广西铜电解工程监理规划样本

监理规划1、工程概况与工程特点1.1工程概况1.1.1工程名称铜电解工程1.1.2建设单位广西金川有色金属有限公司1.1.3建设地点广西防城港企沙镇南广西金川有色金属加工园区1.1.4工程投资总投资为104349万元，其中建安费44086万元，设备费60263万元。建设规模及概况：1）、本工程重要监理范畴：净液工段、10KV配电室、2）、工艺及设备概况 1）电解： 本工程为40万t/a双跨电解厂房，电解采用永久不锈钢阴极电解工艺。配备1376个电解槽，每跨688个电解槽分东、西区域布置。两个主跨分别配备2台共4台专用吊车用于各跨东、西两侧生产槽出装槽作业。东、西两侧分别设立电解液循环系统和直流供电系统为极板加工配备了2台阳极机组、3台剥片机组，2台残极机组共7条机组，此外尚有净化过滤机2台，不锈钢阴极板75680片。 电解液循环槽、高位槽等均采用方形储槽，配备可靠立式泵，阳极泥过滤采用净化过滤机，电解液加热采用钛板加热器。2）、净液： 净液流程仍采用国内应用较多净化工艺：真空蒸发浓缩、水冷结晶生产粗硫酸铜-诱导法脱铜及杂质-电热蒸发浓缩、水冷结晶生产粗硫酸镍净化工艺。净液厂房内南、北两侧为生产操作区间，中间为6米宽物流和人流通道。厂房东侧为硫酸铜及硫酸镍生产操作场地；西侧为脱铜区域，配备144个脱铜电解槽分16组，每组9个呈阶梯布置。底部平面配备个溶液贮槽。3）、土建概况电解工段：总建筑面积60036m2，建筑占地面积30791m2，建筑层数二层（局部三层）建筑高度16.7m（至外屋檐沟底）。属强腐蚀湿法冶炼厂房。主跨：跨度33+33m（双跨），总厂222.2+144.2=366.4米。起重设备：桥式起重机4台（专用吊车，每跨2台）,Q=32t,LK=31.5,吊车轨顶标高10.2m。采用预制钢筋混凝土排架构造，抗震级别四级，屋面系统采用平面钢管桁架+大型屋面板屋面。厂房柱基及电解槽支架柱基某些采用钻孔灌注桩，某些采用独立基本。循环槽附跨：跨度15米，现浇钢筋混凝土框架构造，设立Q=5吨LD-A型电动单梁起重机，LK=13.5m。机组北附跨：跨度15米，现浇钢筋混凝土框架构造，设立Q=5吨LD-A型电动单梁起重机，LK=13.5m。机组北附跨：跨度15米，现浇钢筋混凝土框架构造，设立Q=10吨LD-A型电动单梁起重机，LK=13.5m。配电及办公楼附跨：现浇钢筋混凝土框架构造。净液工段净液车间尺寸33m×126m（一期），附跨为9米，主跨采用钢筋混凝土排架构造，附跨采用钢筋混凝土框架构造。屋面设有9米跨通风天窗，天窗采用一次一次模压成型玻璃钢。排架屋面采用大型屋面板屋面；附跨屋面采用现浇混凝土屋面。内部平台为框架构造，单独设柱与主跨脱开；脱铜槽支架为框架构造。厂房柱基、平台柱基及电解槽支架柱基采用钻孔灌注桩；厂房附跨为钢筋混凝土排架构造。主跨内设起重量10t、5t电动双梁桥式吊车各一台。属强腐蚀湿法冶炼厂房。电铜成品库总厂房157.7米，跨度33米；总建筑面积：5499.84平方米。建筑高度12.650米。主跨为钢构造，附跨为钢筋混凝土框架。使用年限50年；建筑安全级别：3级；耐火级别二级；屋面防水：三级。建筑存储类别：丁类。电解及净液循环水泵房长42米，宽7米，采用现浇钢筋混凝土构造，地下钢筋混凝土泵坑。水池平面尺寸42m×12m，采用现浇钢筋混凝土水池。 1.2工程特点及难点（1）由于本工程单位工程多，单位工程所涵盖分部、子分部工程多，专业之间协调工作量大，同期各施工单位之间协调工作量大，特别是施工后期，各系统调试、单体试车、联合试车任务量大。规定综合专业水平高，工作协调量大，监理专业配套规定高。（2）建筑物构造形式有钢筋砼排架或框架构造及钢构造等，现场预制量大，钢构造制作、焊接、安装工程量大，精度规定高。（3）该工程设备多，且各种设备间有严格工艺规定，施工时土建与安装密切配合，保证各种设备就位精确无误。（4）净液系统（5）电解、净液车间等，对建筑防腐蚀规定高。（6）电解槽制作制作、安装精度规定高，电解槽定位系统要满足自动吊具运营规定。（7）电解、净液工段铜母线装置是电解工艺重要导体，铜母线用量大。母线连接采用贯穿螺栓搭接连接方式。铜母线安装规定尺寸精确，焊接和压接质量规定高。焊接采用钨极氩弧焊，焊层厚10mm，表面光洁度V6，熔透率100%。每个焊缝一次焊完。母线焊口按二级焊缝规定进行20%超声波无损探伤检测，以保证焊接质量。（8）本工程工期规定紧，施工工序复杂，交叉作业多，特别是焊接与防腐交叉施工，现场存在大量易燃防腐材料，对防火及安全规定高。（9）（10）本工程重要难点：a专用天车轨道安装精度规定高b电解槽制作与安装控制精度规定高；c玻璃钢槽罐制作与安装对防腐规定严格；d整个厂房及钢构造在酸湿环境下，防腐施工难度大。2、监理工作目的2.1监理工作指引思想、原则2.1.1监理工作指引思想（1）贯彻《中华人民共和国建筑法》、《工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》精神，保证本工程质量。（2）以本工程建设项目目的管理（资金目的、时间目的和质量目的）为中心，通过项目目的管理规划和动态目的控制，实现项目目的。（3）遵循“守法、诚信、公正、科学”执业准则，对项目法人负责，做到“监帮结合、热情服务”，对工作精益求精，对质量一丝不苟。2.1.2监理工作原则（1）公正、独立、自主原则坚持公正、独立、自主原则，必要尊重科学、尊重事实，组织各方协调配合，热情为项目法人服务，并依法维护关于各方合法权益。（2）责权一致原则（3）总监理工程师负责制原则总监理工程师是项目监理工作负责人，只有做到责任、权力、利益一致，才干形成以总监理工程师为首高效能决策指挥和工作体系。（4）严格监理、热情服务原则监理工程师一方面应坚持严格按合同办事、立场公正、严格监理；另一方面，又应作为项目法人征询服务者，为其提供热情服务，“应运用合理技能，谨慎而勤奋地工作”。（5）综合效益原则建设活动既要考虑项目法人经济效益，也必要考虑社会效益和环境效益，因此监理工程师应严格遵守国家建设法律、法规、原则等，以高度负责态度，既对项目法人负责，谋求最大经济效益，又要对国家和社会负责，获得最佳综合效益。（7）实事求是原则监理工程师应尊重事实，以理服人。监理工程师任何指令、判断应有事实根据，有证明、检查、实验资料。2.2监理工作范畴根据招标文献，我公司拟承担监理工作范畴是：建筑工程施工及设备安装、调试全过程监理。2.3监理控制目的（1）质量控制目的：达到国家现行关于工程质量验收规范合格原则。（2）进度控制目的：施工安装合同拟定合同工期。（3）投资控制目的：工程总投资概算金额。（4）安全控制目的：保证无重大安全事故。2.4监理工作根据（2）现行监理规范、设计规范、施工规范、施工验收规范和工程质量检查评估原则；（3）本工程施工招标投标文献、项目法人与承包人签定本工程施工承包合同；（4）本工程施工图和关于设计文献、经项目法人和监理部门批准批准本工程施工组织设计、施工方案、进度筹划和技术核定文献等；（5）本工程项目建设监理合同及招标投标文献；（6）为本工程制定关于技术文献及规定。3、项目监理组织机构和岗位职责3.1现场监理机构组织形式（1）本工程技术规定高、施工难度较大。为此依照本工程特点，为了提高效率、职责分明、监督有力，我公司特设专门项目监理部，为本项目服务。（2）实行项目总监负责制。