大方县百纳乡大元煤矿安全生产管理制度汇编样本

大方县百纳乡大元煤矿安全生产管理制度编制：大元煤矿技术科审核：陈兴举大方县百纳乡大元煤矿5目录TOC\o"1-2"\h\z\u总则 8制度化管理办法 8第一编综合管理 10大元煤矿管理人员分工及职责 10安全目的管理制度11安全生产责任制度13事故记录、调查制度 16安全监督检查制度 17管理人员下井检查规定 19事故报告、分析和责任追究制度 20安全隐患排查制度 23重大隐患排查制度 32安全隐患整治制度37安全生产事故管理制度39安全管理奖惩制度 40安全技术审批制度 41安全技术办法管理制度 43安全生产监督检查制度 45管理人员下井带班制度 46班前会议制度 47交接班制度 48安全办公会议制度 49安全生产调度会议制度 50员工安全培训教诲制度 52新入矿员工岗前培训管理办法 53新职工招录管理办法 54职工离矿制度 54入井检身制度 55出入井人员清点制度 56安全投入保障制度 56各种台帐管理制度 58职工宿舍管理制度 59澡堂管理制度 59第二编一通三防 61矿井通风管理制度 61安全通风管理办法 61风量管理制度 63测风管理制度 63局部通风管理制度 66瓦斯巡回检查管理制度 67通风设施管理制度 68防治瓦斯管理制度 70瓦斯管理制度 75瓦斯排放制度 76瓦斯请示报告管理制度 79瓦斯异常及时报告制度 80矿井反风制度 80瓦斯检查“三对口”及矿长审批制度 82综合防尘管理制度 83冲刷积尘制度 85定期测尘制度 85地面防灭火制度 86井下防灭火办法 87矿井防治水工作管理制度 90综合防尘管理制度 91探放水制度 92地测防治水工作质量、事故分析制度 93安全仪器.仪表管理制度 94便携式数字瓦斯报警仪管理规定 96自救器管理规定 97雨季“三防”管理制度 98盲巷管理制度 99局扇、风筒使用管理规定 100安全监控系统管理制度 101第三编采掘管理 103工程质量检查制度 103顶板管理制度 103采空区管理制度 108井巷掘进揭露煤层管理制度 111掘进巷道质量验收原则 112月度质量、任务验收和安全大检查制度 113掘进工作面工程质量班检制度 114掘进工程中间检查制度 115掘进工程竣工检查制度 116巷道贯通管理制度 117爆破作业安全管理制度118爆破施工安全管理规定119爆破器材管理规定124危险品仓库保管及使用制度126施工现场安全办法127特种作业人员培训考核管理制度129安全生产档案制度130火工品采购制度 132火工材料管理制度 132报废火工品管理制度 134火工用品领发及清退制度 135爆破管理制度 137“一炮三检”管理制度 142“三人连锁放炮”管理制度 142班组长报告制度 144第四编机电运送管理制度 146设备目的管理制度 146设备选型、购买、更新改造、封存、报废管理制度 147矿用设备、器材使用与保养管理制度 149设备定期检修、维护保养制度 151设备安装及验收制度 152防爆电气设备定期实验制度 153井下保护装置及电器设备定期实验制度 154机电设备包机管理制度 154机电设备管理制度 155设备维护和检查制度 160一级设备机房管理制度 161寻常保养和定期保养制度 162人力推车管理规定 163干部上岗检查制度 165要害场合管理制度 166变电所巡回检查制度 166变电所机电设备包机管理制度 167设备缺陷管理制度 167定期检修实验制度 168配电设备运营分析制度 169电业安全工作规程 169机械设备事故解决制度 170地面变电所事故防止解决制度 170矿灯领用发放考勤制度 171矿灯损坏补偿制度 172矿灯定期检查和更新制度 173主排水泵房巡回检查制度 174水泵房机电设备包机管理制度 174水泵房机电设备定期维护保养制度 175重要通风机房巡回检查制度 175主扇包机管理制度 176主扇维护保养制度 176调荷办法 177第五编地质测量 179安全生产联系制度 179地测资料、技术报告等审批制度 179地质预测预报管理制度 180设备、工具、使用、保管、发放、报废制度 181地测防治水工作质量、事故分析制度 182图纸定期填绘互换制度 182巷道贯通管理制度 183仪器室管理规定 184资料和图纸保管使用制度 185施工组织设计安全技术办法编审和交底制度186劳动防护用品管理制度188

总则为了加强煤矿制度化、规范化、原则化管理，强化职工安全意识，依照关于法律法规和上级规定，结合煤矿实际状况，特编制制度汇编。凡是本矿员工必要严格遵守本汇编中所有制度规定。全矿所有员工有监督权利，对工作中发现任何违背本汇编规定行为有权回绝和制止。本汇编实行总负责人为煤矿矿长，别的管理人员按照分工对口负责寻常工作。本汇编中制度有同国家和上级关于规定相抵触地方，按照上级规定执行。制度化管理办法为了规范化我矿制度化管理,强化职工规范化、程序化作业，增进安全生产，保持和提高科学、高效公司管理制度体系运转效能，特制定本办法：一、成立制度化管理领导小组组长：陈兴举副组长：颜晗赵其军组员：吴从海喻刚平欧安禄谢远岗何彩二、领导小组职责组长负责所有制度审核以及各项制度检查实行工作。副组长负责各项制度修订、上报和贯彻实行工作。颜晗负责关于安全技术办法、“一通三防”、质量管理、科技管理、等方面制度办法制定实行和完善工作。赵其军负责矿井采掘有关管理制度制定、实行和完善工作。何彩负责员工安全技术、档案管理培训等方面制度办法制定实行和完善工作。喻刚平负责综合治理、火工品管理、安全管理关于制度制定、实行和完善。吴从海负责机电运送有关管理制度制定、实行和完善工作。欧安禄负责调度、食堂、澡堂、宿舍有关管理制度制定、实行和完善工作。领导小构成员有权规定全矿所有员工进行协助。三、考核办法按照谁分工谁主管谁负责原则对领导小组进行考核。由于领导小构成员因素导致损失按照情节轻重对分管人员处以50-100元罚款。对不配合领导小组工作或不执行关于制度任何员工处以50元以上罚款直至解除劳动合同。

