林业局大厦施工组织设计样本

林业局大厦施工组织设计第一章编制阐明第一节编制原则1、保证重点统筹安排，遵守承诺和招标文献规定与关于招标会议纪要。2、根据工程项目内容，科学化安排施工程序，合理组织施工保证施工活动，互相增进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进施工技术、工艺，合理选取施工方案，解决本工程中难点，保证公司质量体系使之有效运营，保证安全生产，文明施工，提高工程质量。4、充分挖掘和运用机械设备潜力，提高机械化施工限度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第二节编制根据1、业主提供建筑、构造和水电工程设计图纸及概况阐明。2、招标文献、答疑会纪要及其他有关资料。3、现行国家、行业、上级主管部门关于质量、安全、生产、文明施工、招投标、财务法律、法规、条例、规范、原则、强制性条文等规定。4、施工现场自然条件和详细状况。5、我司根据ISO9001：建立质量体系有关文献。6、我司类似工程施工经验。第二章项目经理部构成项目经理部组织机构图总总公司项目经理项目副经理技术总负责技术员安全员施工员质量员材料员资料员机械管理员实验员后勤总负责财务保卫机械修理土建作业工人安装作业工人 第二节项目经理部人员名单职务姓名年龄职称项目经理项目副经理技术总负责施工员安装工长技术员质量员安全员材料员资料员后勤总负责机构管理财务第三节项目经理部重要管理人员职责项目经理1、拟定项目总目的和阶段性目的并制定项目总体控制筹划，同步应提请公司和业主承认。2、建立精干项目经理部，抓好组织设计人员选配、制定各种规章制度，明确本项目管理人员职责，并授权建立分派机制内外部沟通渠道。3、与业主保持密切联系，弄清其规定和愿望，随时弄清顾客规定和愿望，并把满足顾客规定作为评价原则。4、履行合同义务，保证合同执行、解决合同变更。项目经理有责任和义务履行合同，可以运用合同法律约束手段把项目各行工作统一到项目、目的和合同条款上来，项目经理最高准则是信守合同。5、协调项目组织内部各种关系。项目在实行过程中，经理寻常职责就是协调本项目组织机构与各协作单位之间协作配全合。6、项目经理详细内部职责。向本项目部管理人员及关于人员解释和阐明项目重要文献涉及项目合同、项目设计文献、项目进度筹划、采购活动、协调程序使项目班子对项目、目的约束条件，实行方案、进度规定权力、义务有明确结识，以保证项目组织内部步调统一，并以此作为此后检查控制根据。副经理1、重要协助项目经理负责现场各项管理工作，拟定现场工作方针和工作程序。2、与业主承包作业队及地方团队联系协调关于问题。3、指引施工员规划施工现场及对临施布局。4、办公室、各工种施工棚、道路等暂时工程建设及库房管理工作。5、监督理项目在现场合有工作人员，并在不同施工阶段依照工作需要进行调配。6、检查进度状况。7、协商各工种、各作业队之间关系和她们共同商讨关于施工办法安全等方面问题。8、审查民工工资发放状况，保证不能托欠。9、安排竣工验收工作，向业主移送竣工资料。技术总负责1、解决图纸和技术难点。2、审核现场编制技术规定，并获得监理、业主承认。3、协助经理搞好投标文献，进行技术评价。4、审查现场与项目关于技术规定，技术资料、文献质量、安全方案及交底工作。5、监督工程质量、安全检查验收工作。6、参加定期质量、安全、技术、文明施工分析协调会，并拿出合理解决办法。7、组织绘制竣工图。四、质量员1、协助制定质量目的、质量筹划和质量控制准则。2、参加研究和拟定施工办法。3、对现场设备、材料进行检查，并将所发现问题告知技术总负责。4、按照图纸和技术规定规定检查各个施工工序，并对关于部位和难点工序进行重控制。5、在砼灌溉前对模板、钢筋工序进行检查。6、指引现场QC小组活动。7、参加质量事故解决，并提出报告。8、指引样板开路五、技术员1、负责项目技术文献管理。2、组织编写施工组织设计、特殊过程、作业指引书、审核施工方案、项目质量筹划。3、负责施工作业监督检查。4、组织对特殊过程确认和再确认。六、材料员1、组织合格供方评价和再评价。2、对材料采购活动进行监督检查。3、负责对采购工作实行。4、负责对库房管理检查指引。七、安全员1、负责建立安全管理体系。2、负责对操作职工安全培训教诲。3、负责对安全操作检查。4、参加对工程项目特殊部位安全方案审核。5、对项目各工种工序安全交底。6、协助经理制定安全各项制度职责。7、监督班前安全活动。8、对特种作业持证上岗人员检查。9、对现场机械管理，暂时用电、高空作业、安全防护、安全标志等办法贯彻。10、定期对现场安全检查，并进行奖罚八、资料员1、负责对项目技术资料管理，并建立有效、实用规章制度及负责制。2、对项目工程技术资料应及时、齐全、系统、完整，并与工程进度同步，不能随便涂改、更换。3、对工程资料收集时，应在整编资料封面上签名、签字并加盖印章。4、竣工验收前应将整编资料提供应建设单位审核，并经城建档案管理部门预牢符合规定后，再正式交给建设单位。第三章施工布置及总平面布置第一节施工总流程按照先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建后专业原则，拟定施工流程。其中基本回填和室内地沟等工程在基本验收后与地上构造施工同步进行，地上某些砌筑、砼工程按工序先后进行。水、电设备安装工程、室外工程、屋面防水工程等各工序穿插进行。第二节施工阶段划分及布置依照工程自身特点和工序安排，将本工程划分为四个施工阶段：即基本施工阶段；主体施工阶段；内外装修、屋面施工阶段及室外总体施工阶段。⑴、基本施工阶段基本工程在整个施工工程中，占有极为重要地位，是整个工程起点，因此基本工程定位和质量是非常核心，关系到整个楼房质量。在施工安排上，基本构造施工时间恰当长某些，这样有助于保证基本构造施工质量，详细安排详见施工进度筹划表。基本施工时，可以穿插平整场地，修建暂时设施及道路，做好排水设施等工作。⑵、主体施工阶段主体构造工程质量，直接关系到整个工程质量，直接影响到程序工作，装饰工程成本和质量，以及整个工期如期完毕，因此在施工过程中，必要严格控制主体构造质量，特别是砼、砌体质量，必要保证构造原则性和表面平整度。⑶、内外装修、屋面施工阶段。主体验收合格后，，该阶段施工应紧随其后，否则也会影响工期，增长无谓工程造价，因而，在施工人数、垂直运送机械应有充分派备，同步可以提前穿插门窗框安装，楼梯栏杆安装，水、电线敷设等安装工作，为保证总体按期完毕创造条件。⑷、室外总体施工阶段该阶段施工属整顿施工现场，施工完各个工序后最后一环节，也是为业主作最后一项服务，因而，施工时一定作好工完场清，为树公司形象打好基本。第三节流水段划分㈠、水平流水段加快施工进度，保证劳动力不剩余，保证各个工种之间配合到位与衔接紧密，将该工程划分为A、B两个施工段.㈡、定向流水段竖向以楼层划分，每个楼层作为一种流水段，基本作为一种施工段，本工程共20个作业分队。㈢、施工组织⑴、主体施工土建施工队伍，楼各一种施工队伍，统筹安排工作，为二个施工流水段，以中间施工缝作为分界线。⑵、水、电、暖、通风等安装工程。主体构造施工段各专业随土建施工进度预埋、安装工程材料成品、半成品加工准备，安装工程随装修进度进行。⑶、外装饰构造封顶后及主休验收合格后，自上而下进行。⑷、屋面工程构造封顶后进行外装饰工程时穿插进行。㈣、劳动力组织及分工⑴、土建组织二支施工队伍，按楼号划分施工。⑵、水、电安装组织二支队伍，负责上下水、电、弱电安装。⑶、机械及设备等专业工种由项目部统一调配。第四节场地概况基本达到三通一平第五节现场平面布置（见附图）第四章施工进度筹划及办法第一节进度筹划编制阐明1、为加快施工进度，结合本工程特点，将主体分为三个施工段形成流水作业，装饰工程以层为分界线，循序渐进进行施工。2、由于工程难度大，业重规定工期越短越好，因而安装、装饰等工程与主体构造穿插进行，只要具备条件就安排施工。3、由于基本大、深、施工场地小，施工难度大，而进入原则层作业之后，周转材料用量，施工人员使用相对都比较稳定，因此在工期安排时结合咱们施工生产能力及施工机械、周转材料配备相对而言基本时间较长。4、本工程筹划3月15日开工，总工期150天，8月12日竣工，各个阶段进度筹划见表：“分阶段工期安排”。