水生植物施工方案样本

第一章编制根据1、有关文献1.1重庆九龙坡区华岩湖水污染控制及水质保持工程1.2重庆九龙坡区华岩湖水污染控制及水质保持工程施工图纸1.3国家现行施工规范及重庆市关于原则、法律、法规、规范等文献；1.4现场及周边环境实地踏勘；1.5我公司颁发关于建筑施工规程、安全、消防、质量等文献1.6我公司ISO9002质量手册、程序文献和施工作业指引书，及关于施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文献。2、有关规范2.1《都市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-）2.2《地下工程防水技术规范》 （GBJ108-87）2.3《工程测量规范》 （GBJ50026-93）2.4《混凝土构造工程施工及验收规范》（GB50204-92）2.5《混凝土强度检查评估原则》 （GBJ107-87）2.6《建筑工程质量检查评估原则》 （GBJ301-88）2.7《钢筋焊接及验收规范》 （JGJ71-90）2.8《砌体工程施工及验收规范》 （GB50203-98）2.9《现场暂时用电安全技术规范》 （JGJ46-88）2.10《建筑机械使用安全技术规程》 （JGJ33-86）2.11《建筑施工安全检查原则》 （JGJ59-99）2.12《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB5025996）2.13《都市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82－99）。2.14《都市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-）2.15《都市园林绿化养护管理标注》（DB11/T213-）2.16最新发布各种关于文献规定第二章工程概况1、工程基本概况1.1工程名称（全称）：重庆九龙坡区华岩湖水污染控制及水质保持工程1.2建设地点：华岩湖生态浮岛沿线周边1.3建设单位：重庆桃花溪市政建设有限公司1.4设计单位：重庆大学建筑设计研究院1.5质量原则：合格1.6施工面积：本项目建设总面积约为2300平方米1.7规定工期：响应业重规定，从开工日期起7天完毕。1.8工程范畴：施工图纸所示所有内容2、工程目的经公司领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥我司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断把最先进建筑安装工程贡献给社会质量方针，严格履行合同。以一流项目管理，一流工程质量，一流安全生产与文明施工，一流效率，一流服务圆满完毕工程任务，保证明现目的。2.1工程质量目的作为施工公司来说，质量是公司生命，针对本工程规模特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力施工班子，从进场至竣工整个施工过程中认真执行已通过论证IS09002贯标《程序文献》和《质量保证手册》等一系列原则，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评估原则进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司管理精英力量，保证整体合格，力求创优工程。2.2施工工期目的依照建设单位规定，结合我公司自身施工力量，咱们保证在7日前完毕所有工程内容。为了保证工期，咱们采用办法以强化管理，周密运筹为主线，合理地配备劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，依照各施工阶段客观规定，对施工所需人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络规定贯彻到各班组，定期地进行协调制度及月计划检查。2.3安全生产、文明施工目的建筑工地文明施工，安全生产同样是公司在社会上立足一种极其重要窗口，针对施工现场特点，从抓现场管理入手，创出自己品牌工程，严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地各项原则。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、暂时用电、用水、施工场地规划布置着眼于高原则、严规定。进一步提高公司特色及创新意识，同步为职工工作、生活提供较良好环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理保证达到文明标化工地水平。2.4服务目的我司质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指引，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们服务目的我公司将按照ISO9002质量保证体系关于规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出问题做到件件有答复，事事有贯彻，以此维护公司信誉，提高公司竞争能力。3、工程重点、难点及对策技术人员通过对现场勘察和施工图纸认真研究，从各因素中整顿分析，以为有如下工作项是本工程重点、难点：3.1工程重点之一----对原有现状保护及应对办法施工现场树木繁多，其中多处都在施工作业范畴内，同步有些大树表层根以隆起超过地表，因而，施工过程中要注意加强保护。会导致：机械施工对原有树木枝条、根系产生影响。3.1.1树木保护办法：（1）对施工地段设立铁皮隔离围挡。名贵树木要挂警示牌，加围挡保护。（2）对船舶运转范畴，操作影响树木用草绳进行缠绕，高度不低于3米，小型花灌木施工时可暂时捆绑枝条。在水上运送过程中，一定走到稳、扎、全一步到位。（3）拆除前，对原道路两侧50CM以内边界进行人工清理，保证边界整洁。（4）树木较密区域尽量在保证施工质量前提下，选用小型机械。（5）路边弃土，应用彩条布垫衬并覆盖。（6）封闭施工时，对于施工区内树木，应依照其特性，安排专人及时浇水养护、卫生清扫，时间不得少于正常养护规定。（7）对于影响施工范畴树木和绿化植物，需要进行移植，要及时上报业主和监理单位。