联营大包安全生产、文明施工制度

沿科集团天津项目管理公司安全生产、文明施工管理制度PAGE2PAGE5安全生产、文明施工管理制度目\\\\录总则联营外包的安全管理制度安全技术措施、审查制度安全技术交底制度安全检查制度安全事故管理制度安全教育培训制度安全防护设施验收制度文明施工管理制度总则为了完善联营承包制度，加强对联营承包的管理，促进安全生产和文明施工的进一步提高，实现施工现场管理标准化、规范化、特制定本制度。本制度适用于联营承包单位。联营承包单位的施工现场负责人（或承包人）是贯彻执行本制度的责任人。在具体贯彻执行中，联营承包单位可根据实际情况另行制定管理制度。第二章联营外包的安全管理制度联营外包项目部的安全保证体系项目部在进场后（施工前），应建立完善的安全保证体系，组织机构，建立健全安全生产责任制度。编制施工安全管理工作流程，明确划分内部人员的安全岗位职责和管理权限，并书面上报沿科天津分公司工程部安全备案，经审核批准后实施。联营外包项目部自开工之日起，必须按国家和市建委的有关规定，配制安全管理人员，成立安全管理机构，报监理公司审核备案。分包安全管理人员的配备要求1、50人以上的分包单位设兼职安全员一名，50人以上200采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术和新岗位的安全操作进行安全技术交底，未经教育及未做安全交底不得上岗操作。在季节性气候变化、施工条件改变、工程突击赶进度、以及节前节后时，应加强对工人进行书面和口头安全技术交底，提出有效防范措施，防止工人思想麻痹而造成事故发生。对特殊工程施工（如大型基坑支护，大型机械设备吊装，高支模支护，高层脚手架等）除按照安全操作规程和交底表进行常规化书面安全交底外，还应根据专项安全施工组织设计方案的有关内容和要求作好详细、可操作性的技术防范措施、保障施工安全。暴雨、台风前后，施工队应组织施工员、技术员及安全员检查工地的临时设施、脚手架、井架、机电设备、临时线路等，发现倾斜、变形、下沉、漏雨和漏电等现象，应及时安排修理加固，有严重危险的立即排除，并对施工安全可能受到影响的其他分项工程及时补充安全技术交底，杜绝事故发生。特种作业人员除认真如实填写机械运行记录外，在交接班过程中，应对接班人员进行口头交底，将机械运行情况向接班人反映，如有异常反应立即通知机械主管，排除隐患，恢复正常后方可继续操作运行。安全技术交底表必须认真如实填写，内容详细、全面。分部（分项）工程安全技术交底表一式三份，班组、交底人（施工负责人）、资料保管员（专职安全生产管理员）各一份。第五章安全检查制度施工队各层级的负责人必须严格执行“管生产必须管安全”的管理原则。当施工进度、施工质量与施工安全三者发生矛盾时，必须首先满足施工安全管理的要求后，才考虑进度与质量。任何情况下，任何人员均不可违背这个管理宗旨。为保证施工现场安全管理制度和安全防护措施落到实处，消除安全隐患，杜绝和避免安全事故的发生，特制订安全检查制度。1、贯彻“安全和一、预防为主”的方针，对安全生产实行专管和群管相结合。2、各生产班组要建立班前安全活动记录和每周安全活动记录，检查本班组工作范围的脚手架、施工机具、用电设备等是否符合安全规定，及时整改安全隐患，班组无法排除隐患（非本工种工作）时应立即通知主管或施工员派人处理，严禁违章冒险作业。3、交接检查分项工程的三级检验分为施工队内部自检，合格后报工程安组长，安组长现场验收合格后报建设（监理）单位验收。上道工序检查与验收不合格，下道工序不允许施工。如：脚手架、井字架与龙门架，塔吊、模板工程等，在搭设好使用前要经过交接检查。4、坚持定期的安全检查制度，所有单位工程每周必须进行一次安全大检查；施工队每月必须进行不少于3次的安全检查（可逢每月、19、29日进行），每季度进行不少于一次的安全大检查。5、施工队应在节假日前后、季节性气候变化时，组织针对性的安全检查。季节性气候变化时的安全检查是针对气候特点（如：冬季、夏季、雨季、风季等）可能给施工带来的危害进行检查。节假日（特别是重大节日，如：春节、元旦、劳动节、国庆节）前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹等进行检查。检查应由单位负责人组织有关部门人员参加进行。节日加班，应重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。6、每次安全检查所发现的事故隐患必须及时填发整改通知单。各工地必须按整改通知的要求在整改期限内整改完毕，并将整改结果反馈到项目质安组存档。7、对于重大事故隐患必须填写重大事故隐患立案整改表，并由施工队质安员检查整改情况，检查合格方能消案。第六章安全事故管理制度为了维护企业职工生命和财产的安会，保障企业正常经营运作，保证安全事故的及时报告和顺利调查、处理、特制定本制度。事故的报告和现场保护轻伤事故事故发生后，现场施工员应立即向队长或副队长汇报。由队长和质安员组织事故调查和处理，经队长审批并进行处理后，将结果书面报项目部质安组组长。重伤事故事故发生后，施工队应在24小时内写出正式的书面报告，项目部备案。重大、特大伤亡事故发生后，施工队必须以最快方式，将事故的简要情况向项目部及上级主管单位报告。