章制度市容管理局规章制度样本

3，.s，，,合肥新站综合开发实验区市容管理局、城管执法分局、广场办、文明办市容管理局规章制度目录第一某些局机关规章制度目录1、局（办）工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥42、局领导岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥43、周安排月筹划制度（暂行）‥‥‥‥‥‥‥‥54、考勤制度（暂行）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥65、宣传报道制度（暂行）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥86、食堂管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥107、驾驶员管理规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11第二某些执法大队规章制度目录8、执法大队工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥139、大队长工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1410、副大队长工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1511、执法中队工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1512、中队长工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1613、执法队员工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1614、执法大队考勤制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1715、对讲机使用制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1916、工作纪律规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20第三某些文明创立办公室规章制度目录17、新站实验区文明委办公室工作职责‥‥‥‥‥‥2318、合肥市新站实验区创立文明都市考核办法‥‥‥2319、文明创立办公室重要职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2620、文明创立办公室主任工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥2721、文明创立办公室综合事务管理员工作职责‥‥‥2822、文明创立办公室考核事务员工作职责‥‥‥‥‥29第四某些城管指挥中心规章制度目录23、城管指挥中心职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3024、指挥权限‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3125、新站区市容局应急处置制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥3126、城管指挥中心工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥3328、城管指挥中心投诉件办理工作流程‥‥‥‥‥34第五某些环卫所规章制度目录29、环卫所工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3730、环卫所所长工作职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3831、环卫所工作人员工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥3832、环卫工人文明作业规范‥‥‥‥‥‥‥‥‥4233、环卫工人责任制考核细则‥‥‥‥‥‥‥‥4334、环卫人员作息时间一览表‥‥‥‥‥‥‥‥4635、新站区道路清扫保洁管理规定‥‥‥‥‥‥‥4736、环卫所考核奖励制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4837、“牛皮癣”清理管理规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥5238、环卫物资采购、入库、发放制度‥‥‥‥‥5239、机械化清扫、收集车辆管理规定‥‥‥‥‥5340、垃圾运送车管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5541、公厕管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5942、果皮箱管理办法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6043、电动车和对讲机管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥61第一某些局机关规章制度局（办）工作职责（一）市容管理局工作职责负责全区市容秩序、环境卫生管理和督查工作。（二）行政执法分局工作职责负责全区都市管理行政执法工作，重要是市容、规划、市政、园林、环保等方面执法工作。（三）广场办公室工作职责负责火车站广场秩序管理及广场设施使用、维护等。（四）区文明办公室工作职责负责全区精神文明建设工作组织、指引、协调、督察和评比表扬工作。局领导岗位职责（一）局长（主任）岗位职责主持市容局（执法分局、广场办、文明办）全面工作。（二）副局长岗位职责协助局长工作，分管行政执法和环境卫生工作。