获得一致意见前，禁止擅自进行。（8）移植树木按照园林绿化施工规范规定进行，移植后及时浇水养护。（9）对员工进行教诲，保护园内绿地各种树木和花卉。3.2工程重点之二----品种较多、数量较大及某些反季节栽植成活保证3.2.1、本共栽植水生植物70500余株，，如何保证水生植物成活率是本工程重点。（1）开工后公司将派人对重庆及周边地区所选定水生植物进行号苗，如建设单位与监理单位条件容允许以共同定苗后再进行采购。（2）响应文献规定，选取在重庆周边地区定植2年以上苗木进行采购。（3）起苗时，由采购员负责监督检查起苗过程（5）提迈进行运送线路踏勘，并和周边协调好关系，保证运送畅通。（6）栽植时用成套木船，操作人员均为通过专业培训技术工人，栽植时邀请建设单位代表到现场拟定栽植方向，力求栽植一次到位。特别是在技术工人在水上作业时，其工作难度和技术成为此项目中一种重要环节。（8）栽植后经常对周边环境温度、湿度进行观测并专门养护（9）依照场地施工条件，也许会遇到反季节栽植问题，为保证水生植物成活率，我公司会提前做好屯苗、假植等有关保证其成活率工作，保证反季节施工栽植。3.4工程重点之四----按工期竣工并保证质量（1）本工程难点之一在于工程战线拉较长，呈带状工程，为了按期完毕任务，我公司决定分工分项办法,同步施工方案。（2）在分项施工过程中，权责下任，责任明确方针，以保证质量。（3）保障工程施工材料质量原则和水平，不合格材料不进场不使用。（3）做好成品保护和绿化工程养护，保证工程景观效果，按竣工日期交工并保证质量。3.5工程重点之五----安全生产、文明施工及消防应对办法文明施工、礼貌待人，以参观展览人员为核心。（1）施工区域分段搭设围挡，贯彻贯彻市政府“安全生产”规定，坚持“安全第一，防止为主”安全生产方针，严格执行文献“关于建筑工程安全防护、文明施工规章制度规定”告知精神，保证职工在生产过程中安全。（2）强化安全生产管理，建立安全生产组织机构，各部门有专人负责，做到组织贯彻、责任到人、定期检查、杜绝重大事故发生，减少轻伤事故。（3）使用文明用语。围档出入口应悬挂“施工工地，为了您安全，将绕行，谢谢合伙”，“工程施工，给您带来不便，请您谅解”中英文提示牌，以保证人员安全，得到公众谅解。（4）交叉施工作业时，制定相应安全方案，并制定专人进行检查与协作。施工现场洞门口、坑道、沟壑等危险地带，安顿安全防护设施并悬挂醒目的牌明示。第三章施工技术方案1、施工准备1.1施工前期准备依照本工程拟投入人员数量到所在区关于部门及时办理有关治安管理手续。办理好开工报告手续，进行合法施工，以免延误工期。1.2劳动力动员准备工程顺利实行，有赖于具备充分劳动力、施工机具、材料等条件。为此，施工前组织充裕而富有战斗力劳动力，并进行必要培训，是工程顺利实行核心。1.3劳动力准备必要按下列规定进行：（1）组织劳动力动员及准备在工程施工前，由项目部依照工程需要制定劳动力进场筹划（2）劳动力进场培训劳动力进场前必要进行必要培训。培训涉及下列内容：工程有关状况简介、安全技能培训和生产技能培训。A、工程有关状况简介劳动力进场前，进行工程有关状况简介，如工程工作量、工期、质量、文明施工等规定，各进场人员能充分结识本工程重要性，增强参建本工程荣誉感，提高参建人员积极性，以建设好本工程。B、劳动力安全技能培训劳动力进场前，一方面进行安全意识、安全技能教诲，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如：安全员、瓦工、暂时工等岗位和工种，必要进行进场前考核。C、生产技能培训为保证工程施工质量和施工顺利进行，对操作技能浮动大技术工种，以及新材料、新工艺、新技术应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。1.4施工机具和检测用品准备在施工中将用到施工机具和检测用品，送工程处审核，审核后向公司设备处提出调拨规定，设备处审批后由仓库调拨或购买。1.5园建机械设备准备机械设备准备涉及材料选型、审批、订购及报验，由项目部及材料设备部负责。园建机械设备准备要依照施工总体安排，施工设计图纸及材料进场筹划及选定材料、设备品牌、材质、规格和型号，并报业主及总包方审批。在业主及总包方审定后，组织人员定购或组织生产，并考虑订购、生产、运送周期、制定合理订购方案，适时地运抵现场，并报付业主及总包方验收，验收合格后，方可投入施工，以免因材料设备延期到货或质量不合各而耽误施工进度。特别是船舶在运送过程中安放过程，做到一步到位。2、施工测量施工测量组织工作由项目技术部专业测量人员成立测量小组，以甲方给定坐标点和高程控制点进行工程定位、建立坐标控制网。测量小组依照施工分区别别拟定测量任务，由项目技术负责人对施测小组全体人员进行详细图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测工作进度由组长依照项目总体进度筹划进行安排。2.1施测原则严格执行测量规范，遵守先整体后局部工作程序。先拟定平面控制网，以控制网为根据，进行各局部区域定位放线。必要严格审核测量原始数据精确性，坚持测量放线与计算工作同步校核工作办法。定位工作执行自检、互检合格后再报验，同步坚持测量技术符合工作制度。测量办法要简捷，仪器使用要纯熟，在满足工程需要前提下，力求做到省工省时省费用。控制网用全站仪进行放设，局部用经纬仪放设。建立施工坐标系，采用极坐标与直角坐标结合定位。2.2测量准备工作全面理解设计意图，认真审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计阐明学习，理解工程总体布局、工程特点及周边环境，掌握景观树、给排水管道沟位置。测量仪器选用，测量中所用仪器和钢尺等器具，必要具备仪器校验资质检测机构出具合格证。现场使用测量仪器如下：序号器具名称型号单位数量1全站仪SET210台12经纬仪DJJ2台23水准仪DS3台24钢尺50m把45钢尺30m把26盒尺5m把57对讲机个168百米绳把302.3测量基本规定记录必要原始真实、数据精确、内容完整、字体工整；测量精度要满足规定。依照现行测量规范和关于规程进行精度控制。根据设计大地坐标系基点，用全站仪采用极坐标法进行测设。控制网桩位选点应在通视条件良好、安全、易保护地方，桩位必要用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好标记。根据平面布置与定位原则，施工现场按50m方格网设定。