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文档简介

第页共页燃气公司市场部开发主心主管工作职责模版职责一：制定市场开发策略和计划1.分析市场情况，了解竞争对手、客户需求和市场趋势，制定相应的市场开发策略。2.制定市场开发计划，确定目标客户、目标市场和具体的市场开发目标，并制定相应的营销和推广策略。3.确定市场开发的预算和资源需求，提出合理的资源分配建议。职责二：组织市场调研和分析1.组织市场调研活动，收集和整理市场信息，包括市场需求、竞争对手动态和客户反馈等。2.对市场数据进行分析和解读，发现市场机会和问题，并提出相应的改进和调整建议。3.根据市场调研结果，及时调整市场开发策略和计划，提高市场开发效果。职责三：管理市场开发团队1.组建和管理市场开发团队，制定团队目标和工作计划，并分配任务和责任。2.指导和培训团队成员，提升团队成员的市场开发能力和专业素质。3.定期召开团队会议，汇报工作进展和问题，协调解决团队工作中的难题。4.对团队成员进行绩效评估，激励和奖励优秀成员，提升团队整体绩效。职责四：开展市场推广和营销活动1.确定市场推广和营销策略，包括广告、促销、公关和市场活动等，提高品牌知名度和产品销售。2.策划和组织市场推广和营销活动，如展会、会议、产品发布会等，拓展市场份额和提高销售额。3.与广告代理商、宣传公司等合作，制定广告宣传方案和创意，提高广告宣传效果。4.与销售团队紧密合作，协助销售完成销售目标，提供市场支持和销售培训。职责五：建立和维护客户关系1.发掘潜在客户，进行客户拜访和沟通，了解客户需求，提供优质的服务和方案。2.建立和维护良好的客户关系，定期与客户进行沟通，了解客户满意度和反馈，解决问题和提供解决方案。3.参与客户投诉处理，解决客户问题，维护公司形象和客户满意度。4.分析客户需求和市场动态，提出改进建议，以满足客户需求和提高市场竞争力。职责六：监控市场开发效果和业绩1.跟踪和分析市场开发活动的效果和市场业绩，及时调整和优化市场开发策略。2.建立市场开发绩效评估体系，制定市场开发业绩指标，评估市场开发团队的工作表现。3.提供市场开发相关的报告和数据分析，向上级汇报市场开发工作的进展和成果。职责七：与内外部相关部门协调合作1.与产品开发部门、供应链部门等内部相关部门协调合作，共同推动新产品研发和市场推广。2.与销售部门协调合作，共同制定销售策略和开展市场推广活动，提高销售业绩。3.与供应商、渠道合作伙伴等外部合作伙伴协调合作，建立良好的

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