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文档简介

第页共页治安联防大队岗位管理制度模版第一章总则第一条为了规范治安联防大队岗位管理，提高队员履职能力，保障社区治安稳定，根据《治安联防管理条例》的要求，制定本岗位管理制度。第二条本制度适用于治安联防大队队员的岗位管理工作。第三条治安联防大队的岗位管理原则上采取集中领导、分级负责的管理模式。负责治安工作的机构应组织统一的岗位考核、考核结果分级评定，并建立健全岗位管理档案。第二章岗位职责第四条治安联防大队的岗位职责分为领导岗、指挥岗、执行岗三类。具体职责如下：一、领导岗：负责总体工作的规划、组织、协调等，确保整个大队的工作有序进行。二、指挥岗：负责指挥处置相关工作，制定具体行动方案，组织队员展开工作。三、执行岗：负责执行各项具体任务，包括巡逻、设卡、维护社会治安等。第三章岗位要求第五条治安联防大队的岗位要求如下：一、领导岗要求：熟悉治安工作的法律法规、规章制度，具有较强的组织协调能力和决策能力，有较强的沟通与协调能力。二、指挥岗要求：熟悉治安工作的操作流程，具有较强的指挥能力和应变能力，能够熟练运用通讯设备。三、执行岗要求：身体健康、具备一定的警务素质，具有较强的执行能力和团队合作能力。第四章岗位培训第六条治安联防大队的队员在上岗前必须参加岗位培训，接受理论和实践的培训。第七条岗位培训内容包括但不限于以下方面：一、法律法规知识培训：包括治安管理相关法律法规知识、道路交通安全法律法规知识等；二、操作技能培训：包括通讯设备的操作培训、指挥处置的操作培训等；三、心理素质培训：包括应对突发事件的心理素质培训、疏导群众情绪的心理素质培训等。第五章岗位考核第八条治安联防大队的队员按照一定的考核周期和考核内容进行岗位考核。第九条岗位考核内容主要包括但不限于以下方面：一、岗位工作按照规定的程序和要求开展；二、岗位工作是否按照规定的工作时段和工作区域开展；三、岗位工作中的具体任务是否按照规定的要求完成。第六章岗位管理档案第十条治安联防大队应建立完善的岗位管理档案系统，记录队员的岗位情况，包括但不限于岗位考核结果、岗位培训情况等。第十一条岗位管理档案的内容包括但不限于以下方面：一、队员的个人基本信息；二、队员的岗位培训情况；三、队员的岗位考核结果。第七章其他第十二条治安联防大队岗位管理制度需要根据实际工作情况进行修订，修订后的制度应由领导机构审批和公布。第八章附则第十三条本制度自颁布之日

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