第二节工期保证办法㈠、进度控制办法1、按施工阶段分解，突出控制节点以核心线路和次核心线路为线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点实现。2、按施工单位分解明确分部目的以总进度网络为根据，明确各个单位分包目的，通过合同责任书贯彻分包责任，以分实现各自分部目的来保证总目的实现。3、按专业工种分解，拟定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相衔接配合，拟定交接时间。4、项目施工进度筹划应通过编制年、季、旬、月、周施工进度筹划实现，年、季、旬、月周施工进度筹划应逐级贯彻，最后通过施工任务书由班级实行。5、在施工进度筹划实行过程中应进行下列工作：⑴、跟踪筹划实行进行监督，当发现进度筹划执行受到干扰时，应采用办法。⑵、在筹划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程开始日期，完毕日期，记录每日完毕数量，施工现场发生和状况，干扰因素排除状况。⑶、执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂行施工、工期延误、工程竣工承诺。⑷、跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用人工，材料和机械台班等数量进行记录与分析，编制记录报表。⑸、贯彻控制进度办法应详细到执行人、目的、任务、检查办法和考核办法。1、在进度控制中应保证资源供应进度筹划实现，当浮现下列状况时，应采用办法解决。⑴、当发现资源供应浮现中断，供应数量局限性或供应时间不能满足规定期。⑵、由于工程变更引起资源需求数量变更和品种变化时，应及时调节资源供应筹划。⑶、当发包人提供资源供应发生变化不能满足施工进度规定期，应督促发包人执行原筹划，并对导致工期延误及经济进行索赔。第三节施工进度筹划检查与调节1、对施工进度筹划进行检查应根据施工进度筹划实行记录进行。2、施工进度筹划检查应采用月检查或工期检查方式进行，应检查下列内容：⑴、检查实际完毕和合计完毕工程量。⑵、实际参加施工人力、机械数量及生产效率。⑶、误工人数，误工机械台班数及其因素分析。⑷、进度偏差状况。⑸、进度管理状况。⑹、影响进度特殊因素及分析。3、实行检查后应向公司提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应涉及下列内容：⑴、进度执行状况综合办法。⑵、实际施工进度图。⑶、工程变更，价格调节、索赔及工程款收支状况。⑷、进度偏差状况和导致偏差因素分析。⑸、解决问题办法。⑹、筹划调节意见。4、施工进度筹划在实行中调节必要根据施工进度筹划检查成果进行，施工进度筹划调节应涉及下列内容：⑴、施工内容⑵、工程量⑶、起止时间⑷、持续时间⑸、工作关系⑹、资源供应5、调节施工进度筹划应采用科学调节办法，并应编制调节后施工进度筹划。6、在施工进度筹划完毕后，项目经理应及时进行施工进度控制总结，总结时应根据下列资料：⑴、施工进度筹划⑵、施工进度筹划执行实际记录⑶、施工进度筹划检查成果⑷、施工进度筹划调节资料7、施工进度控制总结应涉及下列内容：⑴、合同工期目的及筹划工期目的完毕状况⑵、施工进度控制经验⑶、施工进度控制中存在问题及分析⑷、科学施工进度筹划办法应用状况。⑸、施工进度控制改进状况。8、按总进度网络筹划时间规定，将施工总进度筹划分解为年、季、月、旬、周，进度筹划，年、季、月、旬、周施工进度筹划应逐渐贯彻，最后通过施工任务书由班组完毕。9、在施工进度筹划实行过程中应进行下列工作：⑴、跟踪筹划实行进行监督，当发现进度筹划执行受到干扰时，应采用办法。⑵、在筹划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程开始日期、完毕日期，记录每月完毕数量，施工现场了生和状况，干扰因素排除状况。⑶、执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂行施工、工期延误、工程竣工承诺。⑷、跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用人工、材料和机械台班等数量进行记录与分析，编制记录报表。⑸、贯彻控制进度办法应详细到执行人、目的、任务、检查办法和考核办法。10、在进度控制中，应保证资源供应筹划实现，当浮现下列状况时，应采用办法解决：⑴、当了现资源供应浮现中断，供应数量局限性或供应时间不能满足规定期。⑵、由于工程变更引起资源规定数量变更和品种变化时，应及时调节资源供应筹划。第四节施工进度筹划动态控制施工进度筹划控制是一种循序渐进动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生影响，在此基本上制定调节办法，以保证项目最后按既定目的实现。进度动态控制循环图如下：施工进度筹划执行施工进度筹划执行理解施工进度状况施工进度数据记录实际与筹划比较对其她关于筹划调节新施工进度筹划（经调节后进度筹划）制定修改办法偏差 序影响第五节保证工期管理办法1、以施工过各种高层，大型建筑管理人员进驻现场组织施工。项目经理要做到靠前指挥，高速运转，所配备人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理对本项目人、财、物按照项目法管理规定实行统一组织、统一筹划、统一管理、统一协调，并认真执行本公司依照ISO9001：国际质量管理原则，制定并发布执行质量手册、程序文献，完善本项目质量体系，保证本项目质量体系持续有效地运营。3、合理组织流水作业，施工中各个作业区同步组织钢筋、模板、砼三个作业组，按流水段划分进行流水作业。4、各项施工准备工作尽量提前，人、机、料等务必限期到位，从而以快开工，增进各项工作推动，加快项目实行。5、进度筹划有效动态管理、控制、编制季、月、周施工筹划，适时调节，使周、月、季筹划更具备现实性。6、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调节筹划，做到以旬保月，以月保季，保证各项筹划贯彻实现。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护办法，减少不必要返工，返修挥霍，加快施工进度。8、科学管理，合理组织，精心安排，对物质采购，技术办法编制、交底，施工安排，检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。第六节保证工期技术办法在施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水、电供应、气候、组织协调等等，要保证目的总工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素，其中从技术办法入手是最直接有效途径之一。㈠、设计变更因素设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中涉及变化某些工程功能，引起大量变更，增长施工工作量，以及因设计图纸自身欠缺而变更或补充导致增量返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期，甚至停工，针对这些现象，项目经理要通过理解图纸与业主意图，进行自审和设计院交流，矛盾减到最低限度。㈡、保证资源配备⑴、劳动力配备安排各工种150余人施工队伍，选取与本公司有良好合伙关系，质量可靠施工队伍，优化工人技术级别和思想，身体素质配备与管理保证总工期实行。⑵、材料配备依照总进度筹划和季、月、周筹划详细编制关于资源供应筹划，在构造施工期间投入足够模板、钢管等周转材料，保证施工延续性。由物资部负责本工程中需乙方采购材料供应，协调由业主负责分包项目供应物资、设备按期完毕和进场。⑶、机械配备现场布置3台物料提高机，2台搅拌机，3套钢筋加工设备，2套模板加工设备，由本公司负责机械设备和维修保养，保证设备正常运转。