主控轴线定位时，均布置引线，在较安全、视线好地方钉设保险桩，桩位必要用混凝土保护，砌砖维护，并用红油漆作好测量标记，清晰明了。施测完毕后报监理、建设单位确认后，加以妥善保护。定位桩精度符合《工程测量规范》规定。2.4质量保证办法测量作业各项技术按《建筑施工测量规程》进行。选派有丰富测量经验测量人员构成测量小组。进场测量设备必要检查合格且在有效期内，标记保存完好。施工图、测量桩点，必要通过检测合格才干作为测量根据。所有测量作业完毕后，测量作业人员必要进行自检，对作业成果进行全数检查，自检合格后，上报技术负责人检查，及时送监理报验。3．水生植物栽植工程3.1绿化施工准备工作（1）理解施工进度筹划涉及工程总进度筹划，以及各个单项工程开工日期、竣工日期和各种苗木栽植完毕日期。应特别注意植树工程进度安排，应以不同树种最适栽植日期为前提，其她工程项目应环绕植树工程来进行，并尽量给栽植工程施工现场创造条件。（2）领略设计意图施工单位拿到设计单位所有设计资料(涉及图面材料、文字材料及相应图表)后应仔细阅读，看懂图纸上所有内容，并听取设计技术交底和主管部门对此项工程绿化效果规定。（3）理解施工现场地上与地下状况向关于部门理解地上物解决规定；地下管线分布现状；并掌握土质状况、交通状况、水源、电源状况等。（4）制定材料使用筹划理解各项工程材料来源渠道，依照工程进度需要，提出苗木、工具、材料供应筹划，涉及规格、型号、用量、使用进度等。（5）制定机械使用筹划要理解施工所需用机械和船舶来源。依照工程需要，提出所需用机械、船舶数量、使用台班数及详细日期。（6）制定劳动力使用筹划依照工程任务量和劳动定额，计算出每道工序所需用劳力和总劳力数量、需用时间。拟定劳力来源及劳动组织形式。（7）制定技术办法和规定按照工程任务详细规定和现场状况，制定详细办法和质量、安全规定等。同步，对施工人员进行技术交底和培训。3.2绿化栽植阶段（1）栽植过程在水上转运过程中，攀登用品、构造构造必要牢固可靠，梯子底部应坚实，不得垫高使用，帖子上端应有固定办法。因作业必要要暂时拆除或变动安全防护设施时，施工及安全负责人必要签字批准，并采用相应可靠办法，作业后及时恢复。在栽植过程中，特别是在水上作业时，我司人员必要穿戴救生服、防滑鞋、安全带严格贯彻水上作业安全技术办法。作业平台上配足救生设备等，水上作业应有牢固立足作业平台、临边防护要符合规定。在工程作业船舶已施工完毕或正在施工水上墩位上设立障碍物夜间警示灯。施工船舶设立明显标志。照明灯具加装遮光设施。施工人员在施工过程中发现安全隐患时应及时解决和上报，保证生产安全。第四章质量保证体系及办法1、本工程质量目的本工程质量目的为合格。本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效方针，保证工程验收合格率100％，工程质量达到合格原则，力求优质工程，杜绝各类质量事故，向业主提供合格满意工程。针对质量目的，将委派高素质项目管理和质量管理人员构成工程项目管理班子，项目经理部在公司服务和控制下，认真贯彻并严格执行《质量管理体系》ISO9001-原则及我司《质量/环境/职业健康安全管理手册》规定，充分发挥公司整体优势和专业化施工保障，按照公司成熟项目管理模式，全面履行科学化、原则化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技术、一流施工和一流服务以及严谨工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主承诺，实现上述质量目的。2、工程质量管理保证体系2.1指引原则（1）强化“项目管理，以人为本”。配备高素质项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。（2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“顾客满意”质量意识，使该工程成为我公司具备代表性优质工程。（3）制定质量目的，将目的层层分解，质量责任、权力彻底贯彻到位，严格奖罚制度。（4）坚持“质量保证，防止为主”。大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图设计和审核工作，广泛进一步开展质量职能分析、质量讲评，大力履行“一案三工序”管理办法，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。（5）坚持质量原则，严格检查，一切用数据说话。保证检查、实验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；顾客手册与工程竣工同步。严把材料（涉及原材料、成品和半成品）、设备出厂质量和进场质量关。2.2质量管理体系坚持“百年大计，质量第一”质量方针，对本工程施工全过程、全方位实行质量控制和管理。运用全面质量管理观点和办法组织施工，提高施工中各个环节工作质量，从而保证工程质量目的贯彻。按照公司项目管理模式，强化质量过程管理和程序控制。项目经理部履行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进行全面管理与控制；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。2.3质量保证体系流程质量保证体系图质量保证体系图苗木部/质检员公司质检部甲方/设计方苗木部/质检员公司质检部甲方/设计方报检报检观感评估观感评估技术负责人项目质检员专业工程师项目质检员专业工程师综合评估综合评估项目资料员项目资料员技术资料报验预检技术资料报验预检 质评选苗/起质评选苗/起运绿化队/质检员验评/验收绿化队/质检员验评/验收 隐蔽工程隐蔽工程接受检接受检分项/分部工程分项/分部工程自检单位工程抽检自检单位工程抽检绿化栽植工程绿化栽植工程竣工验收竣工验收 2.4保证体系正常运转（1）建立健全质量管理体系，完善各种制度。（2）建立体系和制度有效运转监督检查机制。（3）保证体系正常运转，的确有效对质量控制和管理起到实质性作用。3、质量保证组织办法3.1建立质量管理各种有关制度（1）坚持图纸会审、设计交底制度理解设计意图，及时发现疑、难问题，制定对策。（2）技术交底制度坚持以技术管理来保证施工质量原则，项目部技术管理人员编制针对本工程施工组织设计，积极采用新工艺、新技术、特殊工序编制工序作业指引书。