第一篇综合管理（本篇制度由安全副矿长负责督促执行）大元煤矿管理人员分工及职责陈兴举：矿长负责矿内全盘工作。颜晗：矿井技术负责人，分管技术科。重要职责：（1）、矿井建设、地质测量、开拓布局、采掘衔接；（2）、各种作业规程、安全办法、应急预案、灾害防止和解决筹划编制、修订、审批；（3）、矿井通风设计、风量分派及通风系统完善；（4）、各种图纸绘制，各种资料上报。赵其军：生产副矿长，分管采掘区队、调度室、招收生产员工。重要负责安全生产工作，搞好生产协调，组织施工队伍，保质保量完毕每月采掘生产任务。喻刚平：安全副矿长，分管安全通风科。重要抓好一通三防工作，负责矿井安全检查和隐患排查工作。吴从海：机电副矿长，分管机运区队。重要负责矿井各大系统设备、设施正常运转；编制各工种操作规程和机运人员培训。谢远岗：生产技术科长，负责技术科工作和职工培训，上报材料筹划，管理技术资料，完毕矿长和总工交办其他任务。姚宏伟：调度室主任，负责调度室、监控室、库房、澡堂、煤场、食堂、职工宿舍及后勤管理工作。吴永华：采掘区队长，负责采掘区队工作，完毕每月采掘生产任务。喻刚余：安全通风科科长，负责矿井通风、瓦斯防治，防尘、防灭火和安全检查、隐患排查工作。赵文山：机运区队长，负责机运区队工作，保证全矿机电、运送设备正常运转。本规定从5月管理机构图法人：缪兴余矿长：陈兴举法人：缪兴余矿长：陈兴举总工：颜晗第一条、为了加强安全生产目的管理，依照《煤矿安全规程》规定，结合煤矿生产管理实际，制定本制度。第二条、煤矿矿长负责组织制定每年度总体安全生产管理目的和阶段性安全生产管理目的，保证安全生产管理目的顺利实行，在资金安排上公司要予以保证。第三条、安全生产目的各项内容要符合公司、矿井当年安全工作实际；目的要明确、详细、有一定先进性，可以较好地指引煤矿安全生产管理，搞好煤矿全年度安全生产管理。第四条、在制定安全目的同步，应制定出切实可行贯彻办法。做到统筹规划、任务明确，并且制定出详细奖惩办法。第五条、煤矿安全生产管理为四级：矿、队、班（组）、班（组）员，一级对一级负责。做到责任明确。1、矿长是煤矿安全生产第一责任者，对公司负责。对上级下达安全生产指标全面负责，并组织制定煤矿安全生产奋斗目的。2、队长是各队安全生产第一责任者，对本队分解安全指标全面负责。3、班（组）长是矿最基层单位、生产一线安全生产第一责任者，对本班安全生产全面负责，并负责将安全责任贯彻到人头。第六条、保证安全生产目的实现详细办法如下：1、将安全生产指标层层分解，保证本单位安全生产奋斗目的顺利实现。2、依照煤矿实际状况贯彻安全生产目的，必要狠抓三个环节：1）狠抓劳动用工管理，减少工人流动性，使公司员工相对稳定；2）强化安全教诲和职工安全培训工作，努力提高员工业务素质，增强工人在安全生产工作中责任感；3）狠抓制度教诲，使工人自觉遵章守规章，养成按章作业良好习惯。3、加强干部队伍建设，建立健全安全管理体系，在安全管理上实现煤矿上下各方齐抓紧共管良好局面。4、贯彻好各部门、各工程、各岗位安全生产责任制。5、强化安全监督检查，加强寻常管理。6、逐渐加大科技投入，提高矿井安全装备水平。7、依法从严治矿，严格贯彻各项规章制度。8、启动质量原则建设工作，做好矿井达标实行工作。9、关怀职工生活，不断改进劳动条件。10、保证专项资金限时到位。第七条、矿长定期对安全目的完毕状况组织检查，及时理解和掌握实行过程中浮现问题。第八条、年度总体安全生产目的或阶段安全目的实现后，矿长要对目的完毕状况验收评估，总结经验，吸取教训。依照月、季度和阶段总体考核状况，按规定兑现奖惩，以推动本公司安全工作持续健康发展。第九条、在编制煤矿年度总体安全生产管理目的或阶段安全生产管理目的时应根据下列内容进行：1、有明确目的和验收、考核原则；2、将目的逐级分解并明确各级责任；3、实现目的保证办法；4、验收考核规定；5、奖惩。第十条、凡违犯上述规定制度，根椐关于制度及管理规定予以有关负责人一次性１００－１０００元罚款。第十一条、本年度执行煤矿与矿级领导及员工订立安全目的考核责任书。安全生产责任制度（一）公司重要负责人安全生产1、公司重要负责人是安全生产第一负责人，对本单位安全生产工作全面负责。分管安全工作副矿长负责详细领导责任；分管其她工作副矿长，在其分管工作中涉及安全内容，也应承担相应领导责任。2、贯彻执行国家关于安全生产方针、政策和法规。组织制定各级人员安全生产责任制和各种安全操作规程。3、保证本单位安全生产资金投入并组织实行。4、定期或不定期进一步作业场、仓库理解、检查、指引安全工作，发现隐患及时监督整治。5、组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案。6、按照“四不放过”原则组织对事故调查、分析和解决。7、审定、表扬对安全工作作出贡献单位与个人，审定导致事故发生负责人处分。8、认真贯彻“五同步”，贯彻安全设施，不留隐患。坚持生产与安全同步筹划、同步布置、同步检查、同步总结、同事评比。（二）公司专职安全负责人1、分管安全工作专职负责人详细领导责任，在主管寻常安全生产和爆破作业工作中涉及安全内容，应承担相应详细领导责任。2、贯彻执行国家关于安全经营方针、政策和法规，组织贯彻各级人员安全生产责任和各种安全操作规程。3、定期或不定期进一步作业场合、仓库理解、检查、指引安全工作，发下隐患及时监督整治。4、组织实行本单位安全事故应急救援预案寻常演习。5、按照“四不放过”原则对事故调查、分析和解决。6、审定、表扬对安全工作作出贡献员工，审定导致事故发生负责人处分。7、认真贯彻“五同步”，贯彻安全设施，不留隐患。坚持生产与安全同步筹划、同步布置、同步检查、同步总结、同事评比。（三）爆破员职责1、必要严格遵守爆破物品管理专项规章制度和安全技术操作规程。2、必要按当天现场爆破实际需要药量，领取爆炸物品，剩余某些当天清退并交仓库保管。不许虚报多领，占为己有。更不容许与安全员、放炮员等人合伙私拿私存和倒卖爆炸物品。在爆破作业时，禁止将民爆物品交给非本单位爆破员进行装药爆破。3、领出爆炸物品需要妥善保管，不得乱堆乱放，不得挪作它用，不得转借和赠与她人。4、装炮眼药，制造炸药包，点火爆破和解决哑炮时，要催促无关人员离开现场，在操作过程重要接受安全员监督检查。5、装药和爆破前，必要检查现场警戒状况，待安全员发出爆破信号后，方能进行爆破作业。6、爆炸时，应按爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。7、爆破结束后检查工作面，发现盲炮和其她不安全因素应及时上报或解决。8、爆破结束后，将剩余爆破器材如数及时交回爆破器材库。（四）安全员职责1、负责本单位爆破器材购买、运送、贮存和使用过程中安全管理；2、督促爆破员、保管员、押运员及其她作业人员按照本规程和安全操作细则规定进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误操作办法；3、经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或解决，工作面瓦斯超限时有权制止爆破作业；4、经常检查本单位爆破器材仓库安全设施完好状况及爆破器材安全使用、搬运制度实行状况；5、有权制止无爆破员安全作业证人员进行爆破工作；6、检查爆破器材现场使用状况和剩余爆破器材及时退库状况。（五）仓库保管员职责1、必要遵守爆炸危险物品各项管理规章制度和安全技术操作规程。2、负责验收、保管、发放和记录爆破器材，并保持完备记录。3、对无爆破员作业证和领取手续不完备人员，不得发放爆破器材。4、必要坚守工作岗位，坚持每天24小时值班。5、必要坚持专库专用，禁止混存性质相抵触易燃易爆危险物品。6、负责清除仓库周边杂草等易燃物。7、禁止在仓库内住宿、会客、酗酒、吸烟和带入火种火苗、通讯工具及明火照明。8、禁止转借、转卖、赠送、私存民爆产品。9、及时记录、报告质量有问题及过期变质爆破器材。10、发现民用爆破器材短少、丢失、被盗等要保护好现场并及时报告单位领导和本地公安机关解决。事故记录、调查制度为加强事故记录工作，以便在后来工作中可以更好吸取事故教训，强化安全管理，特制定本制度：1、事故记录报告按照季度和年为部门进行记录，记录按照事故类型：机电运送事故、顶板事故、瓦斯煤尘事故（含气体事故和窒息事故）、水灾事故、火灾事故和其他事故分别进行记录。2、事故报告内容涉及：事故类型、事故时间、地点、事故简要通过、事故因素、事故损失（受伤害人数和限度）、事故负责人、事故解决状况。3、每季度初矿安全通风科科长必要将上季度所有事故记录汇总报矿安全领导小组，并备案归档。4、每年初矿安全通风科科长必要将上年度所有事故记录汇总报矿安全领导小组，并备案归档。5、所有事故记录报表必要归档保存，禁止销毁。6、当每一项事故发生之后，必要及时成立事故调查小组，组长由矿长担任，副组长由安全副矿长担任，调查小构成员则依照事故大小以及事故性质决定。7、当发生普通非人员伤亡事故或未遂事故时，由煤矿安全副矿长组织人员进行调查，分析。当发生轻伤伤以及重大非人员伤亡事故必要由矿长担任组长进行调查、分析。8、进行事故调查、分析时，必要按照事故“四不放过”原则进行。9、在进行追究事故责任时，必要严格事故责任性质进行追究，对普通事故应本着教诲为主；但对性质特别恶劣，一方面应追究当事人责任。对煤矿管理人员应按照各自岗位责任制划分进行追究。安全监督检查制度依照《煤矿安全规程》规定,煤矿公司必要建立健全生产检查制度,结合我矿实际,特制定本制度;1、时间安全监督检查分为为班中安全监督检查和定期安全监督检查，班中安全监督检查重要负责人为带班干部、当班安全员；定期安全监督检查为集中检查，时间为每月10日、20日、30日，参加人员为矿各级管理人员。2、组织形式以矿长为组长构成安全生产检查组进行检查活动。3、检查内容（1）查思想,重要是对照党和国家关于安全生产方针.政策,法规和文献检查公司各级管理人员和职工群众对安全生产结识和贯彻执行及贯彻状况。（2）查领导,重要检查各级领导与否把安全生产摆上议事日程,与否真正贯彻执行安全生产责任制,与否把安全工作放在第一位来认真抓好。（3）查现场,重要进一步生产现象,检查劳动条件,生产场合,设备.设施.以及相应安全卫生状况与否达到规定规定。（4）查隐患：重要检查整个生产过程中与否存在隐患及整治状况。（5）查制度：重要检查矿制度各项管理制度在实际工作中与否贯彻执行。（6）查管理：重要检查整个生产过程中各岗位人员配备，规章制度建立，安全责任制贯彻，以及文明生产状况。4、安全监督检查规定：（1）查：按规定原则做到过程细,项目全,无死角,无漏项，每到一处必要全面细致检查。（2）帮：协助解决问题,能办即办,不能立即办应协助限期解决。（3）停：发现重大隐患,应及时停止作业,进行整治。（4）追：属于安全生产责任不贯彻,人为导致隐患，追究责任者，令其改正。（5）回：回头复查,对停止作业进行整改项目(部门)要停一处,整治一处,搞好一处,并及时回头复查。（6）蹲：派人蹲着不走,盯着不放,想办法,制定办法督促整治。（7）处：对疑难或态度不统一问题,上报关于部门部门领导解决,不能视而不见、见而不问。5、安全监督检查程序（1）制定安全大检查筹划,确立安全大检核对象范畴和目。（2）组织安全大检查队伍（没有特殊状况，全矿管理人员所有参加）。（3）编制安全大检查表,依照被检查部门实际状况和关于规定,确立检查各个项目。（4）确立检查评价准则。（5）安全大检查之后，安全通风科科长负责对要整治下发“整治四定表”。安全副矿长负责组织人员进行监督贯彻和复查。管理人员下井检查规定为加强本矿管理人员安全管理意识，增进安全生产，特制定本制度：1、每月下井跟班规定下列人员每月下井跟班次数不得少于：矿长6班次、安全、生产副矿长15班次、总工程师15班次、矿长助理20班次、机电副矿长15班次、技术员15班次、安全通风科科长20班次，各队长坚持每天下井跟班。2、下井检查内容：井下所有地点安全状况（与否存在安全隐患）、文明生产状况、工人与否存在三违行为或其她不安全行为、工程质量状况及其他与安全生产有关内容。3、检查状况解决：（1）凡是也许对安全生产导致影响问题必要及时停止作业，并组织现场关于人员当场进行解决，检查人员在现场进行监督、指引，确认问题得到对的解决后方可离开；（2）现场无法解决问题及时告知关于人员，制定办法限期进行解决；（3）现场未解决完毕安全问题要及时安排下一班解决；（4）所有检查出问题，在升井后作好记录。4、考核：（1）没有特殊状况，所有人员必要严格遵守本规定；（2）考核根据为入升井登记为准；（3）下井次数由监控室依照人员定位信息记录，报矿长审核；（4）少一次罚款50元，由于特殊因素导致下井班次不够者，必要在月底此前报告矿长进行阐明。（5）发现违章行为及安全隐患不及时解决罚款100元/次。（6）事故隐患未解决完毕便离开现场承担事故直接责任，并处50元以上罚款。（7）升井后不及时做记录罚款20元/次。（8）所有惩罚当月兑现。（9）本制度由矿长负责考核。事故报告、分析和责任追究制度一、