项目总监是监理机构行政、经济技术总负责人，是我公司派驻项目机构全权负责人，受公司法定代表人委托，代表公司全面履行工程监理合同。（3）针对工程特点，咱们拟定直线制组织形式，冶炼工艺、设备安装、土建（构造）、电气仪表、给排水、采暖通风、测量、造价监理工程师各自对总监负责，单独或合伙完毕质量、进度、投资控制、安全管理工作，合同协调工作由总监亲自负责。（4）项目监理部组织机构框图项目监理部项目监理部总（副）监理工程师给排水专业监理工程师给排水专业监理工程师设备安装专业监理工程师土建专业监理工程师电气、仪表专业监理工程师采暖通风专业监理工程师工程测量专业监理工程师工程造价专业监理工程师设备安装专业监理工程师土建专业监理工程师电气、仪表专业监理工程师采暖通风专业监理工程师工程测量专业监理工程师工程造价专业监理工程师安全管理进度控制投资控制质量控制组织协调合同控制安全管理进度控制投资控制质量控制组织协调合同控制项目建设总目的项目建设总目的3.2监理组织机构职能划分项目监理部在项目总监领导下，作为本工程项目监理组织机构，全面负责本项目施工、保修阶段全方位质量控制、进度控制、投资控制和安全管理；对施工阶段合同、信息进行管理；并及时协调各方关系。项目总监理工程师是我公司派驻在该项目上全权代表，在管理中承担决策职能，直接主持或参加重要方案规划工作，对项目监理部执行层、作业层有管理与服务职能，其自身也有执行职能，对公司批示和项目法人依照监理合同所规定范畴内批示应当认真执行。专业监理工程师有局部决策职能。而在全局监理工作范畴内普通具备规划、执行和检查职能。经总监理工程师书面委托，监理工程师在委托范畴内可行使总监理工程师权力和职责。监理员从事直接工程检查、计量、检测、实验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题职能。3.3监理人员岗位职责（表一至表十一）（1）总监理工程师岗位职责表一（2）设备安装专业监理工程师岗位职责表二（3）机械安装专业监理工程师岗位职责表三（4）土建专业监理工程师岗位职责表四（5）电气专业监理工程师岗位职责表五（6）仪表专业监理工程师岗位职责表六（7）采暖通风专业监理工程师岗位职责表七（8）给排水（环保）专业监理工程师岗位职责表八（9）工程测量专业监理工程师岗位职责表九（10）工程造价专业监理工程师岗位职责表十（11）监理员岗位职责表十一总监理工程师岗位职责表一eq\o\ac(○,1)、总监理工程师（项目总监）是监理单位在工程项目监理活动中全权代表。eq\o\ac(○,2)、建设项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。总监理工程师就拟定项目监理工作对监理公司经理负责。eq\o\ac(○,3)、项目总监离岗期间，由项目副总监理工程师代表其职责。eq\o\ac(○,4)、项目总监经公司经理承认，负责组建项目监理机构。eq\o\ac(○,5)、项目总监负责领导所属监理工程师。eq\o\ac(○,6)、项目总监负责组织编制监理规划。eq\o\ac(○,7)、项目总监依照监理规划负责和组织编写监理实行细则。eq\o\ac(○,8)、项目总监有责任就项目建设关于问题向业主提供建议和征询意见。eq\o\ac(○,9)、审查承包单位选取分包单位资质。eq\o\ac(○,10)、检查施工、材料设备供应等承包单位工作状况，督促其解决实行中问题。eq\o\ac(○,11)、组织审查施工组织设计、施工进度筹划、施工技术方案（办法），提出改进意见。eq\o\ac(○,12)、检查被监理单位质量保证体系及其动作状况。eq\o\ac(○,13)、协助业主编写开工报告。eq\o\ac(○,14)、在监理合同商定监理范畴内，按合同条款、关于法规、监理规划、监理细则以及关于原则和规范规定，领导和监督所有项目。eq\o\ac(○,15)、组织关于人员对重大安全、质量事故进行调查，分析因素，分清责任，提出解决意见，及时上报业主和监理公司本部。eq\o\ac(○,16)、对于违背操作规程作业，对于也许导致工程质量问题作业，对于危及人身或工程安全作业，以及对于周边建构筑物构成威胁或潜在威胁作业，总监有权发布停工令，限期整治。确认险情排除后，总监再发布复工令。eq\o\ac(○,17)、主持项目各参建单位之间协调工作。eq\o\ac(○,18)、调解业主与设计、施工、材料设备供应等单位之间争议。eq\o\ac(○,19)、解决关于项目建设合同双方当事人索赔规定。eq\o\ac(○,20)、组织关于单位进行工程竣工初步验收，依照初步验收记录，督促承建单位进行修改或补做。eq\o\ac(○,21)、督促整顿竣工资料。eq\o\ac(○,22)、组织审查工程结算，核算各项合同或子项最后造价。eq\o\ac(○,23)、审签各种报表、监理月报、监理日记。审签工程月进度款支付凭证。eq\o\ac(○,24)、定期向业主和监理公司本部报送监理状况报告。设备安装专业监理工程师岗位职责表二eq\o\ac(○,1)、参加编制监理规划和监理实行细则。eq\o\ac(○,2)、检查设计基本资料对的性。eq\o\ac(○,3)、从监理角度，审查设备安装施工图。eq\o\ac(○,4)、参加审查承建单位施工组织设计和施工技术方案，提出改进意见。eq\o\ac(○,5)、熟悉图纸和关于资料，参加施工图会审和技术交底，提供进一步优化设计意见。eq\o\ac(○,6)、审验设备基本工程力学检查、实验，做出评价。eq\o\ac(○,7)、查验基本隐蔽工程，订立相应记录。eq\o\ac(○,9)、建立健全工程台帐，精确核算工程数量，协助项目监理经济人员完毕监理任务。eq\o\ac(○,11)、办理与设备制作、安装工程质量关于签证和质量事故分析解决。eq\o\ac(○,12)、检查工程进度执行状况，对影响工程进度不利因素提出改进意见。eq\o\ac(○,13)、检查现场施工安全设施和关于施工安全技术办法。eq\o\ac(○,14)、准时向总监理工程师报告现场状况，重要问题应及时向总监理工程师请示。eq\o\ac(○,15)、协助承建单位解决现场浮现问题。eq\o\ac(○,16)、积极整顿和保存各种设计文献、技术资料、监理告知等文献，以及设计变更告知、签证等资料，以便核查。eq\o\ac(○,17)、对项目法人与承建单位之间涉及设备安装专业争议和索赔规定，提出监理工程师意见。机械安装专业监理工程师岗位职责表三1、参加编制监理规划和监理实行细则。2、检查设计基本资料对的性。3、从监理角度，审查设备制作与安装施工图。4、参加审查制作及安装单位施工组织设计和施工技术方案，提出改进意见。5、熟悉图纸和关于资料，参加施工图会审，主持施工图技术交底，提供进一步优化设计意见。6、审验设备有关力学及性能检查、实验，做出评价。7、查验设备制作隐蔽工程，订立相应记录。8、参加设备制作、安装分部（项）、工程质量检查和验收工作。9、建立健全工程台帐，精确核算工程数量，协助项目监理造价人员完毕监理任务。10、服从项目总监理工程师领导，积极完毕总监交办事项。11、办理与设备制作、安装及调试工程质量关于签证和质量事故分析解决。12、检查设备制作与安装进度执行状况，对影响工程进度不利因素提出改进意见。13、检查现场制作与安装安全设施和关于施工安全技术办法。14、准时向总监理工程师报告现场状况，重要问题应及时向总监理工程师请示。15、协助承包单位解决现场浮现问题。