瑞泉中学施工组织设计方案样本

渭南市瑞泉中学新校区外墙保温装饰一体板项目外墙保温装饰板系统施工组织方案项目签字日期编制审核审批公司201年月日目录29523目录 16114第一章施工组织设计 21574一、编制阐明 216500(一)编制目 230568(二)编制原则 3356(三)编制根据 430105二、工程概况 518032(一)项目状况 524502(二)使用材料 629686(三)重要施工内容 619631(四)保温装饰板排版方案 78452三、工程实行目的（总工期及施工质量、安全、文明、服务）及保证办法 827575(一)工程实行目的 819189(二)质量保证办法 927622四、进度筹划（横道图）及相应保证办法和手段 115895(一)施工管理组织布置 1119962(二)机械及劳动力筹划 146539(三)进度筹划（总工期暂按招标文50天计） 1722861(四)工期保证办法和手段 186041(五)赶工办法 2029998五、施工工艺及技术方案 258053(一)保温装饰板施工流程 2529244(二)保温装饰一体板施工工艺 2529958(三)一体板节点构造 4127517(四)成品及半成品保护办法 4531497(五)质量保证办法 4625922(六)施工防火办法 4818157六、文明施工、环保承诺及办法 4916411(一)文明施工承诺及办法 4915479(二)环保承诺及办法 502143七、工期保证办法，季节施工办法，管理与协调办法 5114241(一)工期保证办法和手段 5112062(二)季节施工办法 5315951(三)管理与协调办法 5524435八、成本控制建议和办法 5916591九、成品保护及工程保修期间管理办法 6031632(一)成品保护 6026435(二)保修期间管理办法 6026359十、突发状况预案以及抵抗风险办法 62第一章施工组织设计编制阐明编制目1、渭南市瑞泉中学新校区是一项高质量、高档次、高规定外装工程。外墙装饰数量大、工期紧、各分部工程有需要交叉施工等特点，为充分满足该工程设计规定，针对其施工重点多，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才干保证本工程保质、保量、保工期全面优质交付。2、该施工组织方案是我公司对渭南市瑞泉中学新校区施工提出全面、完善技术文献，体现了我公司对该工程进行施工总体构思和布置科学、合理、实际，有筹划负责该工程施工组织和管理，保证优质、高效安全、文明地完毕该项任务。3、本施工组织方案任务是：对该工程施工准备工作和整个施工过程，在人力和物力上、在时间和空间上、在技术和组织上、做出一种全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”规定安排。4、通过施工组织方案可以使我公司在开工之前就理解到该工程所需要材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，保证合理劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上合理布置，保证施工顺利进行。五、通过施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中依照实际状况进行必要修正平衡，以保证金施工顺利进行，保证筹划实现。编制原则1、保证施工质量原则为把本工程建设成为一种高质量样板工程，材料产品及施工质量是有关，在保证产品质量基本上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，保证我公司保温装饰板产品在施工完毕后，为业主保质、保量、保期地奉献一种优质工程。2、保证工期原则保证工程在最短时间内完毕，编制科学周密施工方案，合理安排施工顺序，实行网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工持续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济合用性相结合，做到迅速施工，从而减少施工期间对业主正常经营活动影响。3、合理优化、优质高效原则在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，保证优质高效施工。