每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底。（3）坚持技术复核制度避免、杜绝失误、过错导致质量缺陷和问题。（4）材料进场检查制度材料进场必要按照规范和关于规定进行严格验收和检查，必要对材料外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查，对材料合格证和实验报告进行核查，重要材料应依照材料验收规范规定进行抽样复检。（5）施工过程三检制度工序控制是基本、重要质量控制过程，三检制度即在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度，隐蔽工程由工长、质检员、班组长等参加检查，做出结论明确、内容详细文字记录，重要工序和隐蔽工程项目技术负责人应参加检查。（6）工程质量事故报告及调查制度对于施工过程中浮现质量隐患、质量问题及安全隐患，施工人员一定要及时上报主管领导，调查分析质量隐患产生因素，职责及解决办法，及时排除隐患。（7）问题追根制度对施工中浮现质量问题，追根制度是最佳解决办法。追根工作可按如下程序严格执行。会诊→查因素，挖根子→追查负责人→限期整治；→验收成果，不达到效果不罢休→总结经验。（8）质量文献、工程资料记录管理制度1）质量记录是质量责任追溯根据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料实验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序接口解决，应详细记录当时状况，理清各方责任。2）关于工程技术、质量文献资料管理制度：工程文献资料完整是工程竣工验收重要根据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整顿、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。（9）质量奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际奖罚制度和细则，贯穿工程施工全过程。由项目质量主管负责组织关于人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按质量原则施工班组和人员进行奖励，对未达到质量规定和整治不认真班组进行惩罚。（10）现场建立实验室，对工程材料及分某些项工程质量进行实验检测。3.2全面质量管理质量管理和其她各项管理工作同样,要做到有筹划、有办法、有执行、有总结，使整个管理工作循环渐进，保证工程质量不断提高。在此项目中，严格执行ISO9001质量体系原则，采用PDCA循环办法，执行中进行动态检查、控制和调节，执行完毕后进行总结解决，即：筹划、执行、检查、解决。筹划：分析现状，掌握质量规格特性；找出影响质量因素；制定实现目的办法、办法。执行：进行作业原则交底，按各作业质量原则施工。检查：检查作业过程中与否按作业原则进行，与否达到了质量原则。解决：解决检查成果，浮现异常时调查因素，消除异常尚未解决问题，通过循环，再次检查解决。3.3思想工作体系（1）树立质量意识认真抓好全体管理人员和工人质量意识教诲，通过各种质量意识强化，使全体人员深刻结识到质量与效益关系，牢固树立“百年大计，质量第一”和“科学管理，精心施工”思想，以优良工程质量及良好经济效益，为本单位赢得良好社会信誉。（2）确立为顾客服务思想全体管理人员和工人树立为业主服务思想，向业主提供优质服务，最后向业主提供满意产品。（3）贯彻防止为主管理方针贯彻防止为主质量管理方针，变更成果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，认真熟悉图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选取和技术交底。3.4质量管理机构职责职能（1）项目经理受总部委托，全面负责本合同执行，是项目施工组织者和质量保证领导者，对工程施工质量负有直接责任。向项目部内管理人员进行质量教诲和质量目的交底，督促各职能部门人员各负其责，保证即定质量目的实现。（2）专职质检员协助项目经理履行项目经理各项职责，全面负责本项目质量保证工作。（3）技术负责人全面负责本项目质量保证工作，对工程质量负有直接技术责任。负责贯彻执行合同技术规范、规定和国家颁布技术法规、原则、规程规范，组织编制工程施工组织设计，决定重大施工技术方案和负责及实行本合同施工质量管理。组织分某些项工程质量评估和验收。（4）质量领导小组质量管理领导机构，负责各部门、各施工队之间详细质量管理事务协调指挥工作。（5）工程技术部在技术负责人指引下，按工程合同规定，详细负责本合同项目各种施工技术方案编制和实行，对作业队施工质量、技术办法负责。（6）质检部在总工程师领导下，贯彻质量原则并负责本合同工程质量制定与执行，对施工过程质量办法进行有效监督，负责内部施工工序检查，收集整顿汇总与质量关于资料，及时提出施工质量问题解决意见，负责保持与质检工程师沟通工作。（7）材料部在项目经理领导下，负责本合同范畴内物资、器材、设备询价、采购，负责进货质量控制管理、保管、物资发放与使用监督。做好相应各种实验记录，提交技术负责人与监理工程师审查，以保证材料质量。（8）施工队和作业班组按经理部提出质量、进度规定负责本工程各项目详细施工。4、工程质量保证技术办法4.1制定质量筹划和专项施工方案和绿地养护筹划制定对的质量筹划，制定专项施工方案和绿地养护筹划，明确质量检查内容、原则、评估时间、办法，并监督执行。质量筹划是实行质量目的组织与协调质量管理活动基本手段，制定各阶段、各环节质量实行筹划，形成一整套质量筹划体系。项目经理及时组织检查分析，以实现质量改进办法，达到预期目的。4.2执行原则规范按照园林施工规范、原则、操作规程规定程序施工，实行过程检查、记录，保证规范、原则、操作规程规定贯彻，不得偷减规程程序，必要时施工参数还须超过原则规定。4.3选取技术先进配套机械采用较为先进、专业配套能力强、工作状态良好机械和设备。4.4作业环境控制施工中工作内容与工作环境、自然环境想统一，避免环境因素对施工质量影响，严格控制作业环境。4.5成品保护和养护加强成品保护，提高绿化工程保护和养护原则，保证已竣工序、工程完好率，从自身做起爱护已建内容，对保证工程总体质量治关重要。