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~PAGE16~确保大面积地下室底板砼平整度中国建筑第四工程局有限公司福州中联东郡花园项目QC小组发布人:韩伟伟发布时间:2015年3月目录1.工程概况 32.小组介绍 33.课题选择 54.现在调查 55.设定课题目标 66.要因分析 77.要因确认 78.制定对策 99.实施对策 910.效果检查 1211.巩固措施 1512.总结及今后打算 16确保大面积地下室底板砼平整度中国建筑第四工程局有限公司中联东郡花园项目QC小组工程概况中联东郡花园项目位于福州市晋安区,为纯住宅项目,由11栋住宅楼及地下室组成,总建筑面积约:116398㎡,地下室建筑面积约22598㎡,上部建筑面积约93800㎡,地下室一层并设置有人防。开工时间为2014年4月15日,竣工日期为2015年12月23日,工程总造价为1.7亿。本工程为中联房地产开发集团总部直属项目,并作为中联集团的标杆工程。图1:中联东郡花园效果图小组介绍小组共11人,全组人员均接受过QC小组专业知识的培训,每星期活动1~2次,每次活动2小时左右,共活动30次,施工技术管理能力强,人员搭配合理,组员简介见表1。为实现公司质量目标——创福州市优质结构工程,同时作为中联房地产开发集团的标杆项目,2014年8月2日组建了本项目第一个QC现场型活动小组,并在公司注册,注册号:表1:QC小组成员简介表小组名称中建四局福州中联东郡花园项目QC活动小组课题名称确保大面积地下室底板砼平整度QC培训时间48小时以上成立时间2014年8月2日小组人数10人QC课题注册号2014QCKT-6QC小组注册号2014QCKT-6/FZGS课题类型现场型小组活动时间2014年8月2日~2014年12月27日活动频率1-2次/星期姓名职务职称职责小组责任分工出勤率丘华生福州分公司总工工程师组长全面指挥、决策100%严兴项目经理工程师副组长策划组织100%戴文泉技术负责人工程师副组长制定方案、资料整理100%周小军生产经理工程师组员方案实施100%林鸣生产经理高级工程师组员方案实施100%陈清松栋号长助工组员现场施工管理100%黄发云栋号长助工组员现场施工管理100%韩伟伟技术员助工组员测量检验,数据采集100%黄哲斌泥水班长技工组员班组方案实施100%郭主强钢筋班长技工组员班组方案实施100%制表人:韩伟伟复核:丘华生制表时间:2014年8月2日根据工程进度要求,制定活动计划见表2:表2:中建四局东郡花园项目QC小组活动计划表序号任务名称开始时间完成时间参加人数持续时间2014.82014.92014.102014.112014.122916233061320273101724311815222961320271课题选择14.8.214.8.91082现状调查14.8.1014.8.161073设定目标14.8.1714.8.231074原因分析14.8.2314.8.301075要因分析14.8.3114.9.61076制定对策14.9.714.9.131077对策实施14.9.1414.11.2210778检查效果14.11.114.11.2910309制定巩固措施14.11.3014.12.13101410总结和下一步打算14.12.1414.12.271014计划:韩伟伟制图:韩伟伟复核:丘华生图例说明:计划进度制图时间:2014.8.3课题选择QC活动选择课题理由工程特点本工程地下室一层,单层建筑面积达22598㎡,确保地下室底板混凝土平整度对后续找平成本控制至关重要。上级要求东郡花园项目作为中联集团总部直管项目,作为中联集团的标杆工程,高标准、高精度的施工,给业主确认良好的形象,为后期与中联集团进一步合作并签立战略合作合同打下牢固的基础。项目需求其它已施工完的地下室底板平整度质量不高,并对在其之上进行的其它面层装修施工产生了较大的影响。