投标服务方案样本

第一章拆除方案第一节工程概述一、项目名称及项目编号项目名称：佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造房屋拆除服务采购项目；项目编号：0851-1261FS08B103；二、本项目重要服务工作是对佛山市三水区三水对外经济开发区内涉及三旧改造土地征收范畴内约54万平方米建筑面积房屋进行拆除及进行必要围墙建设；三、安全生产目的安全生产目的：加强进场人员安全思想教诲，提高施工人员安全意识，同步加大安全经费投入，实行安全交底，杜绝死亡及重伤事故，并承担一切安全事故或违规惩罚所带来经济及法律责任。四、文明工地目的文明工地目的：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实行封闭式管理，避免垃圾和扬尘四周扩散；五、拆除范畴，本项目拆除范畴涉及：1、佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造土地征收范畴内编号1号至11号地块房屋拆除；2、佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造土地征收范畴内编号12号至26号及28、29号地块房屋拆除；3、佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造土地征收范畴内编号30号至49号及27号地块房屋拆除。六、拆除范畴分派本项目评标结束后，由采购人及招标代理机构另行组织中标人进行以摇珠方式拟定各自负责拆除范畴。七、拆除内容和规定1、中标人在进行拆除作业时，须完毕指定范畴内地上构筑物（不含独立于建筑物以外电力、消防设施和建筑物内可移动或拆除生产设备和设施）和周边围墙、基本工程拆除工作，并负责将拆除范畴内土地平整至近来市政道路路面标高处，同步须负责清运所有建筑垃圾。2、项目除采用机械为主人工为辅方式进行拆除作业外，特殊状况下经征询采购人及有关行政部门批准可采用爆破方式实行拆除。八、采购人名称：三水对外经济开发区三旧改造工作指挥部；九、政府采购代理机构：广东采联采购招标有限公司；十、投标有效期：90天；十一、竣工期：本项目拆除作业开工时间和竣工时间按采购人工作进度和规定实行；十二、验收原则：拆除范畴内所有建筑物、构筑物及其基本工程拆除状况符合招标规定、场地已平整至近来市政道路路面标高处、所有建筑垃圾清运已所有清运完毕。十三、拆除服务规定：1、在进行拆除作业时，必要在拆除范畴周边设立暂时围墙进行围闭解决，以防止安全事故发生和周边环境不受影响，直至拆除作业完毕为止（阐明：如拆除范畴周边已有围墙，可以运用围墙进行围闭解决，但必要保证符合各项安全规定）；设立暂时围墙必要可以完毕满足各项安全规定，如因而发生安全事故，一切责任由有关中标人承担；2、中标人应为本项目购买商业保险，做好各项安全保护工作，承担房屋建筑物拆除过程中发生一切安全责任（涉及但不限于法律责任和经济责任）；3、在进行拆除作业过程中，如涉及关于报批、备案工作，有关一切事项由中标人负责；4、中标人须负责保护好拆除作业范畴内公用设施（含水、电、燃气、通讯等），以保证有关设施能正常、安全运营。若因中标人因素导致有关设施损坏，由此产生一切责任和损失由有关中标人承担；5、中标人应文明施工，有责任保证作业范畴周边环境卫生不受影响，保证作业期间管理工作符合各项管理规定（涉及但不限于：环保、城管、交通、安监等），如在建筑垃圾清运过程中浮现洒落状况应派出人员及时解决。如因中标人因素导致各种投诉，一切有关责任由有关中标人承担；6、中标人应为所有施工人员配备统一且容易辨认工作服和工作证，上岗作业时，所有工作人员应着装统一和佩戴工作证；7、中标人应保证在拆除作业期间，各项操作规程和技术指标符合国标、规范规定。第二节指引思想与实行目的一、指引思想我公司以承担该项目为荣，公司领导非常注重，当作重中之重安排拆除施工，坚决贯彻“安全第一、防止为主”安全方针，认真执行我公司制定“科学管理，精心施工，至诚服务”方针，选配高素质项目经理，精心组织科学管理，严格按规范，安全文明施工规定等进行施工。施工现场加强统一指挥调度，做好人力、物力和机械设备平衡工作，按本项目拆除作业开工时间和竣工时间按采购人工作进度和规定实行，尽量缩短拆除施工工期。二、实行目的我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着“高速、优质、环保、安全”原则，以“满足顾客规定为宗旨”，结合本工程特点，咱们制定如下质量目的：1、工程验收目的拆除范畴内所有建筑物、构筑物及其基本工程拆除状况符合招标规定、场地已平整至近来市政道路路面标高处、所有建筑垃圾清运已所有清运完毕。2、工期目的依照我公司技术水平和咱们对拆除工程施工经验，本项目拆除作业开工时间和竣工时间按采购人工作进度和规定实行，尽量缩短拆除施工工期。3、安全目的加强进场人员安全思想教诲，提高施工人员安全意识，同步加大安全经费投入，实行安全交底，杜绝死亡及重伤事故，并承担一切安全事故或违规惩罚所带来经济及法律责任。4、文明施工目的严格按市文明施工各项规定执行，场内拆除废土垃圾及时清运，保持场容环境卫生，严格遵守《关于控制扬尘污染告示》及《关于控制扬尘污染函》规定进行文明施工。5、环保目的在保证工期前提下，树立全员环境意识，采用有效办法，减少施工噪声和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境污染。6、服务目的工程中标后，全面履行甲方对乙方各项承诺，树立服务第一思想，以科学先进组织手段和技术规定，满足甲方各项规定。第三节项目管理机构设立我公司被确认参加佛山市三水区三水对外经济开发区三旧改造房屋拆除工程投标，表达十分感谢。在认真阅读招标文献和对本工程现场实地勘查基本上，组织了本次工程投标工作。按照施工组织设计所拟定原则编制详细拆除施工方案，用以指引拆除工程施工管理，以保证高效、安全、文明地完毕拆除任务。为保证高效、安全、文明地完毕本工程拆除任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目分两级管理，一是公司构成由公司经理任领导小组，由公司生产科、安全科、劳资科、财务科等科室负责人构成工程领导小组，以保证该工程在施工中所需各项承诺实现；二是配备我公司有丰富拆除工程经验项目经理担任该项目项目经理，对工程施工进行组织指挥、管理、协调工作。项目经理部本着科学管理，精干高效，构造合理原则，设施工员一名、安全员3名、项目技术负责人一名，构成项目领导层。下设四部一室，即安所有、经营财务部、机械物资部、水电部、综合协调办公室，构成项目管理层。保证工程项目安全、工期、成本、文明施工高质量。