4.6坚持技术交底开工迈进行总技术交底，分某些项工程开工迈进行详细技术交底，所有技术交底必要以书面方式进行，未经技术交底不得施工。所有技术交底、施工详图、测量及实验资料都必要复核无误后下发。4.7执行施工质量“三检”坚持“施工员自检、质检员复检、项目专职质检工程师终检”三检制度，并将检查报告呈交监理工程师审签，经监理工程师验收合格签字承认后才干进行下道工序作业。4.8严把“五关”“五关”为图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程实验关、隐蔽工程检查验收关。质检人员进一步施工现场，把质量问题杜绝在发生前。对于浮现特殊质量问题，必要及时查明因素、查清责任、解决负责人、提出质量问题解决方案，并按相应事故类别上报监理单位及设计单位驻工地代表，以求尽快解决。4.9坚持完善实验与检查按照质量管理体系程序文献中关于检查和实验控制程序进行进货检、工序检、分项分部检、单位工程质量评估和设备安装检，以及初检、复检、终检等，并采用工序检查记录、质量评估记录、工序交接记录、工程照相、竣工验收文献、现场标记等方式进行标记，并做到及时、精确、完整、可靠。5、经济办法5.1公司准备充分流动资金作为本次工程财力保障。5.2制定行之有效奖励制度，勉励先进，鞭策落后，达到共同齐心严把质量关。5.3加强与供货商联系和洽商，保证原材料正常供应。6、合同办法6.1全面履行工程承包合同，严格控制施工质量。6.2全体施工人员及管理人员要积极配合并虚心接受建设单位、监理单位及关于部门监督检查，并认真听取她们意见，对提出问题及时整治。6.3严格履行供销合同,保证各种材料保质保量及时到达现场。6.4和各个施工班组订立劳务合同,明确质量责任制,订立奖惩合同,并严格执行。7、信息办法质量信息体系涉及文献和资料管理、质量信息流通。文献和资料管理重要是技术性文献和资料，属于工程档案某些重要涉及：技术规范、设计文献、施工图纸、施工图会审记录、技术交底记录、监理告知、设计变更、技术性会议纪要、工程开工文献、施工组织设计、作业指引书、施工报告、施工日记等。依照《文献和资料控制程序》，对文献和资料编制、审核、批准、发放、更改统一化、规范化，使文献和资料管理工作真正处在受控状态，为技术管理、质量管理提供可行根据。第五章施工总工期及保证办法1、施工进度筹划1.1．总体工期目的筹划在进场之日起7日历天内完毕所有工程内容。2.1组织保证办法（1）建立健全施工组织机构，以项目经理为首，配备高素质领导班子和强有力技术指挥人员组织施工；选取有施工过优质工程业绩且能打硬仗施工专业队伍构成作业层，同步并流水作业，避免工作闲置及窝工现象，高效、优质、如期完毕本合同工程施工任务。（2）本合同工程实行项目法人施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程行使筹划、组织、指挥、协调、实行、监督六项基本职能，抓好施工人员和机械设备进场组织工作，保证按业重规定进场日期进入施工现场。（3）组织项目部全体人员，理解和掌握招投标文献对工期规定，学习施工技术、施工规范和施工原则，学习掌握新工具、新技术和新材料用法。组织学习北京市园林绿化局在都市绿化施工中控制二次扬尘管理规定，以保证工程施工顺利进行。避免因未通过政府或职能监督部门检查整治而耽误工期。（4）做好后勤保障和供应工作，保证施工各阶段所需要各种物资材料及时供应、不误施工，保证现场施工持续性。（5）实行工期奖罚制度：层层订立目的工期责任状，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工生产积极性，以提高职工劳动效率。（6）开展劳动竞赛和立功创模活动。抓住施工有利时机，适时组织队与队、班组与班组、项目与项目之间，以“创优、高产、低耗、安全”为重要内容对口竞赛，不断掀起施工高潮，提高劳动效率。（7）加强与业主、监理、设计等各方面配合与合伙，充分领略业主、监理和设计单位规定与设计意图，依照施工实际状况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计合理化建议，加快施工进度。（8）建立生产例会制度，运用动态管理，实行周滚动筹划，每星期开一次例会，检查上一次例会以来筹划执行状况，布置下一次周例会前筹划，对迟延进度筹划工作内容找出因素，并及时采用有效办法保证筹划完毕。（9）组建强有力施工生产指挥调度系统，依照工程进度，抓核心线路施工，并统筹安排其他项目施工；对每项工程统一指挥、统一调度，保证各部门、各工序、各工种间协调、灵活运转，避免和减少施工干扰，使工程高效持续地进行。2.2技术保证办法（1）我单位全力提供技术保障，参加工程建设重要技术人员和施工人员均是承建过类似工程施工人员，别的人员从参加同类工程建设骨干力量中抽取，必要时可聘请技术权威专家指引本合同工程施工。（2）配备性能先进、质量可靠、数量足够施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工需要。施工现场抓好重要施工机械设备管理、维修、保养和使用工作，提高设备完好率和运用率，充分发挥施工机械设备生产率。（3）项目经理部严格按照工程图纸、设计变更告知、有关规程规范，以核心线路工程施工为中心，建立强有力现场施工技术组织系统，承担业主、设计、监理、本单位之间沟通和现场技术、筹划、组织、指引、监督管理责任。一是作好图纸会审，下达技术作业指引书，编制施工阶段详细施工组织设计，做好技术交底和技术指引工作，把好技术方案实行前各个环节关；二是按监理工程师批准施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。（4）保证工程验收一次合格，避免因质量问题而引起返工或缺陷导致工期延误。（5）推广使用新工艺、新技术、新材料，保证质量前提下加快施工进度，培养职工创新意识。（6）编制施工总进度筹划及月、周等阶段性实行进度筹划和详细作业筹划，做到日保周、周保月、月保总进度，进行施工筹划控制和管理，以保证施工总进度目的。这些筹划及时报监理工程师审核批准，并可以获得监理工程师建设性意见。（7）细致分解工程项目，合理安排施工程序，组织流水施工，做好劳动组织调动和协调工作,做好材料供应及机械调配筹划，保证材料提前到场，不影响工期。（8）项目部由专人负责各区工程进度报表，对每天工程进度进行记录，当天不能完毕筹划当天分析因素，制定补救办法并付诸实行。