主管护师述职报告样本

第页共页主管护师述职报告样本护理部主管述职报告尊敬的领导：您好！我是XX医院护理部主管XXX，经过一年的工作，我向您汇报本人的工作情况和成绩。一、工作内容及完成情况1.护理管理工作（1）全面负责护理部日常运行管理工作，包括护理人员的分配、排班、考勤等，确保全院护理工作的正常进行，减少护理工作的漏洞。（2）制定并完善护理管理制度、规范，确保全院护理工作按照规定和标准进行，提高护理服务质量。（3）组织开展护理部例会和教育培训工作，提升护理人员的业务水平和综合素质。（4）开展护理质量管理工作，建立健全护理质量检查、评估、跟踪机制，及时发现和解决护理工作中存在的问题。完成情况：我按照上级的要求，结合本院实际情况，组织了一系列护理管理制度和工作规范的修订工作，全面负责了护理部日常的管理工作，确保了护理工作的正常进行。同时，我积极组织了护理部的例会和培训，提高了护理人员的综合素质和专业水平。通过建立护理质量管理机制，有效提高了护理服务质量，取得了显著的成绩。2.护理人员培养和激励工作（1）制定并实施护士培训计划，全面提高护理人员的业务水平和综合素质。（2）建立健全护理人员激励机制，通过制定激励政策和奖惩措施，激发护理人员的工作积极性和创造力。（3）组织开展护理人员的岗位轮训，提高其综合业务能力和适应能力。完成情况：我积极组织并实施了护士培训计划，包括举办培训讲座、组织临床操作指导等，提高了护理人员的业务水平。同时，我建立了护理人员激励机制，制定了不同层次的激励政策，激发了护理人员的工作积极性和创造力。此外，我还组织了护理人员的岗位轮训，提高其综合业务能力和适应能力。3.护理质量控制和病患满意度管理（1）建立健全护理质量控制机制，提升护理工作的质量和安全水平。（2）开展病患满意度调查，及时了解患者对护理服务的评价，依据评价结果改善护理工作。完成情况：我积极推进护理质量控制工作，制定并完善了护理质量控制的各项制度和标准，提升了护理工作的质量和安全水平。我还组织了病患满意度调查，通过患者的评价结果，及时改善护理工作，提高了患者对护理服务的满意度。二、存在的问题及改进措施1.护理人员的继续教育和培训还需加强，制定更具针对性的培训计划，提高护理人员的专业水平和综合素质。2.护理质量管理机制还需进一步完善，加强对异常情况的跟踪和处理，提高护理工作的安全性和可靠性。3.加强与其他科室的沟通与合作，共同提升医疗质量，提高病患的满意度。三、个人工作感悟过去一年，我在领导的正确指导下，认真履行职责，努力推进护理工作的发展。通过对护理部的规范管理和工作流程的优化，我成功解决了许多护理工作中存在的问题，提高了护理人员的工作积极性和创造力，有效改善了护理服务质量，提高了患者对护理工作的满意度。然而，我也意识到自己还存在许多不足之处，今后需要进一步提升自己的专业水平和管理能力，以更好地履行本职工作，为医院的发展做出更大的贡献。四、展望与工作计划未来一年，我将继续努力，以更高的工作目标和更严格的工作标准要求自己。具体工作计划如下：1.提高护理人员的继续教育和培训工作，建立学习型护士团队。2.进一步完善护理质量管理制度，提高护理工作的安全性和可靠性。3.加强与其他科室的沟通与合作，提升病患满意度。4.积极参与各项护理管理类培训和研讨会，提升个人的专业水平和管理能力。以上是我在过去一年的工作总结和对未来工作的展望。