项目组织管理机构图（见下图）：项目经理施工协调负责人项目技术负责人项目经理施工协调负责人项目技术负责人施工工长结构拆除施工员装饰拆除施工员专职安全员兼职安全员材料员二、施工机构职能1、贯彻执行国家和市政府关于法律、法规和政策，执行公司各项管理制度。2、项目经理要向项目人员解释和阐明本项目合同及协调程序等文献。3、做好施工准备，贯彻详细筹划，形成切实可行实行筹划系统。4、协调好各方面关系，碰见问题解决矛盾。5、建立高效率通讯指挥系统。6、对工程进度、安全和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7、组织制定项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，每月向工程项目负责人报告工作。8、按照公司法人代表与甲方签定工程承包合同，严格履行所有合同条款。三、项目各部门职责1、安全生产部：对施工过程中生产安全文明施工进行综合管理。2、经营财务部：负责对工程用款进行测算和筹划，并负责材料购进和卖出财务管理，负责各种材料量审查，参加谈判及对工程合约进行综合管理。3、机械物资部：负责调度各种施工机械，保障工程所需要材料和物资。4、水电部：负责组织拆除附着在建筑物上水、电、管线、设备等。负责承担暂时用水电安装。5、综合办公室：负责公关、接待、对外协条、后勤保障及消防保卫工作。四、项目与公司关系咱们本部是常设机构，项目经理部是非常设机构，项目各部在业务上接受公司职能部门指引与监督，寻常工作受项目经理统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目拆除承包合同，公司与项目关系重要体当前如下几种方面。1、工期控制：公司每周对项目拆除进度状况进行一次检查，对公司资金、人员、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产筹划，以保证项目按筹划完毕。2、资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同步监督项目资金使用状况。3、工程合同管理：公司每周对项目履约状况进行一次检查，对合同管理中存在问题提出整治规定。4、安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范规定隐患提出整治和惩罚，并协助解决各种突发事件。同步对不符合文明施工规定及环保规定予以惩罚、并督促整治。5、机械设备管理：公司负责设各采购、调配对项目机械使用过程中问题。6、劳动力管理：公司负责劳动力培训，取证，对全公司劳动力进行合理调配．保证项目劳动力质量和数量，并对项目劳动力管理进行监督。

第四节现场平面布置与管理一、现场平面布置1、本工程为拆除工程、工期短，且周边没有可供搭设暂时设施场地。依照拆除工程施工特点，结合现场详细实际，本工程施工时不考虑另搭设暂时设施，所有人员生活设施及施工管理办公设施均考虑在场外，由我单位自行解决。2、施工现场周边进行全封闭，并设立警示标志，派专人监护；3、施工用水可在指定位置引出。4、现场应配备一定量消防器材和洒水设备。二、现场平面管理1、拆卸下钢筋、木材及杂物应及时分类，定期外运；2、现场派专人在危险地段监护、禁止外人进入；3、现场派专人负责清理，打扫周边杂土废物，拆卸过程派人洒水，防止灰尘飞扬，保证良好环境；4、余泥外运，保证不外溢漏洒。

第五节拆除方案选取及施工程序一、拆除方案选取由于本次地块拆迁是拆除房屋施工，属危险作业范畴，因而，现场管理应侧重于安全管理，把文明施工、安全生产放在首位。属于框架构造拆除重要有两种方式，一是爆破拆除，二是机械拆除。依照建筑物构造特点，从技术和经济考虑，拟定采用机械拆除，采用高悬臂油炮机与钩机配合，自上而下，逐级进行拆除。爆破拆除和机械拆除优缺陷比较：1、爆破拆除方案具备高效、低成本长处，但也有明显缺陷（1）爆破时产生飞石也许对周边行人、车辆及房屋导致损害。（2）爆破瞬间及拆除物崩塌冲击地面时会导致较大地震动，对周边建（构）筑物导致一定负面影响。（3）炸药爆炸崩塌过程中会产生大量粉尘，对周边环境污染很大。（4）爆破拆除方案需经省公安厅和中华人民共和国爆协审查批准，审批耗时较长，这对工程进度会导致影响。（5）虽然爆破拆除有诸多成功案例，但也有某些失败案例，万一爆破后建筑物倒下来或是偏离了预定崩塌方向，后果不堪设想。2、机械拆除方案运用大型机械设备配合高悬臂大功率油炮机、大功率液压剪切机等进行施工，作业人员少，施工安全可靠；不需专家论证和审批，工期有保障。机械拆除过程不会产生地震动和大量粉尘，少量粉尘也可以通过洒水予以解决，不会对周边建筑物和环境导致太大影响。我司有大量机械拆除施工经验，例如韶关发电厂1、2、3号干煤棚等资产拆卸工程、珠海市海港大厦拆除工程、广州市越秀区珠光路旧城改造项目房屋拆除工程、龟岗大马路江岭下街东侧地块房屋拆除工程、石壁中学旧教学楼及教师宿舍拆卸等，这些工程都安全施工，零工程事故，对机械拆除方案有比较丰富经验。机械拆除方案缺陷是作业时间长，需围蔽施工，对人行道通行有一定影响。施工安全可靠是机械拆除方案核心。综合以上，我司拟采用机械拆除方式进行。采用高悬臂油炮机与钩机配合，自上而下，逐级进行拆除。二、拆除施工程序拆卸施工顺序遵循先里后外，然后主体及从上到下原则进行拆除。重要施工顺序如下：施工准备——清理建筑物内杂物及关于可拆卸物品，施工围蔽（搭设排栅，满挂网、布）——非承重构造拆除——从上至下依次拆卸建（构）筑物主体构造（板—梁—柱）——垃圾分离——清理场地——验收——退场。第六节拆除施工准备一、现场勘察由施工单位负责人、技术主管、现场拆卸施工员，安全员构成现场勘查小组，对拟拆卸建（构）筑物构造类型、现状状况、周边环境及作业条件进行实地勘察，为研究、制定本工程拆卸施工提供真实有效根据和办法；二、编制拆除工程施工方案重点针对危险辨识，找出不安全及危及毗邻建筑不安全因素，制定相应防止、消除、控制防患办法。三、协助业主共同解决、解决关于涉外问题：1、占用暂时道路租借事宜；2、拆卸施工过程有也许影响毗厂区正常工作生活、生意及危及毗邻建筑物协商事宜。四、施工技术准备1、做好调查工作：（1）气象资料调查：掌握气象资料，以便综合组织全过程均衡施工，制定雨季、大风天气施工办法。(2）被拆建筑物调查：掌握被拆除建筑物构造类型，使用年限，以及与周边建筑（构）筑物相邻关系，附着在建筑物上电线、煤气管道，设备及容器。掌握建筑物内与否有残留有毒、有害等物质。制定出相应办法、保证施工安全。2、认真编制施工组织设计。由技术部门认真编写本拆除工程施工组织设计，作为工程施工生产指引性文献。