景秀东方商住楼土建工程施工组织设计样本

景秀东方商住楼土建工程施工组织设计一、编制根据1、施工合同：景秀东方商住楼土建工程合同（MY-DF04-0527）。2、施工图：景秀东方商住楼1、6、7栋建施图、结施图。3、重要法规：中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程施工现场管理规定。4、重要规程、规范(GB50207-),建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-），建设工程项目管理规范（GB50326-），工程建设原则强制性条文(房屋建设某些)(),钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499-1998),硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GB175-1999),砌本工程施工质量验收规范(GB50203-),建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-),建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-),建设工程施工现场供电安全规范（GB50194-1993），塔式起重机安全规程（GB5144-1985），冷轧带肋钢筋混凝土构造技术规程（JGJ95-1995），普通混凝土用砂（JGJ52-1992），普通混凝土用碎石卵石（JGJ53-1992），普通混凝土拌和用水（JGJ65-1989），普通混凝土配合比及设计规程（JGJ/T55-），建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991），建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-），施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46-1988），建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-），建筑工程施工测量规程（DBJ01-21-1995）。建筑施工安全检查原则（JGJ59-1999）。5、重要原则建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-），混凝土质量控制原则（GB50164-1992），混凝土强度检查评估原则（GB107-1987），建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990）。二、工程概况1、建筑概况明宇景秀东方1、6、7栋位于明宇景秀东方社区内，该工程平面布置详后图,1栋纯住宅，楼层高3m，总高23m，建筑面积7869.43m2。6、7栋底框，底高4.5m，2—6层为住宅，层高3m，6栋6944m2、构造概况1栋基本为墙下条型基本，地基持力层为中风化页岩层，基本垫层C10砼，置于-3.10m，垫层上300厚C20砼带基，M10水泥砂浆砌砖基本，地圈梁位置为-0.81m、1栋主体构造为砖混构造，一、二层为M10混合砂浆砌砖墙，三、四楼为M7.5混合砂浆砌砖墙，五楼以上为M5混合砂浆砌砖墙，除构造层二层四层外，别的各层均设120×240圈梁，位置板底，砼强度级别±0.00以上圈梁，构造柱为C20砼，别的梁、板均为C25砼。每户除客厅和卧室为预应力空心板外，别的房间均为现浇板，楼梯为现浇整体楼梯。6、7栋底层为全框架构造，2—6层与1栋全同。屋面分上人屋面与不上人屋面；上人屋面作法：①现浇屋面板。②涮冷底子油两遍。③填水泥珍珠岩保温板40厚。④沥青蛭石保温层兼找坡。⑤25厚1：2.5水泥砂浆找平层。⑥4厚SBS改性油毡防水层。⑦20厚1：2.5水泥砂浆保护层（不上人屋面作法①-⑦同上人屋面）。⑧40厚C20砼面层（双向配筋ф4@200）。3、技术经济条件：本工程位于高坪区，明宇景秀东方花园社区内。南靠学院大道，西靠明宇路，北面已建松林公路，交通运送十分以便，施工场地宽阔，施工用水，工地修建蓄水池（详施工平图），从新钻一口深井引到蓄水池，用增压泵向暂时管网供水，既有电路已接到工地，施工现场规划详见施工平面布置图。4、工程特点分析：该工程采用单元式住宅楼设计，便于组织流水作业，但每层楼板现浇，并设圈梁，现浇量大，工期较紧。因而晴天重点安排室外作业，雨天安排室内作业，在主体构造施工时插入水电安装。在进行外装饰时插入砼楼地面施工，以保证楼地面养护时间，保证内装修准时完毕。三、施工组织布置1、施工组织管理（1）组织机构公司（项目部经理）领导班子由项目经理、主任工程师及副经理三名构成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程领导、指挥，协调、决策等重大事宜。详细安排详见图：项目经理项目经理黄茂生(工程师)生产副经理王吉文(工程师)生产副经理王吉文(工程师)经营副经理张俊海(助理)行政副经理何飞(助理)主任工程师师)物何资部飞物何资部冰工王物何资部飞物何资部冰工王程吉部文物何资部飞技张术技张术部军质彭量邦部维第三组第二第三组第二组第一组 项目经理对公司负责，别的人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下。