⑷、资金配备依照施工实际状况编制月进度报表，依照合同条款申请工程款，并将工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。⑸、后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作重点抓好吃、住两大难题，食堂饭菜要保证品种多，味道好，干净卫生。㈢、技术因素⑴、装修、水、电设备工程采用提前介入，交叉作业等综合办法，尽量减少其实际占用工期天数。⑵、发扬技术力量雄厚优势，大力应用推广“四新项目”（新材料、新技术、新工艺、新设备）运用ISO9001国际原则，TQC，网络筹划，计算机等当代化管理手段或工具为本工程施工服务，并充分运用本公司既有先进技术和成熟工艺保证质量，提高工效，保证进度。⑶、针对本工程要经历冬季和夏季季节，冬季气候较冷，夏季雨水较多，天气炎热特点，编制冬季、雨季施工方案和防风雨施工办法，做到防患于未然。为保证施工进度不延误，要采用合理组织安全防止办法，以消除不利因素影响。⑷、本工程筹划在基本和依照现场前期施工状况提前介入施工塔吊基本，进行安装塔吊。第五章施工方案第一节施工准备1、技术准备工程开工时，配备强有力技术力量雄厚管理领导班子，以项目经理为首，再配备数名技术水平高、务实、肯干、经验丰富管理人员来充实该项目部，进一步增强管理力能和提高项目部综合管理水平。2、材料准备开工前同监理、工程师一同取样做好原材料实验、化验工作，最后选定合格原材料，开工后依照进度筹划和原材料进厂筹划，按期采购物资材料，以满足施工生产需要。3、机械工具准备为保证本工程顺利进行，依照工程需要投入精良施工设备，保证机械设备完好。4、劳力准备依照本工程需要，项目经理下设七个作业施工队，重要涉及砌体一队、砌体二队、钢筋一队、钢筋二队、模板一队、模楹二队、水电安装队。5、文献准备结合本工程施工技术特点，现用施工验收规范，国标图集，操作规程，图纸等文献已所有到位。第二节工程施工测量㈠、坐标点引入依照业主提供建筑物定位图及城建规划规定，将轴线引至现场，在建筑物外1.5m远位置测设各轴线方向控制点，建筑物以各边轴为主控制线布网，埋设外控基准点，作为施工轴线投测点。㈡、工程放线1、依照投测轴线，按照图纸设计进行控制网加密，使用经鉴定合格钢卷尺测量，墨斗弹放出轴，柱边线及50mm2、依照控制定位线进行放线3、每层支模后，进行二次放线，复核构造平面尺寸及柱筋位置与否对的，并及时调节修复。4、每次放线结束后，填写验线记录。5、测量精度规定由现场技术人员复线，并请监理，甲方验线标高测量偏差；层高±3mm，全高±30mm，垂直度偏差；层高±3mm，全高度㈢、沉降观测1、沉降观测点按设计规定进行设立2、沉降观测次数和时间；施工期间，每施工完一层后，应进行一次沉降观测，装修阶段每月观测一次，竣工交验后，第一年每季度观测一次，次年每半年观测一次，直至沉降稳定为止，若发现沉降有异常时，应及时告知设计单位，关于沉降观测详细规定，严格按照《地基与基本工程施工及验收规划》GBJ202—83关于规定进行。3、工程竣工时，将永久观测点、水准点、沉降观测记录交建设单位存档。为了精确反映该工程实际沉降量及测量工作整体性，在施工初埋设三个沉降观测基准点。基准点设立在工程影响范畴外地质条件良好，便于引测地方。4、观测方案及技术规定⑴、沉降观测按《国家一、二等水准测量规划》规定二等水准测量规定施工，观测仪器采用DJI精密水准仪，配合水准尺。施工期间，完毕一层观测一次，构造封顶后，第一年每季度观测一次，次年每半年观测一次，第三年观测一次，直至沉降稳定为止，观测成果及时精确提供应建设单位和设计单位，积极采用办法。⑵、观测工作规定。①固定人员观测和整顿成果。②使用固定水准仪和水准尺。③使用固定水准点。④按规定日期、办法及路线进行观测。第三节土方工程㈠、施工准备⑴、重要机具挖土机械有：挖土机、推土机、自卸汽车、振动压路机、蛙式打夯机等。⑵、作业条件①、土方开挖前应绘制土方开挖图，拟定开挖路线，顺序、范畴、基底标高、边坡坡度及挖出土方堆放地点等。②、土方开挖前，甲方应提供地下管线图，以便挖土方顺利进行。③、施工机械进行现场合以过道路和卸车设备等，应事先通过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。④、夜间施工时，应有足够照明设施，在危险地段应设立明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。⑤、建筑物位置定位控制线尺寸必要通过检查合格，并办完预检手续。⑥、选取土方机械应依照施工区域地形与作业条件，土类别与百度，总工程量和工期及开挖深度来先用多大斗容量挖土机，这样开挖效率得到提高。⑦、在施工机械无法作业部位和修整边坡坡度，清理槽底等应配备人工进行。㈡、土方开挖①、工艺流程施工放线 分段分层依次开挖 修边和清底验收、土方开挖由深而浅，基底及边坡应预留一层50—100mm③、修边和清底在距槽底设计标高50—100mm④、验收检查原则见下图：土方开挖工程质量检查原则（mm）检查办法㈢、土方回填1、因本工程为基本大开挖，底层为0.6m3:7灰土，分层回填，且压实系数不不大于0.95。2、室内回填为素土回填，分层夯实，且压实系数不不大于0.95。3、室外回填为原土回填，分层夯实，且压实系数不不大于0.94。4、土方回填工艺流程。基底清理 检查土质 分层铺土 分层夯实检查密实度修整找平验收5、回填土宜优先运用基槽中挖出优质土，回填土内不得具有有机杂质，粒径不应天于5cm6、土方回填前应依照工程特点，填料种类，设计压实系数，施工条件和压实工艺等合理拟定填料含水量，每层填土厚度和压实遍数等施工参数。7、回填土应水平分层找平夯实，分层厚度为20cm8、分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应不少于每层厚度2倍，上下层错缝距离不少于1.0m.9、对有压实规定填方，在夯压时，如浮现弹性变形土，俗称橡皮土，应将该某些土方挖除，另用砂土或砂石较大土回填。10、每层填土压实都应进行干容重实验，用环刀法取样，基坑每20m—50m长度取样一组（每个基坑不少于一组），室内填土按30—100m㈣、质量规定填土工程质量检查原则（mm）项目项目检查办法主控项目水准仪2设计规定一般项目1设计规定2设计规定水准仪及抽样检查32020302020注意：1、回填土料质量控制需符合设计规定。2、回填土必要按规定分层夯压密度，对每层回填土质量进行检查。第四节钢筋工程㈠、施工工艺流程原材验收 钢筋加工 钢筋预检钢筋绑扎前准备 钢筋连接钢筋绑扎（预留预埋）验收1、原材验收①、钢筋原材进场时，必要核对材质合格证、炉批号与实际标牌炉批号要一致。②、进场钢筋取样复试必要合格，有必要对需做化学成分检查或其他专项检查。③、钢筋复试批量和见证取样百分率应符合规定。㈡、钢筋加工①、钢筋加工必要按翻样尺寸精准加工，不同箍筋各种压筋、吊筋等应做出加工样板，配上详细加工交底图和专门验收工具，作为样板对钢筋加工指引对的加工办法。②、钢筋切断加工时，电渣焊钢筋不能使用切断机，应使用切割机械，使钢筋切口平，与竖直方向垂直，对钢筋连接质量和控制精度有利。③、钢筋弯曲加工时，弯曲机心轴直径必要满足绑扎施工对弯曲半径需要，弯折钢筋短边尺寸和长边尺寸必要同步满足容许偏差规定，弯折角度必要精确，有验收模具。④、加工后钢筋应进行标记，表白规格、数量、图形、几何尺寸、使用部位、加工人、加工时间等。⑤、现场钢筋加工后必要预检，不合格必要返工，加工不合格钢筋不容许进入绑扎现场。钢筋容许偏差控制按精品质量规定进行。钢筋加工场地应搭设棚架，集中码放材料，防雨淋锈蚀，成品半成品钢筋亦应有标记。㈢、钢筋绑扎1、绑扎前准备工作（七不准）①、已浇筑砼浮浆未清除干净不准绑钢筋。②、钢筋污染清除不干净不准绑钢筋。③、控制线未弹好不准绑钢筋。④、钢筋偏位未检查，校正合格不准绑钢筋。⑤、钢筋接头自身质量未检查合格不准绑钢筋。⑥、技术交底未到位不准绑钢筋。⑦、钢筋加工未通过验收不准绑钢筋。1、基本钢筋施工顺序：放线 垫层 底层分布钢筋 基本柱钢筋绑垫块验收2、柱钢筋施工顺序放线 清理、调直、插筋套箍筋绑扎 绑垫块竖立筋 连接 验收3、梁板钢筋施工顺序梁底模主梁钢筋 梁筋垫块 梁侧、板顶模板板筋板垫块验收梁筋接长采用电弧焊连接。