五、施工机械准备我司综合考虑本工程特点：对施工机械设备筹划如下：序号机械设备名称数量、单位生产能力自有或租借1反铲挖掘机15台良好自有2洒水车5台良好自有3大功率油炮机20台良好自有4液压钩机25良好自有5自卸汽车80台良好自有6装载机15台良好自有7大锤80把良好自有8消防水带、水枪若干良好自有9电焊机15台良好自有10对讲机60台良好自有11切割机35台良好自有12气割设备12良好自有13手提风镐30良好自有14汽车起重机8良好自有15平板货车3良好自有16柴油发电机组5良好自有17空压机8良好自有18液压剪切机12良好自有注：实际投入施工机械设备依照现场实际施工需要配备，以保证在总工期内完毕本项目所有拆除施工。三、劳动力准备：依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。1、依照本工程特点，我公司派出我司最先进成建制劳务队伍进驻现场，进场迈进行入场教诲，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，咱们将保证劳动力质量和数量不受季节影响。详细劳动力详见劳动力需用量筹划表。2、对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“安全第一”对的思想；遵守关于施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前做好后勤工作安排，为职工衣食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以充分调动职工生产积极性。4、重要劳动力量配备筹划1焊割工人35开工即进场2水电工人28开工即进场3架子工人65开工即进场4辅助拆除工人220开工即进场5各种机械设备操作员人193开工即进场6治安保卫人12开工即进场注：实际投入劳动力依照现场实际施工需要配备，以保证在业重规定期限内完毕本项目所有拆除施工。四、现场准备1、施工区域暂时围墙及大门设立。2、设立暂时用电、用水地点。3、进行暂时设施（办公室及仓库）搭建。4、租住工人暂时宿舍。5、设立防尘水管。6、做好安全防护办法，设立醒目安全色标、标语、警示牌。第七节拆除施工方案一、施工围蔽本工程由于四周有道路和建筑物，需要将拟拆除建筑物全封闭。施工四周边蔽采用钢管搭设排栅，筹划沿拆卸范畴向外延伸一米左右（需占用道路），禁止闲人闯入。二、拆卸方案1、进入施工现场，一方面拆除与拆除物相连管道、设备、电气、照明设施。2、拆除建筑物内所有门窗及其他附属构造，拆除建筑物所有腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外安全区域。3、在施工区域搭设4m高单排脚手架外挂石棉瓦，设立施工隔离带并留设好交通出入口。4、在拟拆建筑物楼层放置一台除尘机，采用湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。

5、拆除时采用先上后下、先非承重构造后承重构造、先板、梁后墙、柱原则，本次拆除采用破坏法施工，由四周向中间进行，使用液压剪、挖掘机及其配套空压机合电锤等，对建筑物解体、推倒。拆除物先不外运，使用挖掘机随时简朴粉碎堆放在停机面下，使停机面标高逐渐升高，建筑垃圾最后由电梯井倒至地面，地面采用钩机清理，自卸车外运。6、建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到厂外垃圾堆放处。三、施工工艺1、施工顺序拆卸时按拆除工程施工原则与顺序人工拆卸棚内设施、管线等，非承重为护墙体用挖掘机拆除。拆除钢筋混凝土构造及柱时，采用机械拆除，一方面从上而下逐级按梁、柱有顺序地拆卸，待该顶层混凝土拆卸完后，再用氧割把钢筋割断。施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重构造后承重构造原则进行拆除。拆除框架构造建筑，必要按楼板、次梁、主梁、柱子顺序进行施工。拆除建筑栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑构造整体拆除进度相配合，不得先行拆除。建筑承重梁、柱，应在其所承载所有构件拆除后，再进行拆除。拆卸至基本后，由机械进场清运余泥，至原有地面标高点。2、留设作业通道拆除工程施工现场必要有作业通道。平面运送通道宽度为1.5~2米左右，以满足运送工具通行需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道运用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。3、楼板（涉及平屋面）拆除，应符合如下规定：现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。楼板捶击粉碎后应暂时保存其钢筋网，待切割放梁前割除。4、次梁拆除，应将梁二端各凿一条宽0.1m切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露面破碎。5、主梁拆除，应将梁二端斜筋布置设立割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。6、墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。7、立柱拆除应按下列程序进行：为防止立柱崩塌时冲击力对构造导致破坏，立柱崩塌方向应选取在下层梁或墙位置上；将立柱切断某些钢筋剥出，将反方向钢筋和两侧构造筋割断，向崩塌方向拉断。撞击点设立建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震办法。四、施工注意事项1、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易构造房屋等确需倾覆拆除，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间距离必要达到被拆除物体高度1.5倍以上。2、必要采用相应办法保证作业人员应在脚手架或稳固构造上操作，被拆除构件应有安全放置场合。对只进行某些拆除建筑，必要先将保存某些加固，再进行分离拆除。3、施工中必要由专人负责监测被拆除建筑构造状态，并应做好记录。当发既有不稳定状态趋势时，必要停止作业，采用有效办法，消除隐患。4、拆卸下来各种材料应及时清理，分类堆放在指定场合，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下材料和建筑垃圾应及时清理，禁止高空抛下。