安全质量管理总结

中国中铁长沙交通工程第六项目经理部2011年上半年安全质量工作总结报告2011年上半年的工作重点是开工前的各项准备，我部坚持把安质工作作为重中之重，安全方面以“安全第一、预防为主”的思想为主导；质量管理方面，以“百年大计、质量第一”为方针，坚持以项目经理领导员工齐抓共管的形式开展工作。现将我部2011年上半年安全质量工作情况总结如下：1、项目概况1.1、本项目总造价约2.76亿，包括本项目的路基土石方工程、道路土建工程、桥涵工程、交通工程、绿化工程、排水工程及道路照明工程的费用。1.2、工期目标定于2011年7月8日开工，2013年5月底达到完工条件。1.3、本项目规划为城市主干路，路线呈南北走向，起点位于长沙县蟠龙路口，与已建万家丽北路对接，向北设桥垮越捞刀河后，路线继续向北延伸，终点位于长沙市北三环南侧的琴塘冲尾，道路全长3.879km，路幅宽度46m。另外，本项目与G107距离最近的地方设置213m的连接线与老G107连接，路基宽度12m。本项目设计起点桩号为K0+021.389，终点桩号K3+900，其中K0+914.5-K1+535.5段为捞刀河大桥，全长621m，其结构形式为4×30预应力混凝土现浇连续箱梁（75m+110m+75m）预应力混凝土Y型墩连续钢构8×30m预应力混凝土现浇连续箱梁，本工程内有圆管涵13座、盖板涵6座、路基土石方挖方24.74万方，填方45.5万方，清表2.9万方、清淤15万方。1.4、安全质量环保要求1.4.1、安全生产：杜绝责任死亡事故，重伤率控制在0.3‰以下；杜绝责任行车较大事故；杜绝特大交通责任事故、重大火灾和重大机械设备事故；1.4.2、工程质量：1.4.3、环境保护：遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染；施工、办公、生活相关场所污水、噪声、扬尘污染物排放达到国家或所在地相应排放标准；新建工业项目的环境保护做到“三同时”；废水、废气、固体废物综合治理率95％以上，排放达标率80％以上。2、项目存在的重大安全风险、技术风险和施工风险，本月（季、年）项目正面临的施工、技术风险和安全风险及制定的控制措施2.1、捞刀河大桥5#、6#墩安全技术施工风险捞刀河大桥横跨捞刀河。汛期的洪峰有可能危及主墩施工机械和堤坝安全。两岸堤坝基础多为卵石层,若遇高水位极易形成管涌等自然灾害,施工现场的安全防汛任务也十分艰巨。防洪工作贯穿于整个雨季施工的全过程。2.2、捞刀河大桥5#、6#墩安全技术施工控制措施2.2.1、5#、6#墩施工加强施工工序管理，规避防洪风险措施捞刀河大桥5#、6#墩根据设计图纸说明及周边住户走访调查，汛期大多在阴历5月、6月之间，汛期洪水位较高，因堤坝底部大多为卵石易造成管涌。防范防洪风险只有加强对桥梁施工段堤坝检查及加固，确保施工安全渡洪。2.2.2、加强要通过加强5#墩、6#墩施工组织与施工工序管理，对施工钻机进行全面检查并重新加固，根据预报在洪水到来前，对堤坝平台上的钻机进行转移，并对施工作业面堤坝进行加固。及时掌握上游水情信息：与上游水文站取得联系，在洪水到来之前应有4天以上的紧急情况处理缓冲时间。建立以项目部经理为核心的高效率的工期保证组织机构及完善的工期保证体系，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。对控制工期的重点工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目标，认真落实，分解到人，对其它工程项目亦明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。确保捞刀河大桥施工安全，避免因洪水带来的施工风险。在确保安全、质量的前提下，保证实现阶段工期目标。要科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划。加强施工组织管理与协调，保证人、材、物按时按需供给。制定行之有效的奖惩激励机制，保证各节点工期目标顺利实现。尽心竭力地精心组织、精心施工，全力打造精品工程，优质高效地完成万家丽北路（北延线）道路建设任务。2.3、汛期施工安排及施工措施2.3.1、疏通施工现场的河、沟、渠，确保畅通无阻并与自然沟渠相联2.3.2、2.3.3、2.3.4、2.3.5、雨季施工前应全面进行施工安全大检查，配合水利局各部门做好各项防洪工作，认真执行雨季施工“三检”2.3.6、2.3.7、2.3.8、2.3.9、2.3.10、3、项目安全机构、人员的设置3.1、领导组织机构领导组织机构框图项目项目经理——项目安全第一责任人职业安全健康领导小组安质部、专职安全员负责职业安全健康日常工作3.2、职业安全健康保障组织机构职业安全健康保障组织机构框图项目项目经理、书记 总工程师副经理总工程师副经理（安全总监）安质部安质部经营部财务部综合办公室实验室经营部财务部综合办公室实验室物资部工程部作业班组作业班组4、项目安全规章制度4.1、安全技术交底制度；4.2、安全生产教育培训制度；4.3、安全生产定期检查制度；4.4、安全生产会议管理办法；4.5、安全生产监督管理办法；4.6、安全生产事故救援应急预案管理办法；4.7、分包单位安全管理制度；4.8、环境保护管理细则；4.9、环境卫生文明制度；4.10、安全质量管理奖罚制度；4.11、交通安全管理制度；4.12、劳动防护用品管理制度；4.13、安全生产例会制度；4.14、伤亡事故报告调查处理办法；4.15、施工用电管理制度；4.16、特种设备安全管理规定；4.17、特种作业人员管理办法；4.18、消防管理制度；4.19、各工种及施工机械安全操作规程。5、群安员队伍的建设情况和取得的效果群安员队伍的建设，计划根据《关于进一步加强劳务队伍和劳务工有关安全生产管理的通知》（中铁股份建施[2010]55号）及集团公司关于群安员的相关文件，要求参与施工的劳务队伍，要求30人以上配备一名专职安全员，5-12人的生产工班必须配备兼职安全员，有其是群安员的人数必须满足文件要求，并且按项目经理部的要求尽职尽责，严格管理该施工队所有一线生产工人的生产安全。6、应急预案的制定及演练情况项目经理部管理范围内可能发生安全事故的危险目标评估确定为：（1）桥梁施工搭设的大型脚手架、附着式整体提升脚手架、悬挑脚手架，以及满堂脚手架。（2）深度超过1.5米的沟槽和高度超过5米的桥、涵基坑土方开挖施工作业。（3）桥梁起重吊装作业。（4）办公、生活区及施工临时驻地、仓库料区火灾。（5）管辖内车辆发生多人伤害的交通事故。（6）其他突发事故。根据危险目标评估结果，制定以下应急预案。6.1、安全事故应急救援预案；6.2、高空坠落应急预案；6.3、触电事故应急预案；6.4、防汛应急预案；6.5、火灾事故应急预案；6.6、机械及车辆伤害事故应急预案；6.7、急性食物中毒应急预案；6.8、流行性疾病应急预案；6.9、挖断水、电、光缆、管道事故应急预案；6.10、坍塌事故应急救援预案；6.11、突发公共安全事件应急预案；6.12、模板整体倒塌事故应急预案；6.13、夏季防暑降温应急预案。7、项目安全措施费的计划与投入7.1、土石方工程安全防护、文明施工措施费,每月计划费用为（人工费+机械费）*5.46%。7.2、桥梁工程安全防护、文明施工措施费,每月计划费用为（人工费+机械费）*15.19%。7.3、安全防护、文明施工措施主要项目清单。7.3.1、施工与环境保护7.3.1.1、安全警示标志牌,在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌

7.3.1.2、五牌一图，在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五牌；施工现场总平面图。

7.3.1.3、企业标志，现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识。7.3.1.4、场容场貌：道路畅通；排水沟、排水设施通畅；工地地面硬化处理；绿化。

7.3.1.5、材料堆放：材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。

7.3.1.6、现场防火，消防器材配置合理，符合消防要求。

7.3.1.7、垃圾清运，施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。

7.3.1.8、生活设施：施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离；工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。7.3.2、施工现场临时用电7.3.2.1、线路:按要求架设临时用电线路的电杆。对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。

7.3.2.2、配电箱:开关箱,按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。

7.3.2.3、高空作业防护8、安全标准工地的建设情况本项目上半年以开工前的各项准备工作为主，2011年6月8日项目经理部驻地安全标准化建设开始启动。8.1、场地选址项目经理部驻地建设靠近现场；避开滑坡、危岩等地段；避开高压线路及高大树木。符合当地环保要求；通信网络畅通，满足办公自动化要求。8.2、场地建设8.2.1、项目经理部办公区、生活区场地及主要道路已硬化处理，无坑洼和凸凹不平现象，雨季不积水。项目部区域采用封闭式管理，设围墙等隔离设施，有专用、独立的固定出入口。出入口制定专门的管理制度。8.2.2、项目经理部对房屋外墙和室内进行适当装饰，体现企业文化特点。用房建筑面积和场地占地面积满足办公和生活需要。8.2.3、项目经理部生活饮用水已送相应检测机构化验，指标符合饮用水标准。8.2.4、项目经理部有完善的排水设施，生活污水经处理后排入相邻水系，生活垃圾定点堆放，集中处理。庭院绿化，环境优美整洁。项目部设立五牌一图。8.3、办公室、生活用房8.3.1、项目经理部办公用房面积和办公家具满足办公规范化要求。8.3.2、生活用房设有宿舍、食堂、厕所、浴室，文体活动室及活动场地。8.3.3、办公区和生活区已配置必要的消防安全器具和消防安全标示，建立安全、卫生管理制度。8.3.4、办公和生活用房标准如下：（1）宿舍内单人铺不超过两层，床铺高于地面0.3m，人均床铺面积不小于1.9m*0.9m，床铺间距不小于0.3m。宿舍内设专人负责安全、卫生、防火管理。（2）宿舍内个人物品摆放整齐。洗过的衣服在专门的晾衣处晾晒。（3）宿舍内无易燃、易爆物品，严禁在宿舍内生火做饭和使用大功率电器设备。8.3.5、食堂符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，设置独立的制作间、储藏间，地面以作硬化和防滑处理，陪备纱门、纱窗、纱罩等。室内设有排风窗及冰柜。8.3.6、厕所为通风良好的可冲洗式厕所且清洁，并设有抗渗要求的带盖化粪池，蹲位不少于现场职工人数的5%。8.3.7、淋浴房使用防水灯具和开关，排水通风良好。8.3.8、项目部房屋的电路设施，进入室内的电路套用PVC管，插座满足住宿人员使用。8.3.9、项目部会议室挂设组织机构框图、工程质量创优规划、项目管理方