事故报告制度（一）、事故发生后，事故现场关于人员应当及时向矿调度室或值班干部报告；值班干部接到报告后，必要及时向矿长报告。状况紧急时，事故现场关于人员可以直接向矿长报告（二）、矿长接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故状况：1、浮现死亡事故必要在1小时内上报大方县工能局及公司。2、浮现工伤事故及重大财产损失必要在1小时内上报公司3、普通事故在2小时内上报公司

（三）、报告事故应当涉及下列内容：

1、事故发生地点概况；

2、事故发生时间、地点以及事故现场状况；

3、事故简要通过；

4、事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步预计直接经济损失；

5、已经采用办法；

6、其她应当报告状况。7、及时补报事故报告后浮现新状况。二、事故解决1、

矿长接到事故报告后，应迅速作出判断，及时启动“安全事故应急预案”，或者采用有效办法，组织急救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。2、在公司或政府未到达事故现场前，应按照煤矿安全事故应急预案组织救援，待公司或政府未到达事故现场时，再决定与否启动上一级“应急预案”。3、事故发生后，应当妥善保护事故现场以及有关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭有关证据。4、

因急救人员、防止事故扩大以及疏通交通等因素，需要移动事故现场物件，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。三、事故分析调查制度1、每一次事故煤矿必要组织“事故调查小组”，矿长任“事故调查小组”组长。对事故发生因素以及事故所导致损失进行彻底调查和分析，对事故责任进行明确划分，拟定故负责人或事故单位应当承担相应责任和惩罚。2、事故调查小组履行下列职责：（1）查明事故发生通过、因素、人员伤亡状况及直接经济损失；（2）认定事故性质和事故责任；（3）提出对事故责任者解决建议；（4）总结事故教训，提出防范和整治办法；（5）事故调查报告。（6）导致人员伤亡或重大经济、财产损失特别重大事故，由政府组织事故调查组进行调查，煤矿“事故调查小组”和干部职工积极协调配合，有义务为上一级“事故调查组”提供真实可靠技术数据及其她讯息。（7）事故调查和解决过程中，应当诚信公正、恪尽职守，坚持“四不放过”原则。在事故调查中发现涉嫌犯罪，事故调查组应当及时将关于材料或者其复印件移送司法机关解决，法追究刑事责任。

