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文档简介

第页共页项目管理部巡视检查管理制度制度名称：项目管理部巡视检查管理制度制定目的：项目管理部巡视检查管理制度的制定旨在规范和有效管理项目管理部的巡视检查工作，确保项目管理部的工作按照规章制度进行，保证项目管理工作的顺利进行。适用范围：本制度适用于公司项目管理部的巡视检查工作。工作职责：1.项目管理部负责制定巡视检查计划，明确巡视检查的目标和内容。2.巡视检查人员由项目管理部负责确定，根据巡视检查计划进行检查，并填写巡视检查报告。3.巡视检查报告应包括被检查部门的基本情况、存在的问题、整改要求等内容，并在规定的时间内报送给被检查部门。4.被检查部门应认真研究巡视检查报告，及时整改存在的问题，并将整改情况报告给项目管理部。5.项目管理部对整改情况进行跟踪和督促，确保问题得到解决。6.项目管理部应定期对巡视检查工作进行总结和评估，发现问题及时进行改进和优化。工作流程：1.制定巡视检查计划：项目管理部根据项目管理工作的需要，制定巡视检查计划，明确巡视检查的目标和内容。2.确定巡视检查人员：项目管理部根据巡视检查计划，确定巡视检查人员，并安排他们按照计划进行巡视检查。3.进行巡视检查：巡视检查人员按照巡视检查计划进行检查，记录问题并填写巡视检查报告。4.上报巡视检查报告：巡视检查人员将巡视检查报告及时上报给项目管理部。5.整改问题：被检查部门根据巡视检查报告中的问题要求进行整改，并将整改情况报告给项目管理部。6.跟踪和督促：项目管理部对被检查部门的整改情况进行跟踪和督促，确保问题得到解决。7.总结和评估：项目管理部定期对巡视检查工作进行总结和评估，发现问题及时进行改进和优化。违规处理：对于被检查部门未按要求整改或者出现其他违规情况的，项目管理部将按照公司相关管理制度进行处理，包括但不限于批评教育、责令整改、行政处分等。制度的解释和修订：项目

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