4、安全第一原则安全工作是搞好生产重要因素。在施工过程中严格遵循、遵守国家、省和本地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护及环保等以便详细规定和技术原则。5、团结协作原则尊重工程所在地人民生产、生活习惯，爱护本地人民生命财产，互帮互学，互相支持、协调一致，共同营造良好施工环境。编制根据1、施工现场踏勘状况及其他各种调查； 2、资格预审文献3、招标文献及招标答疑文献对施工规定；4、招标图纸；5、国家现行关于法律、法规、部门规章及关于建筑工程管理、市政管理、环保等地方性法规及规定；6、现行建筑构造和建筑施工各类规程、规范及验收原则；7、公司原则、关于质量管理、安全按理、文明施工管理制度及程序文献等有关文献；8、本工程施工现场及周边环境实际状况；9、原则规范清单一览表（见下表）类别名称编号国家《建筑工程质量检查评估原则》GBJ301-88国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-国家《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-国家《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-国家《色漆和清漆涂层老化评级原则》GB/T1766-1995国家《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-国家《建筑工程质量管理条例》国务院第279号令国家《建设工程项目管理规范》建设部建标国家《外墙外保温构造》06J123、10J121国家《建筑设计防火规范》GB50016-国家《建筑物防雷设计规范》GB50057-行业《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99行业《建筑施工高作业安全技术规范》JGJ80-91行业《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-行业《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88行业《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-行业《保温装饰板外墙外保温系统材料》JG/T287—行业《保温防火复合板应用技术规程》JGJT350-行业建筑外墙用腻子JG/T157-国家合成树脂乳液外墙涂料GB/T9755-工程概况项目状况工程名称：渭南市瑞泉中学新校区建设地点：渭南市临渭区东临东门路，西临林机路，南临泰宁路，北临城北街。建设单位：渭南市临渭区教诲局。施工内容和范畴：外墙保温装饰板制作、运送、安装及质保工程概况：本工程总建筑面积约万平方米，外墙采用了保温装饰一体板系统。施工范畴：建筑外立面保温装饰板施工安装。建筑耐火级别：二级建筑分类：多层公共建筑设计使用年限：外墙装饰一体板使用年限为25年。使用材料整体立面基层墙体部位采用富思特保温装饰板系统，详细产品组合为：饰面为8mm厚面板，保温层采用30mm岩棉保温板，阻燃级别为系统A级，采用粘锚工艺安装在基层墙体上。保温装饰板系统饰面立面大阳角、窗上口、窗上口以及其她小阳角造型采用原则图集中拼接式工艺进行安装，安装时用砂浆满粘法进行粘贴。锚固件涉及专用扣件和膨胀锚栓，专用扣件采用热镀锌件，防止生锈。粘结砂浆采用富思特保温装饰板公司配套保温装饰板专用粘结砂浆。产品特点：粘结加锚固，安全性高；粘贴+锚固法施工，现场切割，以便快捷。重要施工内容1、基层检查：墙体水泥砂浆灰层养护期应达到28天以上；水泥砂浆抹灰层平整度达到中级抹灰原则，即用2米直尺检查，亮缝间隙<4mm；阴阳角棱边垂直，无明显凹凸；雨棚、窗台、外装饰线条应横平竖直，墙体无搭架孔洞。2、机具条件：检查、紧固吊篮；水、电设施齐全可以正常施工。3、弹放基准线：一方面在施工墙面上依照设计图把纵向和横向基准线用墨线弹在墙体上，每个连接施工面均要弹线。4、调配保温装饰板专用粘结砂浆：将专用粘结砂浆粉加入适应清水，用电动搅拌器调配均匀即可。