质量安全部2014年度工作计划

投资公司工程科2015年度工作计划季度季计划月份月计划完成情况备注第一季度（1-3月）年初计划工作一月做好上年度公司的年终技术总结工作，各项目上报施工总结；制定投资公司本年度质量、安全目标工作计划；总结并向集团上报上年度安全、质量各项资料。完成集团临时上报的任务二月召开上年度质量、技术、安全总结会议；与各项目签订安全生产目标责任书、；对上年度计划目标完成情况进行兑现。完成集团临时下达的任务三月对开（复）工工程施工方案进行审批；与各项目签订本年度科技、质量目标责任书；按时上报质量月报表工程如有变更由建设方15天内上报至工程科（变更量需有项目部技术人员签字）对于竣工验收工程量，各项目以实际为准上报由工程科审核新开工工程量以实际为准各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表第二季度（4-6月）开工工程检查、综合大检查四月对已开（复）工工程进行抽查个项目；项目部对开工项目人员进行安全教育，检查项目部配备专职质检员，特殊工作人员上岗证完成集团临时下达的任务各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表以上级部门实际下发文件时间为准五月参加公司组织的综合大检查；做好“大干180天”质量安全检查；投资公司检查小组不定时检查在建项目，检查安全、质量对项目不定时进行安全质量检查完成集团临时下达的任务各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表六月做好公司安全生产月活动；完成集团临时下达的任务对项目不定时进行安全质量检查各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表第三季度（7-9月）在建工程检查、参加综合大检查、完成质量、安全、体系认证七月对在建工程进行抽查2.完成上半年投资公司项目质量、安全工作总结；投资公司检查小组对项目进行检查对上半年完成的工程。对项目不定时进行安全质量检查完成集团临时下达的任务各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表以上级部门实际下发文件时间为准八月对在建工程进行抽查要求整改的项目；完成集团临时下达的任务对项目不定时进行安全质量检查各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表九月完成“质量月活动”总结；完成集团临时下达的任务；对在建项目不定时进行安全质量检查各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表以具体审核时间为准第四季度（10-12月）冬季施工项目检查、年终技术总结工作、十月工程科组织的综合大检查，两节期间专项检查；项目部对拟进行冬季施工项目的进度、施工方案、冬期情况上报工程科完成集团临时上报的任务各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表十一月检查小组对冬施项目进行专项检查；收集、归档完工工程竣工资料由建筑方或项目部上交完整的资料交至投资公司工程科；项目上对冬季施工项目必须要上报冬季施工计划，完成集团临时下达的任务各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表十二月调查摸底投资公司各项目部在建工程总体情况：（1）进度完成比例（2）质量安全损失（3）质量总体评价（4）冬季施工项目数量投资公司检查小组对冬施项目进行专项检查。安全检查。工程技术总结由项目技术负责人编写完成集团临时下达的任务各项目每月18日之前按时上报进度、质量、安全报表备注：1、各项目每月按时上报进度、质量、安全报表；2、做好领导临时安排的各项工作。质量安全部包干费用：1、安全生产事故（含死亡）赔偿处罚占费用20%（机械、交通、意外事故等），2、安全防护、操作、标示标牌不符合规定、施工现场材料堆放、文明现场的标示标牌不符合规定、食堂、住宿、厕所的整洁占20%，3、业主工程