a、工程部：负责制定贯彻生产筹划，完毕工程量记录，组织实行现场各阶段平面布置、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素寻常管理。由部长、调度员、记录员及电工、机械人员、安全员构成，对生产副经理负责。b、技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整顿工程技术资料，组织物资检查和施工实验，检查监督工程质量，调查工序矛盾，并及时解决施工中浮现一切技术问题，由部长、技术员、资料员、实验员、测量员、计量员构成，对主任工程师负责。c、质量部：负责施工质量程序管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整顿工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员构成，对主任工程师负责。d、物资部：负责工程物资和施工机具购买、搬运、贮存，编制并实行物资使用筹划，监督控制现场各种物资使用状况，维修保养施工机具等。由部长、采购员、保管员、会计员构成对项目经理负责。e、安所有：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫人员构成，对行政副经理负责。f、财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、寻常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员构成，对经营副经理负责。（2）质量管理体系及分工a、质量管理体系组织构造框图（见图）质量管理体系组织构造框图建设工程质量监督总站建设工程质量监督总站业主监理业主监理南充盛泰建筑有限公司南充盛泰建筑有限公司项目经理项目经理生产质量技术生产质量技术现场管理工长现场管理工长试验测量专业技术试验测量专业技术施工班组施工班组b、质量管理领导小组为了保证工程质量目的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：黄茂生（项目经理）副组长：张军（技术负责人）成员：彭邦维、、王吉文、林仕才、严政、严礼万c、质量管理系统经理：黄茂生经理：黄茂生主任工程师：张军生产副经理：王吉文主任工程师：张军生产副经理：王吉文物何资部飞质彭物何资部飞质彭量邦部维技张术部军工王程吉部文钢严钢严筋礼工元长模严板工政长砖林工仕工才长测彭邦量维试张验计军量资张料军质彭邦量维安何全消防飞机王吉械文第三组生产王吉文技术张军质量彭邦维第一组生产王吉文技术张军第三组生产王吉文技术张军质量彭邦维第一组生产王吉文技术张军质量彭邦维其她分包第二组第二组生产王吉文技术张军质量彭邦维2、质量目的保证符合施工验收规范，达到“合格”。3、施工现场管理目的保证市级文明安全工地。4、任务筹划由项目经理部组织总承包管理和施工。承包范畴为第二期（批）1栋和6栋，7栋土建施工，外墙贴面工程。5、施工总平面布置（1）现场围挡南面学院大街，西面明宇路业主单位已修围墙。北面按已修建松林公路路沿石边后退6m修建暂时围墙，在总平面布置图永久性主入口处留大门（此大门暂时封堵，待1、6（2）依照工程实际1、6、7栋主体施工布置二台背长35m（3）在北面永久性主出入口处留大门，同步在南面学院大道永久性次入口处开一道大门，结合总平面布置图，社区内4米宽环通消防通道自身形成环路，有助于消防车辆和材料运送车辆出入。（4）项目部办公室设在已修二栋底层会所内，零工住宿设在已建好五栋底层，工地不设食堂，工人生活自理，厕所设在四栋外围墙边，工地保管室设在二栋底层二单元，别的暂时设施（详施工平面布置图）。（5）本工程设50

m3蓄水池一种，位置设在主入口广场景观旱喷位置处，用2台增压水泵向暂时给水管网供水。在蓄水池下方修建暂时配电房，供施工暂时用电（暂时供水、电线路走向详施工总平面布置图）。（6）除以上设施外，其她设施、设备、材料堆放布置详施工总平面布置图。（7）工地位于高坪城区，施工工人都是附近，固工地不设食堂和职工住房。（8）该工程予制构件数量小，工地不设予制场。空心板和某些过梁在予制构件厂生产，按施工进度需要，前两天运到工地，以备安装。（9）依照以上规定另编制三个阶段单位工程施工平面布置图，详见基本施工平面布置图，主体构造施工平面布置图、装饰装修施工平面布置图。6、施工工期本工程合同工期为240日历天，筹划开工日期3月18日，基本工程60日历天，主体构造100日历天，装饰装修工程80日历天，筹划到10月31日竣工交付使用。给排水、电、气安装工程管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中，土建专业要安排月、周进度筹划，其她专业要随其安排相应筹划。详细安排见：施工进度筹划表。7、施工顺序及验收安排（1）构造工程本着先地下、后地上原则组织施工，构造施工分三步进行验收，分别为：基本构造为第一次，主体构造1-3层验收为第二次；主体构造4-7层验收为第三次。（2）每次构造验收合格后及时入插入二次构造、精装修及专业管线安装等施工，精装修工程提前插入。筹划单位工程竣工验收日为11月18日。8、劳动力组织（1）集结精干施工队伍，组织好劳动力进场。依照构造特点、建设单位工期规定及我公司项目部承诺条件，结合我地区施工状况，合理组织一支强有力施工队伍进场。