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文档简介

1Z93 施工公司项目经理责任项目管理目的责任书(参照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-)项目管理目的责任书应在项目实行之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。【—29】依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一),项目管理目的责任书应在项目实行之前,由(D)制定。D.法定代表人与项目经理协商项目管理目的责任书根据:项目合同文献;组织管理制度;项目管理规划大纲;组织经营方针和目的。职责权限1)项目管理目的责任书规定职责;1)参加项目招标、投标和合同订立;2)主持编制项目管理实行规划,并对项目目的进行系统管理;2)参加组建项目经理部;3)对资源进行动态管理;3)主持项目经理工作;4)建立各种专业管理体系,并组织实行;4)决定授权范畴内项目资金投入和使用;5)进行授权范畴内利益分派;5)制定内部计酬办法;6)收集工程资料,准备结算资料,参加工程竣工验收;6)参加选取并使用品有相应资质分包人;7)接受审计,解决项目经理部解体善后工作;7)参加选取物资供应单位;8)协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。8)在授权范畴内协调与项目关于内外部关系;9)法定代表人授予其她权力。职责:是指任职者为履行一定组织职能或完毕工作使命,所负责范畴和承担一系列工作任务,以及完毕这些工作任务所需承担相应责任。(工作任务,必要做,应当做。)权限:1、职能权利范畴。2、是指为了保证职责有效履行,任职者必要具备,对某事项进行决策范畴和限度。二、项目经理职责(参照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-)【—95】依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--),项目经理职责有(ABC)。

A.主持编制项目管理实行规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范畴内利益分派

D.主持项目经理部工作权限

E.在授权范畴内协调与项目关于内外部关系权限【—80】项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行职责有(ACDE)。A.贯彻执行国家和工程所在地政府关于法律、法规和政策B.拟定项目部和公司之间利益分派C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财务管理E.保证工程质量和工期,实现安全、文明生产【—73】依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-),项目经理职责有(ABCE)。对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系,并组织实行C.收集工程资料,准备结算资料,参加工程竣工验收D.进行整个项目利益分派E.协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作【—74】施工项目经理职责涉及(BCE)保证项目建设资金贯彻到位B.贯彻执行关于法律法规C.保证工程质量D.防止重大工程质量安全事故发生任务?E.保证工程工期三、项目经理权限(参照《建设工程项目管理规范》GB/TS0326-)【—89】依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-),项目经理权限有(BCD)。A.订立工程施工承包合同参加B.进行授权范畴内利益分派C.参加组建项目经理部D.参加选取物资供应单位E.参加工程竣工验收职责【—75】依照《建设工程项目管理规范》项目经理应具备权限涉及(ACD)。

A、主持项目经理部工作B、代表本公司与业主订立承包合同参加

C、制定项目经理部内部计酬办法D、参加选取物资供应单位

E、负责组建项目经理部参加【—90】依照《建设工程项目管理规范》,项目经理权限涉及(CDE)。订立承包合同参加B、自主选取分包单位参加C、参加选取物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法【—27】建设施工公司项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使管理权利有(A)。A.调配并管理进入工程项目各种生产要素B.负责组建项目经理部参加C.执行项目合同承包商定应由项目经理负责履行各项条款职责D.负责选取并使用品有相应资质分包人参加【—8】依照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-),施工方项目经理管理权限涉及(C)等。C.制定项目经理部内部计酬办法【—7】在本公司法定代表人授权范畴内,建设工程施工方项目经理管理权力涉及(D)。D.调节项目技术负责人项目经理对施工承担全面管理责任:工程项目施工应建立以项目经理为首生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处在中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任。项目经理由于主观因素,或由于工作失误有也许承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究重要是其法律责任,公司将追究重要是其经济责任。项目经理由于违法行为导致公司损失,公司也也许追究法律责任。【—29】某项目经理在一栋高层建筑

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