新站市容管理局周安排、月筹划制度（暂行）为做好全局工作，加强工作科学化、规范化、制度化建设，提高全局依法办事、勤政为民、工作效率和公共服务水平，依照《合肥新站实验区管委会机关绩效考核暂行办法》有关规定，现制定局周安排、月筹划制度（暂行），内容如下：一、制定工作筹划要善于抓住工作要点和重点，语言简要扼要；制定工作总结，既要明确获得成绩，也要明确存在局限性以及需要局领导协调解决问题;坚持实事求是原则,对外发布信息要数据精确、表述清晰、内容无误。二、行政执法大队、环卫所、城管指挥中心和文明创立办公室每周五下午将下周工作安排，每月25日将本月工作总结和下月工作筹划，经各处室重要负责人签字后报城管指挥中心汇总，由城管指挥中心提交局领导审视批准后挂到内网上，按照管委会机关绩效考核暂行办法规定，周安排、月筹划分别于每周一下午下班前、每月5日前在内网发布。三、周安排、月筹划由城管指挥中心负责汇总，承办人凌媛，有关电子文档请传至邮箱：，联系电话：4259428。局各处室承办人分别为：行政执法大队李叶青；环卫所方诚；城管指挥中心贺宗明；文明创立办公室张静。四、各处室要依照管委会机关绩效考核规定，贯彻有关责任，切实履行职责，认真贯彻贯彻关于当前各项工作总体布置，把工作落到实处，提高工作积极性和责任感，保证各项工作全面完毕。市容管理局二〇〇九年十月十二日新站区市容管理局考勤制度（暂行）为进一步加强机关工作作风，提高工作效能，严格组织纪律，依照《合肥新站实验区管委会机关绩效考核暂行办法》有关规定，结合我局实际，制定本制度。一、考勤原则坚持从严规定，客观公正，实事求是原则。二、考勤范畴局机关、执法大队机关人员、环卫所机关人员、文明创立办公室和城管指挥中心人员（人员名单详见附表）。三、考勤地点和方式考勤地点设在局四楼会议室，使用指纹考勤机实行考勤。四、考勤规定1、考勤时间为工作日上午八点十分此前，夏季下午十五点十分此前，冬季下午十四点四十分此前。2、考核对象必要在规定期间内参加考勤，不得无端迟到、早退。3、考核对象如因特殊状况（如：开会、在路面巡逻、督察等）无法在规定期间内参加考勤，须提前向指挥中心请假。4、执法中队和环卫所工作性质特殊，环卫所和各执法中队工作人员（执法大队和环卫所机关以外工作人员）分别由执法大队和环卫所自行组织实行考勤。五、奖惩与实行1、城管指挥中心每月对考勤状况进行通报。凡无端迟到、早退，每次罚款200元，罚款交城管指挥中心；全年没有一次无端迟到、早退，局里将视状况予以奖励。2、局机关考勤由城管指挥中心组织实行，详细由李萍负责，联系电话：4239554，。新站实验区市容管理局二附：参加局机关考勤人员名单一、局领导：宋华龙、侯诗云。二、执法大队：陆军、李叶青、凌高松、周定军、冯守国、涂珺玥。三、环卫所：方军、方诚、刘成霞、沈雅丽。四、文明办、指挥中心：蔡建春、贺宗明、李萍、刘正菊、朱秋萍、凌媛、李凌茹、何华、韩涛、葛定坤、张静。新站区市容局宣传报道工作办法（暂行）为进一步加强我局各项工作宣传报道工作，提高市民群众对都市管理工作知晓度和承认度，构建和谐都市管理关系，现制定新站区市容局宣传报道工作办法。宣传报道内容宣传工作要紧密联系城管执法、环境卫生、文明创立工作实际，报道在各方面工作中先进做法和工作一线人员先进事迹。宣传报道组织文明办将管委会下达全年宣传报道任务分派给执法大队、环卫所、文明办和城管指挥中心，由各部门依照工作实际做好宣传报道工作。宣传报道工作普通以文明创立工作简报形式编发，发至各有关单位和对口上级部门（合肥市市容局、合肥市文明办），同步上传新站实验区市容管理局网站。对工作中特别突出先进做法或专项性活动，由区文明办联系新闻媒体进行宣传报道。执法大队、环卫所、文明办和城管指挥中心负责宣传报道人员分别为：凌高松、方诚、张静、贺宗明。建立文明创立宣传报道工作联系员制度。建立区文明委成员单位、市级以上文明单位、街道、社居委工作网络，由各单位联系员将先进典型做法或事迹及时提供应区文明办，由文明办编发创立简报、组织新闻媒体宣传、上传市容局网站或“文明在线”网站。宣传报道规定为提高宣传报道严肃性，我局建立宣传报道专人负责制度，由局领导拟定专人负责对外信息发布，任何工作人员在没有得到局领导授权状况下，不得擅自接受新闻媒体采访，违者将视详细状况予以惩罚。宣传报道奖励办法每年年终，由文明办依照局内各部门宣传报道任务完毕状况对各部门进行考核，评比出宣传报道工作先进个人，颁发证书，予以奖励。依照文明委成员单位、市级以上文明单位和街道文明创立信息报送质量和数量，评比出文明创立信息报送先进个人，颁发证书，予以奖励。食堂管理制度一、食堂工作人员职责：（一）热爱本职，掌握一定烹饪技术，做好服务工作。（二）定期体检，持证、着装上岗，注意个人卫生，勤理发，勤剪指甲。（三）做好餐具清洗和消毒工作，保证食堂设施整洁卫生，做到无苍蝇、无蟑螂、无异味。（四）做好生、熟食品分类存储等卫生工作。二、食堂依照就餐人员名单，安排有关采购。为保证饭菜质量，应到正规农贸市场、商场采购食品，禁止采购腐烂、变质食品，采购食品交专人验收，月底结帐。三、食堂应严格按照指挥中心每月提供就餐人员名单提供服务，不得擅自扩大就餐人员范畴。四、就餐时间：中午12：00。就餐人员应遵守就餐秩序，不得大声喧哗，倡导节约，反对挥霍。五、就餐人员严重违背就餐规定，取消就餐资格。驾驶员管理规定为加强驾驶人员管理工作，保证安全、优质、高效地完毕各项工作任务，特制定本制度。一、驾驶员聘任必要经区劳动人事局审查，并经技术考核合格后方可上岗。二、驾驶员保持相对稳定，但可依照工作需要进行调节。三、驾驶员应服从车辆调度,不准借故迟延和拒不出车。四、爱护车辆，精心保养,认真维护，保持车内外清洁卫生。五、驾驶员要对自己驾驶车辆要进行定期检查，发现故障要及时检修。如需进厂修理或更换零部件，应先到内勤室领取并填写车辆维修单，修理费在500元如下由分管局长审批，500元以上由局长审批。车辆修理好后，必要持厂家出具所更换部件清单、发票，经指挥中心审核，领导批准后方可报销。如报销修理项目与事先申报修理项目不符，要阐明状况，否则不予报销。六、不准擅自用车和酒后开车。无特殊状况，驾驶员完毕当天工作后，应将及时停放到指定地点。七、如在执行公务中发生交通事故，应依照交警部门鉴定来核定责任。