4、钢筋绑扎要注意钢筋间层次关系及连接关系，采用“先下后上，先主梁后板筋”顺序进行施工。板筋绑扎时，对于柱梁等位置线要用墨弹出，然后才干绑扎。5、梁、柱箍筋应与受力钢筋垂直，弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开位置，其端头、弯钩形式、长度、角度要符合施工验收规划规定。6、梁、板钢筋先弹线后绑扎，上层钢筋弯钩朝下，下层钢筋弯钩朝上，扎丝尾部与弯钩一致，保护层垫块到位，弯矩较大钢筋放在较小一侧。钢筋接头选取梁受力钢筋采用电弧焊，施焊时，操作工人应有上岗证，工程使用前，从每批成品中切取3个试样复试合格后方可用于工程，所有取样及复试工作均要有工程监理人员或甲方人员到场，钢筋工长与质量员负责对所有对焊接头逐根进行外观检查，对存在接头外有横向裂纹，接头处弯折较大，与电极接触处有明显烧从伤，接头处钢筋轴线偏移不不大于钢筋直径0.1倍或2mm予以剔除，保证用于工程焊接接头均为合格品。钢筋位置保证办法⑴、梁、板筋：梁底筋垫好垫块，梁两层主筋间绑短筋固定。板筋垫好垫块，负筋用钢筋马凳支撑。浇筑砼时铺设架空马道，保证负筋位置。⑵、柱钢筋：柱钢筋绑扎之前，弹好柱边线，保证柱钢筋不跑位，绑扎好钢筋后，绑扎垫块，同步，检查柱钢筋对接与否在同一垂直线上，错位太大，规定返工。钢筋接头及锚固。⑴、钢筋搭接长度末端距钢筋弯折处，不得不大于钢筋直径10倍，接头不适当位于构件最大弯矩处。⑵、受力钢筋之间绑扎接头位置应互相错开，从任一绑扎接头中心至搭接长度1.3倍区段范畴内，有绑扎接头受力钢筋截面面积占受力钢筋点截面面积百分率应符合下列规定，受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%，两天进行施工。⑶、钢筋绑扎接头最小搭设长度钢筋类型C20C25C30C40LaLaELaLaELaLaELaLaEⅠ级钢筋30d41d25d35d20d29d20d29dⅡ级钢筋40d53d35d47d30d41d25d35d45d59d40d53d35d47d30d41dⅢ级钢筋45d59d40d53d35d47d30d41d50d65d45d59d40d53d35d47d⑷、钢筋最小锚固长度钢筋类型C20C25C30C40LaLaELaLaELaLaELaLaEⅠ级钢筋30d35d25d30d20d25d20d25dⅡ级钢筋40d45d35d40d30d35d25d30d45d50d40d45d35d40d30d35dⅢ级钢筋45d50d40d45d35d40d30d35d50d55d45d50d40d45d35d40d钢筋工程施工验收1、钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设立必要符合设计规定和施工规划规定。2、钢筋表面保持清法，带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍有麻点钢筋禁止按原规格使用。3、钢筋焊接接点制品机械性能应符合钢筋焊接及验收规定。4、电渣压力焊检查：涉及现场对焊接头外观检查倾斜角度，偏心角度现场取样力学性能检查。第五节模板工程㈠、模板体系依照本工程构造特点及工期规定，结合我司在建筑施工中丰富经验，同步考虑到模具备应用简朴、布置灵活，拆除以便，工作效率等等特点，决定在本工程中采用竹胶模板体系与支撑系统相结合模板体系，木模采用表面涂膜多层板配以木方做背肋，加固支撑采用建筑用48焊接钢管施工方案，其重要部位配模方案如下：序号工程部位模板支撑及加固系统1主柱钢模板48钢管、2梁、板、楼梯多层板50×70木方，48钢管可以支撑3梁、柱接头多层板或交型模50×70木方，48钢管“3”注：所有支撑体系必要报据施工荷载验算后方可实行（详见模板计算书）㈡、基本模板模板配备采用组合钢模板，模板上、中、下设三道限位支撑，限位支撑做成卡具形或在两排钢筋上，既限制了两排钢筋宽度，又防止模板靠钢筋过近保证钢筋有足够保护层。第六节混凝土工程本工程砼标号有：基本垫层采用C15素砼，别的砼标号都为C20。依照本地状况和现场状况，在施工现场建立砼搅拌站，配搅拌机两台，砼在现场统一制作搅拌，统一管理，以保证施工进度和砼施工质量。㈠、配合比设计⑴、配合比设计要遵循如下原则：、砼所需砂、石、水泥、各种掺合料和添加剂，其技术质量指标、性能要满足现行规划和本工程砼施工规定。、砼具备良好工作性和易性，便于浇筑振捣，布满模型。、砼中各构成均匀，涉及集料和气孔均匀，基相中胶凝材料均匀。、砼收缩，密实性好，砼强度及其他特性，如抗渗性，可泵性等符合规定。⑵、配合比控制办法、砼坍落度为3—5cm、砼水灰比0.45—0.5之间。、砼选用普通32.5R硅酸盐水泥，水泥中碱含量≤0.6%.、骨料选用低渗入性、高质密性、不使用就咸性活骨料，尽量抑制碱骨料及应不发生。㈡、砼搅拌和运送⑴、现场设立二台350型强制或搅拌机绒构成搅拌站。⑵、砼搅拌后，采用塔吊将砼运送到浇筑地点。㈢、砼浇筑⑴、砼浇筑时，在柱、梁现浇面较大部位搭设马道，便于施工人员操作。⑵、每个浇筑点设立1、2个振动棒，先使砼自然缓慢流动，然后全面振捣。⑶、振捣时要快插、慢拨，要避免过振、欠振和漏振。⑷、对于现浇板，要采用平板振动器。㈣、施工缝留置和解决⑴、所有施工缝均留直槎，不留斜坡。⑵、施工缝处在浇筑下次砼之前，已浇砼强度应不低于1.2MPa，已硬化砼表面应清除松散石子和水泥浆、并洒水充分湿润，在浇筑前；应先铺一层水混浆或与砼成分相似水泥砂浆。㈤、砼养护砼浇筑好后对砼进行多天24h养护，砼采用洒水养护，依照施工季节温度状况对浇筑完砼辅以麻袋或塑料薄模加以覆盖。㈥、砼施工技术质量办法⑴设立专职实验员，统一管理砼配合比设计、砼运送、砼浇筑以及砼工监测检查和砼施工质量评估验收工作。⑵、对参加施工砼振捣人员进行操作技术培训，对核心部位砼振捣，要由经验丰富，水平较高，责任心强人员担任振捣手。⑶、依照砼分层厚度和砼浇筑宽度，认真计算砼工作量，严格控制砼接交时间，二次砼浇筑间歇必要严格控制在砼初凝时间内即保证下层砼在初凝前被上层砼覆盖。⑷、为闭合砼初期塑料性沉降，和失水收缩导致裂缝，在砼终凝迈进行抹面压实工作先用扛刮平，再用木抹子重复抹压，在砼终凝为要避免践踏和其他扰动。⑸、砼块除进行标养外，对于梁板等构件要增长一组试块，进行现场同条件养护，其强度作为拆模根据。⑹、工地建立原则养护室，并配制原则养护箱其他温度自动控制设备，并做好砼试块强度记录评估工作。㈦、砼施工注意事项⒈二次浇筑时施工缝表面要凿毛，并清洗干净，用同标号砂浆接缝。⒉安装预留、预埋工作及时配合并经各专业联合检查后由监理签发砼浇筑令。3、砼浇注时注意和搅拌站保持密切联系，严格水灰比和坍落度。4、砼浇捣前应清除钢筋上浮灰，模板上油污、杂质、模板洒水湿润。5、柱浇注时，砼分层浇注，一次浇注高度不超过500mm，振捣时分区责任到人，振动棒要做到“快插、慢拨“每次下棒间距不超过300果浇注砼过程中，遇下雨用塑料布对已浇注部位进行覆盖，雨下时应停止浇注，注意留置好施工缝。浇注完后须做好养护工作，覆盖浇水养护时间不少于7d。第七节砌筑工程本工程砌筑分为基本砖用普通粘土砖MU10，M10水泥砂浆砌筑，墙体用KP1型空心砖，用M10混合砂浆，18.67m以上用M7㈠、空心砖墙⑴、材料规定1、水泥：应按品种、标号、出厂日期分别堆放，并保持干燥。不同品种水泥不得混合使用。2、砂：采用中砂，含泥量不超过5%，使用前过5mm3、石灰膏：熟化时间不少于7d，禁止使用脱水硬化石灰膏。⑵、重要机具设备砂浆搅拌机、瓦刀、小撬棍、木锤、线坠、灰槽、手推车及砖块具等。⑶、作业条件1、砌筑前，墙基层应经验收合格，砌筑部位清除干净。2、在墙，柱上弹好50mm标高水平线，墙立边线，门口位置线。3、做好地面垫层，在砌墙下部砌三层普通砖。4、砌筑前一天，应将砖洒水湿润以保证砌体良好粘结。5、按砌体每皮高度制作皮数杆，并竖立于墙两端，在两相对皮数杆之间拉线。⑷、施工工艺1、砌筑前，按墙段实量尺寸和砌砖块规格尺寸进行排列摆块，不是整块可锯成需要尺寸。最下层灰厚度不不大于2cm时，应用细石砼找平铺砌，应用设计标号砂浆，采用满铺满挤法砌筑，上下错缝砌结，转角处互相咬砌法。