5、粘贴保温装饰板：点粘法：把调配均匀粘结砂浆用泥掌点涂在保温装饰板背面。每个涂点直径>150mm，每平方米不得少于8个涂点。用手将板推压墙面上，然后将吸盘吸附在板表面，用吸盘调节保温装饰板位置，使整体板面保持平整，对齐分格缝。点框法：把调配均匀专用粘结砂浆用抹刀在保温装饰板四周边上涂上宽度不不大于50mm，厚度＞20mm，距板边30-50mm，并在下口处用抹刀刮出约100mm缺口，然后在保温装饰板同一侧中部均匀刮上若干个粘结砂浆点，每个粘结砂浆点直径＞150mm，厚度＞20mm，粘结砂浆点应布置均匀，见图5。涂好后及时将保温装饰板推压至墙面上，用吸盘吸附在板表面，手握吸盘揉动保温装饰板，并调节保温装饰板位置，使整体板面保持平整，对齐分格缝。6、加锚固件：保温装饰板粘贴好位置拟定后安装机械锚固件。7、嵌入嵌缝泡沫条：在板与板间缝隙内填入嵌缝泡沫条。8、用专门清洁剂将施胶板面清洗干净，依照板缝宽度规定贴上美纹纸。9、打耐候密封硅酮胶：先用胶枪在分格缝内均匀适量打上密封胶，再用平刮刀刮平密封胶，规定密封胶在板上厚度为0.5~1mm,施胶完毕后应将美纹纸拉掉即可。10、清除保护膜，板面清洁。保温装饰板排版方案板块分格参照设计图纸，单块分格面积最大不超过1平米，既考虑到建筑整体美观，也与层高和窗口高度相相应。本项目立面分格排版方案以竖向600mm*横向800mm为原则板块为主。每层最高一块板按实际尺寸进行层高差调节。窗间墙、腰线部位及屋面以上部位以横向600mm向两边均分，高度以实际尺寸为准。窗上下口水平对缝。以横向800mm原则板块从阳角往阴角排版。到阴角最后板块以实际尺寸为准，如不不大于1000mm均分两块，不大于1000mm为一块。工程实行目的（总工期及施工质量、安全、文明、服务）及保证办法工程实行目的1、工期目的：根据招标文献中施工工期规定，外墙保温装饰板工程工期与土建进度相适应，我方会及时与贵方项目部联系协调，详细时间以贵方告知为准，且详细工期会依照土建总体进度调节。我方会密切配合贵方规定，同步完全响应总包方土建进度，在规定工期内完毕外墙保温装饰板工程所有供货、安装工作，并通过贵方及关于职能部门验收。施工拟定：工期为50日历天，详细施工工期按甲方告知为准。2、质量目的我公司将本工程列入重点工程项目，组织强有力领导班子现场指挥，施工中优先引进新技术、新工艺、新设备、新原则，使工程进度迅速、稳步进行，并始终坚持以质量求生存服务宗旨，近年实际施工经验中已经成了完善质量保证体系，技术管理和质量管理制度，一定可以保质保量地完毕为项工程任务，使工程质量达到一种新优良水平。3、安全生产目的安全生产是关系到全体施工人员生命大事，也直接影响到一种公司和工程成败核心，它和质量有着同样重要地位，必要引起高度注重，采用有效安全办法，保证无重大事故发生，争取小事故为零，必保达标工地。4、文明施工目的结合“本地区创立文明工地管理办法”和公司创立“文明标化工程”管理经验，场内各种建筑材料堆码成垛，实行禁烟无垃圾管理，保持场容、市面上环境卫生，做到工完场清，减少噪音。不扰民，工地整洁。5、服务目的信守合同，认真协调与各方面关系，接受业主、建设、质量、监理等单位对工程质量、工程进度协调和合理安排及现场管理控制和监督。接受和响应建委、环保、卫生等上级部门管理和批示规定。质量保证办法1、建立质量管理小组本工程我公司成立以项目经理、技术负责人、质检员、安全员及各施工班组长构成项目部。1.1项目部质量管理工作内容：熟悉图纸中各点施工大样、质量原则掌握各种工序质量检查手段现场施工巡逻发现施工质量现象，分析因素，研究对策，总结经验。做好施工日记工作各班长互相交流经验，定期召开工程碰头会。成品保护布置与检查。1.2质量检查流程：班组自检——班长检查——下工序班组交接检查——质量管理小组中检——下工序开始施工施工操作质量控制施工工程最后效果，施工过程起着决定性作用，我方将加强施工过程中施工操作质量监控。必要从如下办法入手：2.1建立“样板天制度”即在毎一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、甲方代表、我司技术人员一起进行检查和评估，检查该项工作所有材料、工艺与否满足规定，通过鉴定以样板为原则开展大面积施工。建立“样板天制度”是一种拟定用料、施工工艺和质量原则过程，又是培训施工队伍一种形式。