事故发生后，队长应组织保安人员严格保护事故现场，并采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。事故发生后，因抢救人员、疏通交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，必要时还应进行拍照和录影。事故调查发生重大、特大伤亡事故后，由地区公司成立调查组进行调查处理，施工队必须服从和配合。调查组有权向事故单位、相关部门和个人了解事故的有关情况，索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝和隐瞒。任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。调查组在调查工作结束后，应当将事故调查报告书及处理结果进行通报、上报。罚则事故发生后，有隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的，除追究事故所在单位领导和相关管理人员由此引起一切经济责任外，还应按照规定给予行政处分；触犯刑律的将移交司法机关追究其刑事责任。故意破坏现场的，阻碍调查工作正常进行的，无正当理由拒绝调查小组查询或者拒绝提供与事故有关情况、资料的，以及提供伪的，按有关规定给予其经济和行政处分；触犯刑律的依法追究刑事责任。对造成重伤以上事故责任者，将按照有关规定给予其经济和行政处分；触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。对造成重伤及以上事故承担直接责任的，根据调查组的建议，令其限期改善工程建设技术安全措施，落实防范措施，并依据有关规定予以处罚。安全教育培训制度为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，全面普及安全知识教育，进一步提高本企业各层级管理人员的安全管理水平及施工现场作业工人的安全意识、安全操作技能，加强各工种和各岗位的安全管理工作，特制订本安全教育制度。一、施工队全体员工（包括队部领导、安全专业管理人员、其他管理人员、技术人员和工人）必须参加定期或不定期的安全生产教育培训并作出记录。1、新工人进场必须经过三级安全教育，未经安全教育并考核合格不得上岗。2、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是新工种的安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练。3、施工队必须将安全教育纳入日常工作议事日程，由队部领导主持组织全体管理人员学习有关安全生产的法律、法规文件，每月不少于一次。二、安全教育内容：1、明确思想，全面认识。树立安全生产的责任感和自觉性。2、党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律、法规、标准和法制观念；3、本企业的基本生产概况，安全生产规章制度、劳动纪律及注意事项；4、本企业施工特点及施工安全基本知识，发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告；5、各工种的安全操作规程；6、认识各种建筑机械及手持电动工具性能，掌握安全用电、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处理和安全疏散知识；7、正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；8、各班组（工种）作业特点及班组安全活动制度及纪律；9、各岗位容易发生事故的不安全因素及其防范对策；10、建筑安全卫生技术和专业安全技术操作规程，如土石方工程安全技术、防水工程安全技术、脚手架安全技术、高处作业安全技术，建筑工程安全用电以及起重吊装和垂直运输的安全技术等。三、每年应对各部门管理人员进行不少于一次的考核，对不合格者应酌情予以处罚，并限期补考，不合格者予以辞退，优秀者给予奖励。第八章安全防护设施验收制度一、施工队采购、租赁的安全防护用具，机械设备，施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证。二、有关法律、法规有特殊规定的（如施工起重机械），还须经有相应资质检验检测机构监督检查合格后方可使用。三、所有检验结果均应填写在《统一用表》存档。四、施工准备安全防护设施开始施工前，施工队质安员协同施工员应根据安全施工方案和安全操作知识对承包班组进行全面交底，并对其施工材料（如竹杆、扎篾等材料）和施工基础予以检查验收，验收合格后，方可施工。五、分段验收：安全防护设施在第一施工阶段过程中，施工队质安员应随机检查安全防护设施是否符合要求，不合格者应当即限期整改，以免安全防护设施定型后，才发现问题，造成整改返工工程量太大，既影响工期浪费材料，又容易发生安全事故。第一阶段施工完成后，承包班组长应及时组织自检，自检合格后方可报请项目施工队组织验收，验收合格后当即填写验收表并办理相关手续。以后每隔三阶段（层）按此程序验收一次。六、整体验收整体竣工后，施工队应要求施工班组对安全防护措施进行全面检查、加固、维修、清理等工作。