工程项目特殊时期安全专项方案、特别防护期安全检查专项方案

项目“特别防护期”敏感时段安全专项方案根据上级单位相关文件及“特别防护期”的有关部署，为进一步加强“七一”前后和今后一个时期安全生产工作，坚决防范各类事故发生，创造安全稳定社会环境，营造庆祝XX100周年良好氛围，进一步做好当前和今后一个时期安全生产管控工作，特制定本方案。一、提高站位，进一步树牢安全发展理念全力做好安全防范工作、为百年大庆创造良好安全环境，意义重大、使命光荣。各部门要认真学习、贯彻落实安全防范工作视频会议精神，充分认识当前复杂严峻的安全生产形势，强化敏锐性和责任感，把思想和行动统一到安全生产重要指示精神上来，强化抓好安全防范工作，抓要领、抓关键、抓薄弱环节，严格落实安全整治各项责任措施，以实际行动和实际效果做到“两个维护”。要统筹发展和安全“两件大事”，正确处理好安全与发展、安全与效益的关系，切实把安全生产作为企业发展的前提和基础，精准分析研判重点风险隐患，最大限度把风险隐患考虑得更充分、把治理措施想得更周全，有的放矢强化防控措施。领导班子、各部门负责人要按照“三个必须”要求，以新时期安全生产“2468”管理要点为抓手，落实好组织指挥、技术保障、资源配置、安质监督四个系统的“管”“监”责任，层层压紧压实责任链条，形成齐抓共管合力；要深入一线督查检查，以上率下推动工作落实，强化警示曝光，整治“屡禁不止、屡罚不改”问题，及时消除盲区、堵塞漏洞，坚决防范各类事故发生。二、加强组织领导为做好“特别防护期”敏感时段安全管理的组织领导工作，项目部成立“特别防护期”敏感时段领导小组。组长：项目经理副组长：领导班子其他成员组员：各部门负责人其他人员三、突出工作重点，强化安全生产管控各部门要高度重视“七一”前后和今后一个期间安全生产、疫情防控、信访维稳、防汛防台风、治安保卫、防火防盗和应急值守等工作，确保安全生产和社会稳定。一要立即开展管线安全隐患排查整治。目前我项目虽不涉及天然气管道，但仍应“举一反三”，做好管线保护工作。各站点要对管道位置进行逐一排查、逐一标识、逐一辨识评价、逐一制定有效防范措施，项目经理和现场管理人员要做到心中有数。要加大涉及管道施工场所的安全巡查，强化管道作业安全的自查自纠，确保生产安全。二要做好重点区域、关键环节安全生产管控。项目部要结合“安全风险隐患排查整治方案”“安全月”活动要求，持续强化隐患排查治理工作。要加强深基坑、地下暗挖、支撑体系、管线保护、起重吊装、有限空间作业等重点区域和关键环节的管控，提前做好风险识别和评价，常态化和特殊化开展隐患排查整治，制定有效的防范措施，按照“五定”原则强化过程管控和督导落实，坚持边查边改、立查立改，确保排查整治取得实效，坚决遏制各类事故发生。三要做好防汛、防台风工作。落实防汛、防台风责任，落实各项措施，强化预测、预报、预警和联动，盯紧低洼易浸点、基坑口、隧道、钢筋加工厂、隔音棚等重点区域和场所，全面进行隐患排查自查自纠，及时完善防范措施，进一步提高防御能力。四要做好应急演练和救援准备工作。项目部要强化应急预案管理，及时完善应急预案，及时进行有针对性的演练，提前配齐配足应急队伍和应急物资。明确应急队伍和应急物资设备具体情况，按照“战时”状态管理，确保一旦发生险情或突发紧急事件，能够第一时间组织开展抢险和应急救援。要积极履行社会责任，按照地方和建设单位的统一指挥，做好参与社会抢险救灾准备，彰显央企责任担当。五要全力做好疫情防控工作。项目部要严格落实属地和业主单位疫情防控要求，落实各项防控措施，统筹安排安全生产与疫情防控，加强疫情防控物资储备，加强场所封闭管理，加快疫苗接种速度，畅通信息渠道，做好应急处置，确保疫情“零感染”，生产“有秩序”。六要严格落实民工工资支付保障制度。提前做好工程款和民工工资发放工作，按时足额支付劳务人员工资。要做好负面舆情管控，第一时间快速反应，坚决杜绝投诉、群体性上访事件。四、加强值班守护，提升应急处突能力项目严格执行领导带班制度，实行关键区域和重要岗位24小时双值班制度，按照本单位制定的值班表严格落实。要确保通讯联络畅通，遇到突发事件第一时间报告、第一时间响应、第一时间处置，做到紧急情况妥善应对。要强化协调联，结合特殊部位和特殊时段做好应急管理各项工作。要严格执行信息报告制度，对突发事件立即上报，并及时采取有效措施妥善处置，提升全员应急处突能力。可能出现的突发事件应急处置措施：1、汛期驻地、工点被淹（1）组织人员疏通排水沟、增设抽水泵、堆码防汛沙袋；（2）当发现降雨量异常、项目部、驻地（尤其项目部）积水持续上升时，立即联系附近酒店，组织人员撤离；2、交通、高坠等伤亡事故（1）组织救援受伤人员；（2）协助政府部门对事故进行调查，定性；3、酒后打架斗殴（1）对相关人员进行调解，并批评教育；（2）情节严重者，进行报警处理。4、工人围堵项目部（1）项目部管理人员与保安人员就地成立安全保卫队伍，应对此类突发事件；（2）与相关班组人员进行沟通，由班组长出面协调；（3）协调无效时，进行报警处理。5、其他各应急小组根据应急预案旅履行相关职责。五、工作要求（一）提高安全意识，切实加强相关安全领导责任。严格按文件精神组织开展落实，各部门要高度重视、严格遵守。（二）6月XX日起，项目经理每天对各站点进行巡查，并将检查问题发送现场，安环部负责督促整改。主要巡查内容：施工现场文明施工、临时用电、消防安全、孔口、临边防护和施工围蔽是否稳固，如遇台风天气应加强临时建设和施工厂棚等安全检查，及时消除隐患，保证平稳度过“特别防护期”。针对重大安全隐患，安环部负责下发书面通知书限时进行整改，针对短时间内无法整改确保安全的，项目安环部有权要求立即停工组织整改。安环部每日收集项目经理巡查照片，并上报至公司安质部王晓晨处。安环部每天必须各站点巡查一遍工区技术员必须跟班作业，危险部位现场副经理必须跟班作业。领导班子、各部门负责人必须严格按照值班表值守。处罚措施。对在特别防护敏感时期检查中突出问题给予通报，对隐患未整改班组按《安全生产奖惩办法》文件的相关规定进行处罚。值班人员要坚守岗位，严守纪律，认真负责，兢兢业业，细致工作，严格交接班制度。值班人员不得擅自离岗，若遇特殊情况应向工区领导请