2024年大学试题(管理类)-精细化管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-精细化管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.试述电子文件与电子档案的关系。2.企业员工在哪些场合应统一着工装（）。A、股份公司2015年一季度安全生产视频例会B、集团公司“两会”、经济活动分析会C、集团公司“安全生产月”宣誓活动D、集团公司党政联席会议E、某国资委领导到集团公司3.为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。A、全周期B、月度C、季度D、年度4.四个集中的原则是（）。A、集中准入B、集中选用C、集中管理D、集中发布E、集中招标F、集中年审5.销售企业员工队伍现状中，两“快”的内涵指：（）增长快于销量的增长。（）增长快于企业规模的扩大。A、人工成本；工资总额B、员工基数；人工成本C、人工成本；人工成本D、员工基数；工资总额6.《中国中铁关于重申若干财经纪律的通知》禁止（）以外部门牵头办理担保业务。A、法律B、经营C、成本D、财务7.清收清欠工作方案由（）部分组成。A、清收计划汇总表B、清欠计划汇总表C、工程项目（业务）清收清欠明细表D、编制说明8.项目劳务施工队伍使用项目提供的周转材料，物资部门应掌握关键问题是（）。A、劳务承包合同交底B、周转材料费用承担主体C、周转材料技术标准D、周转材料单价9.销售公司推行全面送货制，（）纳入采购成本核算。A、财务费用B、一次运费C、二次配送运费D、油品保管损溢10.工程产品清单预算管理中，下列属于确定成本单价的主要方式的是（）。A、参考公司数据库、公司定额或者相关行业定额分析B、相邻标段单价C、市场询价D、通过施工组织分析确定工料机成本11.经济增加值=（）。A、利润总额B、税后净营业利润-资本成本C、利润总额+利息支出D、营业利润12.项目部合同文本使用范本与合同备案是如何规定的？13.股份公司的（）为保险业务的投保人、受益人。A、各级单位B、各级负责人C、各级法人14.《中国中铁股份有限公司工程项目设备租赁管理办法》规定，实施设备租赁前，项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格，编制租赁设备调查报告并逐台填写《机械设备租赁计划表》，由项目经理组织相关部门进行评审，上报（）审批，批准后方可办理设备租赁手续，签订有效的租赁合同。A、股份公司B、集团公司C、三级公司D、项目部15.关于物流优化，正确的说法有（）。A、始终要坚持效率最高、成本最优原则，优化物流组织，降低运费B、紧紧围绕路径最短、方式最优、效率最高、成本最低，向物流优化要效益C、推进一、二次物流整体优化D、优化交叉地区的资源供应16.投资项目后评价报告最终批准机构是投资主体单位的（）。A、总裁（总经理）B、董事会C、上一级投资项目归口管理部门D、上一级投资项目后评价归口管理部门17.销售企业建立了国际水准指标体系，其中国内对标单位是（）。A、壳牌B、BPC、中国石化D、中国银行18.“家文化”14511工程中四大支柱、五大体系分别指什么？19.关于非油和零售业务的管理界面规范，正确的说法是（）。A、这两项业务在省级公司层面上要合，在地市公司层面上要分B、这两项业务在省级公司层面上要分，在地市级公司层面上要合C、非油业务在省区公司设立管理部门，在地市冻死零售管理部门设立专岗D、在加油站层面，非油业务统一由加油站经理负责20.2011年，中石油汽油零售量超过8500万吨，但仍比中石化低（）多万吨。A、1100B、1200C、1300D、140021.集团公司机关全面推进实施精细化管理的“五化”模式包括哪几个方面？22.公司要求项目租赁周转材料的程序是（），顺序是先内后外，内部不足方可租外部。A、先报后租B、先租后报C、自行租赁D、先租不报23.《销售企业新闻工作指导意见》关于新闻危机处理的基本原则是（）。A、预防为主B、第一时间处理C、坦诚沟通D、分级管控24.销售系统要学习华北石化管理经验，开展（）管理。A、四有工作法B、闭环C、表单化D、数字化25.作业层实体改革主要目标是从2014年下半年开始用（）年左右的时间基本实现分三步走的目标。A、1B、2C、3D、426.请简述毕业生招聘的程序。27.项目部经营管理绩效考核办法规定，项目全周期责任书是在中标后（）月内签订。A、1B、2C、3D、628.加油站收购要落实（）制度（或原则），确保项目决策公开、透明、可追溯。A、“三公原则”B、“三重一大”C、“最大节约”D、“阳光操作”29.为强化舆情监测、防范和化解，营造良好的舆论氛围，2011年，板块制定了（）。A、《销售企业宣传工作要点》B、《销售企业新闻工作指导意见》C、《销售企业舆情应对工作指导意见》D、《销售企业新闻工作思路》30.