规定该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有助于施工生产持续，又可保证工程工期及施工质量。（2）做好职工入场教诲培训，搞好全员各项交底工作：培训应按职工工作任务，区别不同层次和培训内容，使职工有恰当知识基本（涉及高效率完毕各项任务办法和技能），以保证员工对现行有效法规规定、内部原则、组织方针、目的结识，上述工作应运用一段时间进行；此外应学习我公司各项规章制度，教诲职工学习我市文明公约，做文明市民，勉励职工积极性。（3）加强职工职业健康安全教诲，树立“安全第一，防止为主”意识，由安所有安全员组织培训，职工进场后进行三级教诲，涉及国家法规有关规定、公司职业健康安全管理手册程序文献、内部原则、安全目的等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。（4）贯彻各级人员岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量原则；对核心部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“公司在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”内涵。（5）构造施工期间劳动力筹划构造施工劳动力筹划表序号工种筹划人数进场时间备注1力工50按进度劳动力依照工程量大小及施工进度详细安排进场2钢筋工203木工454混凝土工405架子工166防水工57塔吊司机48信号工49瓦工6010电气焊工111电工2（6）装饰装修施工期间劳动力筹划装饰装修施工劳动力筹划表序号工种筹划人数进场时间备注1抹灰工80按进度劳动力依照工程量大小及施工进度详细安排进场2油漆工103防水工24电工109、重要项目工程为保证工程按筹划正常有序施工，计算出重要项目工程量。重要项目工程量一览表项目单位数量备注土方工程开挖土石方量m33800回填土石方量m34000防水工程屋面m24500SBS防水卷材卫生间、开水间m22500聚氨酯涂料混凝土工程基本主体m35000钢筋工程基本主体T480砌体工程页岩砖千匹370010、重要材料筹划重要材料用量筹划详见表。重要材料用量筹划表序号物资名称单位数量进场日期备注1钢材T480进场2木材M3375进场3水泥T4200按进度4碎（卵石）M37300按进度5砂M37850按进度6防水材料M24500主体竣工7页岩砖千块4557按进度8面砖M221000主体竣工后11、重要机械筹划依照进度筹划制定机械需用筹划，及时组织好施工机械进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上，详见表。重要施工机械筹划表名称规格电容量进场日期备注1塔吊QTZ315台2116.2kw开工R=35m2振捣棒φ50台152.2kw×7开工3φ30台31.5kw×2开工4门吊BL11台430kw开工进场二台，别的二台按进度5电焊机BX1-50-7台2开工6CQ-50台27.0kw开工7弯曲机CN-50台15.5kw开工8电锯MJ500台17.5kw开工9电刨MB-104C台14.5kw开工10H400台111GT4-8台15.5kw按进度12潜水泵QY-25.50台45kw×4开工13高压水泵台217kw开工12、施工工艺流程（1）基本工程测量放线基坑降水、支护土方开挖钎探、验槽混凝土垫层砼基本支模筑混凝土基本拆模养护标高放线砌砖基本板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护外墙防水防水保护层基本土方回填。（2）主体工程墙柱模板墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护盖预制板。（3）装饰装修工程测量放线二次构造砌筑屋面防水完毕立门窗口内墙抹灰楼地面设备安装门窗扇安装墙面踢脚吊顶涂料地面面层油漆。四、施工准备1、技术准备（1）熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。①合同订立后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸收发，并建立管理台帐。②由主任工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸绘审前期工作，针对关于施工技术和图纸存在疑点做好记录。③工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。（2）准备与本工程关于规定、规范、图集。依照施工图纸，配备与本工程有关规范、规程及关于图集，并分发给项目经理部有关人员。（3）测量人员依照建设单位提供水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩测量定位，同步做好定位桩闭合复测工作，并做好标记加以保护。（4）工程技术人员认真理解地下管网及周边环境状况，明确其详细位置和深（高）度。（5）器具配备。①测量器具配备见表。