16、积极整顿和保存各种设计文献、技术资料、监理告知等文献，以及设计变更告知、签证等资料，以便核查。17、对项目法人与承建单位之间涉及机械专业争议和索赔规定，提出监理工程师意见。土建专业监理工程师岗位职责表四eq\o\ac(○,1)、参加编制监理规划，编制本专业监理实行细则，并以土建监理工程师为主编制监理规划。eq\o\ac(○,2)、参加审查承建单位施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见。eq\o\ac(○,3)、熟悉图纸和关于资料，参加施工图会审，主持施工图技术交底，提供进一步优化设计意见。eq\o\ac(○,4)、审验进场材料、设备、成品和半成品质检报告，查验出厂合格证。eq\o\ac(○,5)、查验土建隐蔽工程，订立相应记录。eq\o\ac(○,6)、参加分部（项）、单位、单项工程土建质量检查和验收工作。eq\o\ac(○,7)、建立健全工程台帐，精确核算工程数量，协助项目工程造价专业监理工程师完毕监理任务。eq\o\ac(○,8)、服从项目总监理工程师领导，积极完毕总监交办事项。eq\o\ac(○,9)、办理土建工程质量关于签证和质量事故分析解决。eq\o\ac(○,10)、检查工程进度执行状况，对影响工程进度不利因素提出改进意见。eq\o\ac(○,11)、检查现场施工安全设施和关于施工安全技术办法。eq\o\ac(○,12)、准时向总监理工程师报告现场状况，重要问题应及时向总监理工程师请示。eq\o\ac(○,13)、协助承建单位解决现场浮现问题。eq\o\ac(○,14)、积极整顿和保存各种设计文献、技术资料、监理告知等文献，以及设计变更告知、签证等资料，以便核查。eq\o\ac(○,15)、对项目法人与承建单位之间涉及土建专业争议和索赔规定，提出监理工程师意见。eq\o\ac(○,16)、认真填写监理日记。电气专业监理工程师岗位职责表五eq\o\ac(○,1)、电气专业监理工程师在项目总监理工程师领导下，在监理合同商定范畴内，对项目建设设备阶段电气专业工程实行监理。eq\o\ac(○,2)、参加编制项目监理规划、负责编制本专业监理实行细则和监理工作流程。eq\o\ac(○,3)、理解项目法人目的，领略总监意图。eq\o\ac(○,4)、熟悉设计文献和关于技术资料，掌握建安工程检查原则和验收规范。eq\o\ac(○,5)、审核施工单位暂时用电施工组织设计，在施工过程中力求控制好暂时用电安全监理。eq\o\ac(○,6)、协助项目法人与承建单位、设备供应单位商签合同。eq\o\ac(○,7)、审查承包单位提出设备清单与否符合设计规定。eq\o\ac(○,8)、审查核心设备订货合同技术条件、保证条件、资料提供等条款及交货期与否能满足网络筹划规定。eq\o\ac(○,9)、严格执行设备、材料进场报验制。eq\o\ac(○,10)、熟悉并掌握电气安装工程施工验收规范和质量评估原则。eq\o\ac(○,11)、监督承包单位（承建单位）严格按规范规定施工。eq\o\ac(○,12)、随时做好单项工程验收签证和质量评估工作。eq\o\ac(○,13)、督促承包（承建）单位作好自检记录和隐蔽工程记录，并作到随时抽查。eq\o\ac(○,14)、对核心施工工序设立质量控制点，如总降压施工；变压器、电机抽芯检查；母线、电缆耐压实验；管线敷设、防雷接地及系统调试等，要做到及时巡检、旁站进行过程控制。eq\o\ac(○,15)、审核承包（承建）单位电气调试校验记录，对调、校成果有怀疑时，有权规定重新调校。eq\o\ac(○,16)、审查承包（承建）单位与否具备专业施工能力。eq\o\ac(○,17)、参加图纸会审、施工组织设计和试车方案讨论。eq\o\ac(○,18)、参加由承包单位组织设计单体及无负荷联动试车，并在试车证书上签字。eq\o\ac(○,19)、审查承包（承建）单位提供交工资料与否工整洁全，否则，有权规定其重新整顿。eq\o\ac(○,20)、参加工程交工验收工作。eq\o\ac(○,21)、依照总体筹划规定，核算本专业年、季、月进度筹划可行性。eq\o\ac(○,22)、施工中如发现工期迟延，及时向承包（承建）单位提出监理意见，督促她们实现工期目的。eq\o\ac(○,23)、建立各子项工程工程量台帐，核算承包（承建）单位月进度筹划实物工程量。eq\o\ac(○,24)、核算设计变更和承包（承建）单位提出业务联系单实物工程量。eq\o\ac(○,25)、要经常地把质量、进度和投资控制等方面监理状况向总监和关于项目部主任报告。eq\o\ac(○,26)、认真填写关于报表，做好监理日记。eq\o\ac(○,27)、加强监理工作学习，收集监理工作资料，积累监理工作经验。eq\o\ac(○,28)、协助总监，协调项目法人及参建各单位建设行为。eq\o\ac(○,29)、协助总监，解决涉及本专业索赔规定。eq\o\ac(○,30)、完毕总监交办其她监理事项。仪表专业监理工程师岗位职责表六eq\o\ac(○,1)、仪表专业监理工程师在项目总监理工程师领导下，在监理合同商定范畴内，对项目建设设备阶段仪表专业工程实行监理。eq\o\ac(○,2)、参加编制项目监理规划、负责编制本专业监理实行细则和监理工作流程。eq\o\ac(○,3)、理解项目法人目的，领略总监意图。eq\o\ac(○,4)、熟悉设计文献和关于技术资料，掌握建安工程检查原则和验收规范。eq\o\ac(○,5)、要经常地把质量、进度和投资控制等方面监理状况向总监和关于项目部主任报告。eq\o\ac(○,6)、协助项目法人与承建单位、设备供应单位商签合同。eq\o\ac(○,7)、审查承包单位提出设备清单与否符合设计规定。eq\o\ac(○,8)、审查核心设备订货合同技术条件、保证条件、资料提供等条款及交货期与否能满足网络筹划规定。eq\o\ac(○,9)、严格执行设备、材料进场报验制。eq\o\ac(○,10)、熟悉并掌握仪表安装工程施工验收规范和质量评估原则。eq\o\ac(○,11)、监督承包单位（承建单位）严格按规范规定施工。eq\o\ac(○,12)、随时做好单项工程验收签证和质量评估工作。eq\o\ac(○,13)、督促承包（承建）单位作好自检记录和隐蔽工程记录，并作到随时抽查。eq\o\ac(○,14)、对核心施工工序设立质量控制点，如一、二次仪表安装、DCS系统硬件安装、管线敷设、仪表校调及仪-电一体化系统调试等，要做到及时巡检、旁站进行过程控制。eq\o\ac(○,15)、审核承包（承建）单位电气调试校验记录，对调、校成果有怀疑时，有权规定重新调校。eq\o\ac(○,16)、审查承包（承建）单位与否具备专业施工能力。eq\o\ac(○,17)、参加图纸会审、施工组织设计和试车方案讨论。eq\o\ac(○,18)、参加由承包单位组织设计单体及无负荷联动试车，并在试车证书上签字。eq\o\ac(○,19)、审查承包（承建）单位提供交工资料与否工整洁全，否则，有权规定其重新整顿。eq\o\ac(○,20)、参加工程交工验收工作。eq\o\ac(○,21)、依照总体网络筹划规定，核算本专业年、季、月进度筹划可行性。eq\o\ac(○,22)、施工中如发现工期迟延，及时向承包（承建）单位提出监理意见，督促她们实现工期目的。eq\o\ac(○,23)、建立各子项工程工程量台帐，核算承包（承建）单位月进度筹划实物工程量。