2、灰缝应横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝厚度不得不不大于15mm，竖缝宽度不得不不大于2cm。3、门窗洞口兼过深上部应放置2ф12钢筋，伸过洞口每边不不大于25cm。4、空口砖与柱墙交接时，应在墙内埋设拉接筋，每50cm高设一道2ф6。5钢筋，伸入空心砖墙水平灰缝不不大于1m。5、空心砖与门口联结，当采用后塞口时，将预制好埋有木砖砼块，按洞口高度2m以内每边砌筑三块，洞口高度不不大于2m时，每边砌筑四块，安装门框时用手电钻在边门框预先钻出钉孔，然后用钉子将木框与砼内埋木砖钉牢；当采用先立口时在空心砖和门框外侧均涂抹粘结砂浆5mm挤压密实，同步校正墙面垂直度，平整度和位置，然后在多侧均匀钉三个长钉，与空心砖固定。⑸、质量原则1、保证项目⑴、使用空心砖与原材料品种，强度级别（标号必要符合设计规定，空心砖质量应涉关于材料技术性能指标，并有出厂合格证。⑵、砂浆品种，强度必要符合设计规定；砌体砂浆必要饱满密实，饱满度不低于80%。⑶、转角外必要同步砌筑，交接处不能同步砌筑时必要留斜搓。1、基本项目⑴、砌体上下错缝，搭接长度宜不大于砌砖长度1/3。⑵、拉结筋留设间距、位置、长度符合设计规定，留设位置、间距偏差不得超过一皮砖。容许偏差项目空心砖墙尺寸和位置容许偏差及检查办法见下表：项目检查办法1砌体厚度±4尺寸量检查2基本±1535104表面平整度55水平6用2m长靠尺和塞尺67用10m长拉线拉直用尺⑹、成品保护1、空心砖在装运过程中，轻装轻放，计算好每处用量，分别整洁码放，2、门框安装后，施工时应将门口框两侧30cm-60cm3、落地砂浆及时清除干净，以免与地面粘结，影响地坪施工。4、禁止在已成型墙体上凿洞。⑺、施工注意事项1、断裂空心砖应当加工成规格材使用，碎小块未经加工不得上墙。2、拉结筋应按规范预埋，其间距应不大于50m，以保证墙体稳定性。3、砌体时严格按照“三一一灌缝”砌法砌筑，即“一块砖，一铲灰，一挤揉，一灌缝”。第八节抹灰工程本工程抹灰工分室外内抹灰两某些，工序安排分：室内抹灰：随主体验收后自下而上进行；室外抹在：在主体构造完毕后自上而下进行。⑴、施工要点1、基层解决⑴、检查抹灰基层平整度，垂直度，局部凹凸部位提前解决。⑵、墙面泥浆清理，冲刷干净。⑶、梁、楼板刷水泥浆甩毛2、室内抹灰：四角规方、横线接平，直线吊直，弹出基线，贴饼冲筋。外墙抹灰：外墙面吊线，贴饼、冲筋，其中外墙抹灰采用混合砂浆或按设计规定。3、抹灰原材料及配合比符合设计规定。4、抹灰要二遍成活，先用木抹子抹12厚底灰收水后抹面层5mm铁抹子压光，压光时先横后竖抹平接头和铁抹子印。规定平整、色泽一致，抹完后必要时二次细部修整，细部修整时要保持大面积一致，整洁美观，不得有破损污染。⑵、注意事项1、抹灰前依照设计规定做出几种样板间，外样做出墙板层待甲方、监理承认后再大面积施工。2、抹灰时特别注意上、下接槎平整，抹完后要随时检查预留洞口四周，接线盒，开关盒等处。⑶、质量原则表面光滑，色泽一致，无砂眼，缺棱掉角，阴阳角方正。抹灰质量容许偏差。序号项目容许偏差（mm）检查办法1表面平整42m靠尺塞尺2阴阳角垂直42m托线板及直尺3立面垂直52m托线板及直尺4阴阳角方正4200mm方尺⑷、成品保护1、墙体施工后为防止快干，一天后浇水湿润，以保护抹灰层强度，不产生裂缝。2、外墙抹灰完毕，防止挂上水泥砂浆及油污污染。3、推小车或搬动脚手板，高登搬动时要注意不破坏阳角和抹灰屋，所有物品不要放在刚抹好抹灰面上。4、门框安好后在1m如下部位钉好木条进行保护。抹灰时不得使用铝合金，保护膜损坏，要及时清理并擦干净残留木、铝合金框上砂浆。第九节防水工程屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材㈠、普通规定1、在工序安排上，把伸出屋面管道，设备或预埋件等，在防水层施工前安设完毕，屋面防水层，竣工后应避免在其上凿孔打洞。2、屋面及天沟找坡应符合设计规定，做到排水畅通，不积水，阴角抹成八字园角。找平层应抹光，要坚实，平整不起砂，找平层施工完毕后，要恰当养护待有一高强度才干做防水层。3、有防水，保温隔热材料应有质检部门认证材料质量证明文献。进场后应按规范取样复试，提出实验报告，禁止在工程中使用不合格材料。4、施工中应按施工工序层次专人进行检查，合格后方可进行下道工序，层次工序作业。㈡、操作工艺1、工艺统称（热熔法施工）清理基层涂刷基层解决剂 铺贴卷材料附加层 铺贴卷材热熔封边蓄水实验保护层2、清理基层：施工前将验收合格基层表面尘土，杂物清理干净。3、刷基层解决剂：高聚物改性沥青卷材施工，按产品阐明规定配套使用，基层解决剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加入工业汽油稀释，搅拌均匀，用长把漆刷均匀涂刷于基层表面上，常温通过4h后，开始铺贴卷材。4、附加层施工：普通用热熔法使用改性沥青卷材施工防水层，在水灌口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，附加层范畴应符合设计和屋面工程技术规范规定。5、铺贴卷材：卷材层数，厚度应符合设计规定。多层铺设时接缝应错干将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用，铺贴时随放随用火焰喷枪加热基层和卷材交界处，喷枪距加热面30cm左右，经来回均匀加热，趁卷材材面刚熔时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘为8cm。6、热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使两者粘结牢固，以边沿挤出沥青为度，末端将为用密封膏嵌填严密。㈢、质量原则1、保证项目⑴、高聚物改性沥青防水卷材及胶粘剂品种，品牌及胶粘剂配合比，必要符合设计规定和关于原则规定。⑵、卷材防水及变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋件等处细部做法，必要符合设计规定和屋面工程技术规范规定。⑶、卷材防水禁止有渗漏现象。2、基本项目⑴、铺贴卷材防水层基层，泛水坡度应符合设计规定，表面无起砂，空裂，因平整干净，无积水现象，阴阳角处应呈圆孤或钝角。⑵、聚氯酯底胶涂刷均匀，不得有漏刷和麻点等缺陷。⑶、卷材防水层铺贴、搭接、交接等符合设计规定和屋面工程技术规范规定，且粘贴牢固、无空鼓、滑移、起饱、皱拆、损伤等缺陷。⑷、卷材防水层保护层应结合紧密、牢固、厚度均匀一致。㈣、注意事项1、屋面应平整：找平层应平顺，无积水，施工时应找好线，放好坡，找平层施工中应拉线检查，做到坡度符合设计规定，平整不积水。2、铺贴卷材时基层应干燥，铺贴要认真，边角处不能浮现空鼓现象。施工中操作人员，应细心把屋面防水工程做好，无空鼓现象。第十节铝合金塑钢工程本工程窗采用铝合金塑钢推拉窗，铝合金塑钢窗施工方案如下：⑴、工序安排主体构造封顶后，方可安装窗框，从上而下进行施工。⑵、工艺流程放线定位固定窗框塞口 窗扇玻璃安装 五金安装打胶清理。⑶施工办法1、材料规定：铝合金塑钢门窗规格，型号应符合设计规定五金配件配套齐全，并具备出厂合格证，进场前应先对铝合金塑钢门窗进行验收检查，不合格者不准进场，运到现场铝合金门窗应分型号，规格堆放整洁，搬运时轻拿轻放，禁止扔摔。2、机具设备：电锤、射钉枪，螺丝刀、手锤、板手、钳子、水平尺、线坠。3、施工准备：检查门窗洞上尺寸及标高与否符合设计规定，按图纸设计规定尺寸弹好门窗中线每层门窗上口线。4、铝合金塑钢门窗固定：依照划好门窗定位线，安装铝合金塑钢门窗框，并及时调节好门窗框水平垂直及对角线长度等符合质量原则，然后用木楔暂时固定，再用射钉枪把铝合金窗脚固定到墙体上。5、门窗框与墙体间缝隙解决：铝合金塑钢门安装固定后先进行隐蔽验收，合格后及时按设计规定解决门窗框与墙体缝隙。设计无特殊规定期可用矿棉条或发泡剂分层填塞缝隙，门窗框宽度以外某些用防水砂浆收口，在砂浆与门窗框接缝处留5—8mm6、门窗扇玻璃安装：门窗扇和门窗玻璃应在洞墙体表面装饰完后安装，推拉窗在门窗框安装固定好后，将配好玻璃门扇整体安入框内滑道，调节好框与扇缝隙即可。