2.3资金保证办法（1）为保证工期规定和施工持续性，我司为本工程提供某些工程备用金，以保证本工程施工材料采购及普通性费用支出。（2）本工程资金拨付帐户后，专款专用，并制定资金短缺应急预案，保证本工程资金正常合理使用。（3）搞好资金筹划管理，合理安排资金并保证优先用于生产第一线；本单位将在资金上予以本合同工程项目部以大力支持，如果业主资金不能及时到位，为保证工期规定和施工持续性，本单位将准备充分流动资金，最大限度满足本合同工程施工需要。2.4合同保证办法（1）保持总进度控制目的与合同总工期相一致，保持工程进度控制与招标文献中施工组织规定相一致，保持苗木栽植进度与招标文献中施工组织规定相一致。（2）选取规模大、能力强、质量优、信誉好苗木、石材等供应商，及时订立供货合同，并严格履行合同条款，禁止发生合同纠纷，保证材料保质、保量、按期进场。（3）对各专业班组实行合同管理，订立质量、工期责任状，通过合同管理形式满足本工程各工序、各阶段及总工期规定。（4）严格对分包单位工程进度进行控制，使其进度纳入到总体筹划和实质性形象进度控制之中。2.5外部环境保证办法施工期对外关系涉及到社会各个行业，解决好与本地政府、监理工程师关系，为正常施工生产创造一种宽松和谐外部环境，是保证工程施工顺利进行前提条件。（1）在施工期间坚持以尊重、信任、依托本地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极积极地和本地政府加强横向联系，与本地政府建立良好往来关系，加深理解并增进情谊，建立现场治安管理机构，密切同本地公安部门配合，搞好工地治安保卫工作。（2）严格施工队伍规范化管理，使职工积极与本地群众搞好团结；获得她们支持和配合，保证施工顺利进行。（3）在施工期，本着为工程建设着想原则，在业主及监理工程师指挥协调下，积极积极地同其她承包商搞好关系；尽量减少人为因素影响工程施工。（4）明确业主与承包商关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师监督和指引。（5）争取监理、设计、建设、质量监督以及本地政府等部门大力支持和协助。2.6抢工期办法本工程地处重庆市，在编制进度安排上，要对施工期内也许浮现不利于施工各种自然及社会因素做出充分预见。（1）制定切实可行抢工期办法及应急方案。（2）调节、增长专业队伍和施工人员及施工机械。（3）施工段采用整体与区域流水施工方式，以压缩工期。（4）实行奖励政策，提高工效，增长劳动强度，加班加点将损失时间夺回来。（5）使用新型机械、新工艺和新技术。2.7进度风险管理办法（1）进度风险辨认依照工程详细状况，工期不得延误特点，经研究、分析确立了风险因素易发风险时间对进度影响，辨认风险并建立清单、分析其发生也许。（2）进度风险管理办法1）本工程如风险时间发生影响进度，应按合同规定、行业惯例，施工单位承担所有风险，并采用办法追赶工期。2）如风险事件发生，应按合同规定、行业惯例，各自承担相应经济损失。3）由项目副经理牵头负责现场周边关系协调，积极积极与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道等管路部门联系与沟通，为施工提供有利支持，保证本工程顺利进行。第六章安全施工办法1.安全事故防止办法1.1防物体打击办法：工人进入施工现场必要戴好安全帽。施工中应妥善安排，同一立面应避免同步施工，以免落物伤人。施工垃圾应集中收集，定期集中清放，禁止沿途乱扔乱放。1.2防机械伤害办法：工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。工地机械应定期保修，发现异常状况及时修理。所有中、小型机械传动部位应加设防护罩。1.3防电击办法：工地安全用电应严格遵循关于规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。所有配电箱、线路架设由专职电工统一管理维修。2、消防安全管理办法2.1施工现场消防工作，必要开展消防安全工作，组建消防安全工作管理小组。2.2施工现场要有明显防护宣传原则，对现场义务消防队员要定期组织教诲培训，并将培训资料存入内业档案中。2.3施工现场必要配备消防器材，做到布局合理，要害部位不应少于4具灭火器，要有明显防火标志，并经常检查、维护，保证灭火器材敏捷有效。2.4施工现场消火栓应布局合理，消火栓周边3米内不准存储物品。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够水龙带。2.5现场使用电器设备必要符合防火规范规定，暂时用电安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料，禁止超负荷使用电气设备2.6施工现场禁止吸烟。2.7施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。禁止工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。2.8食堂使用燃料必要符合使用规定，用火点和燃料不能在同一房间内。使用时有专人管理，停火时要将总门关闭，经常检查有无泄漏。3、认真贯彻“安全第一，防止为主”方针3.1健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本较好地注重和结合起来。3.2贯彻安全生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，贯彻隐蔽整治，把安全办法贯穿于生产全过程。3.3贯彻安全管理组织，配备专职安全员一名，兼职安全员四名，经常对职工进行安全教诲，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术办法。三检查，即定期检查安全生产办法执行状况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违背安全法规、制度人员批语或处以罚款。3.4工地上设立有针对性简要醒目安全标志和标语。3.5所有施工人员入场时，均进行三级教诲，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。3.6班前对职工进行有针对性安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同步作好安全记录。