拆卸材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设立垃圾井道卸下。屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放重量或高度应通过计算，控制在构造承载容许范畴内。5、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面孔洞应封闭。6、楼板上禁止多人汇集或堆放材料。7、拆除横梁时，应保证其下落有效控制时，方可切断两端钢筋，逐端缓慢放下。8、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保存牵引方向正面钢筋。9、拆除管道及容器时，必要查清其残留物种类、化学性质，采用相应办法后，方可进行拆除施工。第二章施工安全办法一、安全生产管理体系1、安全生产目的：安全生产目的：加强进场人员安全思想教诲，提高施工人员安全意识，同步加大安全经费投入，实行安全交底，杜绝死亡及重伤事故，并承担一切安全事故或违规惩罚所带来经济及法律责任。2、安全方针：安全第一，防止为主；3、安全管理小组项目经理必要对本拆除工程安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查贯彻各项安全技术办法。施工安全分为施工管理、安全教诲、机械设备、现场维护及寻常生活5大某些，各某些设专人进行监督管理，负责将安全小组决定贯彻并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全贯彻到人，专人专项，职权分明。二、安全教诲制度按照公司安全教诲制度，加强宣教，制定科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教诲，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达到合格职工才容许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基本。在施工过程中，建立每周一次安全教诲，由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻，安全制度保证办法：1、严格贯彻执行国家“安全第一，防止为主”安全生产方针及关于安全生产政策、法律、法规。2、严格执行上级单位和业主各项安全生产规章制度。（1）贯彻项目部各级人员安全生产责任制度，坚持管生产必要管安全原则，严格实行项目部安全生产奖罚制度。（2）订立各级人员安全生产责任状，做到安全管理“横到边，纵究竟”，实行全员、全过程动态控制。（3）坚持管理人员安全责任考核制度，做到责任到人、管理到位。三、安全管理教诲培训保证1、以人为本加强各种形式安全教诲培训，强化全员安全意识，明确项目经理是安全第一负责人，施工操作者是直接负责人，杜绝“三违”，保证“三不伤害”。2、质安部定期组织各工种学习安全操作规程并加以考核。3、对新入场工人进行三级教诲并建档。4、定期组织召开安全会议。5、开工迈进行安全技术交底。四、班组安全建设1、班组“三上岗，一讲评”活动，并做好记录。2、班组“七个原则化”建设。3、“安全合格班组”考核、评比、记录。五、安全检查监督保证1、坚持安全定期检查制度：现场实行项目部月检、质安部周检和班组日检制度。2、班组实行互检、交接检、班前、班中、班后安全检查制度。3、专（兼）职安全员坚持作业监督、指引、安全巡视、检查。4、对安全管理体系进行分析，对的评价和改进、完善安全管理，使安全生产处在有效控制状态。六、拆除技术保障办法拆除工程施工作业必要达到无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无中毒事故、无火灾事故。1、牢固树立“安全第一、防止为主”方针，建立健全各级安全生产责任制定立各级安全责任书，并认真狠抓贯彻。2、严格执行职工三级安全教诲及班组班前安全活动记录，考核合格后方可上岗，认真做好施工安全交底，教诲和交底时不但要全面，并且应当有针对性，各级教诲由各级负责人执行，上一级负责人监督指引。所有操作人员必要接受教诲和交底，不得无端漏掉。3、坚持安全检查制度，每日上下班先后定期进行安全检查两次，并对各班组工作记录检查考核．4、拆除工程有也许影响公共安全和周边居民正常生活，应事先告示，做好直传，并采用可靠安全防护办法。应在现场设立醒目安全色标、标语、鳌示牌，随时提示施工人员和居民注意安全。5、对周边临界建筑等要做好安全防护办法。沿街搭设钢管架，通道搭设防砸棚，按脚手架搭拆操作规程施工。6、拆除作业中，禁止从高处向下抛掷物体。7、安全帽、安全带、安全网等防护用品必要齐全并符合国家验收原则规定。8、现场合有人员必要戴好安全帽，杜绝“三鞋”或是赤脚和酒后进入现场。操作人员应严格遵循安全操作规程，自觉接受安全管理人员指引和管理，如存在不安全因素或违章指挥有权抗绝，不得冒险操作，违章作业。9、依照详细状况搭设必要脚手架，平台架，操作架，经验收后方可交会使用。10、高空、悬空作业必要系好安全带及个人防护用品，安全带长度不超过2米，安全带上安全绳挂钩应牢固。11、施工现场四周、通道口必要指定专人看守，悬挂危险警示牌，施工现场禁止闲杂人员进入。12、做好周边围护，有车辆、行人活动、以及临街、道路地段应进行封闭，并挂设可靠防护网，防止落物伤人。13、建立夜间巡逻队，做好施工现场防火、防盗及其他治安工作．14、对废弃物品、土头、垃圾要做到日产日清，工完场清。15、拆除有毒有害、可燃气体管道、容器时，必要查清残留物种类、数量及化学性质，采用相应办法后，方可进行拆除施工。16、施工现场暂时用电，必要按照《施工现场暂时用电安全技术规范》规定执行。电动装置和电动设备必要装漏电保护器。乙炔发生器，应有防火装置。17、进入施工现场人员，必要配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必要使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢固。如系安全带确有困难时，必要采用切实、有效、保证安全其他防护办法，不得冒险作业。18、拆除建筑物普通不应采用推倒法，因特殊状况采用该办法时，遵循《建筑安装工程安全技术规程》规定，必要符合下列条件：（1）砍切墙根深度不能超过墙厚度三分之一，墙厚度不大于两块半砖时候，不许进行掏掘；（2）在掏掘前，要用支撑撑牢；（3）推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进行。