7、安装五金配件：五金配件与门窗连接用镀锌螺钉，安装五金配件应结实牢固，使用灵活。㈣、质量原则1、铝合金塑钢门窗及其附件质量必要符合设计规定和关于原则规定。2、铝合金塑钢门窗安装位置，启动方向必要符合设计规定。3、铝合金塑钢门窗安装必要牢固：预埋件数量、位置、埋设连接办法必要符合设计规定。4、门窗扇关闭严密间隙均匀，开关灵活。5、铝合金塑钢门窗附件安装齐全，安装位置对的，牢固、灵活合用达到各自功能，端正美观。6、铝合金塑钢门窗框与墙体间隙填 嵌饱满密实，表面平整，光滑，无裂缝。填塞材料，办法符合设计规定。7、铝合金塑钢门窗表面干净，无划痕，碰伤，无锈蚀涂胶表面光滑，平整，厚度均匀，无气孔。㈤、成品保护办法1、铝合金塑钢装入洞口暂时固定后，应检查四周边框和中间框架与否用规定保护胶低封贴包扎好，再进行门窗框与墙体这间缝隙填嵌。墙体表面装饰施工，防止水泥砂浆污染损坏铝合金塑钢门窗表面。在窗内外作业未完毕前，不能破坏门窗表面保护材料。2、禁止在装好铝合金塑钢门窗上安放脚手架，悬挂重物。经常出入门洞口，应及时保护好门窗。3、交工前撕去保护胶低时要轻轻剥离，不得划破刮花铝合金表面氯化膜。第十一节楼地面工程本工程室内地面为水泥砂浆地面。如下是工艺办法和质量原则㈠、施工工艺1、清理基层将基层表面泥土，深浆块等杂物清理冲洗干净，楼板表面有油污，应用5%—10%浓度火碱液，清洗干净，面层前1天浇水湿润，表面积水应予扫除。2、冲筋贴灰饼小面积房间在四周依照标高线做出灰饼大面积房间还应每隔1.53、铺水泥砂浆。铺时先用木板隔成宽不不不大于3m区段。先在已湿润基层表面均匀扫一道1：0.4—0.45（水泥：水）素水泥浆随后分段顺序铺水泥砂浆，随铺随用木杠刮平拍实，表面不平之处，可填加水泥砂浆，再用长木杠刮一次，用木抹搓平，直到表面出浆为止，然后用木抹搓平。4、第一遍抹压用铁抹轻压面层，将脚印压平。5、第二遍抹压当面层开始凝结，地面上有脚印但不下陷时抹压，尽量不留波纹。6、第三遍抹压用铁抹子进行第二遍当面层上人稍有脚印，而抹压无抹纹时，应用钢皮抹子进行第三遍抹压，抹压时要用力稍大，将抹子纹痕抹平压光为止，压光时间应控制在终凝前完毕。7、养护第三遍抹压完24h后浇水两次时间不不大于7d。㈡、质量原则1、保证项目⑴、面层材质（配合比）和密度，必要符合设计和施工规范规定。⑵、面层与基层结合必要牢固，无空鼓现象1、基本项目⑴、面层表面应密实光洁，无裂纹，脱皮，麻现和起砂现象。⑵、坡度符合设计规定，不倒泛水，无渗漏，无积水，与地漏（管道）结合保严密顺。容许偏差项目：项次项目容许偏差检查办法1表面平整度42m靠尺和楔形塞尺检查2踢脚板上口平直4拉5m线尺量检查㈢、施工注意事项1、施工温度不应低于5℃2、面层施工应注意不得使用标号不够或过期水泥，配制砂浆应严格控制水灰比，稠度不得过大，铺抹时不得漏压或欠压，养护要认真和及时，以免造地面起砂。3、为了防止面层浮现空鼓开裂，施工中应注意使用砂子不能过细，基层必要清理干净，认真洒水湿润，刷水泥浆层必要均匀，铺灰间隔时间不能过长，抹压必要密度，不得漏压或欠压。第十二节脚手架工程㈠、材料选取钢管：采用48焊接钢筋管，力学性能必要符合国家现行原则《碳素钢构造》GB700—89中ф235A钢规定；进场时，必要有出厂合格证。扣件：使用直角扣件，旋转扣件对丝扣及材质，应符合《可锻铸铁分类及技术条件》GB18—67中KT38—8技术条件。且有出厂合格证件。脚手板：采用竹夹板，总共宽度1.00安全网：围护采用绿色密目安全网，其规格，质量规定符合《安全网力学性能实验办法》GB5726—85规定。且有出厂合格证。㈡、脚手架搭设〈详见第七章安全保证办法中脚手架搭设方案〉㈢、脚手架拆除〈详见第七章安全保证办法中脚手架搭设方案〉㈣、安全注意事项1、遵守《脚手架操作规程》杜绝违章使用行为，脚手架搭设人员必要经考试合格专业架子工，持证上岗。2、搭设脚手架人员必要戴安全帽，安全带，穿防滑鞋。3、操作层上不得将模板支撑，缆风绳，任意悬挂起垂设备，禁止施工人员攀登架子上下，支架外侧用密目安全网封闭，最底一步架用安全网封闭。底层和作业层满铺脚手板，底层爬架与建筑物之间空隙必要封闭。4、防雷雨，大风办法，脚手架用预埋件，用一要细钢筋与墙体中主钢筋搭焊，以便于架体避雷。雷雨天气和六级以上大风应停止作业，大风过后要对架上脚手板，密目网等认真检查一次。5、在脚手架上进行电气焊工作时，必要有接火盒，并派专人看护，防焊消防办法；安全网必要符合安所有门规定阻燃安全网，支架上必要配有足够灭火器材，成立义务消防队。6、拆架时地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，禁止一切非操作人员入内。7、所有高空作业人员，应严格按高空作业规定执行和遵守安全纪律，拆除工艺规定。8、仔细检查吊运机械涉及索具与否安全可靠，吊运机械不容许搭设在脚手架上，应另设立。9、严格执行三级安全教诲和技术交底制度，未经安全操作规程教诲和交底人员不准上岗作业。各级领导管理人员要对职工生命负责态度去严格规定，严格管理，认真抓好安全工作，搞好安全设施。10、建立完善施工安全保障体系。脚手架施工安全保障体系项目施工部专职安全员项目施工部专职安全员工程师架子班架工第十三节给排水消防工程㈠预埋和预留给排水专业在主体施工中工作重点就是预埋和预留，此后工作能否顺利进行，预留预埋工作是很重要，给排水工程预埋工作重要涉及：屋面及层顶水箱防水套管，穿外墙防水套管，穿墙，数值钢套管，卫生器具排水口预留洞，管道穿楼板孔洞，设备基本预留孔洞及预埋铁件等。预埋预留工作重要是通过配合主体构造施工来完毕，预埋预留精准性和精确性对整个安装工程至关重要。第六章质量安全保证办法第一节：质量保证办法质量是公司信誉，是公司生命，保证工程质量是我公司主线宗旨。为了保证工程质量，建立适合本工程项目质量保证体系，以制度规范质量管理行为。现制定如下办法作为质量保证基本，施工中贯彻各种检查制度作为手段，并开展广泛群众性QC质量管理活动，形成全员管理质量氛围。建立质量管理体系：建立质量管理小组，由项目经理、项目副经理、项目技术总负责和技术员、质检员构成，全面负责工程质量管理。依托科技不断采用新技术、新工艺增长工程施工科技含量，提高工程质量。建立质量检查管理机构：施工质量监督预防质量检查安装工程计量管理设备检查施工机械设备供应材料供应材料实验土建施工采购质量物资供应工程技术技术总负责项目副经理项目经理施工质量监督预防质量检查安装工程计量管理设备检查施工机械设备供应材料供应材料实验土建施工采购质量物资供应工程技术技术总负责项目副经理项目经理质质量监督工程测量三、制定详细创优筹划实行质量目的管理以分项、分部质量保证单位工程量。工程施工中，将各某些施工内容质量目的进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量良好作风，对工程实行全面质量管理。从设计施工、检查和使用四个方面对本工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。由于本工程构造新颖、施工面积大，为保证工程质量和争创优工程，咱们将组织专门人员构成若干个QC小组，认真研究工程特点和设计规定，制定专项技术办法，并负责详细贯彻，由有经验技术人员担任组长，组织全体小组人员学习关于TQC方面知识，就关于内容结合实际进行解说，并对施工工艺原则进行学习，通过学习使全体成员结识到施工中易浮现质量问题，旨在制定出针对性防止办法。实行TQC管理体系：实行阶段检查阶段实行阶段检查阶段解决阶段执行筹划、严抓贯彻检查测试、验证效果现存问题、继续研究总结经验、巩固成绩技术组施工组安质组施工、技术组QC小组运转程序筹划阶段分析现状、找出问题筹划阶段分析现状、找出问题’记录排列、各种因素分析拟定、重要因素针对实际、制定办法记录排列、各种因素制定分项工程质量控制程序：施工准备施工准备分项工程班组施工自检、互检、交接检监理检查质检站验收进入下道工序施工合格材料供应施工、技术、安质联检保证资料齐全有效四、用于本工程实验质检重要仪器设备：序号仪器设备名称规格型号单位数量1塌落度测定仪TYL台12砼标养设备台13砼试模150＊150＊150组34砂浆试模70.7＊70.7＊70.7组25电子磅称200㎏台16托盘天平500台17经纬仪J2台18水准仪B20Ⅱ台19钢尺50把210靠尺JZCD把211线锤个10五、工程质量保证办法：贯彻执行ISO900质量保证原则，规范咱们所有质量活动，严格按本公司程序文献进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目的完毕，从而保证公司质量方针贯彻执行和质量目的实现，保证顾客满意。为了保证该工程顺利施工，贯彻本公司质量方针，实现拟定质量目的，咱们配备了较高素质管理、施工、安质、物质、预算、实验方面人员，特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证重要因素。制定完善奖罚制度，并认真执行，把质量目的分解贯彻到每个操作人员，实现创优目的重奖勉励政策。详细办法：设立创优基金，对施工队奖励创优基金70％，管理人员奖30％;达不到目的罚款数额同奖励数额。3、做好超前技术准备工作，涉及图纸审核、分某些项工程施工技术方案编制及审定等，保证施工过程得到有效控制，加强质量通病预控，对易浮现质量问题部位施工前制定出防止办法，积极推广“新技术、新材料、新工艺、新设备”应用。立健全监控机构，工程项目安质机构，工程项目安质部配有业务纯熟、责任心强专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建设健全各项规章制度，建立起规范化工作程序。上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。加强施工队伍管理，保证操作质量，重点抓好如下几点：﹙1﹚、施工职工进场必要接受三级安全教诲、质量意识教诲和操作技能教诲。﹙2﹚、严格持证上岗。﹙3﹚、指定专人管理，随施工、随检查、随指引，发现问题及时纠正。﹙4﹚、保持稳定施工队伍。﹙5﹚、实行优质优价。调动职工们创优质名牌工程积极性，增进工程质量提高。﹙6﹚、实行样板引路制度。“样板墙、样板间、样板层”制度，明确原则，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把其解决在大面积施工之前。样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进行大面积施工。6、把材料关，防止劣质材料进场。﹙1﹚、进场原材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标记可追溯性程序》、《进货检查和实验程序》、《采购程序》。﹙2﹚、实行材料供应“四验”（验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度，保证查验复试合格材料用有工程上。（3）、对进场材料严格见证取（送）样，随机抽样（或全数）进行进场复试。7、工序管理：（1）、加强工程施工全过程质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控制，特别是被列入核心工序和特殊工序，要从材料采购、进场检查，施工过程检查、重点难点技术攻关，所有机械设备性能鉴定，工序验收各个环节以全过程控制，保证工程质量。（2）、实行“工序操作持牌制”、“三检制”避免返工。（3）、施工中严格按照关于原则、规程进行作业，提高检查批质量。（4）、加强成品保护，对已竣工序制定系统成品保护制度，如：“重设备进楼交接制度”、“持证进场制度”，并成立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，村绝成品交叉破坏现象。8、预控及检测程序，严格按规范、规程、原则检查，禁止死后验尸，杜绝质量事故发生，质量预控及检测是保证工程质量一种重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评估，单位工程质量评估，竣工验收直至竣工后服务，实行全过程控制；同步接受业主及监理对本公司监督及政府质量监督机构一工程质量监督站指引和监督，实现工程质量一次合格目的。9、有力总包协控制工程质量综合楼工程项目，我公司将以总承包身份履行管理职责，保证合同规定质量目的，为此咱们将做好如下工作：各分承包方建立健全自己安全质量保证体系，并纳入项目部统一领导，服从总包、业主、监理工程师领导。进入本工程所有分承包方，必要经总包、业主评审为合格分承包方后可上场作业。各分承包方做好自身工作，认真执行国家、行业原则，施工中做好各种内业资料，随时接受业主、总承包方检查，做好文明施工工作。、坚持每天施工现场生产调度会制度，及时解决、协调各分承包方与总承包方间存在问题。附1：质量预控及检测程序设计交底设计交底图纸会审编制施工组织设计施工后质量回访及整修单位工程竣工验收水电设备试运转单位工程质量评估项目工程师编制保证质量施工方案施工施工人员根据图纸及规范与交底方案施工分项工程结束，小组自检，真写与自检记录项目质量检员进行质量检查，级别评估，办理隐检手续办理工序交接程序业主及监理工程师质量监督站分部工程质量评估附2：钢筋工程质量程序控制资料整顿学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则资料整顿学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则施工准备钢筋合格证、有疑问复验脚手架、脚手版制定与审核钢筋配料单书面交底操作人员参加 技术交底钢筋、模板工序交接检查钢筋下料成型按不同型号挂牌现场绑扎钢筋中间验收自检钢筋、砼工序交接检查灌溉大砼、留人看钢筋办理隐蔽签证手续执行验评原则质量评估梁柱、板抽查10%,但不少于3件钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评估记录施工记录事故解决记录清理现场文明施工不合格解决（返工）附3：模板工程质量程序控制学习图纸和技术资料学习操作规范和质量原则施工准备模板选择学习图纸和技术资料学习操作规范和质量原则施工准备模板选择平整模板模板涂融离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板书面交底操作人员参加技术交底底部标高、中心线断面尺寸坟按不同型号持牌中间抽查自检支模钢筋砼工序交接检查灌溉砼时留人看模质量评估梁、柱、板抽查10％，每30—50㎡各抽查1处，但不少于3块执行验评原则不合格解决拆模按强度曲线拟定拆模时间注意保护棱角清理现场文明施工资料整顿自检记录质量评定记录施工记录材料准备，出具合格证附4：砼工程质量程序控制材料准备，出具合格证申请试模混凝土配合比准备工作学习图纸和技术资料申请试模混凝土配合比准备工作学习图纸和技术资料学习操作规格和质量原则准备试模和落度筒学习操作规格和质量原则准备试模和落度筒模板、钢筋、砼工序交接制定保证砼质量办法模板、钢筋、砼工序交接制定保证砼质量办法检查脚手架及道路检查脚手架及道路垂直水平运送机械准备书面交底垂直水平运送机械准备书面交底克服上道工序弊病裤杪措操作人员参加技术交底克服上道工序弊病裤杪措操作人员参加技术交底专业会签岗位分工，操作挂牌专业会签岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量每个工作班不少于1组每搅拌100立方砼不少于1组现浇楼每层不少于1组申请浇灌令木工、钢筋工跟班保质量每个工作班不少于1组每搅拌100立方砼不少于1组现浇楼每层不少于1组申请浇灌令执行重量比执行重量比依照状况调节配合比原则养护试块浇灌砼依照状况调节配合比原则养护试块浇灌砼养护按时覆盖养护按时覆盖夏季定时浇水夏季定时浇水执行验评标准清理现场，文明施工执行验评标准清理现场，文明施工按梁、柱件数，各抽查10％，但均不应少于3件质量评定材料合格证按梁、柱件数，各抽查10％，但均不应少于3件质量评定材料合格证试块报告单试块报告单不合格处理自检报告不合格处理自检报告质量评定记录质量评定记录资料整理砼浇灌记录资料整理砼浇灌记录测温记录事故处理记录砼施工记录测温记录事故处理记录砼施工记录附5：室内给水管道安装工程质量程序控制图学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底（操作人员参加）涂漆要附着良好，不脱层自检格管材和阀门准备出具合证穿楼板或墙管道要预留孔准备技术安装清理管内杂物注意管道坡度阀门要做强度和严密性实验支架构造合理埋设平整牢固压力试验按规定进行执行验评标准不合格返工处理压力试验记录自检记录质量评定记录隐检记录资料清理现场，文明施工管材、；阀门出厂合格证 