2.2实行班组自检制度工序竣工后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一工序。班组长完毕对本班组任务后提供自检成果给项目部，在施工过程中，对本工序毎步操作得自检记录留档。2.3建立巡逻制度质检员全天候巡视现场，发现问题立即协助本班组长及时解决，并做好笔记。项目经理带领班构成员，每天下午下班前对工地当天工程所有巡视一次，发现问题填好“现场问题卡”在下午班后交给班长整治。2.4终检制度由项目部申请报验，邀请监理工程师、业主代表对完毕工程进行检查和验收。本验收成果作为分项成果作为分项工程奖罚根据。2.5实行挂牌施工，质量奖罚制度采用班组施工分区挂牌，质量与经济挂钩制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作先进者奖，不合格者罚，重者退场。这一办法必将有力得加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。2.6施工过程质量控制体系框架图施工过程质量控制体系框架图如下：项目经理项目经理样板天制度班组自检及工序自检挂牌施工管理施工做法拟定施工质量确认责任分区管理技术负责人技术负责人进度筹划（横道图）及相应保证办法和手段施工管理组织布置我公司成立工程项目管理班子，并进驻施工现场，协调各方关系，全面开展各项工作，保证工程质量、工期顺利进行。组织机构设立，现场管理组织机构设立如下：2、岗位职责项目经理全面负责项目部人员、材料、设备、工期进度、质量、资料、文明施工等管理工作，贯彻执行项目部各项规章制度；负责分派各施工队施工任务，下达用工、用料等各项指标；协调工程各方关系，及时解决现场施工中浮现安全、质量等问题，审查工程用工、耗料及其她费用，掌握施工进度，做到使施工队保质、保量、准时完毕。施工现场调度协助项目经理负责协调工程各方面关系，保证施工正常、有序进行；依照现场实际状况编制科学施工进度筹划，合理安排劳动力；负责项目部对各项规章制度检查、监督。技术应用顾问制定切实可行施工工艺；负责施工人员技术培训；解决工程中也许浮现施工技术问题；负责把生产制造技术和施工应用技术有机结合，以达到最完美效果。现场管理组涉及施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员、动力机械维修工，各自岗位职责如下：施工队长认真贯彻执行施工中各项规定和规章制度；准时完毕项目部下达施工任务；做好施工前动员工作，向施工工人宣讲施工操作过程中安全事项，对作息时间、工期及每天任务数量和用料筹划、质量原则向现场施工人员进行现场交底；负责施工人员调动、施工安排，掌握施工进度，监督文明施工，并负责技术交底和施工日记及安全日记记录；对施工人员进行“三级”安全教诲，入场教诲、现场教诲班组教诲。技术员进入施工现场前负责对施工现场详细勘察，以项目部专业技术人员名义写出抹灰墙面质检报告；严格按照项目部规定施工工艺规定，详细指引工人施工讲清每道工序实际操作，把好每一道工序质量，并组织关于技术人员参加解决施工过程中浮现技术质量问题。质检员现场对施工人员进行质量原则交底，严格督查施工质量；每道工序竣工后，组织关于人员进行全面验收，发现问题应责任到人并及时组织维修或返工，每道工序自检合格后订立质量保证书，交甲方质检员签字后，方可进入下道工序施工。文明施工安全员对施工现场安全负责，严格执行安全办法方案；随时随处对现场进行安全检查，对违章者及时纠正并批评教诲。材料仓管员负责现场料具管理，不同材料应分类堆放，保持料具及现场清洁；严把材料质量关，发现不合格产品应密封贴上标注单独放置，及时退场禁止使用；严格按照产品使用规定，负责现场涂料精准稀释；严格做到用料有筹划，进料有验收，发料有定额，耗料有考核，节超有分析，余料有回收，建立健全各种原始记录和台帐，做好实际耗用材料上报。动力机械维修工负责施工现场机械、动力设备管理及其合理调配；施工前必要先进行机械设备调试和养护；每天必要对现场机械设备进行巡回检查，发现故障及时排除，保证设备正常运作施工队所有制度执行者，对施工质量、安全、进度等负详细责任。