3.7施工人员进入现场必要戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意她人安全。3.8对新工人和变换工种工人，都进行班前安全教诲和变换工种安全教诲，且做到季节教诲、逢工种教诲，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。3.9工地现场配备一名专职机电工，对工地机械及电线等方面进行检查和整治工作。施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必要持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设防雨装置。3.10建筑物重要出入口设立足够灯具，通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。3.11各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。3.12各种电动机械必要有可靠有效安全接地防雷装置，机械使用严格遵守《工地机电安全技术办法》中关于规定。4、治安保卫工作4.1成立保卫工作领导小组，以项目经理（单位工程负责人）为组长，安全负责人为副组长，其她成员若干人。4.2制定本单位在工程施工期间治安保卫工作方案，报建设项目法人审查，并报施工现场合在地公安机关主管部门备案。4.3认真贯彻各项治安防范办法，消除治安隐患。调解、解决施工单位内部治安纠纷，协助建设项目法人解决外部治安纠纷。4.4对施工人员进行当制教诲、安全教诲、文明施工教诲，防止和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。4.5保卫工作办法（1）、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。（2）、加强对外来民工管理，对暂时务工人员居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明等证件依照关于规定严格审查，证件齐全方可雇用。（3）、非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。（4）、每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整治记录存入公司资料内备查。（5）、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位指定专人管理，制定防范办法，防止发生盗窃案件。禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（6）、做好成品保护工作，制定详细办法，严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。第七章文明施工及环保办法1、文明施工管理办法文明施工好环境直接影响整个公司信誉和形象，也直接影响到本地市民健康，安全和市容市貌。1.1积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场执行“两通三无五必要，便民利民不扰民”。1.2“两通”：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位出入通道畅通。1.3“三无”：施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场周边道路平整无积水。1.4“五必要”：施工区域与非施工区域必要严格分开。施工现场必要设立施工铭牌，管理人员佩卡上岗；各类语言文字使用规范。1.5施工现场施工材料必要堆放整洁，生活设施清洁文明。环境美化、施工现场必要严格按规定控制噪音、扬尘和泥浆解决。施工现场必要开展以创立文明施工为重要内容思想政治工作。在工地大门口统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术办法牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、；施工总平面图，自觉接受建设单位、群众监督。1.6工地暂时设施用砖砌粉白，做到安全、严密、美观。1.7保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾在清运过程中，防止有飞溅现象；严格按环保规定施工，尽量减少施工产生噪声。1.8施工现场内严格按施工总平面布置图搭设暂时设施，做到材料堆放整洁、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水，暂时设施建造力求整洁、美观。2、成立文明施工管理机构项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部重要管理人员构成，负责文明施工管理制度制定、贯彻和周检制度贯彻。组建文明施工监督小组，对施工现场文明施工，环保及暂时通道进行监督，保证平坦、畅通。3、机具、材料管理材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001：文献关于规定进行标记。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整洁，保证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一在拟定场合内摆放，并用标记牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具都必要保持整洁，每天进行例行保养。4、文明施工宣传和监督4.1学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定学习内容，务必使每个职工明白施工重要性。4.2搞好与周边其他施工单位协调工作，以便工程顺利开展。4.3施工现场办公室侧悬挂施工铭牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工允许证和投诉电话等内容，接受广大市民监督。4.4文明施工检查中发现问题，保证在1天内整治，并以书面形式答复。