eq\o\ac(○,24)、核算设计变更和承包（承建）单位提出业务联系单实物工程量。eq\o\ac(○,25)、认真填写关于报表，做好监理日记。eq\o\ac(○,26)、加强监理工作学习，收集监理工作资料，积累监理工作经验。eq\o\ac(○,27)、协助总监，协调项目法人及参建各单位建设行为。eq\o\ac(○,28)、协助总监，解决涉及本专业索赔规定。eq\o\ac(○,29)、完毕总监交办其她监理事项。采暖通风专业监理工程师岗位职责表七eq\o\ac(○,1)、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发现行法律、法规、技术规范及原则，遵守我司规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”执业准则和监理工程师职业道德，在项目总监理工程师领导下，按照监理合同规定和总监理工程师授权，对工程项目实行监理。eq\o\ac(○,2)、认真执行监理工程师岗位职责规定。熟悉本专业设计文献和图纸，掌握建筑总面积、单位面积热（冷）负荷指标，制热类型、与水、电系统衔接等基本资料，并对本专业各系统功能作出判断。eq\o\ac(○,3)、参加设计交底和图纸会审，研究本专业各系统自身可靠性，衡量可否优化，关注与构造、水、电等专业位置和各种管线交叉重叠，避免管线冲突。eq\o\ac(○,4)、参加审查承包单位施工组织设计，对涉及本专业问题提出专业监理工程师征询意见。eq\o\ac(○,5)、安装施工前，要审验进场材料、设备与否符合设计规定，检查生产允许证、出厂合格证和实验报告及市场准入证。eq\o\ac(○,6)、管道及设备在安装前，必要清除内部污垢和杂物，水系统在使用前，应用水冲洗，直到将污物冲净为止。eq\o\ac(○,7)、弯制钢管中，热弯、冷弯、焊接弯头、冲压弯头弯曲半径不同，应进行抽样测试，查验与否满足规范规定。eq\o\ac(○,8)、对采暖系统要注意管道坡度、散热器与管道连接，散热器托架位置及个数，散热器及管道防腐、刷漆、保温，同步应对散热器及系统做水压实验。eq\o\ac(○,9)、对供热管道要注意管道保温、防腐、安装位置及安装高度。eq\o\ac(○,10)、会同构造专业检查地沟尺寸、坡度。eq\o\ac(○,11)、各类设备在试运营前，应检查所做实验记录。如吹污、气密性、水压、真空度等实验记录。eq\o\ac(○,12)、督促承建单位在竣工交付前，对成品保护。eq\o\ac(○,13)、负责解决本专业工程质量事故，复杂较难解决质量事故，应向项目总监理工程师报告。给排水专业监理工程师岗位职责表八eq\o\ac(○,1)、在项目总监理工程师领导下，在监理合同规定范畴内，对给排水专业工程实行监理。eq\o\ac(○,2)、参加编制工程项目监理规划和编制本专业监理细则。eq\o\ac(○,3)、检查材料、器材、设备选型合理性与经济性。eq\o\ac(○,4)、熟悉和掌握设计文献、建安工程质量评估原则及施工验收规范。参加施工图会审与技术交底。eq\o\ac(○,5)、参加审查承包单位施工组织设计、施工技术方案和安全技术办法，提出改进意见。eq\o\ac(○,6)、审验进场材料、设备、成品和半成品质检报告，查验出厂合格证，必要时规定进行抽检，以核审其实际质量状况。eq\o\ac(○,7)、检查验收隐蔽工程、分部（项）工程，订立相应记录。计量施工单位月进度实物工程量。eq\o\ac(○,8)、实行本专业工程质量预控。参加工程质量事故调查、分析和解决。对的行使质量否决权。eq\o\ac(○,9)、检查工程进度筹划执行状况，对影响进度不利因素协助施工单位拟定对策。eq\o\ac(○,10)、审定设计变更。办理现场签证。eq\o\ac(○,11)、检查现场施工安全设施，安全技术办法和劳动保护状况。eq\o\ac(○,12)、协助项目总监协调参建各方关系，公正地解决业主与施工单位、设备供应单位之间涉及本专业争议和索赔。eq\o\ac(○,13)、定期向总监报告施工进度、质量等，重要问题及时向总监请示。eq\o\ac(○,14)、审定试压试车方案，参加试压试车并做记录。参加竣工验收。eq\o\ac(○,15)、负责填写监理日记，保存和整顿设计文献、技术资料、监理告知、原始记录等文献资料。eq\o\ac(○,16)、完毕总监交办其她监理事项。工程测量专业监理工程师岗位职责表九eq\o\ac(○,1)、测量监理工程师在总监领导下，负责项目控制和施工测量监理工作。eq\o\ac(○,2)、遵守国家行业和地方政府政策法规。熟悉项目建设关于技术资料，掌握建安工程检查原则和验收规范。eq\o\ac(○,3)、协助总监编制监理规划，监理实行细则和监理工作流程。eq\o\ac(○,4)、参加设计交底，图纸会审，审批施工组织设计（施工技术方案）。eq\o\ac(○,5)、督促承建单位认真执行合同，施工规范和技术原则。eq\o\ac(○,7)、对承建单位动态资质进行考核。eq\o\ac(○,8)、督促检查施工质量，签证隐蔽工程记录，参加质量评估，参加组织验收及竣工验收工作。eq\o\ac(○,9)、审核测量专业子项开工报告及施工筹划，核对各测量控制点、线及高程，作好记录，严格按规范和设计规定进行控制。eq\o\ac(○,11)、审查测量放线成果。eq\o\ac(○,12)、审查承包方进场各种测量仪器及测量人员资历质。eq\o\ac(○,13)、准时向总监报告现场状况，重要问题及时向总监请示。eq\o\ac(○,14)、对测量专业子项工程质量事故进行分析，提出解决意见。eq\o\ac(○,15)、对于项目建设范畴内合同双方涉及测量专业争议和索赔规定，提出解决意见。eq\o\ac(○,16)、认真填写关于报表，记好监理日记。工程造价专业监理工程师岗位职责表十eq\o\ac(○,1)、工程造价专业监理工程师在项目总监领导下，负责项目投资控制和合同管理工作。eq\o\ac(○,2)、参加编制监理规划，主编合同管理和投资控制监理细则。eq\o\ac(○,3)、审查工程月报编制根据。eq\o\ac(○,4)、审查工程月报工程量计算与否对的，有无漏算和重算。eq\o\ac(○,5)、审查工程月报所采用定额和指标合理性。eq\o\ac(○,6)、审查工程月报各种取费项目与否符合规定。eq\o\ac(○,7)、参加审查承包方选取分包商资质。eq\o\ac(○,8)、掌握业主与承包方订立《建设工程施工合同》内容，督促合同履行。eq\o\ac(○,9)、复核各专业监理工程师计量签证月工程量，拟定当月应付工程款，并按规定格式填报《工程月进度款支付凭证》，报请总监审签。eq\o\ac(○,10)、建立建安工程及设备投资管理台帐，及时向总监提供工程投资使用状况。eq\o\ac(○,11)、定期检查资金使用时间筹划执行状况。eq\o\ac(○,12)、审查承包方上报经专业监理工程师签认设计变更及现场签证预算。审查材料价差结算。eq\o\ac(○,13)、掌握审定施工图预算或招标承包价状况。eq\o\ac(○,14)、检查违约状况，提出解决方案。协调解决业主与承包方之间争议。eq\o\ac(○,15)、公正地解决合同双方当事人索赔规定。eq\o\ac(○,16)、协助业主审查和办理竣工结算。eq\o\ac(○,17)、填报项目监理报表，填写监理日记，保存整顿监理资料和文献。eq\o\ac(○,18)、完毕总监交办其他监理工作。监理员岗位职责表十一eq\o\ac(○,1)、在专业监理工程师指引下开呈现场监理工作。对本专业监理工程师负责。eq\o\ac(○,2)、理解施工承包合同和监理委托合同内容，熟悉设计图纸，领略设计意图，掌握现行施工及验收规范和原则，并认真执行。eq\o\ac(○,3)、检查施工承包人投入工程项目人力、周转材料、重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录。eq\o\ac(○,4)、复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据，并订立原始凭证。eq\o\ac(○,5)、按设计图及关于原则，对施工承包人工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查成果进行记录。eq\o\ac(○,6)、担任旁站工作，检查施工中执行施工方案和工程建设强制性原则状况，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。eq\o\ac(○,7)、做好监理日记和关于监理记录。eq\o\ac(○,8)、参加监理资料收集、汇总及整顿。eq\o\ac(○,9)、做好总监理工程师和专业监理工程师交办其他工作。3.4项目监理机构人员配备筹划序号姓名性别年龄专业职称职务1保有生男46土建高工园区项目负责人2李越男46土建高工项目负责人代表3马山勇男40安装高工铜电解总监4林永光男48土建工程师专业监理工程师5罗海阳男24土建助理监理员6张小兵男30测量工程师专业监理工程师7于建林男32机电助理监理员备注：其她监理服务人员依照工程进展状况，由公司统一调配。4、质量控制目的及控制办法本工程为白银公司铜电解系统节能挖潜改造工程，我公司将从人力、技术、设备、后勤等多方面提供强有力保障，并按公司已运营完善质量保证体系，严格控制工程质量，以保证工程质量控制目的实现。4.1质量控制内容和重点4.1.1质量控制基本内容（1）、拟定本工程项目质量规定和原则（涉及施工、工艺、材料及设备等各方面）。（2）、协助业主进行施工招标、合同谈判、为保证工程质量站好第一岗。（3）、协助业主进行大宗材料、设备采购招标，并对设备采购合同中设备交货筹划进行监督与控制。（4）、开工前参加施工图交底会议，整顿编写施工图交底会议纪要。（5）、现场监交基准点，并对其评审确认满足测量放线规定后，及时采用办法保护。（6）、组织土建工程交接工作，并对其评审，保证满足设计规定及规范规定后，订立交接文献。（7）、审查承包商提交《施工组织设计》，对其完整性、先进性、经济性及可行性进行评价，并提出意见，批准后《施工组织设计》将做为质量控制重要根据。（8）、由总监理工程师组织及时编写《监理规划》并报公司总工审批，以做为监理控制根据。（9）、施工过程中应一方面把好进场材料第一关，构造重要材料及新材料必要要有权威机构检查报告及复试报告。（10）、组织业主、承包商、设备生产厂家对到货设备进行开箱检查，按设备清单点货，规定备品备件齐全，重要设备必要具备生产允许证、出厂合格证、产品质量检查报告。（12）、协助项目法人解决工程质量、安全事故，涉及事故因素、责任分析；质量事故解决办法拟定；批准解决工程质量事故技术办法或方案；解决办法效果检查。（13）、协助业主组织竣工检查验收，督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整顿工程技术、经济资料、审核竣工图及其他技术文献资料，出具工程质量评估报告，项目竣工后编写监理工作总结报告。（14）、保修期内监督承包方完毕缺陷修补，直到期满为止。4.1.2质量控制详细内容（1）、质量事前控制eq\o\ac(○,1)、掌握工程设计规定，熟悉工程质量控制技术原则、技术规范，明确质量规定，并将质量目的详细化，加以细化分解，制定分项或工序质量监控流程。eq\o\ac(○,2)、建立或完善本项目质量监理控制体系，做好监控准备工作，使之能适应项目质量监控需要。a、针对工程分部、分项工程施工及其特点拟定工程监理细则，并依照监理实行细则，制定协调工作程序。b、配备监理人员，明确分工及职责，并准备好监理用图表。c、配备所需检测仪器设备并使之处在良好可用状态，保证关于人员熟悉关于监测办法和关于规程。eq\o\ac(○,3)、对承包人及人员质量控制。a、审查承包人项目组织机构及施工人员技术资质。（a）、进场管理人员审查：检查承包人进场管理人员与否与投标文献中拟派人员相一致，重点审查项目经理和技术负责人资质。（b）、施工组织机构（项目经理部）审查：一方面看组织系统与否是一种线性系统，指令源与否只有一种，指令流程与否灵活畅通，分级责任制与否明确，横向联系间有无矛盾。这个组织与否符合“精干、高效、实用”原则，系统覆盖面够不够，有无漏掉。每个部门负责人和成员资历经验与所承担责任与否相适应。监理工程师还需对投入实际运转组织机构进行观测，个别不能胜任工作人员，监理仍有权建议更换。（c）、对劳动组织机构审查：劳动组织机构中工种配备与否符合本工程特点；各工种工人级别级别比例与否得当，有无上岗证书；持证上岗面有多大；工人培训教诲状况。b、审查承包人选取分包单位及其施工人员技术资质。审查分包单位营业执照、注册资本、资质证书和承包范畴、经济技术人员构成、机械设备状况、公司概况、近几年重要工程施工业绩。eq\o\ac(○,4)、检查验收施工场地质量。a、现场障碍物拆除、迁建及清除后验收。b、对于已通水源管径、水压、水量、供电变压器容量规格进行复算，针对项目规模、构造、场地、工期、设备及人员投入、作业班数等，按惯用计算公式，复算既有供水量、供电量能否满足需要。eq\o\ac(○,5)、检查工程所需材料、半成品、成品、构配件和设备、器材质量，审核质量与否满足关于原则和设计规定。a、对重要工程原材料、制品、设备生产工艺、质量控制，检测手段应实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证办法。为了控制好工程质量，监理工程师一定要把好原材料审查这一关。保证工程使用所有材料，都必要符合设计及国家技术规范规定。为此，应规定施工承包人于定货前，将材料样品关于技术参数报送监理工程师审批。未获批准前不得定货。监理工程师对施工承包人所报材料样品在直观目测、审查保证资料和技术参数基本上决定免检还是抽检。监理工程师对批准材料样品负责（该样品提成两份，做出标记，一份交施工承包人，一份存监理工程师处）。申报获准后，施工承包人可按样品定货。对大宗材料和设备应实行招标采购方式。b、施工承包人在组织工程材料进场时，应持获准样品及批准使用告知书，邀请监理工程师验货进场。并按关于规定进行进场前批量抽检、施工承包人不得随便更改已获准使用工程材料，需要变更时，应按上述程序重新申报，待监理工程师批准后执行。对采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文献。c、监理工程师发现施工承包人使用了与样品不符材料时，应予制止，并责成施工承包人申报使用部位。该某些工程量，监理工程师有权不予验方支付。eq\o\ac(○,6)、检查验收工程施工机械质量。a、审查工程施工机械选型（机械型式、规格及性能参数和数量等）与否恰当。b、在满足项目法人或工程设计对工程施工质量规定方面有无保证。c、审查承包人所提供工程施工机械设备技术性能报告中所表白机械性能，与否满足质量规定和适合现场条件。