机械及劳动力筹划1、重要机械设备表专用检测设备及专用施工工具数量单位包装形式备注精密裁板锯2台木箱裁板精度为±1mm手提无齿锯50台纸盒电锤50把纸盒电钻50把纸盒施工用经纬仪4台木箱放线测量用吊篮台无依照现场状况布置2米靠尺30个无检查贴板平整度20cm直角尺若干个纸盒检查阴阳角方正卡尺若干个纸盒测量分格缝宽三级电闸箱8个//电动搅拌器8台//铲刀若干把//铁锤若干个//錾子若干把//毛辊若干把//……尚有螺丝刀、锤子、钢丝线等等，不一一列明2、劳动力筹划2.1劳动力准备1）劳动队伍选取依照我分包方《施工劳务管理规定》有关规定执行。2）将选取先进劳务队伍进行施工。3）对于施工作业规定拟定达不到合同规定劳务队伍将及时清退出场。4）施工前，项目部对施工人员岗前培训，如：施工规章制度、安全法规与知识、操作工艺和技术规程以及现场文明施工教诲等方面。2.2劳动力筹划表工种工程施工阶段投入劳动力状况开工准备安装吊篮基层检查解决放样弹线粘贴板、安装扣件嵌缝打胶收口收尾清理维修竣工退场项目经理1111111技术负责人1111111施工员1111111专职安全员1111111专职质检员1111111动力维修工1111111材料员（兼职）1111111班组长3333333放线技术员6666000贴板工002550501510加工技术员0666660打胶工000510105零工0006666共计开工前期到场16人，最高施工人数为50-80人，分为3个大班组。阐明：1、依照现场楼号实际施工条件状况可作调节，但以保证总工期进度筹划为根据。2、所有施工人员分为4个班组，依照现场实际状况调节进度筹划安排。3、项目经理以及技术负责人负责整体项目施工管理和技术。3.1施工进度筹划（见下表）3.1.1依照施工进度指定劳动力需求总筹划，并设立专人依照现场实际进度随时筹划进行调节，以保证劳动力满足施工需求。3.1.2按照工程总体进度筹划表，严格控制每道工序完毕时间，并制定月筹划和周筹划，用形象进度控制当天施工任务，在整个生产活动中定期和不定期检查“以日保周”、“以周保月”，“以每道工序工期保证总体工期”3.2技术准备3.2.1项目部所有成员，学习设计图纸及关于规定，做好设计交底记录3.2.2编制施工预算：保证保温装饰板施工成本控制原则，编制材料消耗筹划，劳动力需求筹划，机具设备使用筹划、施工进度筹划等。3.2.3编制施工方案，技术交底采用书面交流、口头交底和现场示范操作交底，指明个工序施工控制要点。3.2.4做好各流水工程流程布置，每个流水施工段工序安排，科学合理组织施工。3.2.5做好施工人员上岗前技术安全培训准备工作。进度筹划（总工期暂按招标文50天计）保温装饰一体板某些施工进度筹划工期工序节点日历天数246810121416182022242628303234363840424446485052545658图纸会审技术交底、施工场地准备吊篮安装依照实际状况进行吊篮安装基层清理找平施工面放线、排料板材切割加工粘板安装锚固件窗边收口、维修嵌缝解决贴美纹纸、打胶揭保护膜、保洁项目整体维修收尾施工单位自检竣工准备、吊篮拆除依照实际状况进行吊篮拆除竣工验收施工人员设备退场工期保证办法和手段1、施工材料组织安排筹划提供材料进度筹划，结合施工进度筹划有序分批组织材料进入施工现场。且现场管理人员依照动态施工筹划，提前20天调节材料筹划。材料到现场后，要由材料仓管员负责现场料具管理，不同材料应分类堆方，保持料具及现场清洁；严把材料质量关，发现不合格产品应密封单独放置，禁止使用；严格检查场放样状况，负责现场切割精准度；做到用料有筹划，进料有验收，发料有定额，耗料有考核，节超有分析，余料有回收，建立健全各种原始记录和台帐，做好实际耗用材料上报。2、施工进度筹划及施工工期保证办法2.1施工进度筹划严格遵守主体工程进度筹划表进行施工及准时完毕承包工程。详细施工进度筹划表将在本承包合同订立后7天内在不变化合同总工期前提下向业主方提供，涉及材料到场详细日期、物料加工确切进度以及详细施工期限。该进度筹划表在实际实行过程中如有改动，随时向业主方提交一份按实际状况调节后进度表，并明确阐明该调节经何等办法后仍能控制在总工期期限内。2.2施工工期保证办法2.2.1施工准备2.2.1.1思想准备咱们将调动一切积极因素，勉励员工为顺利完毕该工程外墙施工任务献计献策，公司上下拧成一股劲，创造一种朝气蓬勃、奋发向上、吃苦耐劳工作氛围。2.2.1.2组织准备组建强有力管理领导班子，并立马进驻现场，全面启动运营。