除保险公司补偿应当承担费用外，余下费用由肇事者按照所负责任承担一定费用。如擅自用车发生事故，导致损失由驾驶员承担，并予以辞退。八、驾驶员发生下列违纪现象之一，一律辞退：不服从领导管理，严重无组织，无纪律；不经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与她人使用；因工作失职或借岗位之便假公济私给单位导致较大经济损失；在领导和职工中导致恶劣影响。九、驾驶员必要以服务为宗旨，遵守工作纪律，坚守工作岗位，严于律己，做到不该问不问，不该说不说。第二某些执法大队规章制度执法大队工作制度行政执法大队负责实验区内市容、规划、市政、园林、流动摊点、机动车乱停放（机动车道路除外）、环保等都市管理方面行政执法工作，工作制度如下：一、驻街道中队寻常工作由大队、街道统一调配、指挥，大队负责业务上指引和督察，遇管委会重大行动，由执法分局统一安排。二、执法大队机动中队负责解决广告、工地违停、站前广场、胜利广场、渣土专项整治和执法，并定期上路督察，发现问题应及时反馈给街道并及时予以解决。三、坚持属地管理原则，做到有问题不推诿，不扯皮，各中队加强联系，遇有困难互相协助。四、做到依法行政，不粗暴执法，在执法过程中各中队应统一发放有关法律文书。五、检查市容允许项目服务状况，严格执行我局市容允许项目限时办理制度，AB岗制度，首席代表制度，督促贯彻。大队长工作职责一、认真贯彻执行党方针、政策和上级组织关于决定、指令、告示及批示精神，并在全体执法人员中加以全面贯彻。二、组织制定年度工作筹划和办法，并贯彻到中队、各职能室；检查筹划完毕状况，并及时进行修正、调节；组织督促年度考核和奖励工作，保证筹划顺利完毕。三、开展队员政治教诲活动，抓好业务培训、法制建设、军事训练、行政管理等工作，做到有设想、有筹划、有办法、分工明确、安排合理、检查及时，按期完毕各项任务。四、定期召开业务会议，对执法中重大业务事项，提交业务会讨论通过，并提出切实可行实行方案，按程序予以审批。五、组织学习都市管理关于法律法规，提高队伍法制观念及依法办事水平，精通业务，使全体队员有较强行政执法能力。六、密切联系群众，关怀队员生活，倾听队员意见和工作建议，及时解决她们工作中困难和问题。七、根据关于法律法规，完毕创立文明都市活动中所肩负各项任务。副大队长工作职责一、进一步现场理解状况，指引各中队职能部门执法工作。二、协助大队长完毕分管各项工作。执法中队工作职责一、宣传贯彻都市管理中法律法规，对辖区内进行巡视监察，每天巡视不得少于4次。二、检查管辖区内违法行为单位或个人证照及内容。三、发现违背都市管理行为时，及时发出违章告知书，认真填写违章类型、面积及损坏限度，督促违章单位或个人接受解决。违章发现及时率要达到95%以上。四、对违章案件进行解决。违章解决率要达到95%以上。五、完毕大队指令性任务，认真学习有关法律法规，提高自身素质和法制意识，维护集体荣誉。中队长工作职责一、负责本队政治思想和管辖区域内工作，组织实行上级交付各项工作任务。二、带头执行并检查督促本队人员遵守大队各项规章制度。三、检查、考核本队人员工作状况，认真组织填写巡视日报表。四、组织本队人员学习政治、文化和业务知识及法律法规知识。执法队员工作职责一、都市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定行政惩罚权，强制拆除不符合都市容貌原则、环境卫生原则建筑物或者设施。二、都市规划管理方面法律、法规、规章规定行政惩罚权。三、都市绿化管理方面法律、法规、规章规定行政惩罚权。四、市政管理方面法律、法规、规章规定行政惩罚权。五、环保管理方面法律、法规、规章规定对露天娱乐场合、沿街商业门点产生噪声污染行政惩罚权。六、工商行政管理方面法律、法规、规章规定对流动无照商贩行政惩罚权。七、公安交通管理方面法律、法规、规章规定对侵占都市道路行为（不含机动车占用机动车道）行政惩罚权。八、省人民政府决定调节其她行政惩罚权。执法大队考勤制度一、为严明工作纪律，维护正常工作秩序，保证大队各项工作顺利完毕，特制定本制度。二、大队执法、执勤人员应自觉遵守本制度，做到不迟到、不早退、不擅离岗位。三、各中队、室应指定专人负责考勤，考勤表应张榜公开并每日如实填写，月底交大队办公室和街道分管领导。各中队负责人应对考勤表严格审查，审查不严格，将追究中队负责人责任。四、大队指派专人对全队人员进行不定期考勤，考勤时队员应在自己岗位，否则视同缺席解决。五、执法、执勤人员有事需请假，应事先办理请假手续，请假经批准后将请假条及时交考勤人员，以便备查。六、请假批准权限：1.请假一天，由中队负责人审批；2.队员请假半天，其她队员请假三天内，由中队负责人订立意见后，大队长审批，三天以上由局分管领导审批；3.驻街道中队负责人（含副职）请假由大队审批，报局领导、街道分管领导；七、执法、执勤人员请婚、丧、探亲假，按管委会有关规定执行，同步需履行手续，经本中队负责人订立意见街道分管领导审批，婚假、探亲假必要在请假当年内一次休完。八、队员请病假，需经医生批准，并持有医院病休证明。九、奖惩：1.每月迟到、早退或擅离岗位一次，扣20元，两次或迟到30分钟扣50元，并予以警告，三次报执法分局予以辞退；2.每月病、事假达两天者，扣50元，每月病、事假达三天者，扣100元；3.执法队员、执勤人员不容许有旷工现象发生。执勤人员凡旷工半天扣除当月所有奖金及补贴，旷工一天至三天（含三天）以内，扣发当年年终关于奖金和补贴，取消当年评优资格，旷工三天以上者，除按1-3天者惩罚外，并予以行政处分，情节严重者劝其离队或解除聘任关系。执法人员若违背上述规定则上报管委会和执法分局，按有关规定予以解决；4.违背本制度，干扰、破坏大队执行本制度者，将视情节轻重和态度予以必要处分，情节严重者劝其离队或解除聘任关系；5.全月满勤者，由街道考核后酌情考虑予以奖励或安排调休。全年满勤者其记录将作为年终评优条件，执法分局及大队还将予以相应物质奖励。十、本制度自元月1日起执行。对讲机使用管理制度为加强工作中各中队联动性、高效迅速地解决新站区都市管理执法中工作，特制定本制度。一、对讲机在寻常使用中应严格按照阐明书进行操作，保证机器正常运营。