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文档简介

安全办法管理制度1.目为规范现场安全技术办法和安全施工办法编制、审批和管理，特制定本制度。2.合用范畴本制度合用于现场各项安全技术办法和安全施工办法编制、审批和管理。3.名词术语解释3.1安全技术办法是指以改进劳动条件，防止工伤事故和机械事故发生为目。3.2安全施工办法是指引施工根据，是安全施工保证。4.责任项目部工程部是安全技术办法和安全施工办法编制单位，并负责其实行，安监部负责现场其执行状况监督检查。5.管理规定5.1安全技术办法筹划5.1.1编制和审批：5.1.1.1工程部专业工程师编制专业下一年（月）度安全技术办法筹划，填写安全技术办法筹划表,经工程部部长审核后，送安监部安全监察员，截止日期为年度12月28日（月度是25日）。5.1.1.2安监部安全监察员汇总年（月）度安全技术办法筹划，报总工程师批准，送工程部筹划记录员，截止日期为年度12月30日（月度是27日）。5.1.1.3编制范畴应符合劳动部颁发《安全技术办法筹划项目总名称表》以及电力部颁发《电力建设安全施工管理规定》中“火电施工安全设施原则名称表”。5.1.1.4详细规定：（1）按照施工网络进度，以单位工程为对象，编制安全技术办法筹划。（2）按照单位工程，针对每项安全设施（项目），写明其需要使用设备及工器具和劳动防护用品、技术培训、投入时间、完毕时间、经费、负责人。（3）安全技术办法经费，按国家现行规定和电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全办法补贴费等项费用告知》规定办理，由安监部部长掌握，专款专用。（4）所需设备、材料应列入项目部物资供应筹划，优先供应。（5）月度筹划是对年度筹划分解。5.1.1.5发布与实行（1）筹划部筹划记录人员在发布施工筹划同步发布安全技术办法筹划。（2）工程部专业主管贯彻安全技术办法筹划。（3）安监部安全监察员监督检查筹划执行状况，填写安全技术办法筹划表，对未按筹划进行，注明由专业主管阐明原由，并告知筹划记录人员调节月度安全技术办法筹划。5.2安全施工办法5.2.1安全施工办法编制与审核按照作业指引书管理制度执行。5.2.2按照技术交底制度对安全施工办法进行交底。5.3施工作业票5.3.1凡是下列状况之一施工项目，施工前除编写安全施工办法外还必要填写安全施工作业票：（1）起重机满负荷起吊，两台及以上起重机台吊作业，移动或起重机在高压线下方及其附近作业，起吊危险品。（2）超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备装卸及运送。（3）油区进油后明火作业，在发电、变电运营区作业，高压带电作业及邻近高压带电体作业。（4）特殊高处脚手架、金属升降架、大型机械例行检查及事故解决、大型起重机机械拆除、组装作业。（5）水上作业，沉井、沉箱、金属容器内作业。（6）杆塔组立，架线作业，重要越线架搭设和拆除。（7）土方爆破、导地线爆压。（8）

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