四、职工在事故调查中义务和职责1、调查组有权向关于单位和个人理解与事故关于状况，并规定其提供有关文献、资料，关于单位和个人不得回绝。2、事故单位负责人和关于人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组询问，如实提供关于状况。五、责任追究制度1、在重特大事故中对事故负责人或单位惩罚原则根据公司行政惩罚条例进行。若与上级政府惩罚规定相抵触，则按照上级政府原则执行。2、在普通事故中对事故负责人或单位惩罚原则根据“煤矿考核办法”执行。3、对有下列行为之一人处上一月工资总额罚金：①不及时组织事故急救；②迟报或者漏报事故；谎报或者瞒报事故；③在事故调查解决期间擅离职守。④回绝接受调查或者回绝提供关于状况和资料。⑤在事故调查中作伪证或者指使她人作伪证。4、对有下列行为之一人处上一月工资总额罚金,解除劳动合同，情节严重者移送司法机关，追究刑事责任：①伪造或者故意破坏事故现场；②转移、隐匿资金、财产，或者销毁关于证据、资料③事故发生后逃匿。六、事故调查报告事故调查报告应当涉及下列内容：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生通过和事故救援状况；（三）事故导致人员伤亡和直接经济损失；（四）事故发生因素和事故性质；（五）事故责任认定以及对事故责任者解决建议；（六）事故防范和整治办法。事故调查报告应当附具备关证据材料。事故调查构成员应当在事故调查报告上签名。事故调查报告报送负责事故调查人民政府后，事故调查工作即告结束。事故调查关于资料应当归档保存。安全隐患排查制度安全隐患排查时间为每月10日、20日、30日，由矿长负责召集矿安全领导小构成员、各级管理人员、技术员。一、采煤一）采煤工作面顶板管理1.进入采煤工作面工作面之前班组长必要对工作面安全状况进行全面检查,严格进行敲帮问顶，认真解决好伞檐煤，确认安全后其她人员方可进入工作面进行其她工作。2.采煤工作面工作面发现顶板和煤帮有片帮严重、顶板掉渣、淋水严重现象,及时停止作业，撤出人员并向总值班报告。3.采煤工作面必要保持至少2个以上安全出口，一种通到回风巷道，另一种通到进风巷道。采煤工作面安全出口必要支护安全,并派专人维护，发现支架断梁折柱，巷道底鼓变形时，应及时更换、清挖，保持安全出口畅通,保证其断面满足行人和通风需要。4．对于倾角不大于25°以上小眼、人行道、上山和下山下口必要设有防止人员坠落设施。5．在矿山压力显现较明显放炮后，必要待压力稳定之后可进入工作面进行工作。6．采煤工作面发生大面积冒顶必要撤人封仓。7．必要派专人加强回风巷,运送巷,中间巷及上山巷维护。8．当挑顶煤爆破作业时，作业人员必要站在安全地点，采用打眼放炮方式进行。同步，必要有专人监护。9．溜煤眼发生堵眼时。1）工人不得擅自进入溜煤眼内扒煤,必要由班长,安全员统一指挥进行解决,解决堵眼时必要使用被筒炸药；2）解决堵眼前，一方面应用圆木和木板封死采煤工作面锁口，以免在解决堵眼时采煤工作面煤岩垮落伤人；3）解决堵眼前必要带好必要工具,进入工作面时,先对上部巷道进行敲帮问顶,对松动煤体、伞瞻煤及时解决,以防伤人。10.采煤工作面下口被堵死时,人员进入锁口煤柱下解决时,必要先找好退路,退路不畅通,先用圆木木棒搞好过桥,并拟定好人员退路.11.采煤工作面封仓时必要派专人到采煤工作面上口观顶,发现异常,及时告知封仓人员撤离。12．采煤工作面不得任意丢弃顶煤和底煤，工作面浮煤应打扫干净，以免浮煤发生自燃。13.采煤工作面回采时必要严格按照《回采作业规程》规定预留煤柱。禁止回采留设煤柱。二）通风管理严格执行瓦斯检查制度,严格检查采煤工作面上隅角,巷塘侧瓦斯浓度.发现瓦斯超限,禁止打眼放炮,必要及时报告解决,排除瓦斯。必要保证采面通风设施完善,风路畅通,发现采煤工作面下口被堵死,采风量局限性,要及时撤人,及时解决,待风流畅通,经检查采煤工作面瓦斯不超限方可进入工作面作业。为了保证采煤工作面供风量,减少漏风,、运送巷，回风巷贯眼口必要封闭，并设专人管理。为防止采空区煤尘自燃，应及时对联通采空区巷道进行封闭，并依照煤层自燃发火期定期预留煤柱，打上隔离煤柱。回风巷密闭必要经常检查,特别在来压期间要及时维修,防止采空区漏风。采煤工作面及回风巷道应安设防尘供水管道并安设支管和阀门，定期洒水灭尘。三）技术管理1.按照规定定期对职工进行安全知识、技术操作技能及各项安全管理办法培训,涉及理论.实践。2.严格按《煤矿安全作业规程》及《回采作业规程》进行作业。如状况发生变化等应及时报告，并协助技术人员及时修改回采作业规程及补充安全办法。3.各工作面规定文明生产，各巷道必要畅通，保证工作环境，电器设备，工具摆放，文明用语，身装穿戴等原则化。4．各班组间应严格按照文明生产五原则化进行搞班组交接工作，并做好记录。4.新工作面开工之前必要有开工告知单。5.采掘班长发既有异常问题,必要及时解决，并向矿调度室报告。6.管理人员必要认真召开班前会，认真听取工人意见与建议，分析井下也许会发生安全隐患，并派人解决。7.新工人招收必要通过入井培训,经考核合格后方可下井。二、掘进一）顶板进入工作面之前班组长必要对工作面巷道进行敲帮问顶，确认安全后其她人员方可进入工作面。检查巷道支护与否存在下列问题。1)棚架支护：棚架被压断，支护材料不符合规定，尺寸不够应及时补换，棚架支护未按《规程》规定规定背实、背牢，浮现空帮，空顶现象，必要被实，背牢。上山巷棚架支护仰山角角度应符合《规程》规定，不得过大，或过小，棚梁口与否砍过深，过浅，梁腿结合不严。2)锚杆支护：锚杆与否打在实体煤体里边。锚杆与否有松动，检查锚杆与否按《规程》规定支护，有无顶板，煤帮松动现象，浮现松动及时解决，金属网与金属网连接与否符合规定，检查铁棚焊接与否牢固，承载能力与否达到规定，锚杆支出煤壁不得超过50mm。如发既有以上状况时及时更换，加补，矿上不支付重复工资，并追查解决。3．在掘进过程中装药量不能过大，规定多打眼，少装药，先掘后刷帮，一次成巷。并依照煤层实际状况布置炮眼。4．对于掘进交叉点时，因断面面积过大，矿山压力较大时，支护比较困难，在支护上要严格按规定进行。5．掘进巷道时，应坚持“有掘必探，先探后掘”指引方针，当掘进工作面浮现水流加大、煤质松软、顶板来压、并有臭味等时，应停止作业，及时报告矿调度室，发出警报，撤出所有受水威胁地点人员。6．在掘进巷道中要穿越断层、裂隙（带）、陷落柱时，如前方有水，应超前预注浆封堵加固，必要时预先建筑防水闸门或采用其她防治水办法。7．掘进工作面禁止空顶作业。接近掘进工作面10m内支护，在放炮前必要加固，在松软煤（岩）层或流沙性地层中及地质破碎带掘进巷道时，必要采用超前探支护或其她办法。二）通防检查工作面风量与否够，局扇安放位置与否合理，风筒与否按规定作到“两靠始终”。2、工作面通风与否存在循环风。3、检查瓦检器与否完好，坚持“一炮三检”制度，放炮前炮眼水炮泥按规定填满4、检查瓦检器与否完好，坚持“一炮三检”制度，放炮前炮眼水炮泥按规定填满。5、放炮时严格按规程规定放炮，做好三人连锁放炮制度。6、发生瓦斯超限时，应及时停止工作及时解决。7、贯通巷道时要严格按贯彻巷道规定操作，在距贯通有20米8、掘进井巷和硐室时，必要采用湿式钻眼、冲洗井壁巷帮、水炮泥、爆破喷雾、装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘办法三）机电运送：1．检查电气设备防爆接地与否达到规定规定，不合格及时进行解决。2．在运料时必要设立警戒。3．掘进时电缆线必要吊挂整洁，按《规程》规定进行铺设，对损坏电缆应及时更换。四）技术管理：1．按照规定应定期进行培训，涉及理论、实践。2.准时复查各种规程，依照实际及时修改，补充。3.各工作面场合按规定做到文明生产五原则化，各种杂物不得乱放。规定保证巷道畅通。4.随着工作面变化，操作工艺规定随时设定，并且补充各类安全办法。