施工班组自检合格后报请施工队验收，验收合格后项目质安组应及时填写验收申请单向地区公司质安监督管理中心提出申请，并经全面验收合格办理签证手续后，才能正式交付项目部相关班组使用。在使用过程中项目质安组经常检查安全防护措施，并要求工班做好日常维护、保养工作，发现问题及时整改。七、检查和验收的要求在施工验收和检查过程中应根据《建筑施工安全检查标准》、《建筑建工扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑工程施工现场用电安全规范》等有关规定对安全防护措施加强管理，发现有未经管理人员允许随意拆除安全防护设施的应参照《安全处罚制度》予以处罚。第九章文明施工管理制度文明施工的原则“以人为本”，以“安全、健康、环境”为主题。文明施工管理是创建文明工地的重要环节。文明施工的基本目标是实现“六化”，即：围栏标准化：场地硬底化；厨房、厕所卫生化；宿舍、办公室规范化；外墙脚手堡搭设安全美观化；场容、场貌整洁化。文明施工应贯彻执行广东珠江工程总承包有限公司所制定的标准。工地围栏管理规定施工现场一律实行封闭式施工，除设置人员、车辆进出口外，其外围必须采用砖砌18cm厚围墙，高度2.2m以上并有压顶，围墙必须设置附墙砖柱（柱与柱间距不大于3m）。围墙必须采用围墙隔离（生活区与施工现场距离须≥30m）。工地大门总宽度不得少于5m，大门柱应美观大方，大门采用φ50镀锌管做架，双面采用铁板做面，红丹打底上白色面漆。焊接要平整、坚固、耐用。外门扇加设司徽。施工现场大门外设置以下牌、栏：施工标牌。大门外右侧围墙上标注如下单位名称：eq\o\ac(○,1)建设单位名称；eq\o\ac(○,2)设计部位名称；eq\o\ac(○,3)监理单位名称；eq\o\ac(○,4)施工单位名称；施工现场大门内设置以下“七牌、一图”：（1）、企业标志牌（2）、集团企业理念牌（3）、施工标牌（内容包括：工程名称、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、项目经理、项目负责人、项目总监、驻场代表、质安监督、监督员、开工与竣工日期）；（4）组织网络牌；（5）安全纪律牌；（6）防火须知牌；（7）文明施工管理牌；（8）施工现场平面布置图。（二）施工现场管理规定施工场地必须按照施工组织设计（或方案）中的施工平面布置进行平面布置各管理，避免出现脏、乱、差等问题。施工现场汽车出入口，必须设置用砼浇捣的宽30cm、深40cm沟槽并围成宽3m、长5m的矩形洗车场地，并配置高压水枪。驶出工地的机动车辆，必须在工地出入口洗车场内冲洗干净后，方可上路行驶。施工现场的主要通道必须畅通无阻。施工现场必须硬底化，施工现场工地大门内外通道，临时设施中的材料堆场、加工场、仓库地面、要求浇筑厚度为小于20cm的砼。施工现场用电必须有临时用电平面布置图，施工用电必须经过负荷设计和办理审批手续，并按临时用电施工方案安装电线路。临时线路架设高度为3m以上。建筑材料必须根据施工平面布置图在指定范围内，固定位置分类堆放。未经许可，不准随意占用其他施工现场和道路。施工现场必须做好场地平整，不能有大面积积水，场内要合理排水，保持排水系统畅通。泥浆、污水必须经沉淀处理。未经处理禁止排入下水道。施工现场建筑垃圾应集中堆放并及时清理。临时设施管理规定位于道路两旁的建筑工程，从第二层开始，必须采用100cm2不小于2000目的阻燃型密目式新安全网进行全封闭施工（其他部位可利用旧网）。安全网的挂设，要求平整、绷紧，不得漏挂、脱落，密拼连接牢固、整齐美观。禁止不采用任何遮挡措施的敞开式施工。工地的办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施及仓库，必须严格按照施工组织设计（或方案）中的施工平面布置图进行布置。施工现场生产和生活设施（包括：办公室、宿舍、厨房冲凉房、厕所、加工场、仓库、机电房、总开关室及保卫室等），必须挂牌标示，并经常保持清洁卫生。施工现场办公室、会议室墙体采用红砖水泥砂浆砌筑地面，水泥浆抹面，墙面与天棚批荡后刷白天花吊顶，办公的桌椅要布局合理、摆设整齐，墙面图、表排列有序。办公室的墙上设置如下图、表：（1）岗位职责（2）文明施工、安全生产、质量管理措施与制度；（3）施工总平面布置图；（4）施工网络计划；（5）施工总进度控制计划；（6）施工形象进度表；（7）晴雨表；（8）管理架构；（9）施工现场监控系统（内容包括：质量总责任及分管现任人；安全总责任及分管责任人；文明施工管理总责任及分管责任人；安全防火责任人；工地义务消防队员）；（10）建设工程质量通病防治措施挂图。5、工地设立独立会议室，内设20个座位。办公室兼会议室时，应论1020个座位供开会或来访客人使用。6、工地办公室门口的外墙上应挂设“一周作业告示牌”（见下表）一周作业告示牌年月日年月日施工班组工种人数层段和作业内容备注7、施工现场宿舍应通风透光，宜连体设置，合理公隔，每间不超过20人，门口须挂牌标示，经区别班组。8、工地应按卫生防疫部门的规定和要求设置职工食堂，严禁分班组开设炉灶。厨房必须做到卫生、通风、明亮，内墙面必须贴白色瓷片，洗盘（池）、灶台、菜台须贴易洁材料。（四）场容场貌管理规定1、有条件的工地，应在工地大门处竖杆挂旗。2、工地的宣传标语、黑板报、阅报栏应定期更换内容。3、必