19、拆房施工作业时禁止向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场合。施工现场应做到材料堆放整洁，周边通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除重要扬尘环节应有控制办法，安排专人定期洒水保持潮湿。20、遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必要有避雷办法。防雷接地可与工程避雷预埋件暂时焊接连通，接地电阻达到规定规定，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采用相应技术办法，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣气候条件下施工。台风来临前，所有机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。21、当天拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑地方。施工期间暂时设施，应与被拆除建筑保持一定安全距离。22、拆除工程施工现场安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理有关手续，订立劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必要持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必要对施工作业人员进行书面安全技术交底。23、施工现场暂时用电必要按照国家现行原则《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46关于规定执行。夜间施工必要有足够照明。电动机械和电动工具必要装设漏电保护器，其保护零线电气连接应符合规定。对产生振动设备，其保护零线连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和设门锁，同步设相应漏电保护器。从配电房到现场主线一律采用质量合格电缆，并要对的架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必要有良好接地装置。电动机械必要定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护闸箱。24、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织急救、保护事故现场，并向关于部门报告。此一过程有安全管理小组负责。七、拆除工程中安全防范重点1、对位于主次干道两侧及城区区域房屋拆除工程，必要坚持“先防护、后拆除”原则，保证过往行人、车辆安全和周边环境不受影响。在拆房施工时，必要有安全望人员进行监护，夜间应设立红色警示灯。2、为保证拆除施工顺利进行和有效控制，拆除施工单位必要编制拆除施工方案，拆除施工方案应涉及如下内容：（1）被拆房屋概况；（2）被拆房屋周边环境示意图；（3）拆除程序、办法、规定和时间；（4）安全保障体系、安全防范和应急办法（防止墙体突然崩塌稳定办法、事故抢险和救援办法等）；（5）文明施工办法（涉及：围栏、周边环保、废旧材料清运等办法）；（6）施工现场人员汇总表（姓名、性别、年龄、文化限度、工种、本岗位工龄、岗位证书号）；（7）设备机具汇总表（设备机具名称、规格型号、使用年限、生产单位）；（8）各类设备操作规程（使用吊放工具或起重设备须符合“十不吊”规定）；（9）方案审批表。施工单位要加强规范用工行为，加强安全教诲培训，不得随意招收“三无”人员。新工人、换岗工人必要经培训合格后才干上岗，特种作业人员、机械操作人员等必要持证才干上岗。在拆房施工前，施工单位必要层层进行安全技术和文明施工交底，交底人和被交底人须分别签字。施工现场负责人须对现场作业人员进行班前教诲，并由施工现场安全员记录教诲内容、人员和拆房施工日记。拆房施工时，施工单位必要明确负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。施工现场合有作业人员必要戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，禁止酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷拆除物料，禁止用人力推倒办法进行拆除施工。使用吊放工具或起重设备，八、机械拆除安全办法1、当用机械拆除工程时，依照被拆除高度选取拆除机械，不可超高作业，打击点必要选在顶层，不可选在次顶层甚至如下。2、镐头机作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m，其厚度不得不大于3.5m，两侧坡度不得不不大于6°。3、机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。当发既有不稳定状态趋势时，应及时停止作业，采用有效办法，消除隐患，保证施工安全。4、人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必要在地面垫2～3cm整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必要保证未拆除某些构造整体完整和稳定。5、拆除吊装作业起重机司机，必要严格执行操作规程和“十不吊”原则。信号指挥人员必要按现行国标《起重吊运指挥信号》GB5082规定作业。6、现场合使用机械设备禁止超负荷或带故障运转。7、当采用机械拆除建筑时，应从上至下，逐级、逐段进行；应先拆除非承重构造，再拆除承重构造。8、施工中必要由专人负责监测被拆除建筑构造状态，并应做好记录。当发既有不稳定状态趋势时，必要停止作业，采用有效办法，消除隐患。9、机械拆除时，禁止超载作业或任意扩大使用范畴，供机械设备使用场地必要保证足够承载力。作业中不得同步回转、行走。机械不得带故障运转。10、当进行高处拆除工作时，对较大尺寸构件或沉重材料，必要采用起重机具及时吊下。拆卸下来各种材料应及时清理，分类堆放在制定场合，禁止向下抛掷。11、拆除框架构造建筑，必要按楼板、次梁、主梁、柱子顺序进行施工。九、人工拆除安全办法1、当采用手动工具进行人工拆除建筑时，施工程序应从上至下，分层拆除，作业人员应在脚手架或稳固构造上操作，被拆除构件应由安全放置场合。2、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面孔洞应封闭。