质量评定质量评定附6：室内排水道安装工程质量程序控制图管材和阀门准备出具合格证学习图纸和技术资料管材和阀门准备出具合格证学习图纸和技术资料准备准备穿楼板或墙管道要预留孔学习操作规程和质量原则穿楼板或墙管道要预留孔学习操作规程和质量原则技术书面交底（操作人员参加）技术书面交底（操作人员参加）立管设检查口立管设检查口安装涂漆要附着良好，不脱层清除管内杂物安装涂漆要附着良好，不脱层清除管内杂物承插口捻口密实饱满、填料注意管道坡度承插口捻口密实饱满、填料注意管道坡度支架构造合理埋设平整牢固支架构造合理埋设平整牢固自检自检通水试验按规定进行通水试验按规定进行执行验评原则执行验评原则质量评定不合格返工处理质量评定不合格返工处理管材、阀门出厂合格证清理现场，文明施工管材、阀门出厂合格证清理现场，文明施工压力试验记录压力试验记录资料自检记录资料自检记录质量评估记录质量评估记录隐检记录隐检记录10、加强技术资料收集管理项目部配备一专职资料员，在项目总工程师领导下，对文献、材料质保资料、质量记录等收集、汇总和统一装订，要到全面，及时和对的。施工图纸、设计会议纪要、设计修改、技术核定单、施工规范等项目总工程师授权下及时收回，统一解决。所有材料质保书复印必要符合文献规定即：、送货单位必要盖红章；、指明原件存储所在单位；、复印人签名；质保书须同材料员接受、验证并交资料员保管；需复试材料在使用前要及时完毕复检，实验成果合格才干使用，复检资料由实验员交资料员保管。4、施工中产生质量记录要及时、对的、真实。质量记录由相应管理人员和监理、设计、业主等逐级真写、签证、承认后交资料员保管，下道工序必要在上道工充检查合格后方能施工。5、所有资料由资料员收集、分类、成册、汇总和编目，要做到条理清晰民，检索以便，可随时交监理、业主及质监站检查和验收，其她管理人员如需借阅，须办理借阅登记手续。工程竣工后，及时移送给业主各关于方面。竣工后服务保修工作我我司本着为顾客服务思想，处处为顾客着想，工程虽然已竣工，但竣工后服务工作尚未结束，我方将继续做好如下工作：执行竣工后质量回访工作制度，竣工后我公司将向业主发放质保书，认真履行关于规定。对保修期间业主遇到质量问题，我公司将及时派人理解状况，调查分析因，凡是其他导致质量问题，我方会向顾客解释清晰，并积极配合有关方维修。六、工程质量通病防治办法：土方工程：1）、填方浮现橡皮土：夯（压）实行工时，恰当控制填土含水量；不在含水量过大腐殖土、泥炭土、粘土等原状土上进行回填。2）、挖方过坡塌方：依照不同土层物理性能拟定边坡坡度；尽量避免在雨天施工。板工程1）、圈梁模板缺陷：现象：1）、局部胀模，导致墙内侧或外侧水泥砂浆挂墙；2）、梁内、外侧不平，砌上段墙时局部挑空。办法：如采用在墙上留孔挑扁担木办法施工，扁担木长应不小墙厚加二倍圈梁，圈梁侧模下口应加快墙面，斜撑与上口横档钉牢，保持梁上口呈直线。第二节安全保证办法一、本工程安全生产方针、目的：方针：安全生产第一，防止为主。目的：无重大工伤事故，轻伤控制在3％以内。二、建立施工安全管理组织体系项目经理项目副经理项目经理项目副经理技术总负责技术员工程部安装部物资科机械科作业班组安质科三、建立施工安全生产保证体系安全保证体系安全保证体系安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高安全意识项目部安全领导小组各项安全生产制度包保责任制施工技术规则教诲安全质量方针监督责任制奖罚分明专职安全员工班、工种安全检查员各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度安全第一安全为了生产生产必要安全目的：无因工死亡和重大伤亡事故经济兑现四、项目经理部重要管理人员及职能部门安全生产责任制：总经理安全生产职责建立健全我司安全生产责任制，制定我司月、季、年安全目的。织制定我司安全生产制度和操作规程。保证我司安全生产投入有效实行。督促检查我司安全生产工作及时消除安全事故隐患，安排我司安全制度。组织制定并实行我司生产安全事故应急救援预案。组织我司安全教诲培训工作。及时如实报告安全事故。副总经理安全职责认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，协助总经理搞好我司安全生产工作。定期向股东大会报告安全生产状况和办法。制定公司各级干部安全责任制度。定期召开解决安全生产问题。组织审批安全技术办法筹划并贯彻实行。每月15号、30号组织生产科、质安科、各分公司及项目部经理参加安全质量大检查。组织开展全公司安全竞赛活动。组织对我司项目经理、安全员及班组安全员进行安全强制性学习及遵纪守法教诲。总结推广安全先进经验。主持重大事故调查，分析并提出解决意见及整治办法。公司技术总负责安全责任制审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料，必要制定相应安全技术办法。对职工进行安全技术教诲。及时解决施工中安全技术问题。参加重大伤亡事故调查分析提出技术上改进意见和改进办法。生产安全科安全责任制认真执行安全生产规章制度。贯彻各项安全技术规定。每月15号、30号参加全公司安全大检查。指出存在问题，制止违章作业，参加安全评比活动。对职工进行安全生产教诲。每月组织一次安全事故分析会并制定相应对策保证生产正常进行。参加重大伤亡事故分析会，重大事故及时上报。项目经理安全责任制在本项目施工过程中认真贯彻安全生产方针、政策、法规、法令，各项安全规章制度，不违章指挥。认真贯彻施工组织设计中安全技术办法，严格执行安全技术审批制度、安全交底制度、机械设备、配电、架子、交通等验收使用制度。每周组织一次项目安全生产检查，并做好记录，提出整治办法。经常组织本项目管理人员进行安全强制性条文教诲培训。对本项目可运用各种形式进行空宣传，使项目有一种良好安全氛围。对本项目工程开展安全竞赛，制定奖罚制度并实行。发生事故，保护好现场，及时上报并认真总结教训，提出整治办法。工长、安全员、施工员安全责任制组织实行安全办法，进行安全交底。加强对安全强制性条文学习领略实行。对施工现场搭设架子、配电、机械、消防、环保、等安全防护装配备都要组织验收，合格后方可使用。不违章指挥。对现场容易发生安全薄弱环节，高度注重，及时查出安全隐患，并有办法。随工程同步整顿安全资料。组织工人学习安全操作规程，教诲工人不违章作业，每天对工人使用安全三宝工作检查一次。配合上级安全检查工作顺利进展，对提出问题，认真做好记录。对发生安全事故及时上报，保护现场，配合调查解决。五、施工现场管理规定：（一）、门卫制度对进出工地所有人员、车辆门卫有权过问。非现场施工人员，未经允许不得进入工地。坚持职责不随便脱离岗位。对所有进出场材料，认真做好验证手续。认真做好工地防火、防盗工作。必要做好门前环境卫生工作。外来人员不得留宿工地。热情做好来访接待工作，认真填写来访登记。（二）、施工现场管理规定为了进一步加强建筑施工现场管理，提高现场管理水平，增进安全生产、文明施工，搞好材料节约，保证工程质量是，特制定本规定。凡我司所辖种类建设工程施工现场和所属分包单位，除执行本地建设工程施工现场管理规定外，还应执行本规定中本地规定没有项目，并作为开展创立文明安全工地和施工现场管理达标活动重要内容与考核根据。本规定涉及：现场市容管理、施工现场资料管理、施工现场料具管理、施工现场材料管理、施工现场环保和卫生防疫管理及施工现场管理。施工工地大门和门柱要牢固、美观，高度不得低于2m施工现场四周设立围墙，围墙应封闭严密、完整、牢固、美观，高度不得低于1.8m工程施工工地应在大门明显处设立统同样式施工标牌8块，标牌统一要写明工程名称、建筑面积、建设单位