


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页楼盘行政主管岗位职责范本一、岗位概述楼盘行政主管作为公司内部行政管理的主要负责人,主要负责楼盘的日常行政管理工作,包括人员管理、物资管理、行政事务处理、安全管理等。确保楼盘的正常运营和各项工作的顺利进行。二、岗位职责及工作内容1.制定行政管理制度和规章制度,确保制度的执行和更新;2.负责编制行政管理计划及预算,做好各项资源的合理调配;3.负责招聘、培训、考勤等人事管理工作,确保楼盘人员的稳定和良好的工作状态;4.组织协调楼盘内部工作,推动各项工作的顺利进行;5.组织并监督楼盘物资的采购、存储和使用,确保物资的合理利用;6.负责楼盘的安全管理工作,制定安全管理制度,并组织实施;7.处理和解决楼盘日常行政事务,包括房屋租赁、维修、保洁等;8.负责楼盘协调和对外联络工作,与相关部门、公司或单位保持密切联系,开展合作;9.进行行政管理工作的指导、培训和日常监督,提升行政管理能力和水平;10.定期向上级领导汇报工作情况,及时反馈问题和困难,提出解决方案。三、任职要求1.大学本科及以上学历,行政管理、管理学、人力资源等相关专业;2.具备较强的组织、协调和沟通能力;3.具备较强的团队管理和领导能力;4.熟悉楼盘行政管理相关知识和业务流程;5.具备较强的学习能力和适应能力,能够及时适应变化的工作环境;6.具备较强的抗压能力和应变能力,能够处理各种突发事件;7.具备良好的沟通、协调和处理问题的能力;8.认真负责、细致耐心,有较强的执行力和责任心;9.具备较强的计划、组织和协调能力;10.具备较强的团队合作和组织管理能力。四、工作环境楼盘行政主管一般工作在楼盘的办公室内,必要时需要外出处理相关事宜。工作时间相对规律,但需要根据实际情况做好调整。五、工作职责的衡量指标1.行政管理制度和规章制度的制定和执行情况;2.人事管理工作的效果和员工满意度;3.物资管理的合理性和利用效果;4.楼盘安全管理工作的状况和事故频率;5.行政事务处理的准确性和效率;6.与相关部门、公司或单位的合作情况和成果;7.行政管理能力和水平的提升;8.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025届山东郯城实验中学初三下第一次阶段考英语试题试卷含答案
- 明达职业技术学院《手机短视频拍摄与编辑》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2025届湖南省邵阳市邵东县第三中学高三下学期周练一(2.15)生物试题含解析
- 教育画卷展开
- 安全生产开展情况
- 中小学劳动教育在劳动中感悟美在劳动中长技能课件
- 思维导图集训6小时找到适合你的高效学习法第3讲 思维导图让你高效复习:知识结构化
- 数字孪生行业发展分析
- 惠普电脑培训
- 护理质控汇报
- 交通保安员职责与道路安全管理
- 2025年全民国家安全教育日主题教育课件
- 河南省高职单招《职测》备考试题集(含历年真题)
- DL∕T 2528-2022 电力储能基本术语
- ISO22000标准培训
- 《立体裁剪》实训指导书
- 六西格玛绿带题库
- 岛津gc2014 gcsolution培训教材
- 年龄更改申请书
- 自动计算空调水管及冷量管径对应表-office2010以上版本
- 轴承钢的开发与生产培训教材
评论
0/150
提交评论