要全面总结加强党员领导干部作风建设的有效做法，固化为制度，形成作风建设的（）。A、长效机制B、有效措施C、制度体系第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:联系：电子文件包含电子档案，其中具有保存价值（也称档案价值）的称为“电子档案”。区别：（1）价值的区别：电子文件的概念侧重于凭证价值，电子档案除了强调凭证价值之外，还强调档案价值；（2）时间的区别：电子档案这个概念只涵盖归档之后的文件生命阶段，而电子文件则可以涵盖整个文件生命周期。2.参考答案:A,B,C,E3.参考答案:A,D4.参考答案:A,B,D,F5.参考答案:C6.参考答案:D7.参考答案:A,B,C,D8.参考答案:A,B9.参考答案:B10.参考答案:A,C,D11.参考答案:B12.参考答案:项目部签订合同，必须使用公司公布的各类合同范本；项目部签订的全部合同，一律实行备案制，合同签订完毕后主责部门15日内将合同正本原件与合同的初审和公司评审记录表一并上报公司主管部门备案，并做好合同文本备案移交手续。13.参考答案:C14.参考答案:C15.参考答案:A,B,C,D16.参考答案:B17.参考答案:C18.参考答案:（1）四大支柱指安全文化、质量文化、效益文化、廉洁文化；（2）五大体系指组织体系、制度体系、宣贯体系、保障体系、激励体系。19.参考答案:B,C,D20.参考答案:C21.参考答案:岗位定位化、制度规范化、工作流程化、管理信息化、考核标准化。22.参考答案:A23.参考答案:A,B,C,D24.参考答案:C25.参考答案:C26.参考答案:（1）制定招聘计划；（2）发布招聘信息；（3）组织招聘工作；（4）确定招聘人选；（5）接收毕业生；（6）公示招聘结果；（6）正式录用。27.参考答案:C28.参考答案:B29.参考答案:B30.参考答案:A第2卷一.参考题库(共30题)1.广义的讲，测时写实是从业务驱动角度，研究（）问题。A、业务流程优化B、劳动组织优化C、人力资源配置优化D、岗位配置优化2.某项目经公司批复，确定外租一台架桥机。下列说话正确的是（）。A、公司设备管理部门应组织公司安质、工经、工程技术部门对拟租赁架桥机进行联合准入评定B、该架桥机安装前，项目部应制定详细的安装拆除方案，并按管理权限进行报批C、架桥机在使用前，项目部设备管理人员应组织项目部相关部门人员对架桥机进行验收，验收合格后，确定直接进行正式架梁作业D、该架桥机正式使用前，应由公司设备管理部门组织公司安质、工程技术部门进行现场联合验收，并办理特种设备使用合格证后，方可正式投入使用3.销售企业要通过技术进步、信息化应用控员，加快卡机连接加油机的实施，有序推进（），提高信息系统集成应用水平。A、承包经营B、业务外包C、自助半自助加油D、地罐交接4.简述施工技术管理六项制度的内容。5.简述施工技术交底的方式。6.实行项目期末绩效考核必须满足的前提条件是哪些？7.要通过完善激励机制，调动员工积极性，分配上加大向（）倾斜力度。A、机关B、库站C、生产一线D、加油站骨干8.销售企业实行全面预算管理工作，涵盖（）等业务。A、营销B、加管C、投资管理D、调度E、油库9.按照管理提升要求，流程梳理要以（）为标准。A、“效率、效益、效果”B、“简捷、简单、效率”C、“三纵两横”D、“两升一降”10.下面哪些费用属于项目部管理费用（）。A、职工薪酬B、办公费C、差旅费D、其他费用11.为从源头上规范投标行为，提高订单质量，《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》要求各级公司对拟投标项目要编制（）。A、《项目投标可行性报告》B、《项目投资可行性报告》C、《项目招标文件》D、《项目工程可行性研究报告》12.公司在投标前应详细了解项目的（）等信息，认真进行分析，并形成调查报告。有条件时，应安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作。A、工程情况B、标段划分C、招标条件D、资格要求13.采取超额利润奖励考核的项目，对项目经营者实行目标利润有限风险抵押，其中抵押金的下限不低于（）万元。A、1B、2C、3D、414.各单位要严格公务用车使用管理，禁止（）。不得以任何借口或理由将本*单位公务用车外借相关机构和人员。A、无证驾驶B、随意停放C、公车私用15.公司在选择增值税应税范围内的供应商或者合作方时应以不含税价格为基础进行询价比价，同等条件下应优先选择与（）合作。A、增值税小规模纳税人B、增值税一般纳税人C、营业税纳税人D、未进行税务登记的个人16.集团公司公文种类主要有哪些？17.销售企业人力资源管理实践中存在4个非常现实的矛盾。分别是：（）与部分企业一线员工工资偏低的矛盾。（）与员工流动率高的矛盾用工过多与部分企业一线员工（）的矛盾区内人员大量富余与区外发展人员相对不足的矛盾。