d、在设备选型方面，要注意型式应与工程施工对象特点及施工质量规定相适应。e、在选取机械性能参数方面，也要与工程施工对象特点及质量规定相适应。f、审查工程施工机械设备数量与否足够。g、审查所需工程施工机械设备，与否按已批准筹划备妥。h、所准备工程机械设备与否与已由监理工程师审查承认施工组织设计或施工筹划中所列者相一致。i、所准备工程施工机械设备与否都处在完好可用状态。j、对于与批准筹划中所列施工机械不一致，或机械设备类型、规格、性能不能保证施工质量者，以及维护修理不良，不能保证良好可用状态者，都不准使用，应由施工承包人再行准备，直至所有达到规定后才可以投入施工。k、检查工程施工中使用计量器具与否有相应技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。eq\o\ac(○,7)、审查施工承包人提交工程施工组织设计或施工方案。a、审查施工承包人提交工程施工组织设计原则：（a）、工程施工组织设计应符合当前国家基本建设方针与政策，突出“质量第一、安全第一”原则。（b）、审查组织体系特别是质量管理体系与否健全。（c）、审查工程施工组织设计对保证工程质量与否有可靠技术和组织办法。（d）、工程施工组织设计应与施工条件相一致，审核对工程地质及场区环境带来不利影响与否有针对性方案和质量保证办法。（f）、工程施工组织设计应优先选用当前先进成熟施工技术，而这些新技术使用对本工程质量、安全与造价有利。（g）、规定施工承包人提交保证工程质量而制定工程质量预控办法，规定施工承包人提交针对当前工程质量通病制定技术办法。（h）、工程施工组织设计应采用流水施工办法和网络筹划技术，做到均衡持续施工。（i）、工程施工机构选用配备应经济合理，满足工期与质量等规定。（j）、审查施工总平面图，施工平面图布置与地貌环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明安全、节约以便原则。（k）、减少成本，保证质量和安全办法齐全可行。b、审查施工承包人提交工程施工组织设计内容：（a）、工程施工方案与施工办法审查。结合监理工程项目详细状况，规定施工承包人编制重点分部（项）工程施工方案文献，在通阅方案基本上，审查方案，与本工程所处地貌环境、构造、特点及合同规定与否一致，如有互相矛盾，这个方案就无评审价值。审查工程施工程序与顺序有无不当。工程施工程序：施工程序是依照施工生产固有特点和规律，合理安排施工起点、流向和顺序，这种程序普通是遵循“先准备、后施工，先地下、后地上”原则，它受施工条件，工程性质，使用规定影响。这种程序能满足缩短工期需要，保证质量规定，因而，普通是不能违背，而每一种施工过程施工顺序则更为严格，普通状况是不容许随便更改。它是由施工工艺、施工组织、施工办法和质量规定来拟定。对于工程施工程序和顺序审查要根据设计规定，国家技术规范和合同条件，结合自身施工经验仔细进行，以免干扰，导致挥霍、影响质量。此外，施工流向要合理，平面和立面上都要考虑施工质量保证与安全保证，考虑使用先后和区段划分，与材料运送不发生冲突。审查施工流水段划分。规定施工承包人编制原则工艺流程图。一种先进施工组织设计必要采用流水施工交叉作业施工办法，而流水段划分影响着施工方案构造和人力、物力、设备投入，也影响着工期和成本。故在审查时应突出如下四个重点：流水段分界必要是构造上容许停歇地方；各段工程量应大体相等，施工生产做到均衡持续；流水段数量与重要施工过程数量间关系符合常规规定。每段工程量与劳力、设备投入及筹划工日间应满足T=Q/RS等式关系。式中，T为该段筹划持续时间，Q为该段工程量，R为筹划投入人力、设备数量，S为产量定额。审查选用工程施工机械：审查工程施工机械设备选取：施工机械应本着工程需要，实际也许，经济合理原则去配备。除应考虑施工机械技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量影响与保证外，还应考虑其数量配备对施工质量影响与保证条件。所配制设备型号，数量应与工程规模、工期、成本相适应。故在审查这一某些时可依照设备技术性能，效率及运营成本进行定量分析比较，以拟定机械配备合理限度。对不符合需要和带有安全隐患机械，不准进场。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位制度。操作人员必要认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止浮现安全质量事故。审核施工承包人关于工程材料、样品取样及实验办法或方案。审核施工承包人制定工程成品保护办法、办法。重要工程施工办法审查。审核重要施工办法：重要施工办法是施工方案核心，即办法可行，符合现场条件及工艺规定，符合国家关于施工规范和质量检查评估原则关于规定，与所选取施工机械设备和施工组织方式相适应，经济合理。先进施工办法应满足如下三个条件：有助于提高工效，改进劳动环境和减少工程成本。有助于提高工程质量又不打乱原方案流水走向及流水段。有助于施工生产原则化、机械化，而又满足工艺技术上规定。某些施工办法涉及到重要工程部位和复杂施工技术，或采用新技术、新工艺施工过程，故对于这些重要施工办法审查，一定要采用认真、慎重、负责态度，要理解施工承包人对这些办法纯熟限度、管理水平以及本地施工水平及市场条件，然后再决定取舍，没有把握施工办法是不能批准使用。某些施工办法又经常涉及到额度较大费用，在审查这些办法时就要结合实际进行综合分析，在保证施工质量和安全前提下，审定最佳施工办法。审查技术组织办法。技术组织办法是在技术、组织方面为保证质量、安全和减少成本所采用办法。它与施工公司技术管理水平和施工经验有着密切关系。对于这某些审查重点应放在质量保证办法及安全生产办法上。减少成本办法，雨季施工办法普通公司均有成熟经验和习惯作法，审查可以从简。质量保证办法。组织办法：审查以总工程师为首质量保证体系与否建立，各级质检人员资质及素质能否胜任工作；与否建立了分级质量责任制，工序间自检、互检、交接检制度与否执行；全员质量意识如何，有无培训办法，与否执行QC管理办法或有无ISO9000系列认证资格：质量有无奖罚办法办法。技术办法：与否按规定组织施工，有无事前技术交底制度和备有工序施工技术工艺卡：质量监控手段和使用检测工具，中心实验室设备及人员配备状况如何，计量管理水平如何；审查使用新技术、新工艺详细技术办法，对新技术、新工艺使用，除进行技术可靠性审查论证外，还应对成本影响进行分析比较，凡引起建筑成本上升新工艺、新技术都要从严控制。安全生产办法：施工生产必要树立“安全第一，防止为主”思想，为此，在施工组织设计中应有安全生产组织与技术办法，严格贯彻“建筑安装工程安全技术规程”和“建筑安装工人安全操作规程”；按照“谁管生产谁管安全”原则，建立安全生产保证体系、安全生产教诲制度和安全生产责任制。大中型项目都要设专职安全员，施工班组要设兼职安全员。对于“三宝”使用，“四口”防护和施工现场常用“高空坠落，物体打击，触电及机械伤害”等事故要有有效防范办法。施工现场要悬挂警示标志。监理工程师应当注重对安全生产办法审查和实行监督。（b）、施工进度筹划工程施工进度筹划开工、竣工时间、即工期应与合同规定相一致，应与监理单位编制综合进度控制筹划相吻合，筹划安排上留有一定调节余地。