测量器具配备表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1电子经纬仪DJD2台1工程开工即组织进场2光学经纬仪TDJ2E台13自动安平水准仪DZS3-1台14激光垂准仪DZJ3台15红外线测距仪ND3000台16钢卷尺50把27.5m把55.0m把107水准标尺5m根18工程检测尺JZC-2/2m根2②实验器具配备见表实验器具配备表序号实验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模150×150×150组3工程开工即组织进场砂浆试模70.7×70.7×70.7mm组32案称10kg台13磅称TGT-1000台14氧气表0-25Mpa,0-2.5Mpa组15乙炔表0-0.25Mpa,0-4Mpa组16绝缘电阻表ZC-7台17接地电阻表ZC-8台1（6）技术工作筹划。①依照工程特点，通过详细技术论证，按期编制缜密、合理施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，规定施工组织设计和方案必要经审批后实行，技术交底及时精确并有针对性。组织、方案编制筹划详见表。序号施组、方案名称编制人规定完毕时间1《施工组织设计》2《项目质量筹划》3《钢筋工程方案》4《模板施工方案》5《混凝土施工方案》6《基坑降水支护方案》7《土方施工方案》8《防水施工方案》9《暂时用水施工方案》10《暂时用电施工方案》11《塔吊、门吊安装方案》12《施工测量方案》13《施工实验方案》14《计量器具选用方案》15《脚手架及防护体系施工方案》16《施工资料目的设计》17《成品保护方案》18《现场文明施工方案》19《环境管理方案》20《现场消防保卫方案》21《建筑给排水工程施工方案》22《雨期施工方案》23《冬期施工方案》24《装修、装饰施工方案》25《建筑电气工程施工方案》②施工验收筹划依照工程状况，及时计算各种施工物资（重要材料、成品、半成品）用量，按关于规范、原则进行实验工作。③、样板工序、样板间筹划钢筋加工先作样板，验收合格后方可大批量加工；钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，内装修设定样板间。④新技术、新材料、新工艺推广应用筹划依照工程状况，结合市场调查和研究，积极推广和应用“三新”项目，严格执行集团科技示范工程原则，并达到减少工程成本目。（7）提前做好模板设计详图及钢筋放样工作。（8）做好各种物资进场筹划，重要物资用量筹划见表。2、现场准备（1）施工道路及场地①做好施工现场道路、水、电通讯工作，按施工平面布置图设立围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。②依照临水、临电设计方案，搞好施工现场暂时用水、用电管线敷设工作；修建场地暂时道路，修建办公、生活、生产暂时设施，搞好工程通信工作。（2）施工现场暂时用水采用施工、消防、生活合一供水方式，运用业主单位在工地北边新建公路边新钻一口深井水源，将水抽到工地内50m3①现场生活用水施工现场生活用水从未通过蓄水池水平干管接出DN20支管供生活饮用水。②排水系统建筑物南侧和西侧各设立一条排水沟与沉淀池连通，泵车冲洗水、雨水等通过排水沟排至市政管网，并定期对沉淀池进行清理。（3）施工现场暂时用电在施工现场北侧主入口院内绿带内设配电箱，由建设单位开闭所引入电缆，干线所有采用三相五线制，架空线路现场共设10个分派电箱，以满足各部位机械及照明需要。3、协调场外工作，创造良好环境（1）制约和影响施工生产因素诸多，内、外部均有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。（2）走访本地街道和居民委员会，并依照市区建委关于规定，征求街道和居民委员会意见，合理调节和安排现场施工筹划，保证施工不扰民。（3）与消防保卫部门、环保部门、本地派出所获得联系，做到现场各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。（4）积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门关系，及时解决工程中浮现各种问题。4、施工过程通讯联系塔吊司机、信号工采用对讲机联系，以保证对的指挥，共配备三台，其中塔司、楼上信号、楼下信号工各一台。5、大型机械设备准备（1）主体构造施工选用二台塔吊，设立于建筑物1、6、7栋间位置，臂长35m，塔吊基本底标高与建筑物基本底板标高相似，在基本垫层施工时浇筑，待强度级别达到规定后及时塔，保证主体构造施工使用。（2）二次构造及装饰装修施工时垂直运送采用4台门吊，单笼载重量1000kg6、岗位培训（1）管理人员培训做好施工管理人员上岗前岗位培训，保证掌握施工工艺、操作办法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使所有管理人员做到心中有数。（2）劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。五、重要项目施工办法与办法流水段划分:流水段划分即要考虑现浇砼工程模板配制数量，周转次数及每日砼浇筑量，也要考虑流水段物资，工程量均衡限度和塔式起重机每台班效率。依照工程构造特性，施工段划分如下：1栋划分为4个施工段，6栋划分为3个施工段，7栋划分为两个施工段施行流水作业。（一）基本工程1、施工准备：（1）基本施工前，办好一切开工手续，并向城管部门和建设单位申请，土方运出线路，并作好保护街道清洁办法。