A、人工成本高；工资增幅大；超时劳动B、机关人员工资高；机关人员流失率低；劳动效率低C、机关人员工资高；工资增幅大；超时劳动D、人工成本高；工资增幅大；劳动效率低18.增值税专用发票的认证期限是（）。A、发票开具之日起180天内B、收到发票之日起180日内C、发票开具之日起90填内D、收到发票之日起90日内19.按照公司经济活动分析要求，物资成本分析包括两种形式资料（）和（）。A、物资成本分析文字说明B、主要物资量价分析表C、盈亏原因分析D、物资总成本分析20.权重事情的轻重缓急，是指（）A、ABC分类法B、2/8原则C、精细化管理D、量化原则21.销售企业员工队伍现状中，两“高”的内涵指：（）偏高（）偏高。A、人工成本占商流费比例；库站外人员占比B、全员人均零售量；员工流失率C、机关人员数量；片区数量D、人工成本；库站外人员占比22.依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》《工程项目精细化管理办法》而编写，精细化管理检查内容主要突出工程项目（）管理，重点检查各项制度和措施的落实。A、安全B、质量C、进度D、成本23.简述物资集中采购方式。24.关于加强油品质量管理，正确的说法有（）。A、外采油品必须进行全项目分析化验B、租赁油库油品质量计量由我方负责C、加强运输过程的质量管理，严格按照要求清洗运输工具，强化公路运输过程的监控，防止油品置换D、2012年年底基本完成各中心化验室和油库化验室建设，探索化验室社会化、市场化服务问题25.《关于认真贯彻的通知》中“一个拒绝”的内容是（）。A、对建设单位及其个人索要钱物B、介绍或指定工程分包单位和物资供应商C、安排旅游和娱乐D、推销或指定使用物资设备和借用占用车辆26.关于材料量价偏差分析中价差金额计算正确的为（）。A、价差金额=（红线成本物资单价-期间实际物资单价）*期间设计应耗量B、价差金额=（红线成本物资单价-期间实际物资单价）*期间实际消耗量C、价差金额=（期间实际物资单价-红线成本物资单价）*期间设计应耗量D、价差金额=（期间实际物资单价-红线成本物资单价）*期间实际消耗量27.简述周转材料的采购（租赁）流程。28.项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？29.根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定，各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司（）以上，须报集团公司审批。A、5%B、8%C、10%D、15%30.废旧物资管理的基本原则有集中管理的原则、再利用优先原则（）。A、调剂优先原则B、鉴定原则C、定期处理原则D、先进先出的原则第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:A,B,D3.参考答案:C4.参考答案:设计文件审核、施工组织设计、专项方案管理、施工测量复核、施工技术交底、落实技术标准。5.参考答案:项目策划、施工组织设计、施工技术方案以会议的方式交底。分部分项工程、关键工序等以书面方式交底。6.参考答案: （1）项目完成竣工结算且交付使用； （2）完成内部审计； （3）质保金以外的业主应付的款项回笼率不低于90%； （4）职工薪酬、劳务分包、材料、机械使用费等所有成本归集完毕，与协作队伍签订《末次清算封账协议》； （5）考核周期内全部基薪、绩效薪酬、特殊奖励收入均进入成本。7.参考答案:C8.参考答案:A,B,C,D,E9.参考答案:B10.参考答案:A,B,C,D11.参考答案:A12.参考答案:A,B,C,D13.参考答案:B14.参考答案:C15.参考答案:B16.参考答案:主要有九类。（1）决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级单位不适当的决定事项。（2）意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。（3）通知。适用于发布、传达要求下级单位执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。（4）通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。（5）报告。适用于向上级单位汇报工作、反映情况，回复上级单位的询问。（6）请示。适用于向上级单位请求指示、批准。（7）批复。适用于答复下级单位请示事项。（8）函。适用于不相隶属单位之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。（9）纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。17.参考答案:A18.参考答案:A19.参考答案: