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第页共页掘进工作面交接班制度一、前言为了确保矿井掘进工作连续、顺利进行，保障工作面的安全和生产效率，制定掘进工作面交接班制度，明确交接班的责任、程序和要求，规范交接班工作的内容和流程。二、交接班的责任和程序1.上一班掘进工作面的责任：（1）按照规定的工作要求和操作流程完成掘进工作；（2）做好文档记录和工作记录，包括工作面的进度、煤层情况、安全隐患等；（3）确保工作面的设备、工具和材料的完好和存放安全。2.下一班掘进工作面的责任：（1）按照上一班的工作要求和操作记录继续进行掘进工作；（2）认真检查工作面的设备、工具和材料，确保其完好和安全；（3）及时报告上一班遗留的问题和隐患。3.交接班的程序：（1）上一班掘进工作面（以下简称上一班）将工作面的情况和问题记录在交接班记录表上，包括工作面的进度、煤层情况、设备状况、工作面的安全隐患等；（2）上一班将交接班记录表交给下一班掘进工作面（以下简称下一班）；（3）下一班认真阅读并核对交接班记录表，确认没有遗漏和错误后签字确认；（4）下一班将交接班记录表保存并做好备份，以备后期查阅。三、交接班的要求1.时间要求：（1）交接班的时间为上一班掘进工作面完成工作任务后，下一班上班前；（2）交接班的时间不应超过30分钟。2.信息记录要求：（1）交接班记录表要包含以下信息：-工作面的进度情况：包括掘进的距离、速度等；-煤层情况：包括地质结构、煤层厚度、煤质等；-设备状况：包括掘进机、支架、风机等的运行情况；-安全隐患：包括地质灾害、通风不畅、设备故障等的存在情况；-其他问题和需要注意事项。（2）交接班记录表要真实、准确、完整，不能遗漏重要信息。3.问题的解决要求：（1）如果上一班存在遗留的问题和隐患，下一班应及时报告相关部门，并在接班后尽快采取措施解决；（2）如果问题无法在短时间内解决，下一班负责搭接工作面，确保工作面的安全和生产的连续进行，同时将问题记录在交接班记录表上。4.掘进工作面的安全要求：（1）下一班在接班后，应认真检查工作面的安全隐患，及时采取措施排除；（2）下一班在进行掘进工作时，要始终关注煤层的变化和设备的运行状态，确保工作面的安全。四、交接班的管理和监督1.管理责任：（1）矿井生产部门负责制定和推行掘进工作面交接班制度，并进行培训，确保制度的执行；（2）交接班记录表的存档和查阅由矿井生产部门负责。2.监督责任：（1）矿井监察部门负责监督交接班制度的执行情况；（2）矿井监察部门在巡视检查中要重点检查工作面交接班制度的执行情况，并将发现的问题及时报告给生产部门。五、交接班的意义和效果1.效果评估：（1）通过交接班制度对工作面的情况进行记录和交流，有利于信息沟通和问题解决；（2）交接班制度有助于提高工作面的安全性和生产效率。2.意义：（1）交接班制度将工作责任和信息传递进行规

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