5.新工作面开工之前，必要有开工告知单。6.各巷道安全出口不得低于1.6m高度。7.巷道掘进必要按规程规定进行掘进。达不到设计断面积及时反工。8.平巷施工必要按腰线施工。9.各班在作业时必要有一人带班作业，对本班工程质量，安全负责。10.采掘队长在安排工作时应结合井下实际状况。11.管理人员必要召开班前会，听取工人意见，工人必要认真听取安全分析。12.新招工人必要熟悉井下通风知识，不得随意破坏通风设施。13.井下通风巷道内不得堆积杂物或存储车辆，因而影响通风。14.上山巷有堵眼现象，应按《作业规程》规定及时解决。15.必要装有风电闭锁装置，并随时进行检修。16.工作面浮现瓦斯，煤尘异常时，及时报告，采用相应办法进行解决。17.掘进时不能放大炮，因而影响巷道质量及安全。18.巷道应随时准备有找顶工具。19.巷道施工必要严格按照施工办法进行施工，不得擅自变化。三、机电一）电工1.井下失爆检查每周定期两次，不定期一次，由电工班负责。发现问题及时解决，不能只注意经常移动设备电缆检查，而忽视固定设备详细检查。2.井下及地面所有变配电器设备每周一次，做好记录，由电工班负责，要做到依照设备使用规定定期检查维修，定期更换易坏件、到期使用配件，保证设备正常运转。3.地面所有供电线路每月巡逻一次，做好记录，发现问题及时解决。4.井下照明网定期检查维修，有电工班负责，（每周一次）发现问题及时解决。4.维护在用电器设备时必要停电，按规定做好安全保障工作，并有一人监督，一人工作，在无人监督是坚决不许作业。5.回收大修电器设备，维护时按阐明书规定进行工作，决不许改动内部接线构造，以免给使用单位导致误解，确属个人技术问题无法解决时，由技术员负责解决。6.班内文明生产由班构成员每日轮流值班，并由轮值人员负责。7.电工要定期培训，经考试合格后方可上岗。8.对于不负责任，供电质量差经常停电而威胁安全生产应予以严肃查处。9.电焊、氧焊工具由电氧焊工负责使用，任何人不准动用，安全工作由电氧焊工负责，保证安全工作。10.大修设备时，拆换零部件，修补接焊，加工件必要严格符合设备阐明及检修原则规定，否则禁止使用，质量由设备维修人员负责，班长及队长检查验收。11.班内安全文明生产由班组人员轮流值日检查，负责做好记录。12.干任何工作都必要严格按操作规程进行。13.在任何地方，任何时间工作都先要考虑安全再进行工作。14.矿车每班在运转中巡逻，发现螺丝松动应及时解决，由班长负责。15.供电设备每月停电检查一次，由班长负责，并做好检修记录。16.设备在中修时，所有更换配件及加工配件要严格符合设备规定，否则不准更换代用。17.电机车要定期维修,发现问题及时解决,禁止迟延.18.检修设备时要制定专门办法，严格按办法施工。二）机车司机1.每班工作时，要对每台机车状况详细检查一遍，由值班电工详细负责检查。2.检查、发现问题及时报告总值班安排关于人员进行解决。3.每趟机车运营时，运营司机要严格按矿机车运营规定运营，禁止超速驾驶，发既有人员扒车要及时停车，刹紧车闸，停止运营。4.运送物料时尺寸超过矿车外禁止运送。5.机车在运营中浮现故障时，必要及时减速停车，在机车先后设立信号灯（尾灯，车灯）6.每班工作时间内司机不得离开岗位，禁止机车行驶中及未停稳时身体任何部位探出车外。7.机车司机要通过严格考核才干上岗，且要进行定期培训，定期考核。8.对于违章操作，违章运营人员按三违惩罚条例解决。9.司机要及时发现问题及时解决报告。四、通风安监一）瓦检工1.入井前应对所使用瓦检器及矿灯进行检查，看与否完好。2.进入工作面前一方面查看先后5米3.检查高冒地点、采煤工作面上隅角、采空区边沿瓦斯时，要观测顶帮状况并站在支护完好地点用小木棍将胶管送到检测地点，由低到高逐渐向上检查，检查人员头部牢记超越检查最大高度。4.检查废巷、盲巷和暂时停风掘进工作面几密闭墙外有害气体时，只准在栅栏处检查。5.行走路线只准容许走规定行人路线。6.发现瓦斯超限时命令停止工作，报调度整治。二）巷道维修工1.进入工作面地点先检查顶帮支护安全状况及通风状况，做到一人观顶一人进行敲帮问顶工作，并使用探梁，以防冒落伤人。2.维修车辆通行道工作点先后50米3.在解决巷道顶板冒落地点时，必要打暂时支护，确认安全后方可作业。4.维修上山巷道前，观测顶板状况并在上部打当板以防煤块、杂物滑下伤人，下部放信号警示牌及防误入上山巷伤人或提示进入人员注意。5.维修棚架时以防碰坏通风设施及电器设备。6.维修巷道应由外向里作业。三）技术管理1.进一步现场从严从细抓现场安全隐患。2.合理调配井下风量，当井下风量分派不合理时，应采用调节风门，通过测定风量来合理分派进下个采掘工作面风量。3.浮现微风区不及时解决。4.一通三防人员岗位责任制不能较好贯彻。5.一通三防问题不能及时反映及时解决。6.采空区一侧瓦斯超限不采用办法及时解决。7.溜煤眼不通不解决而继续作业。8.一炮三检工作不认真彻底。9.瓦检器不完好。10.主扇无专人负责，及岗位责任制不贯彻。11.瓦检器不能较好送到，影响使用单位。12.一通三防人员不能坚持原则，对违背安全行为不制止。13.安排一项工作不能作到“干一想三”易给其她留隐患。五、运送、提高1、井底车场信号必要通过井口信号工转发，不得越过井口信号工直接向绞车司机发信号。2.绞车司机必要听从信号发车，当信号不清晰时应用电话与信号工联系，规定重新发送信号，待听清信号之后方可发车。3.井口信号工必要经常检查井口挂钩地点阻车器和下方挡车板性能与工作状态。4.提高钢丝绳在悬挂前、有效期间必要严格按〈规程〉第四百零二条至四百零八条关于规定操作，对于检查不合格必要及时更换。5.矿井轨道必要按原则铺设，同一线路必要使用同一型号钢轨，道岔钢轨型号不得低于线路钢轨型号。6.矿井轨道在有效期间应加强维护，定期检修。7.机车司机必要按信号指令行车，在开车前必要发出开车信号。在机车运营中禁止将头或身体探出车外以免头部或身体受挤压。机车停车时必要切断电动机电源，将控制手把取下，扳紧车闸，但不得关闭车灯。8.必要定期检修机车和矿车，并经常检查机车闸、灯、警铃、连接装置和撒砂装置，发现任何一项不正常或失去防爆性能时，不得使用该机车，应及时解决。9.机车行近巷道口、硐室口、湾道、道岔、坡度较大等地段，以及前面有车辆或视线有障碍时必要减速，并发信号。10.上下班时应乘坐人车，禁止扒车、跳车和坐矿车。在斜井主巷道行走时作到行车不行人或从风井行走。11.每班发车前应检查人车连接装置、保险链和人车手闸安全性能，必要先放一次空车。禁止超员乘坐，禁止人员与爆炸物品同步运送。12.人力推车是一次只准推一辆矿车，禁止在矿车两侧推车，同向推车间距不得不大于10米检查结束后，及时召开总结会，安全通风科负责下发整治“四定表”，安全副矿长负责监督贯彻及组织人员进行复查。重大隐患排查制度第一条重大隐患排查治理机构组长：矿长副组长：安全副矿长成员：矿级领导及各科室负责人第二条隐患排查内容依照《国务院关于防止煤矿生产事故特别规定》446号令第八条规定和《煤矿重大安全隐患认定办法》中所列条款进行对照检查。1、超能力、超强度或者超定员组织生产；2、瓦斯超限作业；3、煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实行防突出办法；4、高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运营；5、通风系统不完善、不可靠；6、有严重水患，未采用有效办法；7、超层越界开采；8、有冲击地压危险，未采用有效办法；9、自然发火严重，未采用有效办法；10、使用明令禁止使用或者裁减设备、工艺；11、年产6万吨以上煤矿没有双回路供电系统；12、新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建区域生产，或者在其她区域生产超过安全设计规定范畴和规模；13、煤矿实行整体承包生产经营后，未重新获得安全生产允许证和煤炭生产允许证，从事生产，或者承包方再次转包，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包；14、煤矿改制期间，未明确安全生产负责人和安全管理机构，或者在完毕改制后，未重新获得或者变更采矿允许证、安全生产允许证、煤炭生产允许证和营业执照；15、有其她重大安全生产隐患。