（2）请都市规划部门及建设单位关于人员到现场，拟定建筑红线及建筑物放线根据基准点标高。（3）将建筑物平面轴线柱点，引伸到基本开挖界处2.5m以外地方，埋置地桩（用砼或条石）。（4）作好地轴线桩点保护办法，基本弃土不得覆盖，不准随意移动桩位置。（5）放出基本土石方开挖边线（有石灰粉）。2、基本土石方工程基本土方开挖：除1栋外，6、7栋基本开挖深度大，为了保障安全，将建筑物开挖范畴内土方采用挖土机所有挖开，再放基槽线采用人工凿石基槽坑，基槽边坡暂定1：0.3并随时测量，以控制轴线尺寸高程等。基槽坑开挖到位后急时告知关于部门进行验槽。3、基本施工浇砼砌砖回填土4、砼工程（主体工程参照执行）（1）外加剂使用本工程砼外加剂选用木钙减水剂。用前配好溶液待用，按溶液浓度和设计参量，用计量筒定量加入搅拌机中，搅拌均匀。（2）模板：采用定型组合钢模，ф48×3.5钢管支撑，少某些木模板搭配。（3）砼配合比、搅拌、浇捣：砼配合比务必按设计规定、级别，由实验室予配，并签发砼配合比告知单。工地上严格按配合比进行计量。对石子级配、砂子含水和含泥量应测试，不合格者绝不准用。水泥务必有出厂质量合格证明，选用32.5PO以上大厂水泥，超过三个月者不准使用。混凝土浇捣前要组织专人检查轴线、标高、几何尺寸、钢筋、预埋铁件与否符合设计，模板支架与否牢固。经专业技术人员检查验收合格，签了砼灌溉证才干进行砼浇捣，砼搅拌时不低于3分钟。砼浇完十二小时后浇水养护。混凝土养护时间不少于七昼夜，要经常保证浇水润湿，砼取样应每台班不少于一组。5、砌筑工程（主体工程参照执行）：（1）施工准备①砖准备砖要按规定及时进场，按规定标号、外观、几何尺寸等进行验收。无出厂证明要送实验室鉴定。在砌砖前一天或半天（视天气状况而定）应将砖堆浇水润湿，砖以湿润到半干湿（即水从砖浸100mm②砂浆准备砂浆按设计规定强度级别由实验部门将原样材料作砂浆配合比。混合砂浆应在使用前两周将石灰膏化好备用，搅拌混合砂浆时，一方面加入少量砂和水，随后将所有石灰膏加入，将其充分搅拌，然后加入砂50%和水，待稍搅拌后，随后加入水泥，再加入剩余砂和水，经充分搅拌至颜色均匀，稠度适当为止。③机具准备：砖砌体施工前，要备好砂浆搅拌机、洗灰机，备好泥刀、大铲、托线板与线锤、2m（2）墙体砌筑①本工程砌体采用一顺一丁挤浆法砌筑。墙体砌筑要横平竖直，砂浆饱满度不低于90%，厚薄均匀，作到“三线一吊、五线一靠”；砌筑时要消除明缝和质量通病。②墙体灰缝必要错缝搭接，规定墙体错缝搭接长度不不大于1/4砖长（约60mm）。砖墙灰缝厚8-12mm，普通为③构造柱与墙体连接砌墙体接搓应采用踏步搓，其高度不不不大于1.2m，长度应不不大于高度2/3。留搓砖要平整，搓侧面要垂直。如果留踏步搓确困难时，也可留直搓，但必要做成阳搓，纵横墙交接处和转角处并加拉接筋，拉结筋数量为2根直径为6.5mm钢筋，间距沿墙高不得超过500mm，埋入长度从墙留搓处算起，每边均不应不大于1000mm。构造柱与墙体边接，采用先砌墙后浇筑。砌筑时留好马牙搓，马牙搓留置为五进五出，先退后进，每砌墙高500，安一层两根ф④砌砖注意事项：a、砖必要砌正，做到横平竖直，砖砌办法采用“一顺一丁”，灰缝不不大于8mm，不不不大于12b、墙砌到一步架高时，要用靠尺全面检查墙面垂直度和平整度，发现问题及时纠正。c、施工时做到每层砖拉通线，砌筑时砖必要跟线走，做到“上跟线，下跟楞，左右相跟要对平”。d、承重墙每层板下一线砖应丁砖砌筑，加浆打平。e、当天砌墙体，由于砂浆强度较低，因而墙体每天砌筑高度不不不大于1.8mm。6、回填土方：本工程回填土采用人工回填，哇式打夯机夯实，填土每层厚度250-300，层夯打实2-3遍。（二）主体工程1栋主体为砖混构造，每层楼板现浇并层层设圈梁构造柱。6、7栋为底框构造，2—6层同1栋。施工工艺流程：校正轴线分墙边线立皮数杆砖试摆砌砖墙内架支模钢筋制安现浇砼圈梁、柱、梁、板。1、钢筋工程（1）钢筋制作①钢筋在制作前一方面应检查钢筋与否具备出厂和合格证及质保书，并及时抽样送检，如质量不符合设计和现行规范规定者，禁止使用，使用前必要经实验部门承认合格后方可使用。②钢筋制作前，还应对钢筋除锈、调直等；下料时必要有大样，大样表应经项目技术负责人审核承认。③依照样表复核钢筋级别、规格、尺寸、数量与否与设计相符合。对同规格钢筋应分别进行长短搭配，在工作台上标明尺寸刻度线，并应控制断料尺寸用档板，下料时应扣除钢筋弯钩延伸率。④钢筋绑扎钢筋绑扎前，应依照设计图、摆放钢筋位置对的，普通采用18-22号铅丝进行人工绑扎。a、钢筋绑扎前应在底板上用粉笔按设计间距进行分线，拟定砼底板及地梁钢筋位置，防止钢筋偏离设计图位置。b、受力钢筋接头位置应按规范规定互相错开。c、钢筋绑扎好后应注意成果保护，禁止踩踏，确因工作损坏，要及时修正复原。d、钢筋保护层应严格按设计和规范规定垫好，当由于浇砼保护层不够等现象浮现时要及时修正复原。（2）现浇钢筋砼构造柱、圈梁、楼板：①本工程现浇构件采用组合钢模和ф48×3.5钢管支撑牢固。局部不符合钢模模数地方采用木模。②现浇构件配筋及砼强度级别应符合设计规定，并按本施工组织设计中（4、砼工程、第3条）规定组织施工。③构件几何尺寸要满足设计规定，且无蜂窝麻面，内实外光。④禁止把水泥、砂、石原材料带入场内，现浇构件不得使用小厂水泥。⑤搞好现浇钢筋砼构件取样实验。本工程预制构件采用塔吊施工方案。由专人指挥，不得损坏构件和堕落伤人物，构件安装支座处必要满铺15-20厚M10水泥砂浆，禁止干搁安放，预制板吊安前务必堵孔。