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江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码110102课程名称管理睬计评阅教师第3次任务共5次任务江苏开放大学任务内容:第四单元练习(备注:请同窗们把答案写在下面“作答成果:”处,完毕后将本次形考作业提交网上,第3次单元作业占全形考总成绩15%。(完毕这些作业需要先粗学教材7-9章内容、

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粗学同步水平自测、精学典型问题分析等,没有这些学习过程是不也许高质量完毕这些题目,因而请你用些时间认真学习,谢谢!))一、单项选取题(每题1分),共20分)1、全面预算涉及财务预算、特种决策预算与()三大类内容。A、经营预算B、资本预算C、销售预算D、生产预算2、财务预算不涉及()。A、预测利润表B、钞票收支预算C、银行借款预算D、预测资产负债表3、预算控制涉及预算执行与()两个方面。A、预算编制B、预算分析C、预算评价D、预算勉励4、不爱既有费用项目限制,可以调动各方面减少费用积极性和有助于公司将来发展,是指()办法长处。A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、定期预算5、与零基预算相相应预算是()。A、增量预算B、固定预算C、弹性预算D、定期预算6、预算控制原则不涉及()。A、分级控制B、全员控制C、全程控制D、全面控制7、预算控制办法有三种类型,其中不涉及()。A、预算授权控制B、预算审核控制C、预算调节控制D、预算变动控制8、()是指从公司全范畴角度进行成本控制原则,即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。A、经济效益原则B、全面性原则C、全程性原则D、统筹性原则9、原则成本控制重要是指对()进行控制。A、产品预算阶段B、产品入库阶段C、产品销售阶段D、产品生产阶段10、在采用变动成本法计算公司中,单位产品原则成本不涉及()原则成本。A、直接材料B、直接人工C、变动制造费用D、固定制造费用11、成本差别是指在原则成本控制系统下,公司在一定期期生产一定数量产品所发生实际成本与()之间差额。A、筹划成本B、历史成本C、原则成本D、预算成本12、固定制造费用耗费差别是指固定制造费用实际金额与固定制造费用()之间差额。A、预算金额B、历史金额C、原则金额D、筹划金额13、()是指由存货买价和运杂费等构成成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。A、缺货成本B、订货成本C、储存成本D、购买成本14、公司每年耗用材料2500公斤,每批订货成本为160元,每公斤材料年储存成本为20元,则在定量采购方式下每次采购量为()公斤。A、100B、200C、300D、40015、()发生成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。A、费用中心B、酌量性成本中心C、原则成本中心D、产品成本中心16、利润中心和投资中心区别在于,不对()负责。投资效果B、收入C、利润D、成本17、在三种责任中心中,()中心组织形式普通不是法人。A、成本B、利润C、投资D、都具备法人资格18、下列对内部转移价格表述不对的是().A、所涉及买卖双方都同步存在于公司内部B、内部转移价格实质是一种管理工具C、目是为了激发各责任中心减少成本D、内部转移价格变动会影响公司利润19、以原则成本作为基价内部转移价格重要合用于().A、自然利润中心B、人为利润中心C、投资中心D、成本中心20、责任中心中,()中心应用范畴最广。A、成本B、利润C、投资D、成本和利润二、多项选取(每题2分,共20分)1、全面预算是一系列预算总称,就是公司依照其战略目的与战略规划所编制经营、资本、财务等方面年度总体筹划,涉及()三大类内容。A、资本预算B、财务预算C、经营预算D、特种决策预算E、寻常业务预算2、特种决策预算也叫资本预算,内容涉及().A、采购预算B、钞票收支预算C、研究与开发预算D、固定资产投资预算E、银行借款预算3、增量预算长处涉及().A、容易理解B、不受既有费用项目限制C、有助于公司将来发展D、便于操作E、可以调动各方面减少费用积极性4、拟定需要进行例外管理原则有().A、重要性B、一贯性C、可控性D、特殊性E、全面性5、获得成本是下列哪些选取之和。()A、订货固定成本B、订货变动成本C、购买成本D、储存成本E、缺货成本6、责任会计基本原则有().A、一致性原则B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、勉励性原则7、考核投资中心指标重点是()A、收入B、利润C、贡献毛益D、投资报酬率E、剩余收益8、内部转移价格作用()A、有助于分清各个责任中心经济责任B、有助于对的评价各责任中心经营业绩C、有助于进行对的经营决策D、有助于提高公司利润E、以上都是9、制定内部转移价格应遵循如下()原则。A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是10、下列()成本差别分析办法是相似。A、直接材料B、直接人工C、变动制造费用D、固定制造费用E、生产设备折旧费三、简答题(每题5分,共10分)1、简述预算控制程序与办法2、简述成本中心特点四、计算题(1题15分,2题20分,3题15分,共50分)1、某电动玩具生产公司预算销售量在5000~8000件之间变动;销售单价为80元;单位变动成本为56元,固定成本总额50000元。规定:依照上述资料以1000件为销售量间隔单位编制产品弹性利润预算。弹性利润预算单位:元2、某灯饰制造厂关于固定制造费用资料如下:固定制造费用原则分派率按正常生产能力1小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费原则机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共耗费9500机器小时。本月固定制造费用实际发生额为21750元。规定:用三因素法分析固定制造费用差别。3、某投资中心投资额为16000元,年净利润为4000元,公司为该投资中心规定最低投资报酬率为18%。规定:请计算投资中心投资利润率和剩余收益。作答成果:一、单项选取题(每题1分),共20分)题号12345678910答案ACBCAADBDD题号11121314151617181920答案CADBCAADDA二、多项选取题(每题2分,共20分)题号12345678910答案ABCDECDEADABCDABCABCEDEABCABCDEABCD三、简答题(每题5分,共10分)答:预算控制程序涉及预算执行和预算分析两个环节,详细又涉及(1)下达执行;(2)反馈成果;(3)分析偏差;(4)采用办法。预算控制办法重要涉及(1)预算授权控制;(2)预算审核控制;(3)预算调节控制。2.答:(1)成本中心考核对象只涉及成本费用,而不涉及收入。(2)成本中心只对可控成本负责。(3)成本中心只控制和考核责任成本。四、计算题(1题15分,2题20分,3题15分,共50分)1.解:弹性利润预算单位:元销售量(件)5000600070008000销售收入400000480000560000640000变动成本28000033600039448000贡献毛益1014400016800019固定成本50000500005000050000营业利润70000940000118000142.解:

耗费差别=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=21750-2×1=-2250(元)能力差别=(预算产量原则工时-实际产量实际工时)×固定制造费用原则分派率=(1-9500)×2=5000(元)效率差别=(实际产量实际工时-实际产量原则工时)×固定制造费用原则分派率

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