第三条重大隐患排查时间规定每月24日组织重大隐患排查。每次排查要有排查记录，记录涉及排查内容、隐患整治贯彻状况。每季度28日安全科综合本季度重大隐患排查状况编制《重大隐患排查、治理报告》上报大方县工能局。第四条事故隐患划分。依照事故隐患也许危及矿井安全及导致伤亡或非伤亡事故限度、范畴、大小划分为三类：一、重大事故隐患：极易危及矿井安全，极易导致多人伤害或也许导致全矿停产或二级以上非伤亡事故隐患。二、重要事故隐患：也许危及采掘工作面,井巷通风，行人安全，也许导致局部范畴人员伤害或二级如下非伤亡事故隐患。三、普通事故隐患：也许导致个别人受到伤害，也许酿成三级非伤亡事故隐患。第五条事故隐患排查解决责任一、矿安全办公会必要对下属单位需要投入大量人力、物力、财力重大和重要事故隐患，对当前安全生产影响较大事故隐患，以及各专业共同存在事故隐患排查，并做出解决意见和决定。二、矿分管副矿长每月在安全办公会上对其分管专业线存在事故隐患排查解决负责，完毕办公会提出事故隐患解决任务。对查出事故隐患及时组织矿有关科室制定解决解决方案,限期解决。三、矿安全科负责组织对下属单位各专业事故隐患排查、收集、筛选、建档管理工作。并负责对矿各专业线事故隐患排查与解决进行检查和督促，及时下发事故隐患排除告知单、不按期排除事故隐患罚款告知单、事故隐患强制排除告知单。对未按期解决事故隐患导致事故进行追查分析。按本制度规定考核提出解决意见。四、矿调度室是解决事故隐患组织、协调部门，每月组织至少排查一次顶板、采掘、通风、机电运送、火工品管理方面事故隐患,向分管矿领导报告，并及时向矿安全科通报事故隐患排查解决状况。事故隐患解决必要及时，对需矿投入大量人力、物力、财力才干解决重大事故隐患，必要及时采用强制办法限期解决。五、矿生产技术科按照《煤矿安全规程》和质量原则，避免因设计不合理而产生事故隐患，把预想到事故隐患，组织制定有效办法加以克服；每月把事故隐患解决与矿生产作业筹划一并下达考核。六、矿办公室严格执行规定安全质量构造工资，对不按期解决事故隐患下属（单位）和个人，按照关于规定执行经济及其他解决。七、矿供应部门把好供应材料、设备质量关；解决隐患时，及时提供合格材料、设备供现场使用。第六条事故隐患管理一、矿各级安全生产管理人员要认真履行安全生产责任制；㈠、下井检查工作时，必要对下属各生产单位当班职工与否持证上岗、所到生产场合安全环境与否具备、所通过生产系统与否完好运营、安全设施与否齐全可靠进行认真检查，并将检查状况及存在隐患，及时反馈到矿调度室和矿安全科，填写好记录。㈡、对存在威胁安全事故隐患，现场应强令及时停止作业，解决后方可施工。㈢、矿各级安全生产管理人员必要对所通过路线、所到过生产场合安全负责，对因生产条件不具备、系统不完好、安全设施不可靠导致事故将负有连带责任。二、矿安全科对反馈事故隐患认真进行筛选、分类整顿，汇总登记在《事故隐患跟踪整治反馈状况登记簿》上，并送达矿调度室，由值班长在调度会上安排，对下属单位下发《事故隐患排除告知单》，矿重要管理人员签字后督促安排解决。矿调度室进行调度，安全科进行检查贯彻整治状况。三、矿下属部门每季度对危险源进行一次辨识，由安全科进行筛选、评价，列出《危险源清单》、《重大危险源清单》，各单位针对详细实际制定防止办法；矿对月度内各单位生产场合存在事故隐患排查后，在《月度生产筹划》本上一起下发。四、凡对存在隐患不报告、不督促解决或回避事故隐患，导致事故，按矿关于规定进行解决。五、矿下属单位必要把自身隐患排查与管理贯彻到专职人员，对单位生产现场存在事故隐患要认真组织人员整治，对事故隐患采用建档管理，分清责任，重大隐患问题每月23日前上报矿关于科室组织解决。第七条事故隐患排除规定一、存在重大事故隐患现场危及人员生命安全，矿安全科及有关业务科室必要现场及时向矿安全副矿长、生产副矿长、总工程师报告，请示认定后及时查封，挂危险牌、撤人，并下达停产整顿告知单。并及时组织人力、物力迅速解决事故隐患。安全科现场跟踪监督整治。否则，由安全科及业务科室依照现场状况，采用强制排除办法，以防止事故隐患扩大。二、存在事故隐患现场正常有人工作，需投入大量专门材料、设备、人力构成工程，由矿调度室、安全科组织关于责任单位（班组）现场会审制定排除筹划，责任单位（班组）按筹划完毕，限3～10日内排除。三、存在事故隐患现场无人工作，但却是行人、行车、通风必经路线，不需投入专门材料、设备限24小时内排除，威胁人身安全，需要投入材料、设备、人力限3日内排除。四、现场有人工作，排除各类隐患不需投入专门材料、设备责任单位（班组）当班必要及时排除。五、对设备缺陷或需专门采购投入专项资金排除，由生产技术科提出排除隐患和防范事故办法报矿研究决定。六、对不按规定期间排除事故隐患责任单位（班组），矿安全科及有关业务科室应及时下达停工停产整顿告知单。凡停工停产整顿排除事故隐患责任单位（班组），复工均需实行验收制度。责任单位（班组）将事故隐患排除完毕后，写出书面验收申请附自查验收成果报矿安全科及有关业务科室祈求复工。安全科或业务科室接到复工报告后，24小时内组织验收，验收合格后由安全科出具复工告知单方可复工。第八条对事故隐患排查、整治不力惩罚一、到现场未查出，或虽已查出但既未报告，也未安排排除予以负责人50元罚款。因该隐患未及时排除而酿成事故将予以降薪以上处分，并按事故责任予以罚款。二、当班隐患未及时解决，不交班擅自离开现场，对当班现场负责人罚款100元。三、凡浮现重要隐患责任单位，每浮现一次罚责任单位（班组）100～500元；同一条隐患，安全科持续发送两次《事故隐患排除告知单》，单位（班组）依然不予整治，除责令停产整治外，罚责任单位（班组）200～1000元，罚单位主管（班组长）100元/次。对因事故隐患不及时整治而导致事故，依照事故性质和危害限度，予以加重惩罚并追究责任。四、发现重大事故隐患，安全科及时告知隐患责任单位主管领导及关于人员、矿有关业务科室人员进行追查，被告知人员无端不准时参加，予以罚款100元/天解决。五、凡浮现重大事故隐患责任单位（班组），对责任责任单位每次处以500～元罚款；其中有瓦斯超限、风流短路、严重电气失爆、煤层自燃发火、积尘超标等状况之一者，对责任单位处以1000元罚款，予以责任单位主管300元罚款、专管人员200元罚款，导致事故加倍惩罚。六、月度内，同一单位（班组）浮现2次以上（含2次）重大事故隐患，月度工程质量按不合格考核，予以责任单位重要负责人（班组长）、分管负责人警告，并处500元罚款。七、凡上级及矿安全科责令停头、停面、停止生产，一律按重大事故隐患解决。安全隐患整治制度1.生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控责任主体。应当把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、原则、责任，将隐患排查治理寻常化。应当建立事故隐患排查治理档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整治销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、记录分析制度、公示公示制度、定期报告和举报奖励等制度，组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在各类违章行为和带病运营设备、设施及生产场合各类事故隐患。

