“双细则”考核管理制度范文

第页共页“双细则”考核管理制度范文《双细则》考核管理制度一、概述《双细则》是指党委对党员干部进行考评的细则和双向评价的细则，它是评价党员干部是否胜任职务的重要依据。《双细则》的制定旨在深化党风廉政建设和干部队伍建设，提高干部选拔任用的科学性和公正性，充分发挥党组织的领导核心作用，为党员干部的成长和发展提供科学依据。二、基本原则1.政治原则：党员干部对党的事业的忠诚度、执行党的路线方针政策的能力是考核的重要指标。要求党员干部坚持党的领导，拥护党的路线方针政策，具有坚定的政治立场和原则，保持政治上的清醒和坚定。2.能力原则：党员干部对本职工作的熟悉程度和工作能力是考核的重要指标。要求党员干部具备良好的业务能力，能够熟练运用各项工作技能，解决复杂问题，主动适应和推动工作发展。3.品行原则：党员干部的品德修养和作风表现是考核的重要指标。要求党员干部坚持正确的道德标准，具有高尚的政治品质和道德情操，秉持光明磊落的为人处事态度，严格遵守党的纪律和法律法规。4.公正原则：党员干部的考核评价要客观公正，注重实绩和实绩，严禁任人唯亲、阳奉阴违，偏袒敷衍。要求考核评价工作人员严守规定，确保考核评价工作公正透明。三、考核内容《双细则》考核管理制度主要包括两个方面的内容：1.党委对干部的考核党委对干部的考核主要包括三个方面的内容：政治表现、工作能力和品行表现。其中，政治表现包括党员干部对党的领导的忠诚度、执行党的路线方针政策的能力等。工作能力包括党员干部对本职工作的熟悉程度和工作能力等。品行表现包括党员干部的道德品质、为人处事态度等。2.双向评价双向评价是指干部自评和组织评价的相互对比，旨在准确把握干部自身的实际表现和党组织对干部的评价，为干部的任用和培养提供科学依据。干部自评主要包括政治表现、工作能力和品行表现的自我评价。组织评价主要由党委对干部进行考核评价，包括政治表现、工作能力和品行表现的评价。四、考核流程1.干部自评干部应在规定的时间内，按照《双细则》要求，进行自我评价。自评主要包括政治表现、工作能力和品行表现的自我评价。干部需真实客观地反映自己的实际情况，不夸大不缺少。2.组织评价党委应按照规定的时间和程序，对干部进行考核评价。党委对干部的考核评价主要包括政治表现、工作能力和品行表现的评价。评价过程应公正、透明，严禁任人唯亲、阳奉阴违的现象。党委应依据干部的实际工作情况和绩效指标，结合组织需要，选拔任用有发展潜力和实绩的干部，为干部的成长和发展提供科学依据。3.考核结果党委应根据干部的自评和组织评价，对干部进行综合评估。考核结果既是对干部现有工作的肯定，也是对干部未来发展的期许。评估结果应及时告知干部本人，并将结果作为选拔任用、培养培训等方面决策的重要参考。五、考核结果的运用1.干部选拔任用考核结果是干部选拔任用的重要依据。党委应根据考核结果，选拔任用有发展潜力和实绩的干部，合理安排干部的职务和岗位，保证干部队伍的稳定与发展。2.干部培养培训考核结果是干部培养培训的重要依据。党委应根据干部的考核结果，安排干部的培训和学习，提高干部的工作能力和业务水平，为干部的进一步成长提供良好环境和机会。3.干部激励和奖惩考核结果是干部激励和奖惩的重要依据。党委应根据干部的考核结果，采取适当的激励措施，扶持和培养优秀干部；对于表现不佳的干部，要及时予以教育和整改，防止不良风气的蔓延。六、考核结果的监督党委应建立健全对考核结果的监督机制，确保考核评价的公正和透明。监督机制包括对考核评价工作的监督和对考核结果的监督。对考核评价工作的监督主要包括监督考评工作人员的公正执行考核任务、依据事实和规定进行评价等。对考核结果的监督主要包括监督考核结果的公正和客观、避免任人唯亲和阳奉阴违等。七、评价方式党委应根据具体情况，灵活采用多种评价方式。评价方式可以包括个人面谈、书面报告、工作记录、实地考察等。评价方式应公正、透明，确保评价结果客观准确。八、考核的周期党委应根据干部任职周期和工作需要，制定合理的考核周期。考核周期可以包括年度考核、届满考核、任期考核等。考核的周期应充分体现科学性和合理性，确保考核评价的连续性和有效性。九、制度的保障党委应加强对考核管理制度的宣传和培训，确保干部对考核制度的了解和遵守。同时，党委应建立健全的制度保障机制，对考核管理制度进行监督和评估，及时修订和完善制度，保证考核管理制度的科学性和可操作性。以上是《双细则》考核管理制度的范文。这套制度通过对党员干部的综合考核