3、人工拆除建筑墙体时，不得采用掏掘或推倒办法。楼板上禁止多人汇集或堆放材料。4、拆除建筑栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑构造整体拆除进度相配合，不得先行拆除。建筑承重梁、柱，应在其所承载所有构件拆除后，再进行拆除。5、拆除横梁时，应保证其下落有效控制时，方可切断两端钢筋，逐端缓慢放下。6、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋、使用手动倒链定向牵引，保存牵引方向正面钢筋。7、拆除管道及容器时，必要查清残留物种类、化学性质，采用相应办法后，方可进行拆除施工。8、楼层内施工垃圾，应采用封闭垃圾袋运下，不得向下抛掷。十、其她安全办法1、防止人员坠落办法（1）进入施工现场必要穿工作鞋，防止滑跌。（2）从事高空作业时必要捆绑安全带、安全绳。（3）禁止上下垂直平行作业。（4）安全带、安全绳使用前应仔细检查磨损状况。（5）雨天不应立于陡坡边沿，防止滑跌。（6）夜间施工要保证足够照明光亮。2、防止坠物伤人办法（1）进入施工现场必要戴安全帽、穿工作鞋。（2）禁止高处抛物。（3）上部施工时，下部应圈定影响范畴并明牌告示或派人警戒。（4）运送车辆禁止装载过高、过宽。十一、安全标记图示十二、安全监控办法拆除施工作业全过程中，必要严格监控如下：1、坚持从上至下逐级拆除，禁止立体交叉同步拆除。在无特殊状况和需要时，均不适当采用推（拉）拆除办法。2、坚持先拆板

次梁

主梁，禁止顺序颠倒。3、坚持慎重过细地拆除以上部墙体为压重悬臂部件（构件）和各类架空、竖向构件、管件。4、坚持独立柱、墙、附墙柱拆除，应从上至下基本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台构造上立设稳妥作业平台架后才可进行作业，必要严格禁止拆除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上作业，特别在拆除外围柱墙，梁时更应特别注意贯彻好作业安全防护。5、坚持拆除梁和楼梯板时，必要从中间往两端基本对称进行，绝不容许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠；对凡是跨度和荷重较大梁、楼梯板拆除，还应视状况研究与否应贯彻加设预支护办法。在转角楼梯板上节未拆除前，绝不容许浮现对楼梯梁有破坏性损伤；上层楼梯未拆除前，绝不容许进入下节楼梯板拆除；在楼梯板未拆除前，绝不容许进入下层和其如下楼梯拆除；6、坚持在每拆一层板、梁和其下柱、墙时，都能实既有下部楼板梁或其钢筋骨架网作暂时可靠水平防护，绝不容许浮现从上到下先拆除平面板件而又割除了水平钢筋危险做法。7、坚持各层落渣口（可以各种）位置都应选用在非人员上下和水平行走通道位置上，并应贯彻防护办法；对拆下板面上余渣物料，要做到及时逐级下置究竟层并清理，以避免浮现构造袭断危险。8、坚持检查贯彻拆除施工全过程中对周边环境安全保护和文明拆除办法，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区警戒范畴，在被拆工程内和也许波及危险区域内不得有人员居住和歇息。9、自始至终坚持管好用电用火、用电机具安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电。10、所有拆除人员和驻场管理人员必要贯彻使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。十三、做好拆除作业后安全工作拆卸下来各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整地面上，高度应符合安全规定，并留有一定间距，防止崩塌伤人。拆除堆放材料场地，要专人看守，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。禁止烟火，配有一定消防器材，以防万一。对于拆除生产、使用、储存危险物品场合物料、器材、设备，不要混杂在与普通物料存储，或放置到安全场合，或采用清洗办法，或安全销毁。拆除区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。在保证安全前提下，拆迁工程要和建筑工程施工互相衔接好。拆迁场地在所有清理出场料后，再按照施工规定进行新工程建筑。第三章人员安排序号职务单位人数到岗日期1项目经理人1开工即进场2技术负责人人1开工即进场3施工员人3开工即进场4安全员人3开工即进场5材料员人1开工即进场6焊割工人30开工即进场7水电工人28开工即进场8架子工人58开工即进场9辅助拆除工人220开工即进场10各种机械设备操作员人193开工即进场11治安保卫人12开工即进场注：实际投入劳动力依照现场实际施工需要配备，以保证在业重规定期限内完毕本项目所有拆除施工。第四章施工机械设备配备第一节机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度筹划为根据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工持续和均衡，其要点如下：一、全面安排配套：全面理解和掌握机械施工进度以及影响进度关于因素，统筹安排，合理调节。二、合理组织：合理组织机械施工必要把空间组织和时间组织结合起来，作出统一施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，规定达到：工作面排列系统化，机械运营单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。三、对的调库：在施工过程中，当某一工序机械发生故障或某一筹划失调时，应从劳动组织或技术上采用办法，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中各种信息，综合分析，采用坚决办法；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。第二节施工机械设备协调一、机械施工进度筹划和维修筹划协调：在编制机械施工进度筹划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可恰当提前或滞后。依照施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。二、机械施工作业筹划和供应筹划协调：机械施工作业筹划执行，决定于各项供应筹划实现，为此，把材料、配件等供应筹划统一在施工作业筹划中，使机械施工筹划有可靠物资保证。三、机械施工筹划应留有余地：机械施工中存在某些不可预见因素变化(如气候、不明地质以及事故等)，施工中须随之调节。