安装时，板缝要均匀，灌缝要均匀，灌缝必要分二次进行，砼振捣密实。（三）楼地面工程：1、楼地面工程严格按楼地面与楼面工程施工及验收规格GB50209-和设计规定组织施工。2、基层解决要彻底干净，要把基层类锅巴、油污清除干净，并用压力水冲洗干净。3、厕所、卫和间找平后，防水层施铺时，墙脚、管脚等处均应向上延续防水层150高，门洞口处应延续300宽，经灌水实验无渗漏后才干施工面层。（四）装饰工程1、内墙抹灰拟建工程内墙面、天棚为水泥砂浆抹灰压光。梯步间刷仿瓷涂料。施工工艺基层解决打巴出柱冲筋抹底灰抹中层灰抹面层灰质检刷仿瓷涂料。（1）拟建工程按普通抹灰进行施工。（2）基层解决：脚手加孔洞要提前堵塞，凸出基层太明显局部在不伤配筋前提下凿掉，凹进太明显局部应先分层进行填抹，基层至少要提前一天浇水润湿。（3）砼面上抹灰，基层上要先刷107胶水泥浆或刮1mm（4）基、中层抹灰应尽量薄，以平毛兼备为宜。（5）内墙阳角均做1

.8（6）装饰工程均要做到粘结牢固，无空彭，阴阳角方正、顺直、表面色彩一致，无污染。（7）装饰工程施工时，严格按照装饰工程验收规范BG50210-规定组织施工。①室内墙面抹灰流程砖墙表面解决底层抹灰打巴出柱中层砂浆罩面灰踢脚线、墙裙水泥砂浆护角水泥砂浆窗台线抹面层灰质量检查。②室内天棚抹灰流程基层解决楼板勾缝弹基准线润湿基层刷水泥浆抹中层灰抹面层灰质量检查。2、外墙面砖相贴：面砖施工应在屋面防水层作完，门窗框安好后，且不在使后道工序所污染和损坏条件下进行。面砖应嵌贴平整、接缝宽度一致，填粘密实。各层阳台做到三面成线。空出墙面管线和设备支承，应用整砖套割吻合，不牧师使用碎砖拼凑镶贴。面砖提前浸水润滑，以防空鼓。（五）屋面工程1、工艺程序现浇构造层15厚1：3水泥砂浆找平层泠底子油一遍，热沥青二遍沥青蛭石保温层兼找坡1：3水泥砂浆找平层20厚1.2厚K99橡塑共混、橡胶防水卷材一道同材性胶粘剂二道10厚1：25水涨砂浆结合层铺地砖。2、施工办法：（1）对构造层扔板缝要严格按规范施工，不得随意操作。（2）找坡层，施工时，配合比要精确，沥青蛭石均匀作铺设时，虚铺厚度与设计规定之比为1：1，铺后有平板振动器拍实到设计厚度。表面要平整，坡度要对的。①基层解决必要按《屋面技术规范》规定，基层牢固无松动，表面平整度不不不大于5mm（2②找平层与女儿墙相连阴角处抹成光滑小加圆角，找平层与沿口、排水口、沟脊等连接转角，应抹成光油一致园弧形。③防水层施工前，先将基层表面突起物等铲除，并将尘土杂物彻底清理干净。用汽油作溶剂稀释胶粘剂制成冷底子油。涂刷时要均匀一致，不得有漏刷。④基层必要干燥8h以上才干进行下道作业，以免发生火灾。⑤防水层粘贴应平行于屋背，搭接长度不不大于100mm（3）配筋细石砼防水层施工①配筋必要调直、除锈、清除油污。按分格大小下料，两端宜弯钩，须搭时，搭接长度≥300mm②配筋表面保护层≥10mm为保证钢筋保护层，可在已盛开钢筋网交点下，安设30×30×20（厚）带铅丝水泥砂浆垫块，间距以600×③分格条应加工成上大下小倒梯形，表面光滑并刷一遍隔离剂。④在浇砼前应搭设简易架，作为人行道及运送砼通道。禁止踩踏安装好钢筋网片及分格条。⑤砼运用机械搅拌严格按配全比计量。浇筑时按分格进行，每一格内砼必要持续浇完，不留施工缝关用平板振捣密实，后用滚洞滚压，直到表面泛浆，再用木抹子抹平，稍收水后用钢抹压抹一遍。当砼完全收水后，用铁抹用力抹光一遍。禁止加纯水泥抹光，防止表面浮现龟裂现象。⑥砼终凝后，用湿草袋或锯末覆盖，浇水养护7天。（4）其他①屋面防水施工严格按照设计和屋面工程施工技术规范GB50207-关于规定组织施工。②拟建工程屋面防水工程安排专业施工队伍进行施工。③严格原材料验收制度，防水施工操作人员务必持证上岗。④特别要解决好泛水处及雨水口防水，核心某些应加强防水层数，保证无渗漏。（六）脚手架工程：1、施工程序基本解决检查施放站杆线搭脚手架检查铺设架板检查验收悬挂合格牌投入使用。2、重要施工办法及技术办法（1）本工程同稳步装饰架均用扣件式钢筋φ48×3.5搭设，架板不得使用腐烂料铺设。（2）内外砌筑及装饰架均按双排架搭设，外架站杆基本务必要坚实可靠。（3）脚手架搭设：外架采用单根冲天，冲天横间距为1.2m，纵距1.8m，里排冲天距离墙500，小横杆里端离墙面不不不大于200，另一端伸出大横杆外边150-200，底步高度为1.6m，从第二步起，每步高1.8m（4）脚步手架底步冲天要采用不同长度钢管参差布置，使相邻两冲天上部接头互相错开，不在同一步架上，以保证脚手架整体性。（5）脚手架外侧，从第二步到第五步，每步均须在外冲天里侧设1m高防护栏杆和40（6）脚手架与工程主体拉撑，应满足水平方向第三个冲天（5.4m），垂直方和每二步（3.6m）设一拉撑点。（7）沿工程周边搭设脚手架，普通要采用闭合型式，如遇门吊等，脚手架必要断开时以及在非闭合型式脚手架尽端处，该部位拉撑，连接应加密设立，并且在断开及尽端截面上，上下步呈外排冲之间应设侧向斜撑。（8）脚手架拆除脚手架拆除前应由项目经理部召集关于人员对拟建工程进行全面检查与签证，保证拟建工程施工确已不需脚手架时，方可拆除脚手架，拆除脚手架时，应设立警戒区，并有专人负责警戒；拆下杆件与零配件应分堆，用吊索绑吊缓缓下放，禁止高空抛掷。（9）架子应严格按四川省地方原则DB/5100P01001-88操作规程中架子工程篇规定搭设。