二、大队和各中队队员在工作期间应按照工作时间（早7：00-晚22：00）开关对讲机，集中行动另行告知，做到有呼必答，保持通讯畅通，保证信息精确、及时传达和沟通，畅通率跟年终考核挂钩。三、对讲机应按规定使用专用通讯频道（1）频道。四、队员在工作期间不得占用通讯频道讨论非工作事宜。五、队员在非工作期间不得擅自将对讲机带离单位，也不准擅自将对讲机借于她人使用。六、队员在进行工作调动时，对持有对讲机应做好移送工作，并履行签字手续。七、使用对讲机时应注意文明用语，言语要简要扼要。八、对讲机及配件应妥善保管，按规定对对讲机进行维护，给电池及时充电。九、对讲机是单位固定资产，在工作期间要合理使用，注意防水、防摔，对人为因素导致损坏或丢失，应按价补偿。工作纪律规定一、为严格队伍管理，认真履行职责，完毕上级赋予各项任务，依照国家关于规定，结合我队实际，特制定本规定。二、全队人员应自觉遵守本规定，严格执法，文明执法，树立良好执法形象。三、队员工作应服从分派，在工作中必要服从命令听指挥，做到令行禁止，雷厉风行。四、队员必要爱岗敬业，工作认真负责，一丝不苟，不得敷衍了事，悲观怠工。五、队员在执行公务中，应严格遵守国家法律法规，按照执法程序秉公执法，不得玩忽职守，禁止滥用职权。六、队员在执法过程中要耐心宣传有关法律法规，坚持严格执法，文明执法，礼貌待人，避免与对方发生冲突。七、队员在工作时间内不准嬉笑打闹、聊天、打瞌睡，不准在工作时间内办私事。八、队员在执行公务和工作中禁止饮酒。九、队员应尊敬领导，遇事请示、报告。队员有困难问题、意见或建议，可通过正常渠道反映。十、队员之间应加强团结，互相尊重、互相协助，禁止队员之间发生争执现象。十一、禁止队员在办公室内追逐打闹、大声喧哗；工作时间不许在办公室嬉笑聊天、下棋玩扑克、打瞌睡；个人办公室设施及各类物品、资料、衣帽等应按规定摆放整洁、有序，自觉保持办公室环境肃静、整洁、卫生。禁止随处吐痰、乱丢杂物。十二、禁止队员赌博、参加封建迷信和国家明令禁止其他活动。十三、队员应爱护公物，故意损坏公物者，必要按价补偿，情节严重者，视情节予以处分。十四、驻街道中队违背工作纪律及考勤制度者，由街道负责予以惩处。第三某些文明创立办公室规章制度合肥新站实验区文明委办公室工作职责一、制定全区精神文明建设工作规划和活动筹划；二、负责全区精神文明建设工作组织、指引、协调、督察和评比表扬；三、广泛组织开展各类精神文明创立活动；四、及时研究发现精神文明建设新状况、新问题，掌握动态，为区党工委、管委会提供决策参照；五、做好上级精神文明建设工作贯彻贯彻；六、负责区文明委文献起草和关于会务筹办工作，完毕区文明委交办其她工作。合肥市新站实验区创立文明都市考核办法为进一步持久、夯实有效地开展文明都市创立工作，进一步强化区内关于文明创立主体责任，不断提高创立水平，使创立工作规范化、制度化，特制定本考核规定。考核对象按照“属地管理、以块为主、条块结合”原则，考核对象为三个街道办事处和区文明委各成员单位以及其她责任单位等。考核内容和原则（一）《安徽省文明都市测评原则》中涉及内容；（二）合肥市文明委印发《安徽省文明都市实地考察项目操作细则表》中涉及内容；（三）新站区文明都市创立百分制考核细则表。考核办法建立考核组织。成立由实验区管委会分管领导为组长，区文明办主任为副组长，并从区党工委、区文明办、区市容管理局（执法分局）、长淮、方庙、七里塘街道办事处、合肥火车站、汽车客运总站等单位抽选有关人员构成新站实验区创立文明都市工作考核小组。实行分类量化考核。考核种类分街道办事处和有关区直（驻区单位）创立责任部门（单位）两种类型，并实行百分制量化。1、街道办事处：区考核小组每月采用随机明查方式对三个街道范畴内创立工作，实行量化考核一次。详细办法是对照百分制考核细则内容（见附页）实地、逐项打分。月末按照：考核组实地考核分×50%+区市容局（执法分局）考核分（执法百分制考核分值×25%+环卫百分制考核分值×25%），量化出街道办事处当月创立工作综合考核分数。2、区直（驻区单位）创立责任部门和单位：区考核组每半年组织三个街道办事处对实验区内创立责任部门（驻区单位）进行一次文明单位百分制考核。年末，区考核组将以两次考核平均数对有关单位作出创立工作总体评价。奖惩（一）街道办事处1、区文明办将计提每月拨付给街道环卫创立预算资金10%作为考核奖励资金，按分值折算出单位奖（罚）金额。每月考核分值80分为合格分，超过度数按照每分相应奖励金额予以兑现，80分如下则扣除当月考核奖励资金。2、创立工作被省、市文明创立上级部门、管委会领导批评、媒体通报批评1次，扣5分。被通报表扬则加5分，加减分不超过20分；同样内容不累加（减）分数。3、考核成果持续两次低于80分，予以区内通报批评，直至取消区级文明单位资格，并不得参加次年市级文明单位申报。（二）区直（驻区单位）创立责任部门和单位年末，区文明委按照有关责任部门（单位）综合得分状况予以奖惩。分值为80分为合格分，80分如下予以通报批评，并不得参加次年市级文明单位申报，80分以上按照区文明委设定每分奖励金额计发奖励资金。同样实行加减分制，办法与对街道办事处考核方式相似。本考核办法由区文明办公室负责解释。文明创立办公室重要职责一、贯彻中央、省、市和实验区工委、管委会关于群众性精神文明建设活动关于方针、政策和重要决定。二、搞好调查研究，分析新站区精神文明建设重大问题并提出对策和建议。三、研究、制定新站区群众性精神文明建设活动总体规划、年度筹划和工作办法，对全区文明创立活动进行指引协调，并督促检查贯彻贯彻。四、进一步贯彻贯彻《公民道德建设实行纲要》，广泛开展以思想道德建设为核心各类教诲和实践活动。五、抓好全区未成年人思想道德建设工作，协调关于部门，以活动为载体、以培养“四有”新人为目的，积极开展内容鲜活、健康向上社会实践活动。六、负责全区创立文明城区、文明街道、文明社区、文明社区、星级文明户、文明行业、文明单位等创立评比活动，分析研究总结创立活动新状况、新问题，推广新经验。七、负责全区精神文明建设先进单位及先进个人评比、考核、命名、表扬和管理工作。八、负责全区文明创立工作督察、考核、考核和公示发布。九、负责起草、印发关于精神文明建设各种文献、告知、筹划、总结等材料。十、负责关于精神文明建设工作文献、材料收发登记、传阅、立卷、归档工作。