安全管理“三不走”原则，否则，离开后浮现事故负重要责任。4、检查安全设施、设备可靠性能，杜绝带病运营。5、监督、教诲从业人员按照规定使用、佩戴劳动防护用品。6、例席部门安全办公会议，分析本部门安全动态，参加制定安全技术方案与办法。7、监督本部门安全学习会质量。班组长安全管理权力与职责一、安全管理权力1、回绝违章指挥、制止违章