保证文明施工管理办法贯彻，责任到人，有奖有罚。4.5工程竣工后，及时拆除安全防护设施和其他暂时设施，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完料净场清。4.6无条件接受业主和监理工程师关于文明施工批示，做到施工现场规范化、整洁合一。一改过去建筑工地脏、乱、差面貌，使之耳目一新5、环保办法5.1把环保指标以责任书形式层层分解到关于单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等监控。5.2材料运送到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免噪音用扬尘，袋装白灰等易飞扬细颗散体材料，应在库内存储。5.3施工过程中建筑垃圾禁止随便抛撒，应用编织袋装好搬至地面，定期运出场外。5.4办好施工过程中环保、交通、治安等手续。5.5施工中采用先进施工机具设备，并采用有效办法控制现场各种尘、废气、噪音、振动等对环境污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好关于环保工作。本工地必要按本地关于规定进行各项环境指标控制。5.6施工现场应设立密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存储，施工垃圾必要采用相应容器或管道运送。现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。5.7现场施工要充分运用加工场地，尽量减少施工噪音，特别是晚上加班要控制噪音污染和强光污染。此施工区域接近河流，禁止向河内乱扔垃圾；在用药时禁止药物流入河流，以免导致水体污染。最后责任，任何分包单位工作失职、失误导致严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必要杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理不正常现象。第八章劳动筹划及重要设备材料、用量筹划1、劳动力投入筹划技术工种人员（劳动力）是施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接保证者。我公司在选取作业层操作人员时原则为：具备良好质量、安全意识，具备较高技术级别，具备丰富有关工程施工经验人员。对本工程，我司将选派职业素质高、专业技术强作业人员构成施工队，进行施工。我司所抽调人员均参加过多项大型园林景观工程施工人员。在开工之前公司将统一组织对施工人员培训和教诲工作，并通过安全考试合格后，方可随队进场施工。在施工期间所有员工都将统一服装标记，便于辨认。1.1作好劳动力技术培训工作贯彻施工筹划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容涉及：工程施工进度筹划和月、旬作业筹划；各项安全技术办法，减少成本办法和质量保证办法；质量原则和验收规范规定；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。针对本工程施工难点、特点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大地方进行1:1现场实物交底，提高工作人员操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员规定必要经专业培训并考核合格持证上岗。本工程作业班组由施工主管和各专业工长构成，负责施工工作详细实行。在本工程中，筹划成立如下专业班组：园林班组、安装班组、养护班组、杂工班组。每个技工班技工都从事本行业近年，有丰富施工经验，曾参加公司多项大、中型园林景观工程施工，技术高，素质好。1.2对工人素质控制办法（1）咱们一方面要选用专业施工人员，运用专业施工队，以最熟悉、最直接办法做到最佳效果。（2）以合理工价，严格达标管理，制定奖惩办法，按工种单价提取一定奖金额给达到工种先进原则工人。借助监理力量，监理工程师确认达标即可领到本项奖金，将目的成果与工人劳动收入直接挂钩，实行勉励制度；（3）为工人提供良好住宿伙食条件；（4）工衣、工鞋等均免费提供，提高工人各项福利；（5）提供数量充分、性能完备施工机具给与工人发挥技术水平最大空间。（6）对进场施工人员进行严格资格审查；（7）找到最佳专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制做法，是达到最佳效果最以便办法；而各专业协调，收口交接面则由技术部门统一解决；（8）所有工程段各班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明；1.34对各专业施工班组管理办法（1）进入施工现场工作人员（涉及管理干部），一律配带工作卡上班，无卡者不能上岗工作；（2）管理干部要熟悉公司关于“防火”、“安全用电”、“安全保卫”规定，并教诲施工人员遵守；（3）自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无端旷工；（4）高空作业施工现场，施工人员一律要戴安全帽；（5）禁止在吸烟区外地方吸烟；（6）禁止赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场；（7）禁止在施工现场大小便；（8）禁止在施工现场生火、做饭；（9）非施工人员、小孩及家属，一律不准进入施工现场；1.4农忙、节假日施工安排及劳动力保证办法（1）对工期进度筹划进行合理编排，在不影响总工期得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和普通作业工工序。（2）在选取专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好劳务队优先考虑。（3）农忙季节及节假日到来前，事先贯彻劳务队出工率。（4）对专业劳务队在订立劳务合同步，交纳不影响农忙季节及节假日出工率保证金，履约时予以奖励，否则，加倍惩罚。（5）对在农忙季节及节假日坚守岗位工人进行经济补贴。2、重要机械设备配备及进场筹划；依照招标文献、合同及施工时详细状况，按施工需要及时调配或租赁分阶段分批进入施工现场，由专业人员、队伍负责安装调试，提