现在调查平整度偏差调查课题选择之后,2014年8月10日,我QC小组成员对已施工完的A1、B1区底板进行调查统计,A1、B1区约2000㎡,按5㎡为一个单位分成400个小区域展开调查,不合格81处,合格率为79.7%,经分析、整理、汇总,并作出频率统计表如下:表3:大面积底板平整度偏差调查表序号存在问题频数频率累计频数率1找平、收面偏差1822.2%22.2%2钢筋绑扎标高偏差2024.7%46.9%3标高控制偏差3340.7%87.6%4砼面起砂脱壳45%92.6%5其他67.4%100%6合计81100%记录:韩伟伟制表:韩伟伟复核:戴文泉时间:2014.8.16QC小组根据统计表做出了影响大面积底板平整度因素排列图如下:图2:影响大面积底板平整度因素排列图记录:韩伟伟制图:韩伟伟复核:戴文泉时间:2014.8.16图表显示:“找平、收面偏差”、“钢筋绑扎标高偏差”、“标高控制偏差”这三项占总数的87.6%,为影响大面积底板平整度的主要问题。设定课题目标活动目标基于施工现状,结合项目实际情况,确定本次活动的目标为:将平整度的合格率由现在的79.7%提高到90%。图3:课题活动目标柱状图记录:韩伟伟制图:韩伟伟复核:戴文泉时间:2014.8.23目标设定依据从抽测统计数据来看,合格个数为319处,合格率为79.7%。不合格根数为81处,其中“找平、收面偏差”、“钢筋绑扎标高偏差”、“标高控制偏差”占71处,频率达到87.6%。经计算:400×90%=360(处),400-360=40(处),40-4-6=30(处),(71-30)÷71=57.7%,所以只要将“底板标高偏差”问题解决57.7%,71×57.7%=41(处),(41+319)÷400×100%=90%,就能达到合格率90%的目标。结论:目标一定能够实现。要因分析 QC小组成员对“地下室底板面层平整度极差过大”现象开会研究,寻找原因,运用因果图的方法逐层展开分析,直到找到末端原因,大家意见经整理见表4。图4:大面积地下室底板平整度问题关联图制图:韩伟伟复核:戴文泉时间:2014.8.30要因确认针对以上十个末端原因,QC小组制定了要因确认分析表如下所示:表4:要因确认分析表序号末端原因确认方法验证结果负责人是否要因1管理人员检查、验收不到位调查分析经过现场检查,本项目管理人员均认真对待工作,均按照规范标准验收,检查验收均有监理单位参与,并有完整的验收记录。韩伟伟、周小军否2工人技术水平差调查分析经过现场检查,工人在技术交底后,未拉线控制标高,根据一个标高凭自己目测随意找平,收面时根据感觉随意收面。韩伟伟、周小军是3震动棒数量不足调查分析现场每台泵车有按要求配置3台振动棒,未出现来不及震平的现象周小军否4混凝土材料不合格调查分析现场验证混凝土出厂配合比及开盘鉴定所体现资料上及现场坍落度测量均满足要求韩伟伟否5仪器精度差现场测试、测量对水准仪进行校验,结果误差符合要求。且测量员及施工员平时对仪器定期护理及校正韩伟伟否6标高控制点不足调查分析现场标高控制点布置不合理,点与点距离过长,个别地方存在死角。因此能影响施工过程中对底板标高的控制。韩伟伟、陈清松是7砼、钢筋工人人员不足调查分析经现场调查,作业面每台泵配置9个人,工种搭配合理。且钢筋工人数能够满足现场施工要求周小军否8无大面积底板砼平整度控制专项方案调查分析经现场调查,施工前的技术交底,均已将平整度控制工艺交底。且施工过程中,管理人员也对工人进行交底。韩伟伟、陈清松、黄发云否9底板垫层平整度差,马镫、箍筋不合格调查分析经现场调查,由于底板垫层浇筑过程中对于标高控制未引起足够的重视,导致垫层面不平,钢筋马镫采用统一尺寸的马镫就导致底板面层钢筋高低不平且局部钢筋甚至超过底板设计完成面。部分马镫及箍筋制作不规范,造成局部钢筋甚至超过底板设计完成面。陈青松、黄发云是10板底梁底保护层不合格调查分析经调查,保护层均为同一采购,且进过现场检验尺寸均符合设计要求。韩伟伟否制表人:韩伟伟制表时间:2014年9月6日确定因素(1)、工人技术水平差(2)、底板垫层平整度差,马镫、箍筋不合格(3)、标高控制点不足制定对策针对“工人技术水平差”、“底板垫层平整度差,马镫箍筋不合格”、“标高控制点不足”三个要因,制定相应对策如下:表5:制定对策表序号要因对策目标措施负责人完成日期地点1工人技术水平不高加强技术交底及现场考核满足现场施工要求组织混凝土班组进行技术交底,并进行现场调查,不合格的工人清退离场。戴文泉韩伟伟14.9.13会议室及施工现场2底板垫层平整度差,马镫、箍筋不合格提高垫层平整度,控制钢筋绑扎质量,提高施工精度钢筋面层标高复核合格率百分百严格控制板底垫层面标高,复核马镫高度、梁箍筋高度,加强过程控制。