六、技术管理办法1、测量管理办法（1）组织机构：公司技术部测量组：张军；现场测量负责人：王吉文、彭邦维（2）仪器配备：按前表测量器具配备表提代器具进行配备。（3）测量办法①在建设单位主持下，主任工程师和专职测量员会同勘察、设计单位现场做好交接手续，并及时协助公司技术部测量班进行复检。②测量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并报技术部测量班复验，定期巡视标桩保护状况。③测量放线遵循“先整体后局部”原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准备无误后再放思线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线；高程测量先从±0.000或+0.5m④坚持测量复核、步步有校核原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必要两人复核，同步流水施工时必要复核段与段之间思线及高程符合。平面控制除校核思线间距外还应检核对角线及90度直角。⑤测量误差遵循“平均分派”原则，楼层测量放线、标高抄测在保证其误差在规定范畴内后进行平均分派，避免误差积累。⑥特殊部位坚持用TDJ2E经纬仪打通线，外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线，贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。⑦使用有检定证书测量仪器，测量人员必要熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天、烈日下测量应打伞以防误差。其她关于规定详见《施工测量方案》。2、施工实验管理办法（1）在主任工程师领导下项目部设专职实验员，以加强施工物资实验管理工作。对进场钢筋、水泥、砌墙砖和砌块、砂、石、防水材料按进场批量取样复试，及时收集原材料成品、半成品合格证、检查报告等出厂质量证明文献，做好各种试块、试件和材料复验工作，并将实验资料及时交资料员整顿。（2）实验器具配备：按表前实验器具配备表中提供器具进行配制。（3）实验管理办法①各种原材料取样及时且精确，用于承重构造混凝土试块、钢筋和连接接头试件，承重墙砖和混凝土小型砌块、防水材料等必要按规定作见证取样。②各种实验资料及时收集整顿，做好各种实验台帐。③做好混凝土试配工作，控制现场暂时搅拌站各种材料计量工作。其她各种办法详见《施工实验方案》。3、施工资料管理办法及目的设计（1）施工资料管理办法①设专职资料员负责收发图纸、技术文献等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、物资检查实验，专业管理人员必要互相配合，按规定进行资料收集整顿。在收集整顿过程中，要及时发现资料中问题，按专业系统、时间、内容做交圈检查，发现问题及时解决。②收集资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整顿，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。③施工资料收集整顿与工资、资金挂钩，奖优罚劣。④技术人员要在使用砂浆、混凝土前十天书面申请砂浆及混凝土配合比，申请单上要填写清晰施工部位、名称、工程量、强度级别，以免影响资料填写不清，导致不合格资料。⑤资料收集、整顿由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月10日此前，重要检查上月资料存在问题完善状况。第二次在25日此前，检查本月资料完毕和整顿状况，并以此为准作为资料月报，报公司技术管理部。⑥实验人员逐项填写试块、试件、材料等物资进场报验表，取样时应认真负责并及时送验。对做试块（件）和整顿资料人员每月应进行考核。（2）施工资料目的设计①目：为了加强施工资料管理，履行施工资料原则化，、规范化，实现施工资料目的管理。②意义：施工资料目的设计是施工资料编制筹划，是组织、指引施工过程中施工资料收集、整顿以及编制工作台重要文献。（3）施工资料目的设计编制根据①按照《施工图纸进行编制》。②《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-）。③关于规范、规程和技术原则进行编制。（4）编制数量及原则：①数量：建设单位3套、施工单位1套。②原则：按《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-）规定进行编制、收集、整顿。内容项目齐全、真实、笔迹清晰、无未了事项；表格使用对的，打印填写格式符合规定签字手续齐全，横向竖向交圈；及时收集整顿，按单位（子单位）工程、专业系统类别分别装订成册。七、工期保证办法1、工期我公司依照工程构造特点及工程量，结合施工经验，承诺施工工期按合同规定期限完毕。详见施工进度筹划表（见进度筹划表附后）。2、工期保证办法（1）项目全体成员统一思想，齐心合力保证质量、保证工期。项目经理、现场五大员交纳质量、工期、风险保证金。（2）搞好各项施工准备工作，各种材料、机具迅速进场或准备，各项工作提前编制施工作业指引书，并对班组进行交底。（3）做好图纸绘审，减少技术延误。针对本工程，我公司派遣强有力项目管理人员，调入优质高速施工专业队伍参加施工。