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成都H商业广场定位调整研究的开题报告一、研究背景和意义随着经济的发展和城市的不断扩大，商业中心的定位和形态也在不断变化。成都H商业广场作为成都市中心商业区的代表，近年来面临着越来越激烈的市场竞争。因此，对其定位进行调整和研究显得尤为必要。本文旨在通过对成都H商业广场所处的市场环境、竞争格局、消费群体、经营业态以及品牌形象等方面的调查研究，进而提出相应的定位调整策略，以期提高H商业广场的市场竞争力和吸引力，更好地适应和引领市场需求。二、研究目的和内容本文的研究目的主要包括：1.了解成都H商业广场所处的市场环境和竞争格局，分析其所面临的市场机遇和挑战。2.探究H商业广场的消费群体及其消费行为，为商家提供更有针对性的经营策略。3.调查研究H商业广场的经营业态和品牌形象，为商场的定位调整提供参考建议。本文的研究内容主要包括：1.对成都市中心商业区的市场环境和竞争格局进行分析，揭示市场机遇和挑战。2.对H商业广场的消费群体进行分析，探究其消费行为和消费主张。3.调查研究H商业广场的经营业态和品牌形象，分析其优势和不足。4.根据以上分析结果，提出H商业广场的定位调整策略，以期提高其市场竞争力和吸引力。三、研究方法本文采用以下主要研究方法：1.文献资料法。通过查阅相关的商业文献和统计数据，了解成都市中心商业区的市场环境和竞争格局。2.问卷调查法。通过编制调查问卷和现场访问的方式，了解H商业广场的消费群体及其消费行为。3.访谈法。通过采访商场经营者和品牌代表，探究商场的经营业态和品牌形象。4.SWOT分析法。通过对H商业广场的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，提出相应的定位调整策略。四、预期结果和创新点本文的预期结果主要有：1.清晰了解成都市中心商业区的市场环境和竞争格局，掌握市场机遇与挑战。2.深入探究了H商业广场的消费群体和消费行为，为商家提供更有针对性的经营策略。3.通过调查研究H商业广场的经营业态和品牌形象，提出相应的定位调整策略，提高广场的市场竞争力和吸引力。本文的创新点主要在于：1.针对成都市中心商业区市场环境和竞争格局的深入分析，为广场的定位调整提供了全面的市场参考。2.通过对消费群体和消费行为的深入分析，为商家提供更有针对性的经营策略，提高商场的经营效率。3.对商场的品牌形象进行研究，提出更符合市场需求的品牌定位策略，增强商场的竞争力和吸引力。五、研究进度和计划本文的研究进度和计划如下：1.前期调研和文献资料收集（两周）2.制定调查问卷和访谈提纲（一周）3.现场问卷调查和访谈（两周）4.数据整理与分析（两周）5.撰写研究报告（两周）六、参考文献1.李林,刘爱芹.新形势下商业中心的定位和发展[J].河北经贸大学学报,2021,Vol.43(No.2):42-48.2.陈云志,赵欣宇.成都市商业格局调整的思考[J].包装工程,2020,Vol.41(No.21):74-77.3.魏忠엠东发.成都市H商业广场实地调研报告[J].四川商业学院学报,2019,Vol.36(No.6):5

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