检查施工进度筹划图中所描述施工程序、顺序、流水段和流水走向与施工组织设计以及相应技术、工艺、组织规定与否一致。用定额法审查每一种施工过程持续时间有无不当，这个时间应与机械设备、劳力调配及材料供应筹划相一致。对该进度筹划均衡特性及工期费用特性做出评价。（c）、审查施工总平面布置。施工总平面审查掌握三个原则，即布局科学合理、满足使用规定、费用低。布局是指施工机械、施工道路、材料堆场、生产生活临设施、水电管线等在平面上位置安排，这种安排从如下六个方面考虑：布局紧凑、占地小，以便施工，保证安全；水平运距短，二次搬运少，装、卸、吊以便；生产设施要在道路两侧布置，便于运送；生产设施与生活设施要分设，避免互相干扰；不占用拟建永久建筑物位置，不破坏地下管线，不影响市容；注意防火安全，易燃易爆仓库要远离施工区并有安全防护办法。审查各种临设施面积、容量、质量与施工方案和进度筹划规定与否适应。材料储备和成品、半成品加工能力能否满足持续施工需要。审查各类仓库、加工棚（厂）、生活设施面积。审查暂时水电线路能否满足施工规定。（d）、审查临建费用各类临建设施数量记录（平方米）。运用原有建筑物或正式新建建筑物（道路）比率。单方造价、临建总价与工程成本比率。eq\o\ac(○,8)、协助施工承包人完善质量保证工作，改进生产管理环境。a、检查施工承包人质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统与否处在良好状态。b、系统组织构造、检测制度、人员配备方面与否完善和明确。c、准备使用质量检测、实验和计量仪器、设备和仪表与否能满足使用规定，与否处在良好使用状态，有无合格证明和率定表。d、仪器和设备管理与否符合关于法规规定。e、外送委托检测实验机构资质级别与否符合规定。eq\o\ac(○,9)、审查与控制施工承包人对施工环境与条件方面准备工作质量。a、工程施工作业辅助技术环境控制。检查施工承包人对施工作业技术环境条件方面关于准备工作与否已做好安排和准备妥当。当确认其准备可靠、有效后，方准许其进行施工。b、对现场自然条件控制检查施工承包人对于将来施工期间，自然环境条件也许浮现对施工作业质量不利影响时，与否事先已有充分结识，并已做好充分准备，采用了有效办法与对策以保证工作质量。eq\o\ac(○,10)、认真审查工程施工图纸。a、施工图纸是项目建设合法根据，施工必要按图示尺寸规定进行，因而监理工程师必要吃透图纸精神，理解设计意图，弄清构造布局。b、施工设计图纸中难免浮现问题，因此应在施工迈进行图纸会审，及早发现图纸中差错与局限性。c、图纸会审与技术交底是一项重要技术准备工作。应由亲一方面在征求施工承包人意见基本上，尽早商定图纸会审日期，或安排一种日程表，告知设计院等关于方面，以便做好充分准备，提高图纸会审质量。d、监理工程师应着重研究熟悉图纸，弄通设计规定，构造体系，核心环节，准备会审意见。其间要与施工承包人保持经常联系，收集图中发现问题，随时与设计院进行信息交流，可使其早有准备。e、图纸会审与技术交底是两项工作。正常做法应是按先交底后会审顺序进行。（a）、技术交底是设计单位在向施工承包人总体简介思想基本上，对重要部位和易被施工承包人忽视技术问题进行技术交底，并提出在保证施工质量方面详细技术规定。（b）、在技术交底基本上进行阅图和会审，将会有助于施工承包人对图纸理解。f、图纸会审内容涉及：（a）、核对设计图纸与否符合国家关于技术政策、原则、规范和批准设计文献精神，施工图设计者合法资格认定，以及图纸审核手续与否符合规定规定，与否经设计单位正式订立。（b）、图纸及设计阐明与否完整、清晰、明确、齐全；总平面图与施工图几何尺寸、平面位置、标高与否一致；图中尺寸、座标、标高与否对的，互相间有无漏掉、差错、或互相矛盾之处；表达办法与否清晰和符合原则，有无表述含糊之处。（c）、图中涉及到工程所需材料来源有无保证，规定规格、数量与否满足需要，新技术采用有无问题。（d）、有无修改方面建议与规定。（e）、所提出施工工艺、办法与否合理，与否切合实际，与否存在不便于施工之处，能否保证质量规定；电气线路、设备、管线、管线与建筑物之间或互相之间有无矛盾，布置与否合理。（f）、施工图或阐明书所涉及各种原则、图册、规范、规程等，施工承包人与否具备。（g）、施工安全、环境卫生有无保证。eq\o\ac(○,11)、、开工前对工程施工准备工作进行总检查再确认。当项目关于方施工准备工作即将结束时，监理工程师应会同施工承包人与项目法人，对整个施工准备工作，进行一次全面检查确认，以保证项目开工后可以顺利进行。需要检查确认工作分为如下几某些：a、技术准备工作。（a）、工程施工图纸及关于原则图已齐全，能满足施工需要，且已进行技术交底与图纸会审，影响施工各类技术问题也已解决，会审纪要已签字下发各单位；（b）、工程施工组织设计已经审查批准，各种筹划已下发部门执行；（c）、施工场地已办理完毕移送手续，永久性、半永久性坐标点已完毕移送手续；（d）、工程监理工作程序，本项目工作关系图，项目综合控制筹划，质量预控办法及分项工作监理流程图已发至施工承包人；（e）、工程原材料已获监理工程师审查批准；（f）、工程施工组织机构已正式开始办公；（g）、已办妥质量监督委托。b、劳力物资准备工作（a）、按劳力需要筹划，基本施工所需要各种劳动力，已陆续进场或正在接受入场前质量安全教诲；（b）、工程需要已供材料钢板、垫板、焊条等原材料已按筹划足量进场储好，后续货源及运送均已贯彻；（c）、各仓库内需要储存物资，油料、配件、工具、劳保用品已备足。c、暂时设施（a）、暂时加工场地已建成，所用设备已安装就位，质量符合使用及安全规定，试运营状况良好；（b）、给水供电线路已按方案布置。并已与外网碰头，符合安全规定；（c）、消防设施及安全警标已安装悬挂完毕。（d）、围墙、宿舍、门卫、厕所、办公室、仓库、车间、工棚、堆场已建成并通过验收。职工食堂、开水间、浴室、卫生所已运营；d、机械设备及计量器具。（a）、设备已按方案就位，并通过了技术与安检部门联合验收，已做了负荷运转实验，符合关于规程规定，水平运送设备已所有进场；（b）、设备与计量器具已所有安装完毕，并进行了试转，动力机械部门已验收，批准使用；eq\o\ac(○,12)、严把开工关。监理工程师对于拟开工工程关于现场各项施工准备工作进行检查合格、在政府施工管理部门签发施工允许证后，方可发布书面开工指令。a、检查水源、电源接驳点及其管径、流量、容量等，以及地下电缆、水管等管线线路状况等。b、检查与否按合同规定份数向施工承包人移送施工图纸、地质勘察报告及关于技术资料。c、检查水准点和坐标点交接及土建工程交接资料。d、检查施工承包人对其他状况理解。（2）、质量事中控制eq\o\ac(○,1)、工程施工工艺过程质量控制。a、监理工程师应加强施工现场和施工工艺监督控制，督促施工承包人认真执行工艺原则及操作规程，进行工序质量控制。同步监理工程师还要实行现场检查认证制度，对工程核心部位进行现场观测、中间检查和技术复核，并做好关于记录，认真分析质量记录数据，对质量不合格产品和施工工艺及时解决和纠正。b、现场质量控制内容涉及工艺质量控制和产品质量控制两个方面。监理工程师对施工现场质量控制，普通采用动态跟踪控制办法，即通过监理质量控制系统采用现场检查和取样实验分析来判断施工工序作业状态和产品质量状况，若发现工序作业状态异常，则应查明因素，及时纠正，使工序恢复正常；若产品不符合原则，就要采用停工返工等办法，来保证其达到规定原则。