十一、负责区文明委寻常工作，完毕实验区党工委、管委会和市文明办交办其他工作。文明创立办公室主任工作职责1、主持文明创立办公室全面工作。2、负责做好调查研究，分析新站区精神文明建设重大问题并提出对策和建议。3、协助区文明委领导对全区文明创立活动进行统筹协调和业务指引，制定文明创立工作制度和要点。4、协助区文明委领导做好中央、省、市精神文明建设专项活动组织、实行。5、负责区文明委寻常工作。6、完毕实验区党工委、管委会和市文明办交办其他工作。文明创立办公室综合事务管理员工作职责1、负责抓好全区公民思想道德建设工作。2、负责抓好全区未成年人思想道德建设工作。3、负责做好全区文明创立工作宣传。4、组织开展好各种文体活动。5、负责起草、印发关于文明创立工作文献、告知、筹划、总结等材料。6、负责文明创立材料传阅、发放、归档。7、完毕领导交办其她工作。文明创立办公室考核事务员工作职责1、负责制定文明创立考核方案。2、负责全区创立文明街道、文明社区、文明单位等创立评比活动。3、负责全区精神文明建设先进单位及先进个人表扬和管理。4、负责做好文明创立工作督察、督办。5、负责建立、健全文明委成员单位和辖区文明单位考核档案。6、完毕领导交办其她工作。第四某些城管指挥中心规章制度新站实验区城管指挥中心职责一、负责全区都市管理工作统一组织、指挥、协调及突发事件报告和应急处置；二、负责全局系统通信联系、信息传递、指令传达等工作；三、负责市长热线、城管热线、政民直通车、网上办案等投诉件受理、登记、督办、回答和反馈。四、负责纪工委、效能办、信访局转办投诉件办理。五、负责市民来局信访接待和投诉电话事件接听、办理。六、督促检查各中队人员当班状况，并做好登记；七、负责每日工作日记整顿工作；八、定期对全区城管工作状况进行收集，整顿、分析，为领导决策提供科学根据；九、负责领导交办其她事项。指挥权限为了适应紧急解决公务需要，切实提高统一指挥、迅速反映、合成作战能力，完毕和协助局领导实行指挥作战任务，指挥使享有如下指挥权，受令部门须无条件执行。直接指挥权：依照局长授权和工作需要，有权直接向队、所、室下达应急处置指令。先期处置权：因突发事件状况特别紧急，有权下达前期处置指令，同步向管委会总值班室和局领导报告。统一调度权：依照局长授权和工作需要，打破辖区域和分工界限，指挥调动有关人员迅速到达集结地点执行任务。调用装备器材权：在特殊状况下，经局领导批准，有权调用各业务部门机动车辆、通信设备、照相器材，为紧急公务服务。新站区城管指挥中心应急处置制度为应对突发事件发生，切实提高统一指挥、迅速反映、合成作战能力，完毕和协助局领导实行指挥作战任务，突发事件处置由指挥中心依照局领导授权详细组织实行。一、应急人员组织调配区城管指挥中心在接到上级领导应对突发事件指令需集结有关人员，应当在最短时间内，按照领导规定，告知有关责任单位，告知指定集结地点、集结时间、集结人数，明确着装、携带装备等规定，指令下达要简要扼要、直接、迅速、精确，以传真、电话或对讲机方式直接或逐级传达。依照突发事件发生时间不同，可以通过如下途径集结人员：1、在工作时间内，城管指挥中心接到上级领导应对突发事件指令需集结有关人员时，及时告知执法大队、环卫所、文明办、城管指挥中心重要负责人，集合各部门在岗工作人员30分钟内就位。2、在值班时间内，城管指挥中心接到上级领导应对突发事件指令需集结有关人员时，及时告知执法大队、环卫所、文明办、城管指挥中心重要负责人，集合各部门值班工作人员30分钟就位。3、在工作时间、值班时间以外时，应对突发事件实行备勤工作制。在工作时间、值班时间以外，城管指挥中心接到上级领导应对突发事件指令需集结有关人员时，及时告知执法大队、环卫所、文明办、城管指挥中心重要负责人，由各部门负责人召集本部门备勤工作人员30分钟就位。局领导、二级机构负责人和各中队负责人作为第一备勤人员，应24小时保持通讯畅通；执法大队、环卫所、文明办、城管指挥中心分别安排20名、4名、1名、3名工作人员作为第二备勤人员。二、通讯保障城管指挥中心必要保持联系电话畅通和对讲机开机。局中层以上领导、中队备勤人员必要保持固定电话和手机24小时畅通，做到随呼随应、即叫即到，在指定期间赶到集结地点。新站实验区城管指挥中心工作制度工作人员必要着装规范，仪表端庄。2、工作用语讲究文明，接投诉、举报和群众来访时，要态度和蔼、服务热情、记录详细、耐心解答。接投诉、举报事项，要及时、迅速安排责任单位做好处置、反馈工作。4、工作人员须及时传达领导指令，负责督办，并将贯彻状况向领导报告。严格工作纪律，工作期间不得上网玩游戏等与工作无关事项。当天值班人员负责接处投诉、举报工作。对各类投诉、举报实行首问负责制；值班人员应热情接待，本着先处置后报告，按规定移送原则进行解决，不得借故推诿、怠慢投诉举报人。对群众投诉、举报及上级机关和区局指令，应尽快赶到现场、做好现场处置工作，并及时将解决状况反馈上级机关和区局领导。做好接处投诉、举报登记工作，登记簿填写规范，不得漏项。7、指挥中心作息时间：实行24小时工作制，其中早上7：00—8：00须有一人在中心值班，8：00—17：30（夏季18：00）正常上班，晚上17：30—21：30（夏季22：00）须有一人在中心值班，当天22：00—次日7：00值班人员保持联系方式畅通。8、认真做好交接班工作，当班期间未完毕工作要积极向接班人讲明状况，做好记录。城管指挥中心投诉件办理工作流程一、投诉件受理渠道重要有如下几种：1、市城管指挥中心网上投诉；2、区信访局转办市信访局投诉件；3、区纪工委转办涉及市容城管工作投诉件；4、合肥市政民直通车网上投诉件；5、合肥市市容局网格管理投诉件；6、群众直接来电、来信投诉件；7、领导交办其她投诉件。二、投诉件办理流程：1、依照管理职责、管辖范畴，明确与否受理投诉件；对有异议不能明确，请示分管领导或重要领导酌定；2、对拟定受理投诉件及时转发给有关责任单位，规定在规定期间内回答，转发方式可以采用对讲讲、传真或者电话等形式；3、对需要有关部门协助办理投诉件，经请示分管领导或重要领导批准后，发工作协办函给有关部门协调解决；4、督促有关责任单位在规定期间及时回答投诉件；有关责任单位应当指定专人负责投诉件受理、办理、回答及督察工作，负责将整治成果照相取证并保持3天时间；5、投诉件办理部门应当将投诉件办理成果及时回答举报人，注明回答时间及举报人与否满意，并加盖本部门公章回答区城管指挥中心。