生产经营单位重要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

2.生产经营单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其她有关人员排查本单位事故隐患，并逐级贯彻从重要负责人到每个从业人员隐患排查治理范畴和责任，保证不留空档，不留死角。

3.生产经营单位应依照关于法律法规和文献规定制定详细方案，对安全生产规章制度、贯彻责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基本设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

生产经营单位应每月至少排查一次事故隐患，并贯彻岗位、班组、车间事故隐患排查治理工作责任。

4.生产经营单位应加强对自然灾害防止。对于因自然灾害也许导致事故劫难隐患，应当按照关于法律、法规、原则和本规定规定排查治理，采用可靠防止办法，制定应急预案。在接到关于自然灾害预报时，应当及时向下属单位发出预警告知；发生自然灾害也许危及生产经营单位和人员安全状况时，应当采用撤离人员、停止作业、加强监测等安全办法，并及时向本地人民政府及关于部门报告。

5.生产经营单位接到关于部门下达责令停产整治指令，必要及时停止生产，由重要负责人组织制定整治方案，并及时报送关于部门。

停产整治方案应拟定整治项目、整治目的、整治时限、整治作业范畴、从事整治作业人员，贯彻整治负责人、资金，还应涉及安全技术办法和应急预案，以及职工安全教诲和培训等内容。安全生产事故管理制度一、管理职能安全事故报告及解决，在主管领导下，由公司办公室统一管理，按规定及时上报。二、报告程序1、发生普通轻伤事故，负伤人员或事故现场其她人员在保护现场单位负责人应及时赶到现场，并做出相应应急解决决定。2、发生多人死亡以上事故，应及时上报矿调度室和主管矿长，并按规定期间上报上级行业主管部门和关于部门。3、发生事故部门应当保护好事故现场，采用切实有效安全办法急救人员和财物，防止事故扩大。三、事故调查发生事故部门领导应组织关于人员构成事故调查组因，并贯彻整治办法。四、事故解决事故调查组提出事故解决意见和防范办法建议，由发生事故部门负责贯彻，单位无力解决问题，由事故部门写出书面报告，上报上级部门统一协调解决。五、事故统一、报表、建档1、伤亡事故记录办法和报表格式按统一规定执行。2、煤矿办公室将历年发生事故整顿装订成册，保存备查。安全管理奖惩制度第一条、为了提高煤矿上下各类人员安全生产意识，增强安全生产责任感，调动煤矿员工安全生产积极性，贯彻煤矿制定各项安全生产制度，真正做到遵章守纪有奖、违章违纪必罚，在煤矿安全生产管理中，做到职责明确，奖罚分明，依照煤矿管理规定，制定本办法。第二条、煤矿倡导遵守煤矿规章制度、回绝和制止违章作业和违章指挥行为，奖励遵守煤矿规章制度、回绝和制止违章作业和违章指挥人员。对于在煤矿安全生产和安全生产管理中做出突出贡献人员，煤矿应予以一定奖励。煤矿坚决解决和惩罚在安全生产和管理中违规违章人员和行为。第三条、按如下规定进行奖励：1、年度内煤矿级管理人员忠于职守、尽职尽责，在安全生产管理中做出贡献人员可受到1000—10000元奖励；2、年度内煤矿生产一线区队、班组长和特种作业人员忠于职守、尽职尽责、勤勤恳恳，在安全生产管理中做出贡献人员可受到500—5000元奖励；4、年度内煤矿生产一线人员遵规守章、勤勤恳恳，在安全生产工作中做出贡献人员可受到200—元奖励；5、年度内煤矿后勤人员遵规守章、勤勤恳恳，在安全生产工作中做出贡献人员可受到100—1000元奖励；6、年度内坚持按章作业，敢于检举违章作业和敢于抵制违章指挥人员，除按《违规违章举报奖励制度》规定给以奖励外，予以200—1000元奖励；7、公司另有规定按另行规定执行。第四条、矿领导管理人员实行年薪考核制按年度《考核管理办法》关于规定执行，执行年度《考核管理办法》不再执行本制度第三条有关规定。第五条、违背煤矿规章制度按煤矿规章制度罚则进行惩罚；导致事故和经济损失按公司《安全事故责任追究制度》关于规定给以解决；构成犯罪依法追究刑事责任。安全技术审批制度第一条、为了加强技术管理，严格把关，发挥安全技术在生产中作用，避免应用不当或不成熟安全技术和办法导致损失，依照《煤矿安全规程》关于规定,结合煤矿状况实际，制定本制度。第二条、安全技术审批机构及重要审批类别：1、煤矿设立安全技术审批小组。总工程师任组长，会同煤矿各关于人员构成。2、煤矿安全技术重要涉及采煤、掘进、机电、运送、一通三防、防治水、地面“三防”、建筑、危险品及压力容器管理等。3、安全技术应用必要通过优化设计、方案论证，制定相应安全办法，才成为安全技术文献，通过审批后才可采用实行。4、安全技术文献由审批小组审批后，技术科资料室负责存档。5、安全技术文献审批后，由分管业务部门管理，通安队负责监督。审批后安全技术在实行过程中存在问题应及时采用针对性补充办法，不断改进完善。第三条、需要报公司审批安全技术内容重要有如下几方面：1、矿井技术改造工程中涉及安全专篇中单位、单项工程需要改进和变更；2、矿井采区设计中安全技术；3、安全技术长远发展规划；4、服务于矿井和采区安全设施设计；5、新技术、新材料、新工艺技术中涉及到安全技术研究与推广应用；6、施工工程中所采用安全技术；7、因生产条件发生变化等因素需要变化安全技术；8、新编制安全技术制度、原则、规范等文献。第四条、采用论证、会审方式进行审批：1、安全技术在审批过程中如果浮现意见不统一协商解决，不统一普通意见可以保存，重要意见向上级领导请示解决，获得一致意见后签字，批准人签字后安全技术文献生效。2、报批安全技术文稿必要规范，同步有编制人、技术负责人和单位负责人签字。3、安全技术重要审批程序：需要审批安全生产技术资料报送到公司安全生产技术部，由安全生产技术部负责召集审批小组各成员进行审查。依照审批小组各成员会审意见，由审批小组副组长归纳，提出通过、不通过意见，由审批小组组长签批。没有通过应提出修改和需要完善意见，原编制单位或人员依照修改意见进行修改和补充，补充、修改后由副组长审查、由审批组长签批。通过后安全生产技术文献由安全生产技术部负责下发。4、在会审过程中，到会人员必要在会审表上签字、对分管业务范畴内内容提出书面审查意见。若没有书面意见视为没故意见。书面审查意见做为审批中重要资料连同会审表一起归档保存。第五条、关于审批时间：采区设计及各项安全技术文献和规程、安全办法等，总工程师办公室自收文当天起应在10日内组织审批完毕，应急规程办法应及时审批。第六条、编制报批安全技术文献内容要符合关于法律、法规、规程等规定。对存在问题较多安全技术文献必要修改合格后才干审批。第七条、编制报批安全技术文献在公司内具备强制执行效力，应认真抓好组织贯彻工作。未经审批或审批没有通过安全技术文献不得实行。第八条、安全技术编制根据和关于规定：1、采用安全技术必要符合国家关于法律、法规及行业原则，适合煤矿安全生产条件，可以解决安全生产中实际问题。2、“三新”安全技术研究及推广应用，应一方面进行可行性论证，论证通过审批后要制定可行安全技术办法，再审批后才干到现场实验，最后通过验收推广应用，这三个环节缺一不可。“三新”安全技术中采用矿用产品必要符合国家煤矿安全标志管理规定。3、在工程施工中因生产条件和其他条件发生变化需要变化安全技术，必要对作业规程和安全技术办法进行补充或修改，按规定进行报批。第九条、审批权限规定1、简易安全生产技术资料由煤矿安全生产技术审批小组审批。2、本条1款除外安全生产技术资料由公司安全生产技术审批小组审批。3、煤矿需要上报材料中，关于安全生产技术方面在上报前必要由安全生产技术部负责把关。第十条、凡违犯上述规定制度，处以50-200元罚款。安全技术办法管理制度第一条、为了加强煤矿安全生产管理，规范煤矿安全生产技术管理工作，依照《煤矿安全规程》规定，结合煤矿生产管理实际，制定本制度。第二条、生产技术科业务范畴：1、负责采煤、掘进、巷修、运送提高、支护、通防、水文、地质、储量、图纸资料等寻常技术管理工作。经常进一步现场理解生产实际状况，及时解决生产过程中发现重要安全技术问题。2、认真组织编制采煤、掘进、巷修、提高运送、通防等方面作业规程、安全技术办法，经常检查贯彻执行状况，对不按规程、办法施工，应及时进行制止并提出解决意见。3、搞好地质资料收集整顿工作；做好月度地质灾害预报及采掘工作面水害（性）分析预测预报工作。在防止矿井水上面坚持“有疑必探，先探后掘”原则，坚持对采掘工作面过断层、老空（巷）、含水层时应提前下发告知。4、依照已有地质资料编制矿井储量变化状况表，并根据矿井生产状况收集积累生产地质资料、编制矿井三个煤量报表，对矿产资源合理开发实行业务监督。5、研究、编制矿井远景筹划和矿井生产筹划、《矿井灾害事故防止应急救援办法与解决筹划》；监督检查施工工程安全技术办法实行和工程质量管理工作。6、搞好矿井测量管理工作。各项工程开工前测量技术人员依照设计数据、图纸资料提前完毕开工前测量放线工作，及时掌握各项贯通工程进度。7、总结推广先进科学技术和好生产管理经验，逐渐提高矿井安全生产管理水平。8、做好质量原则化达标基本工作，使矿井质量原则化按筹划达标，并逐渐实现矿井原则化管理。