（4）加强现场施工管理，打提前仗。对工期有影响部位或难点事先拿出详细针对性方案和办法，加快施工进度。（5）依照施工总进度筹划详细排出阶段筹划及月、旬、周、天施工作业筹划。项目各班组穿插作业，排出每工作班每人作业筹划目的，一切实为实现作业筹划目的而开展工作。（6）加强加快施工速度不受时间、地点、气候及条件约束，即今天能解决问题，今天必要解决，绝不能拖到明天，今天解决不了，要抓紧联系不耽误。（7）实行定期责任制，经济手段保证工期，对项目成员，若施工因素导致工期迟延，按工期责任大小分摊，奖罚对等，月月兑现。并按总工期每迟延一天罚项目组1000元，提前一天奖1000元。八、质量保证办法（一）工程质量控制原则1、执行合同文献（涉及技术规范等）中明确关于工程质量控制原则；2、业主和工程师指令；3、执行国家和行业关于工程质量控制原则。（二）工程质量方针与目的咱们质量方针是：科学管理、精心施工、过程受控、质量一流。咱们质量目的是：——让业主满意是咱们一切工作出发点和归宿；——工程质量达到合格级别；——杜绝各类重大质量事故。（三）工程质量控制点设立在工程实行过程中，咱们将依照建筑工程质量验收原则和工程师指令，按照《过程控制程序》中所规定原则与规定，并针对工程特点设立工程质量控制点对本工程施工全过程实行过程受控。（四）质量保证行政管理办法1、成立以项目经理和项目总工程师为首工程质量管理委员会，全面负责本工程质量。2、实行各种保证质量制度，这些制度涉及：——工程质量“三检制”，即班组自检，项目部质检员复检，报监理工程师签证认定终检；——工程质量“一票否决制”，即项目部所有施工方案、办法等都必要使施工质量满足规定；——岗位责任制，规定“准负责施工谁就负责工程质量”，以合格工程质量来保证施工质量；——质量奖惩责任制，实行施工质量与工资利润分派挂钩，并重奖重罚，逐月兑现。施工质量奖励数额占月工资15%-20%，并建立质量奖惩基金。3、开展全面质量鉴定活动，强化各工序之间衔接，体现“严、密、精”原则。认真组织开展QC质量小组活动。4、开展各种形式宣传、教诲活动，如板报、简报、标语、宣传册等，使质量活动进一步人心，从机械操作手到施工管理人员，人人心里有本质量账。（五）质量保证技术办法1、按规范配备关于实验和检测仪器，并按关于技术规定进行实验与检测，及时为工程施工提供并反馈关于信心。2、下列实验对工程质量影响重大，应在监理工程师指引下，按关于规定和规定进行，提交实验成果并报监理工程师批准后（即工程师指令），方可用于工程施工；——砼配合比及强度实验；——监理工程师规定其他实验。3、组织技术人员制定详细施工方案，及时向监理工程师提交详细施工组织设计、进度网络图。在工程实行过程中，如有进度滞后，则及时提交赶工办法交报批。上述内容将按ISO9000质量体系文献规定，以工程项目质量筹划形式编写。质量筹划规定，以工程项目质量筹划形式编写。质量筹划涉及但不限于如下内容：需达到质量目的：组织实际动作各过程环节；在项目各个不同阶段，职责、权限和资源详细分派；采用形成文献程序和作业指引书；适当阶段用检查、实验和审核大纲；随工程项目进展，变化和完善质量筹划形成文献程序；新开工项目或发生明显变化既有项目必要编制工程项目质量筹划；达到质量目的评估办法：为达到质量目的必要采用其他办法。（六）质量保证资源配备1、按本项目配齐关于检测实验仪器设备，按本项目配备机械及设备。2、组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高技术队伍，以保证工程项目顺利实行。（七）工程质量控制办法1、工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计（或作业指引书），经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。重要分部、分项工程编制施工方案（或作业指引书），科学地通组织施工。在施工过程中，经常检查组织设计及施工方案贯彻状况，以保证施工生产正常进行。2、工程材料质量保证对进场原材料如砂、石料、钢材等质量严加控制。无论是自购还是顾客提供产品，都必要按我公司质量体系文献《物资采购控制程序》、《业主提供物资控制程序》进行检查，并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检查合格原材料，不得投入使用。物资管理人员做好原材料检查和实验状标记，避免施工误工不合格原料。（1）砼用砂、坚硬砂石骨料，在全施工阶段，对用途进行严格分类品质检查，不合格料不使用。（2）水泥、钢材控制，施工用水泥、钢材有出厂报告单、出厂实验书等村质证明。对不同型号水泥、钢材，按规范原则进行抽样检查，不合格不使用。水泥、钢材检查合格后，做好标记。3、工程管理质量保证（1）在项目经理和总工程师领导下，质保部由专职工程师构成质检室负责质量管理工作。（2）施工作业设了专职质检员，施工班组设兼职义务质检员。（3）项目部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分板例。（4）项目经理部每月组织一次本单位质量大检查，作业人员每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量级别。（5）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。（6）发现违背施工程