6、城管指挥中心接到有关责任单位对投诉件回答，依照不同投诉渠道依次回答；A.对网络投诉件要及时通过网络回答，并注明回答举报人时间，和当事人与否满意；是市长热线转办投诉件，要注明回答市长热线工作人员工号及时间；B.对区信访局和区纪工委转办投诉件要以书面形式回答区信访局和区纪工委；C．群众直接来电、来信投诉直接回答举报人，并注明回答时间和当事人与否满意；7、对市执法局网上投诉件，遇特殊状况需延期办理，须经局重要领导书面批准，报市执法局审批批准后，方可延期办理；8、所有投诉件回答完毕后，要打印、归档、保存。第五某些环卫所规章制度环卫所工作职责一、负责组织城区主干道和广场清扫保洁、清洗、垃圾清运及果壳箱清掏保洁等管理工作。二、负责环卫车辆运营、垃圾中转站安全生产工作。三、负责对各街道保洁公司环卫工作监督、检查工作。四、负责提出各街道月度环卫考核初步意见，负责月度环卫资金下拨事宜。五、负责管理环卫专项资金使用。六、负责组织公厕管理、牛皮癣清理。七、负责环卫设备招标采购工作。八、负责年度环卫经费预算编制。九、负责环卫职工考勤、绩效考核工作。十、监督环卫所工作人员编报工作日记。十一、负责环卫人员工资、人事档案、保险变更工作。十二、负责环卫所宣传工作。十三、负责职工学习培训工作。环卫所所长工作职责一、贯彻执行国家、省、市关于市容环境卫生管理条例和法规，负责环卫所全面工作。三、负责组织城区主干道和广场清扫保洁、清洗、垃圾清运及果壳箱清掏保洁等管理工作；四、负责路面职工、垃圾中转站、车辆安全生产工作。五、负责对各街道保洁公司环卫工作监督、检查工作。六、负责提出各街道月度环卫考核初步意见，负责月度环卫资金下拨事宜。七、负责管理环卫专项资金使用。八、负责组织公厕管理、牛皮癣清理。九、负责环卫设备招标采购工作。环卫所工作人员工作制度为了明确工作职责，严格劳动纪律，提高工作效率，更好地提高路面督察管理水平，建立健全规章制度，现制定环卫所道路清扫保结管理人员督察工作制度：一、工作职责为明确工作职责，严格工作纪律，现制定如下制度：1、按照《合肥市市容环境卫生管理和执法考核规范》、《环卫工岗位责任制及考核细则》，认真督察站区内所有主次干道清扫保洁质量。坚持做到对自己负责道路每日至少两查，及时发现问题、及时解决，重大问题向所领导报告，及时解决道路卫生保洁质量问题；2、每月不少于六次在早上5时30分检查环卫工人早班上岗状况，别的时间上午7时开始晨查，检查项目是环卫工作人员到岗、着装、作业及安全生产等，并做好当天工作日记。3、对市长热线，市民投诉等做到15分钟内到现场解决，半个工作日内将整治成果报告所领导和局分管领导。如道路管理员在查路时敷衍了事，态度悲观，被局、所领导巡视发现，浮现道路清扫保洁质量差状况，一次扣除责任道路管理员工资20元；被新闻单位或市文明办曝光，一次扣除50元，全年合计3次，除经济惩罚外予以通报批评。4、遇重大保障活动，按领导有关规定，有效组织环卫工人，全力做好环卫保障。5、认真做好本职工作，坚持填写每日工作日记，详细登记每日督察状况，并存档。6、加强业务学习，加强与关于单位业务联系，提高自己工作能力，协调解决好存在问题，做一种先进道路管理员。7、工作人员在上班时，应认真搞好办公室卫生，每日值班人员做好办公室寻常内勤工作。二、工作范畴为加强道路清扫保洁质量督察力度，现将道路管理范畴明确如下：胜利路站前路-明光路临泉路铜陵路-板桥河路张洼路一环路-二环路琅琊山路临淮路-淮吾路站前路站西路-铜陵北路站西路站前路-凤阳路凤阳路张洼路-全椒路全椒路凤阳路-站前路北二环路张洼路口-长江东路东二环路张洼路-板桥河西当涂路长江东路-北二环铜陵路长江东路-颖河路铜陵北路颖河路-高压线南路临泉路铜陵路-当涂路两个广场及周边支路张洼路北二环-长丰界物流大道张洼路-二十埠桥电厂路张洼路-星火路西临泉东路当涂路-二十埠路颖河路张洼路-二十埠河三、作息制度道路管理人员要准时上下班，不得迟到、早退，有事必要事先请假，不得无端旷工，如有违背者按下列规定解决：1、上班时间迟到、早退在15分钟至30分钟以内者，扣当月考核金10元，30分钟以上者按旷工解决；2、每旷工一天扣发当天工资100元，每月合计旷工超三天扣发当月工资，并予以纪律处分、所内通报、情节严重予以辞退。3、需请病、事假，必要履行请假手续，一天以内由部门领导批准，一天以上由分管领导审批；无特殊状况、不履行请假手续，一律按旷工解决；请假期间应及时做好道路工作调节。四、工作纪律1、服从领导、听从指挥、团结互助，严格执行管委会各项规章制度，积极积极完毕上级领导交给各项工作。2、对不遵守纪律、工作失职、敷衍了事、不服从分派、无理纠缠，扣当月工资20元，并作书面检查，情节严重予以停职检查（停职期间不发放工资）。3、必要做到手机、对讲机畅通，有应必答，如违背则扣除当月工资30元，一月内三次以上扣除当月工资50元，4、工作时间要集中精力，提高效率，办公室内不谈论与工作无关事，认真做好本职工作，及时地完毕工作任务。环卫工人文明作业规范一、爱岗敬业，尽职尽责，不怕艰难，乐于奉献，服从管理，听从指挥，不断提高业务技能。二、理解关于管理规定，准时上岗，禁止脱岗、坐岗、聊天，保证清扫保洁质量。三、统一着装，保持整洁，自觉维护环卫工人新形象。四、遵守社会公德和职业道德，禁止将垃圾扫入窨井，禁止修剪、攀折绿化带花草树木。五、热情服务，文明作业，以便市民，不与人争执，积极劝阻不文明行为。六、在都市中心区和繁华地段清扫保洁，应对避开人流高峰时段，并采用降尘办法，定期清扫保洁。七、爱护环卫设施，保持车况良好、车容整洁，车辆停放有序，不得影响交通安全和市容。八、禁止下列影响环境卫生行为：（一）在公共场合随处吐痰、便溺，乱扔皮壳、纸屑、饮料罐、包装物、口香糖等废弃物；（二）焚烧树枝树叶、垃圾、冥纸或者其她废弃物；（三）违背规定倾倒垃圾、粪便、污水；（四）在都市道路范畴内或者公共场合从事机动车辆清洗、维修经营活动。九、环卫人员不得从事倒卖废旧车票等与工作无关违法行为。