eq\o\ac(○,2)、施工工序质量控制。a、拟定工程工序质量控制流程：（a）、监理工程师事前拟定工序质量控制工作筹划，当每道工序完毕后，施工承包人要依照规范规定进行自我检查，合格后填报“质量验收告知单”，告知监理工程师；（b）、监理工程师收到“告知”后，及时对待检查工序进行现场检查，并依照规范规定，运用实验设备、仪器进行检查，同步将检查成果填写到“质量检查单”上，并复制一份给施工承包人，作为监理工程师对该道工序质量鉴定；（c）、监理工程师检查合格方准进行下道工序；反之，令施工单位返工，直至合格。b、每道工序施工前，现场监理工程师应对影响工序质量因素条件进行监控。（a）、检查施工操作者和关于人员与否符合上岗规定；（b）、检查材料质量与否符合原则，能否使用；（c）、检查施工机械设备规格、性能、数量与否满足规定，质量有无保障；（d）、监理工程师在审核工程施工方案时，须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，保证施工方案在技术上可行，经济上合理，并督促施工承包人技术人员对其操作班进行技术交底，技术交底应符合现行施工工艺原则和施工验收规范规定；（e）、检查施工环境与否良好。依照工程特点详细条件，对影响质量环境因素采用有效办法严加控制，以创造良好工程环境，力求排除和减轻不利环境因素干扰。c、在工序施工过程中，监理工程师随时对所投入物料质量特性指标进行检查和控制。d、在工序施工过程中，监理工程师应及时检查和抽查，对所得数据进行分析，判断工序处在何种状态，若分析成果处在异常状态，就必要命令施工承包人停止下一道工序施工，保证其施工工艺和工序质量符合技术交底规定。e、监理工程师要不断地进行现场监督、检查。对违背合同规定，违背操作规程，影响工程质量施工活动及时加以劝阻和制止，劝阻无效时发浮现场告知，甚至停工令。现场监理人员应在核心部位施工时，通过旁站监督和现场巡视检查方式，监督、控制施工及检查人员按规定和规定操作规程或工艺原则进行施工。f、工序交接检查。严格控制工艺、工序质量。重要工序（涉及隐蔽作业）需按关于质量验收原则经监理工程师在规定期间内检查验收，确认其质量符合规定后，才干进行下一道工序。上道工序不经检查验收不准进行下道工序。上道工序完毕后，先由施工单位进行自检、专职检，以为合格后再告知现场监理工程师检查验收，验收合格后方可转入下道工序施工。g、隐蔽工程检查验收。抓好分项（隐蔽）工程检查验收，分项（隐蔽）工程完毕后，先由施工承包人自检、专职检，初验合格后填报分项（隐蔽）工程报验单，报告现场监理工程师检查验收，合格后方可进行下道工序施工或隐蔽。在隐蔽检查中所提出质量问题，施工承包人要认真解决，解决后须经监理工程师复核，并写明解决成果。未经检查或检查不合格隐蔽工程，不能进行下道工序施工。h、加强施工过程中旁站监督和现场巡视检查。对重点部位、核心工序、隐蔽工程加强旁站监理和现场巡视检查，及时发现违章操作和不按设计规定、不按施工图纸或施工规范、规程或质量原则现象，对不符合质量规定及时进行纠正和返工。i、做好设计变更及技术核定解决工作，监理控制程序见下表。j、为了保证工程质量，行使质量检查权，浮现下述状况之一者，监理工程师有权指令施工承包人及时停工整治：（a）、未经检查即进行下道工序作业者；（b）、工程质量下降经指出后，未采用有效改正办法，或采用了一定办法，而效果不好，继续作业者；（c）、擅自采用未经承认或批准材料；（d）、擅自变更设计图纸规定；（e）、将工程转包；（f）、擅自让未经批准分包单位进场作业者；（g）、没有可靠质量保证办法贸然施工，已浮现质量下降征兆者。k、所用钢材等质量必要符合国家和部颁原则，并对每处已施工位置进行跟踪检查，做好记录以保证工程施工质量。凡原材料有问题坚决清除出场，有施工质量问题坚决返工。l、监理工程师应认真贯彻技术复核制度，必要对某些比较重要、直接影响工程质量核心性技术内容进行认真复核，如轴线位置、标高等。严格把关，以便发现问题及时纠正。在整个施工过程中，监理工程师都应将技术复核工作作为自己一项经常性地任务，贯穿于质量监控工作之中。（a）、督促和检查施工承包人与否对的地按设计文献、施工图纸、技术交底和技术操作规程进行施工，复核详细内容由质量控制点来拟定。（b）、施工承包人呈交关于质量资料：在某一工序（或某项工程）竣工后，施工承包人应将所有质量保证文献及工程质量必要阐明，以及隐蔽工程记录等质量资料呈交现场监理工程师。（c）、监理工程师审查质量文献：监理工程师在接到施工承包人提供质量保证文献后，应进行详细审查，如以为文献可靠，施工质量没有问题，可签证承认，并以书面形式告知施工承包人。如果监理工程师尚有怀疑，或以为有必要进一步进行现场检查，则可组织复核。（d）、监理工程师进行现场检查：监理工程师对照施工承包人所提交质量检查记录，采用视觉检查、量测检查和实验办法，进行现场复核。对于工序质量技术复核，除了检查文字资料之外，监理工程师还应进行下列检查：施工班组之间交接检查，即一种施工班组在其所承担一种工序施工结束后，为了能顺利地、保证工程质量地移送给下一种工序班组，监理工程师应对照质量原则对该班组工序质量进行交接复查；专业施工队之间交接检查，即一种专业施工队在其所承担分某些项工程施工结束后，在将要移送给另一施工队继续施工之前，监理工程师所进行交接复查；不同承包人之间交接检查，即一种承包人所承包施工项目施工完毕，在将要移送给另一承包人继续施工前，所进行交接检查。（e）、监理工程师签证：如果所进行各项检查、复核均已通过，监理工程师可签字承认；如果经检查发现施工与技术交底、施工图纸、技术操作规程、原则不符，监理工程师可以指令施工承包人返工修补，并以文字形式告知施工承包人。若经检查复核后证明其质量符合规定，则监理工程师予以书面确认。（f）、监理工程师应规定施工承包人，对于给定原始基准点、基准线和参照标高等测量控制点进行复核，并上报监理工程师审核批准后，施工承包人方能据此进行精确测量放线，并应对其对的性负责。（g）、复测施工测量控制网时，应抽检导线控制网、控制高程水准网点以及桩标埋设位置等。（h）、技术复核制度技术复核制度应作为监理工程师一项经常性工作任务，纳入监理规划及质量控制工作筹划，形成一种制度。m、工程质量事故解决。（a）、施工中发生质量事故，一方面停止继续施工。（b）、工程质量事故解决，可按下列环节进行：收集关于资料；与事故关于施工图；与施工关于资料，如建材实验报告、试件强度实验报告、施工记录、施工日记等；事故调查分析报告；设计、施工、使用单位对事故意见和规定等；监理工程师负责组织关于方面分析质量事故因素，责成事故责任方及时写出事故报告和提出并拟定解决方案；方案应依照事故调查报告，实地勘查成果和确认事故性质，以顾客规定拟定。同类型和同一性质事故往往可以运用不同解决方案，而每一类解决方案中又有许各种解决办法。拟定方案前必要进行各种方案综合分析比较，选用较合理解决方案；在拟定解决方案时，必要掌握事故状况和变化规律；解决方案还应征得关于单位对事故调查和分析一致意见，避免事故解决后，无法作出一致结论；解决方案拟定后，还要对方案进行设计，提出施工规定，以便付诸实行。监理工程师审核、批准解决工程质量事故技术办法或方案；由责任方对事故进行解决，监理工程师组织实行，并监督检查解决办法实行效果。解决方案实行可由原施工单位完毕。也可由此外有特殊解决经验单位来完毕。实行前应按设计方案制定详细施工办法，必要时须经关于部门批准后方可组织实行。事故