郭主强陈青松14.9.23施工现场3标高控制点不足分段施工、提高标高控制点密度标高控制无死角,测量误差3mm以内分11个区进行流水施工,对现场标高引点进行验收,在拉线控制的基础上进行红外线找平控制郑剑14.9.23施工现场制表人:韩伟伟制表时间:2014年9月13日实施对策实施一、加强技术交底及现场考核组织混凝土班组进行技术交底,并进行现场调查,不合格的工人清退离场。实施二、控制钢筋绑扎质量、提高施工精度砌筑承台、地梁砖胎膜四周引上标高、拉线砌筑、保证砖胎膜标高符合设计要求,不偏高偏低而影响垫层浇筑。图5:现场砖胎膜砌筑施工过程底板垫层根据砖胎膜标高进行控制,用两米刮尺进度找平,确保垫层平整度。图6:现场底板垫层现状图符合马镫及梁箍筋高度,发现标高不符及时整改。图7:现场符合钢筋标高图8:现场底板钢筋安装现状图分段施工、提高标高控制点分14个区进行流水施工,对现场标高引点进行验收,在拉线控制的基础上进行红外线找平控制分段施工根据后浇带将现场底板划分成14各区域流水施工,确保完成工期,且保证底板施工质量。图9:分区图标高验收在每各墙柱上引上足够的标高,不能存在死角,并由测量组进行标高符合。合格后通知监理进行标高验收。图10:现场标高验收拉线控制、红外线找平墙柱与墙柱之间区域,通过拉线配合水平测量杆进行找平,并用2m刮尺进行第一次找平。图11:现场施工拉线控制找平图12:红外线找平效果检查效果一:质量效果通过对要因确认,及针对要因制定的整改措施,QC小组于2014.11.5~11.25对施工现场地下室底板平整度进行实体检测,检测统计数据如表6所示:表6、实体检测统计数据序号项目检查数量合格数合格率平均值与设计值偏差(mm)1A2区21019191%-0.222A3-区11710993%-0.203A3-区23021392%-0.194B2区26724591%-0.265B3-1区858094%-0.176B3-2区15013892%-0.237B4-1区13512491%-0.208B4-2区24021991%-0.289C1区23321893%-0.2010C2区25323894%-0.1711C3区23521591%-0.18合计2155199092.3%-0.21检查人:韩伟伟、陈青松制表人:韩伟伟制表时间:2014年11月30日数据统计显示,底板平整度极差控制在2cm以内合格率达到92%超过QC设定目标值90%,达到预期效果。见图13图13、活动前后底板平整度平整度活动前对比图记录:韩伟伟制图:韩伟伟复核:戴文泉时间:2014.11.29活动前后现场效果对比:图14:活动前现场效果图图15:活动后现场效果图效果二:经济效益本次QC活动,大幅提高了地下室底板的平整度,减少了返工的人工费,节省了材料。取得了较好的经济效益。通过QC活动大大降低了测点的平均值与设计的偏差,由原来-0.93mm降低为-0.21mm。表7:底板底面找平工艺分析表序号12项目细石混凝土楼地面(车库)砂浆楼地面材料C25细石混凝土找平(最薄40mm)20厚1:3水泥砂浆找平面积18074.867m²1482.534m²材料单价285元/m³175元/m³制表人:韩伟伟制表时间:2014年11月15日(1)活动前后找平C25砼材料节省:=(0.0093-0.0021)*18074.86*285=37090元活动前后找平砂浆材节省:=(0.0093-0.0021)*1482.534*175=1868元(2)减少用工:=36*200=7200元(3)小组活动经费:760元本次QC活动创造的经济效益:=37090+1868+7200-760元=45398元图16:经济效益证明效果二:社会效益通过QC活动提高底板平整度,得到了甲方及监理的认可,增加了业主的满意度。为创优质工程打下坚实的基础,也今后项目施工确定了严格的施工工艺,提高了提高项目技术素质奠定了基础。巩固措施结合QC成果编制《大面积地下室底板平整度控制专项施工方案》,并报审运用。坚持QC小组活动经常化、制度化,增强小组的活动力度,及实施力度。继续运用本次活动的的方法,在顶板及楼层结构施工过程中进行平整度控制。总结及今后打算总结通过本次QC小组活动,提高了底板平整度,取得了显著的效果,为企业创造了良好的社会效益和经济效益。在今后的工作活动中,我们将继续并逐步完善提高砼板的平整度施工工艺,积累施工经验,发现问题,运用全面质量管理体系解决问题。项目部通过开展此次确保大面积地下

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