环卫工人岗位责任制考核细则为了强化环卫队伍内部管理机制，提高道路清扫保洁保洁质量和效率，充分体现奖优罚劣原则，增进新站区道路清扫保洁工作正常化、规范化、制度化，结合新站区市容局环卫工作实际状况，制定详细考核细则如下：一、作息考勤制度环卫作业保洁时间为早班：早5时至12时，下午班:下午12时至19时30分，某些重点路段19时30分至21时（夏季延至22时）。所有清扫保洁人员严格按照规定期间作业，准时上、下班，不得迟到、早退。病、事假必要事先向路段管理员请假，不得无端旷工。上班时间不得擅自离岗、坐岗、串岗聊天，如有违背按下列规定解决：1、环卫工作人员上班迟到、早退在10分钟内扣10元；超过10分钟以上至30分钟扣20元；30分钟以上按旷工解决，提出警告，扣除当月考核奖50元，二次扣除当月考核奖100元，并提出通报批评，旷工三次以上（含三次），按辞退解决。2、擅自离岗、坐岗扣5元，串岗聊天每人各扣10元。3、上班期间规定着环卫工作服及佩戴工号牌，穿戴整洁、干净。未穿戴统一环卫工作服及未佩戴工号牌者，发现一次扣10元。4、擅自旷工或擅自找人带班，均按旷工解决，扣发当天工资；擅自找人带班，如遇交通事故发生或其她意外由代班人承担后果。5、未经批准擅自调节工作路段及班组，一经发现予以辞退解决并不予发放擅自调节后当月绩效及加班工资。6、班长职责：在班组内起到模范带头作用，团结同志，及时做好与道路管理员沟通，在做好自管范畴清扫保洁任务下，配合道路管理员加强对环卫工人出勤、工作状态、工作质量检查，如敷衍了事2次以上，解除班长职务。果皮箱如果缺失或被撬不及时上报，扣除当月绩效工资20元。二、请销假制度1、请假一天以内由道路道路管理员批准；2、请假两天以上需报所领导批准，由道路管理员及时做好道路工作调节，请假期间不享有工资待遇；3、无特殊状况、不履行请假手续，一律按旷工解决；4、如遇急诊，本人不能及时请假，由家人及时向班长或道路管理员请假，并提供急诊病历。二、岗位作业制度依照合肥市《市容环卫管理考核办法》，结合我区实际状况，制定如下规定：1、道路有裸露垃圾或有零星漂浮物，如被告知15分钟不能清除完毕，每处扣10元；在道路焚烧垃圾，一经发现，经核算，视情节严肃处分。2、路牙或隔离栏有明显沙灰扣5元，10米以上扣10元；有明显积水未推扫扣5元。下雨天不及时进行道路推扫者每次扣5元。3、慢车道、人行道未清扫各扣10元，往窨井或绿化带内扫沙灰每次扣10元。4、果皮箱内废弃物满溢经告知后15分钟未及时清运扣10元。5、垃圾车车容不整，有明显污迹，扣5元；沿途泼洒扣5元；烧坏车子和工具按价补偿；擅自出借垃圾车或用垃圾车擅自代运垃圾扣10元，并罚款50元；使用垃圾车乱倒垃圾罚款30元；因保管不善导致垃圾车丢失者，照价补偿。6、牛皮癣工作人员定岗定位，明确责任范畴，在责任范畴内：一处乱涂写，扣5元；一处不同色或不规范覆盖，扣5元；一处墙面、电线杆、灯杆乱张贴，扣5元；当月合计有4次不达标，扣除当月绩效工资。三、纪律道德考核办法1、在岗职职工要加强职业道德学习，做到团结友爱、互相协助、自尊自重；2、对不遵守纪律、工作失职、不服从工作安排、无理纠缠者扣20元，情节严重予以辞退。环卫人员作息时间一览表保洁类别时间段内容道路管理人员7：00-11：30督察分管道路清扫保洁状况14：30-17：30第一班工作时间5：00-8：30普扫一次8：30-12：00巡回保洁道路清扫第二班工作时间12：00-15:30普扫一次保洁人员15:30-19:30巡回保洁单班制工作时间5：00-10：30普扫一次13：30-17：30巡回保洁除牛皮癣人员5：00-9：0012：00-15:30扫路车人员冬季7：30-10：3014：00-17：00夏季7：00-10：0014：30-17：30洒水车人员5：30-9：3013：30-16：30垃圾站操作工冬季5：30-10：3014：00-17：00夏季5：00-10：0014：30-17：30环卫所考核奖励制度为提高环卫所职工工作积极性，更好地增进工作，制定考核奖励制度：1、每月对站区内道路环卫工作人员进行“环卫之星”评比，评出三名“环卫之星”，每人予以200元奖励；2、每月对站区内各道路路段班长进行先进评比，评出两位“先进班长”，并予以300元奖励。3、每月评出一条“先进道路”，奖励制度如下：道路管理员予以500元奖励，道路班长予以100元奖励，该道路环卫工人每人予以50元奖励。4、年终从站区内评出一位年度“环卫之星”，奖励500元；评出一位年度“先进班长”，奖励600元；评出一位年度“先进道路管理人员”，予以一次性奖励1000元。5、在市文明办月度考核中，市容环境卫生管理一项当月考核排名在三个开发区中，年度内有三次以上排名第一，予以壹万元奖励；五次以上予以2万元奖励。在全市，年度内有三次排名第一，予以2万元奖励；五次以上予以3万元奖励。奖励金用于发放先进职工、督察员、环卫工作人员。新站综合开发实验区道路清扫保洁管理规定第一条为了加强新站实验区都市道路清扫保洁管理，提高清扫保洁作业水平和服务质量，依照《都市生活垃圾管理办法》、《合肥市市容和环境卫生管理条例》等关于法律、法规,结合本区实际,制定本规定。第二条本规定合用于本区内道路清扫保洁作业管理。本规定所称道路是指：建成城区道路，涉及自行车道、人行道、公共广场及都市道路边坡等。第三条各街道（社区）市容环境卫生管理办公室按照属地管理原则，负责辖区范畴内小街巷、社区道路清扫保洁作业管理。第四条各街道（社区）清扫保洁工作接受新站区市容管理局监督、指引。第五条道路清扫保洁实行晨前普扫、白天保洁，主干道及中心区道路道路要定期冲洗（洒），雨后及时冲洗。道路清扫保洁每天保洁时间不少于14个小时，每周冲洗不少于3次、每日洒水不少于2次；街道（社区）每天保洁时间不少于14小时，视路面状况进行定期冲洗和洒水；远郊各村（社区）每日清扫1至2次，定期保洁。第六条道路清扫作业逐渐实行机械化。人工清扫，巡回保洁，使用美观小型作业工具。第七条道路清扫保洁作业规定：（一）清扫保洁作业人员必要统一穿工作服上岗；（二）每班清扫作业必要清除果皮箱内垃圾；（三）不得将垃圾、泥沙扫入下水道、沉沙井及绿化带内；（四）清扫保洁作业中不得坐岗，不得擅离作业岗位；（五）清扫保洁作业质量符合规定原则；（六）严格执行上、下班交接制度。