第三节施工机械设备配备表一、重要机械设备配备表序号机械设备名称数量、单位生产能力自有或租借1反铲挖掘机15台良好自有2洒水车5台良好自有3大功率油炮机20台良好自有4液压钩机25良好自有5自卸汽车80台良好自有6装载机15台良好自有7大锤80把良好自有8消防水带、水枪若干良好自有9电焊机15台良好自有10对讲机60台良好自有11切割机35台良好自有12气割设备12良好自有13手提风镐30良好自有14汽车起重机8良好自有15平板货车3良好自有16柴油发电机组5良好自有17空压机8良好自有18液压剪切机12良好自有注：实际投入施工机械设备依照现场实际施工需要配备，以保证在业主规定期限内完毕本项目所有拆除施工。二、重要材料需用表序号名称单位数量备注1胶轮手推车辆102氧气瓶18003乙炔气瓶5004单层彩钢板平米250围护用5钢丝绳米600吊装用。8白棕绳米500拆木架抬物用9彩条布圈20围护防尘用

第四节机械设备保证办法一、依照施工进度筹划及施工机具、设备规定，编制施工机械设备需用量筹划。二、依照施工进度筹划及机械进场筹划，提迈进行检测调试。三、依照施工机械设备需用量筹划，组织施工机具按筹划、按期进场，保证工程施工顺利进行。四、结合本工程特点和工期规定，按施工组织设计中拟定施工办法，使用先进机具，同步加强施工机具管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，保证施工正常进行。五、投入先进检测设备，如先进地下管线探测仪器、全站仪等，保证明验检测工作顺利进行。六、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高完好率，以便顺利开展工作。第五章履约进度筹划第一节施工总体筹划安排本工程根据拆除房屋有关规定，施工期为0日历天，我公司结合本工程设计特点，我司决定在采用一定技术管理办法和保证施工质量前提下，保证按此工期保质、保量安全完毕施工任务，力求提前完毕工作。为了实现上述工期目的，我司拟采用平行作业，分段流水交叉作业等综合施工技术办法，充分运用场地时间和空间，缩短施工周期。一、工程阶段目的控制筹划重要工序施工进度筹划如下，施工进度筹划安排详见附后履约进度筹划表拆除项目名称天数工期筹划备注12345678设立警戒线、标志灯、标志牌搭设防尘栏板、围护设施清理道路、清除杂物门窗、水电及室内设施拆除楼板破拆除主体构造拆除钢筋混凝土构造破碎清理、回收土头外运、场地平整喷、洒水降尘防尘清理验收二、筹划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序，充分阐明工程施工筹划安排状况，依照我公司近年施工实践总结出具备实际操作多级筹划管理体系，采用二级筹划工程进度安排和控制，除每周与工程有关各方工作例会外，每日召开各分包日筹划检查和筹划安排协调会，以解决日筹划贯彻过程中存在各种矛盾问题并且安排第二日筹划和所调节筹划，以保证周筹划顺利完毕，通过周筹划完毕保证月筹划完毕，通过月筹划控制保证整体进度筹划实现，各级内容如下：1、一级总体控制筹划：表述各专业工程各阶段目的，提供应业主代表、监理、设计和有关承包方。以专业工程阶段目的为指引，分解以专业工程阶段目的，提供应业主和业主代表、监理、设计和总有关承包方。采用计算机进行筹划管理，实现对各专业工程筹划实行监控及动态管理，本次投标提供一级总控筹划(初步)。2、二级筹划管理：是以一级筹划管理为根据，进一步分解一级进度控制筹划，进行流水施工和交叉施工安排。普通是以月形式提供应以业主、监理、设计和有关承包方及其基层管理人员，详细控制每一种分项工程在各个流水段工序工期。第二节施工进度筹划一、在保证工程质量、安全生产前提下，优化施工进度筹划，对的管理，合理组织，严格控制核心线路节点，保证工期目的。直至贯彻到小时工作安排。二、采用性能完好机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。三、现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，保证现场施工人员岗位技能水平及劳动数量满足工期规定。四、依照施工进度控制统筹筹划及时合理编制工程施工进度每周筹划，直至贯彻到小时工作安排。五、平面按划定施工区段组织流水拆除施工，水电及门窗拆除各楼层同步进行。六、将工人分为两个工作班组，分段流水协调施工，同步室内安排一种工作班组先对各楼层水电某些进行拆除，同步另一种班组对各楼层门窗进行拆除。七、当水电某些及门窗拆除完毕后，对天棚吊顶进行拆除施工作业。八、当水电安装及室内装饰某些拆除完毕后，及时对构造某些进行拆除作业。九、为保证施工工期，重要采用机械拆除构造为主，人工辅助。对楼层预制板采用机械粉碎性拆除，不再回收运用，以缩短施工工期。第三节工期进度筹划保证办法在拆除工程施工中，影响工期因素纷繁复杂，如人为、资金、机械、人力、气候、组织协调等，要保证合同工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素。一、建立完善筹划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面，保证工程进度核心一环。本项目筹划体系将以日、周、月和总控筹划构成。以工期筹划为主线，并由此派生出设计进度筹划、分包方施工筹划和机械进场筹划、技术保障筹划、物资供应筹划、质量检查与控制筹划、安全防护筹划及后勤保障一系列筹划。二、人为因素是较大干扰因素：如拆迁护没有准时搬迁等等特殊状况导致延长拆除时间。针对这此现象，咱们要与政府关于部门协调解决，积极争取各方面支持与配合为施工创造良好条件，把影响降到最低。在本工程上，我司将严格按照招标规定，委派具备同类工程总承包经验和能力项目经理和从事项目施工管理各类专业人员构成项目经理部，调配综合技术能力强各类施工技术人员投入到本工程，以最大限度地满足工程需要，保证工程实现质量目的，按期竣工。咱们除具备强大公司总部对项目实行和管理进行支撑、服务和控制外，还具备门类齐全、实力强大专业化公司所形成施工保障能力，同步具备组装和组合社会优良资源经验和能力。三、资金配备：我公司依照实际施工状况，准时支付工人工资，使拆除工程能顺利完毕。咱们具备良好资信、资金状况和履约能力，具备丰富工程项目策划、管理、组织、协调、实行和控制经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，近年来，咱们所形成项目管理和运作模式广为业主和顾客承认。