9、协助安全科做好“一通三防”工作；监督《矿井灾害事故防止应急救援与解决筹划》现场贯彻和矿井灾害事故防止应急救援与解决筹划》修改完善工作。10、做好技术资料整顿归档工作，及时上报各类报表。第三条、严格执行各项规章制度，科属人员应不断地学习，提高业务素质，较高水平地完毕自己分管范畴技术管理工作，为矿井各项安全生产工作提供及时技术保障与支持。违背本条规定处有关负责人或有关人50元罚款。第四条、严格执行煤炭生产各项技术政策，并依照煤矿生产实际状况进行运用，增进安全生产，提高经济效益。第五条、严格各项技术文献审批程序，做到符合《煤矿安全规程》、《煤矿设计规范》和关于规范规定。第六条、注意各关于安全技术审批时效，不准以任何理由迟延审批时间；因审批不及时影响生产导致事故者，对主管人员给以相应惩罚。第七条、加强安全技术审批质量，体现技术可行、科技进步、办法有力、符合安全规定，且经济效益好原则。第八条、对审批作业规程、安全办法等应跟踪检查、监督，禁止拖而不办。第九条、凡违犯上述规定制度，处以50——1000元罚款。安全生产监督检查制度第一条、为了及时理解和掌握各项规章制度、操作规程、安全办法执行状况，发现并消除事故隐患，保证矿井安全生产顺利进行，依照《煤矿安全规程》关于规定，结合煤矿生产实际，制定本制度。第二条、安全检查坚持定期与不定期相结合、专业检查与群监检查相结合、单位自查与互查相结合、全面检查与个别抽查相结合原则，形成完整安全检查管理体系。第三条、煤矿安全科每月对煤矿安全生产进行三次大检查，基层区队长、班组长、安全员依照实际生产状况做到每天检查、班班检查，并有当天值班领导参加。生产区队、班组对所辖范畴内安全实行巡回检查。各安全员对本职工作范畴内安全工作进行监督检查。第四条、煤矿检查负责组织部门为煤矿安全科。第五条、矿长定期检查安全技术发展规划、安全技术办法筹划、矿井灾害防止筹划和应急救援解决预案执行状况；煤矿副矿长、矿安全生产技术科负责人、矿调度室主任应定期检查安全发展规划、安全技术办法筹划、矿井灾害防止筹划和应急救援解决预案详细执行状况。第五条、安全检查分专业进行，内容涉及采煤、掘进、机电、运送、通风、火工品管理和地面某些。每次检查应分工明确，将专业分工贯彻到人。每次检查必要把“一通三防”装备、寻常管理状况做为重点，做到检查认真负责，不走过场。第六条、检查时应进一步到生产现场每一种场合、每一种岗点，不留死角。第七条、检查人员对查出事故隐患和工程质量问题应及时下发整治指令或告知书，责令现场负责人或单位负责人及时或限期整治。对事故隐患严重工程要及时停产整治。对查出“三违”人员应进行严肃教诲解决。在进行有关解决时应认真填写记录，贯彻好整治单位、整治负责人、整治办法和整治时间。第八条、每次检查记录（资料）应存档。每次安全大检查状况要及时进行通报，对查处问题和隐患应按“四定”原则（定项目、定人员、定办法、定期间）进行贯彻和解决。安全科对隐患整治状况负责监督和复查。对不按照整治指令按期整治按关于规定进行惩罚，重新指定整治负责人进行整治。第九条、被检查单位应按照整治规定进行报告，因故不能及时整治必要向安全调度室及时反映。在隐患整治时必要保证施工安全，否则必要停工整治。第十条、对不按规定进行检查，或在检查中不认真、不严格、走过场，对存在安全隐患没有查出，按规定给以重罚。发生事故按关于规定追究检查人责任。第十一条、凡违背上述规定制度，按关于规定一次性予以负责人100——1000元罚款，严重者开除矿籍甚至追究刑事责任。管理人员下井带班制度1、矿长每月下井不得少于6次，生产、安全、机电副矿长、总工不得少于15次，详见领导带班值班表。2、井下每班必要有一名矿级管理人员在现场带班，带班人员与工人同上同下，进一步采掘工作面、重点区域和核心环节，加强安全检查，加强现场管理，监督施工质量，及时发现和消除安全隐患，把安全、质量和办法贯彻到区队、班组。3、带班管理人员入井后，一方面要进入采掘工作面进行检查和指引，采掘工作面正常时，再到其他巷道、硐室检查，下班前，要再次进入采掘工作面，对安全进行复查，对施工质量进行验收。4、当井下浮现隐患需要解决时，带班领导必要在现场指挥排除隐患工作，直到隐患消除方可离开。当隐患当班未解决完毕，带班领导必要在现场与下一班带班领导现场交接班。5、井下安全生产正常状况下，带班领导按正常上下班时间提前半小时升井，在调度室参加班前会，安排下一班工作和安全注意事项。6、带班领导升井后，必要在下一班时间内填写管理人员下井带班记录，涉及：时间、检查路线、检查地点、当班完毕工作量、安全状况、隐患排查等，逾期未填写带班记录罚款100元，由调度室开具罚款单交财务。7、本规定从5月班前会议制度1、在正常生产状况下，班前会矿级管理人员必要参加。2、班前会时间：早班7：00—7：30中班15：00—15：30夜班23：00—23：303、班前会在调度室召开，召开前上班人员在签到簿签到，然后调度员点名核算。4、班前会由生产副矿长主持，一方面由上一班带班领导通报上一班安全生产状况，提示安全注意事项，然后由区队长安排当班工作，工作安排完毕后有关领导对安全、质量、任务作以规定。5、班前会重要内容为：①上一班任务完毕状况；②上一班安全状况；③当班生产任务；④当班安全、质量规定；⑤机电、运送保障规定。会议时间不超过30分钟。6、班前会调度室应有记录，上班后当班调度员应将上班人员和下井人员作出记录，报调度室主任。7、矿级管理人员，无端不参加调度会罚款100元。8、本规定从5月交接班制度为强化现场管理，增强职工安全意识，保证安全生产，特制定本制度：1、交接班时间：每班班前会后20—30分钟；2、交接班岗位：井下岗位有当班值班干部、当班各工作面班长、安全员、当班瓦检员、当班值班电工以及其她需要交接班人员，地面所有岗位都必要实行现场交接班。3、交接班地点：负责全矿井巡逻瓦检员、值班电工、井底车场信号工在井底车场，当班班长、安全工及值班干部在当班安全重点工作面，各工作面专职瓦检员在各工作面，井下别的岗位人员在井口进行交接班，地面各岗位人员在各自岗位场合现场交接。4、交接班内容：1）本班工作完毕状况及质量验收；2）本班安全隐患以及解决状况；3）对下一班工作建议，安全注意重点部位及注意事项；4）工具交接；5）其他需要进行交接内容；4、交接班规定：1）除特殊工程规定在工作面交接外，由值班干部，工作面负责人，瓦斯检查员现场交接。2）交接班必要在井上进行交接，如果的确无法做到，通过值班干部批准，填写好交接班记录，可升井。3）由于放假、工作结束等因素导致无人接班，必要将本班安全工作状况向当班值班干部报告，并认真填写交接班后方可下班。5、考核：1）不进行交接班罚款100元/次；2）由于交接班不清晰，导致不良后果依照状况罚款50元以上，200元如下惩罚；3）交接班记录不填写、记录不真实，对交班人罚款50元安全办公会议制度第一条、为了加强煤矿安全生产管理，有效贯彻安全办公会议规定，依照《煤矿安全规程》规定，结合煤矿安全生产管理实际，制定本制度。第二条、会议时间：每月27日召开煤矿安全办公会议，无特殊状况不得无端休会或延期。第三条、会议召集人为矿调度室主任,会议主持人为煤矿矿长。主任、矿长不在时可委托副职领导主持。各与会关于领导不得无端旷会。第四条、会议设专用记录本，安全副矿长记录。按照《会议管理制度》规定管理月安全生产办公会议。第五条、安全办公会议上形成决定或决策，派专人负责贯彻和解决。第六条、安全办公会重要内容：1、学习、贯彻国家和上级关于安全生产政策、指令、法规和一系列安全工作精神，并提出贯彻意见。2、进行安全工作筹划、布置、检查、总结、评比等工作；3、研究解决安全工作中存在问题。4、研究安全基本工作，加强安全生产技术管理、质量原则化建设，完善安全设施，为安全生产创造条件。5、督促各区队、班组做好本单位安全生产工作。6、听取各区队、班组关于执行三大规程、贯彻安全技术办法和安全管理工作报告和对安全工作规定、建议和意见。7、对上月关于区队、班组浮现事故和未遂事故进行分析、论证，解决事故责任者和严重违章人员。8、通报上月安全办公会议贯彻状况并提出当月安全工作指引性意见，制定出必要性防范办法。9、督促其他部门做好分管范畴内关于安全生产工作。第七条、参加会议人员：煤矿矿长、副矿长、安全生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安通科科长、各区队、班组长、各关于成员等。第八条、安全办公会议详细规定：1、不许无端旷会，不许迟到早退；2、凡列入安全办公会纪要关于事项，必要按期完毕整治，安全通风科负责督促，责任单位负责整治，安全科负责监督检查；3、每次安全办公会议由安全通风科负责整顿，形成纪要，由会议主持人签发，于第二天发至各区队、班组。第九条、凡违背本制度任一款规定处有关负责人50-200元罚款。安全生产调度会议制度第一条、为了加强安全生产管理，规范安全生产工作制度，依照《煤矿安全规程》规定，结合煤矿生产管理实际，制定本制度。第二条、煤矿每周召开一次安全生产调度会议，由矿长主持。各科室、区队、班组重要负责人及有关人员参加，总结分析一周内各项安全工作状况和生产任务完毕状况；着重解决下周安全工作中重点问题,强调关于安全注意事项,安排和布置下周生产任务，将重点安全问题整治贯彻到部门或个人。第三条、设专项会议记录簿对调度会议进行认真记录。必要按照《会议管理制