第八条道路清扫保洁作业质量原则：果皮纸屑塑膜烟蒂痰迹污水其它（片/1000㎡）（片/1000㎡）（个/1000㎡）（个/1000㎡）（㎡/1000㎡）（处/1000㎡）重要道路≦4≦4≦4≦4无无主干道≦5≦6≦8≦8≦0.5≦2次干道≦8≦10≦10≦10≦1.5≦6（一）道路面废弃物控制指标应符合下表规定。（二）道路清扫作业后路面、下水口、人行道、花槽间路口等应整洁，卫生清扫保洁原则要达到“六净六无一清”原则（“六净”：路面干净，路牙石干净，人行道干净，墙基干净，落水口干净，果皮箱干净；六无：无积水，无果皮，烟头等废弃物，无人畜粪便，无漏收堆，无往落水口、明沟、绿化带倾倒垃圾污物，无无主余泥；一清：下水道口处清洁。）（三）保洁垃圾必要随车运走，不得漏收，不得在路面中转，禁止焚烧垃圾，保洁车要整洁完好，垃圾在运送途中不得导致垃圾洒漏。（四）除每天完毕普扫外，要对路面进行巡回保洁，路面废弃物无滞留时间,一浮现立即清理干净。（五）果皮箱要做到摆放对的，及时清掏，每月清洗两次以上，不得外溢，保证无臭；果皮箱周边及地面应无抛撒及积存垃圾；箱体整洁卫生无污迹。（六）路面无余泥沙石。夜晚车辆洒漏沙石或车轮带泥上路或漏油污等导致路面污染应在早上7：30前清理干净，白天洒漏沙石、油污或关于工程建设等导致污染要及时行动解决，且不能超过30分钟清理干净。（七）各街道（社区）市容环境卫生管理办公室和各保洁单位要服从区市容局组织清洁活动及突击性卫生清洁任务，准时、按原则、按规定完毕所分派工作。（八）垃圾手推车等无乱停乱放。（九）按指定地点倾倒垃圾。（十）果皮箱有损坏或失窃要及时维修和更换。（十一）道路扩建施工期间，按区市容局告知规定做好各自保洁范畴。第九条对已建成区道路两旁单位、商铺、住户实行上门定期收集垃圾，做到垃圾日产日清，垃圾收集每天三次，不得漏收，详细垃圾收集时间安排为：夏天：上午5：30—9：30下午13：30—16：30冬天：上午6：00—10：00下午14：00—17：00第十条道路清扫保洁应当建立健全检查考核制度。实行环卫专业监督与社会监督相结合检查考核办法。第十一条道路及其两侧施工作业产生渣土、污泥、树枝（叶）等废弃物，由施工作业者及时清除。第十二条违背本办法行为，按照《合肥市市容和环境卫生管理条例》予以惩罚。第十三条本办法详细应用中问题，由新站区市容管理局负责解释。第十四条本管理规定自发布之日起施行。“牛皮癣”清理原则一、每日清理，每日督察；二、同色覆盖、涂刷整洁、干净彻底；三、来回巡逻，及时清理，缩短存留期；四、责任：道路“牛皮癣”清理人员未按规定定期清理，每处扣5.00元，道理管理员未及时检查发现每次扣10.00元，三次以上扣除当月考核奖；被新闻单位、媒体曝光或被管委会领导批评扣道路管理员考核奖、环卫工人绩效奖，并通报批评。环卫物资采购、入库、发放制度为保障道路清扫保洁质量，做好环卫人员劳动工具、环卫用品、劳保用品采购、入库、发放工作，现制定如下管理制度：一、环卫物资采购现分为两种方式：1、政府采购：大量物资、用品按照管委会政府采购手续办理；2、零星采购：需零星采购物品数量、单价，及时汇总，上报单位领导，领导审核批准后方能进行购买。二、工作程序和岗位制度采购、入库、发放物品需两名办公室人员承担工作，采购人与入库、发放人分离，采购人员在物资到达后与仓库保管员做好交接工作，仓库保管员需建立物资入库发放明细台账。三、发放发放物品由道路管理员依照道路实际状况，报环卫所负责人批准后方可从仓库保管员处领取。仓库保管员与道路管理员做好发放手续、并及时登记台账备查。四、审核每月月底由发放人员对物品进行记录后，填制收入、发出明细表，上报所领导。五、责任1、未按采购规定进行采购工作，一经发现核算，及时辞退。2、零星采购物品未上报审核，不予报销，并扣除当月考核奖，通报批评。3、违背工作程序及制度，一次惩罚，二次通报，三次辞退。机械化清扫、收集车辆管理规定为了提高机械化清扫水平，加强机械化车辆管理，保证站区内道路环境卫生达标，环卫所结合工作实际，制定如下管理规定：本规定适合新站区清扫车、洒水车、电瓶扫路车及垃圾收集车管理。第一条工作纪律规定1、全体驾驶员必要认真执行局、所各项规章制度，服从领导安排，认真履行各自职责。2、严格遵守上下班时间，不迟到、不早退。电瓶扫路车作息时间规定：冬季：上午7：30-10：30下午13：30-16：00夏季：上午6：30-9：30下午14：30-17：30洒水车作息时间规定：凌晨24：00-4：00垃圾收集车作息时间规定：上午5：00-9：30下午13：30-16：003、禁止无端旷工、脱岗，如有特殊状况，必要提前履行请假手续。第二条车辆操作、使用规定1、所有驾驶人员必要通过岗前培训，方可上路驾驶。2、严格遵守道路交通规章制度，严格遵守操作规程。3、车辆必要定人驾驶，未经领导批准，禁止将车辆交给她人使用。4、车辆必要在指定路线工作，禁止超范畴行驶，禁止擅自使用。5、清扫冲洗后路面必要达到路见本色，没有明显废弃物，没有明显灰砂带。6、每日工作结束后，必要将各自保管车辆停放到指定场合，且保证车身整洁。第三条车辆保养、维修规定1、严格按照各种车辆操作规程操作驾驶，禁止人为因素造车机械故障。2、所有车辆必要定期进行保养。电瓶扫路车要特别注重电瓶保养，平时及时添注电瓶补充液，每日工作结束后，必要及时充电，延长电池有效期限。3、机动车辆维修必要经车辆管理人员确认后，填写派修单经所领导签字批准后，方可到指定修理厂进行维修。4、电瓶扫路车维修必要上报各路段负责人，到指定售后服务点维修，并且修理后必要签字确认。第四条以上规定，将依照违背情节轻重，每人次从当月绩效或加班费中扣除50-100元。垃圾运送车管理制度为加强垃圾运送车管理，提高驾驶员安全行车意识，杜绝事故发生；提高驾驶员节油意识，节能降耗；保证垃圾运送车车容车貌整洁，杜绝二次污染，环卫所结合工作实际，制定如下规章制度：第一条工作纪律管理制度1、全体驾驶员必要认真执行局、所各项规章制度，服从领导安排，认真履行职责。2、严格遵守上、下班时间，保证垃圾中转站正常运转。3、驾驶员休息期间禁止关机，随时应付突发事件，听从工作调度。4、如无特殊状况，当天垃圾必要运送结束，禁止车装垃圾存储站内。5、垃圾运送车驾驶员有责任配合各垃圾中转站工作，如人为因素导致垃圾不能正常运转，产生负面影响，一经查实，