四、机械配备：咱们自身拥有强大施工机械设备资源，涉及性能先进各类施工机械设备、测量仪器设备、检查实验设备，能满足复杂拆除工程需要。为保证本工程按期完毕，我公司将配备足够中小型施工机械，不满足正常使用，还要保证有效备用。做好施工机械定期检查和寻常维修，保证施工机械处在良好状态。五、劳动力配备：在保证劳动力条件下，优化工人配备与管理，必要时在施工条件容许，组织抢工期及实行双班作业。按“劳动力需用筹划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配王作，保证劳动力满足施工进度需要。六、气候：掌握气象信息，合理安排拆除工作，及时作出大风、大雨预报，采用相应技术办法，防止发生事故，禁止在大风等恶劣气候条件下施工。七、为保证工期目的实现：一方面必要充分做好施工前准备工作，特别是关于涉外事宜。减少和避免施工过程中浮现争议、摩擦、纠纷等不和谐现象二耽误、影响施工顺利进展；八、实行目的筹划管理：依照总工期规定，细化施工筹划和劳力安排，随时掌握现场施工动态，及时发现、解决、调节施工中存在影响施工进度不利因素；九、贯彻岗位责任制和内部经济承包责任制，使生产效率与岗位责任，经济效益相挂钩，最大限度调动员工生产积极性；十、我司拆除工程施工队伍，是从事近年专业队伍，技术力量强，经验丰富、设备齐全，能征善战，完全能胜任此项工程拆除施工。十一、加强技术管理办法1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。2、施工方案与穿插：汇集各方人员，慎重决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量规定前提下尽量多穿插作业，保证分期和总施工进度。3、单位工程电器管线拆除、门窗吊顶拆除，合理组织立体交叉作业，充分运用场地、空间，加快施工进度。4、充分运用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。十二、把握住施工时节，掀起施工高潮，必要时，按二班制进行施工，制定办法；保证如期完毕。十三、抓好整个施工进度筹划详细贯彻，加强目的责任管理，把握住重要矛盾，解决好核心问题，保证工期顺利完毕。十四、对工程安排要编制详细施工日筹划，使工程有条不紊、井然有序进行，不致因筹划欠周导致施工窝工、返工现象。十五、施工筹划定期检查、调节，在坚定不移地执行总筹划基本上，对各施工队筹划应依照实际发生新状况、新变化，逐日进行修改、调节。十六、加强设备使用、维修和保养工作，提高施工机械完好率、出勤率，充分运用有效作业时间，做到满负荷运转；做好备用机械设备贯彻，对于施工过程中也许浮现意外状况，应制定相应应变对策，做到有备无患。十七、健全内部经济责任制，搞好分派，特别是抓好劳动定额管理，采用层层贯彻施工任务，层层贯彻承包指标，奖罚分明。同步做好后备进场队伍贯彻，必要时以大会战，单项工程突出行之有效办法上进度，赶工期。十八、加强项目财务管理，及时发现和解决生产一线关于问题。对于工程成本，做到严格把关，既要做到不影响工程正常开展，又节约施工费用，做好工程计量工作，尽量运用好回收工程款项，加快资金周转。十九、保证机械设备零部件及时供应。对某些机械零配件，还要认真贯彻货源，便于需用时及时进行采购。

第六章详细合同项下提供服务执行时间表及其实行办法，明确标注出影响合同执行核心时间及因素

第七章须采购人配合事项

第八章投标人以为对投标有利其她资料

第九章文明、环保施工保证办法第一节文明施工保证办法文明施工是施工公司追求，同步也是建筑业和社会需要，文明施工管理水准是反映一种当代公司综合管理水平和竞争能力重要特性。公司对参战所有人员进行教诲，提高文明素质，提高管理水平。要以崭新精神面貌呈现给社会各方，把文明施工做为维护公司形象，公司信誉基本工作，规定全体员工自觉自愿地积极参加，公司采用如下规划和办法对现场文明施工加强管理：一、文明施工管理框架图拆除拆除施工组生活组各班组专管员各班组专管员各班组专管员项目经理技术负责人渣土运送组二、文明施工普通规定1、现场原则化管理必要严格遵守颁布原则来进行管理，定期对照考核。2、拆除下来材料堆放必要按场地布图规定进行堆放，禁止乱堆、乱放、混放。3、制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。4、楼层上建渣运送下楼时，采用搭设封闭式暂时专用垃圾道运送或采用容器吊运或袋装：禁止随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。5、禁止在现场焚烧建筑材料和垃圾等对大气产生污染材料。三、文明施工管理办法文明施工是衡量一种工地管理水平及施工人员素质一种重要指标，有时施工现场管理重要构成某些，是都市文明形象窗口，也是提高管理层次，营造规范有序良好工作氛围保证。文明施工技术办法重要有：1、采用项目经理负责制，贯彻责任到人，各司其责、奖罚并用项目经理全面负责工地文明施工，制定和贯彻各项文明施工办法执行。2、文明施工重要环节在于：现场材料有序堆放，车辆运送大进出保洁，施工现场扬尘控制等。3、施工现场必要管理到位规范有序，工作人员挂牌上岗，统一配戴安全帽，宣传警示标记醒目，值班人员应对出入场区人员和车辆进行登记。4、场区应设立保洁办法，由专人负责，对外运车辆应进行冲洗。5、按照城管部门规定，拆除土头、垃圾堆放时间不得超过24小时，应日产日清，及时清理外运，所装废弃物、土头车辆须有遮盖办法，才干驶上市政道路。6、拆除下来可回收废旧材料，应堆放整洁，分类堆放。7、为避免施工噪音扰民，应避免中午、夜间施工，并注意控制和消除噪音。8、充分发挥洒水车在拆除作业中作用，在拆除前及施工进行中，特别是机械拆除墙体时，应大面积交叉洒水，把扬尘控制在最小限度。9、应加强与拆除物周边住户宣传沟通，避免相邻建筑物及管线等受到影响，获得周边理解支持，共同创造一种安全、文明、有序施工环境。二、环保施工办法A、环保承诺1、噪音排放原则：昼间<65dB；夜间<55dB。2、防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。3、生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放原则。4、防止光污染：夜间照明不影响周边社区。5、施工垃圾解决：施工垃圾分类解决，尽量回收运用。B、降尘办法防尘降尘是拆除工程实行过程中应予以充分注重重要环节，也是衡量工地管理水平重要指标，拆除工程必要遵循市国土资源与房产管理及市容管理考证委员会下发《房屋拆迁拆除施工管理指引意见》规定，做好相应防尘、降尘办法。1、粉尘较多拆除工程，单独围护施工，施