销售目标责任书模版

第页共页销售目标责任书模版销售目标责任书日期：[日期]尊敬的销售团队成员：你们好！首先，我想对大家在过去的一段时间里所取得的优异销售业绩表示由衷的赞赏和感谢！通过大家的努力和奉献，我们的销售团队在市场竞争中取得了成功，为公司创造了巨大的价值。然而，成功永远不会是终点，我们需要不断追求卓越，为公司带来更大的发展。为了保持我们的竞争力和市场地位，公司制定了新的销售目标，希望在新的一年里能够取得更大的突破。为了达到这些目标，每位销售团队成员都必须承担自己的责任，并主动参与到销售任务的执行中。为了确保大家知道并且明白自己的责任，特编写此销售目标责任书，供大家参考。一、销售目标根据公司的市场情况和发展战略，我们制定了如下销售目标：1.销售额目标：在本财年内，公司销售额目标为W万元，相比去年同期增长X%。2.客户数量目标：在本财年内，增加新客户数量Y个，并保持现有客户的稳定与满意度。3.销售产品目标：将产品A、产品B、产品C的销售额分别提升至M万元、N万元、O万元。4.团队合作目标：加强团队协作，提升团队业绩。每位销售团队成员应积极参与团队活动，提供帮助和支持，达到团队目标。二、责任分工为了达到上述销售目标，我们制定了如下责任分工：1.销售经理：负责整体销售策略的制定和执行，并协调各个销售团队之间的工作。负责与重要客户进行高层访谈，解决与客户关系相关的问题。2.销售团队成员：负责与潜在客户和现有客户的沟通和销售工作。主动开展市场调研，寻找新的销售机会。及时向销售经理汇报工作进展和遇到的问题。3.市场部：负责市场营销活动的策划和执行。与销售团队密切合作，调整市场策略，以促进销售业绩的实现。4.售后服务部：负责提供客户满意度和售后服务支持。及时解决客户的问题和投诉，并不断寻找提升售后服务质量的机会。三、责任执行为了确保销售目标的顺利完成，我们需要每位销售团队成员承担以下责任并履行相应的职责：1.设定个人销售目标每位销售团队成员应根据公司的整体销售目标，制定自己的个人销售目标。个人销售目标应考虑客户资源、市场需求以及个人能力等因素，并经销售经理审核和确认。每个月初，将个人销售目标填写在个人销售目标表中，并向销售经理汇报。2.制定销售计划根据个人销售目标，每位销售团队成员应制定自己的销售计划。销售计划应包括销售策略、目标客户、推广计划等内容，并经销售经理审核和确认。每个月初，将销售计划提交给销售经理并定期进行汇报。3.积极开展销售工作每位销售团队成员应积极开展销售工作，包括拜访潜在客户、跟进现有客户、提供产品咨询和解决客户问题等。通过电话、邮件、会议等多种方式与客户进行有效的沟通，并及时处理客户的需求和问题。4.定期汇报工作进展每位销售团队成员应及时向销售经理汇报工作进展，包括客户拜访情况、销售进展、遇到的问题等。每周向销售经理提交销售周报，每月向销售经理提交销售月报，并参与销售团队例会，分享经验和交流问题。5.提供优质客户服务每位销售团队成员应不仅注重销售业绩，还要注重客户满意度。提供优质的客户服务，包括及时回复客户咨询、解决客户问题、定期回访等。及时向售后服务部提供客户的反馈和需求，以改进产品和服务质量。四、绩效考核与激励机制为了激励销售团队成员积极履行自己的销售目标和责任，公司将建立完善的绩效考核和激励机制。具体内容包括但不限于以下方面：1.销售额绩效目标：根据个人销售目标的完成情况，评估每位销售团队成员的销售额绩效。销售额绩效占总绩效的X%。2.客户数量绩效目标：根据客户数量目标的完成情况，评估每位销售团队成员的客户数量绩效。客户数量绩效占总绩效的Y%。3.销售产品绩效目标：根据销售产品目标的完成情况，评估每位销售团队成员的销售产品绩效。销售产品绩效占总绩效的Z%。4.团队合作绩效目标：根据团队合作目标的完成情况，评估每位销售团队成员的团队合作绩效。团队合作绩效占总绩效的W%。五、其他事项1.本责任书自签署之日起生效，并持续有效，直到公司制定新的销售目标并签署新的责任书为止。2.如有问题或困难，请及时与销售经理沟通。销售经理将尽力给予支持和帮助，确保销售目标的完成。3.根据公司需要，可能会对销售目标和责任分工进行调整和修改。如有调整和修改，将及时通知销售团队成员，并修改相应责任书。最后，希望大家能够认真履行自己的销售目标和责任，发挥团队