在既有施工队伍中抽调精干施工人员，集中强化技能复训，以便统一操作程序，规范施工原则，经考核竞争上岗。兵马未动，粮草先行，行政后勤人员到位后，在总包配合下，一方面解决好施工大军吃、住等生活问题。2.2.1.3技术准备依照完整图纸计算工程量，以便编制施工筹划、工期进度表。拟定用料品种、规格、数量，编制采购筹划及生产筹划。绘制施工现场组织图，制定切合实际质量、技术、安全、场容管理、成品保护、现场保卫等办法。依照设计规定，由技术负责人对施工班组进行技术交底。2.2.2工期保证办法：为保证工期顺利完毕，采用下列保证办法（天气恶劣时）2.2.2.1编制合理施工筹划，及时调节施工进度及作业面；2.2.2.2低温季节施工，应保证必要在5℃以上环境下，避免由于温度过低，会减少砂浆粘结强度，导致安全隐患。2.2.3与总包方配合2.2.3.1为优质高效地完毕施工任务，在施工过程中我方服从工程总体安排和现场管理规定，服从管理机构监督和管理，服从施工总包方统一管理，同步需要来自业主全力支持及配合。2.2.3.2施工完毕后，各方需密切配合，以免成品墙面污染，成品如受到其她因素污染，由污染方负责；2.2.3.3提供堆放产品仓库以及加工场地；2.2.3.4提供用水、电源及垂直运送设备；2.2.3.5与总包方及时沟通，解决好施工进程中各工种交叉协调。赶工办法本工程面积比较大，并且工期规定非常严格，要保证工期内按期完毕，必要按照前面所述工期保证办法认真执行，狠抓贯彻，才干保证本工程顺利进行。然而由于施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，仍不可避免会出当前某阶段暂时性工期滞后，为了防止一步落后，步步落后现象发生，保证目的总工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素，为此，提出如下具备针对性赶工办法。1、技术办法（1）一方面必要组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为迅速施工创造条件；制定各项工程施工工艺及技术保障办法（门窗口保温板排布、翻包网格布翻包节点等施工技术办法），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定进度筹划实行（2）积极引进、采用有助于保证质量，加快进度新技术、新工艺，（如特易涂、石敢当等）以加快施工速度，保证进度目的实现。（3）贯彻施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，依照现场实际，谋求妥善解决办法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。（4）在保证足够劳动力前提下，各个作业区同步组织流水作业。（5）建立精确可靠现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护办法，减少不必要返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。（6）施工班组人员多，因此每道工序施工前必要做好技术质量交底，制定详细而实行性强施工方案保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。（7）针对交叉作业多状况，施工中统筹安排，合理安排工序之间流水与搭接。实行进度筹划有效动态管理控制并适时调节，使周、月、季筹划更具备现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细实行筹划，涉及季度、月度、周筹划，明确时间规定，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各工序安排将依照实际状况，分别予以提前5%~10%，以保证工期目的实现。并依照不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中核心线路，决不容许核心线路上工作事件被延误，对于非核心线路工作，则可合理运用时差，在工作完毕日期恰当调节不影响筹划工期前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。2、经济办法（1）贯彻实现进度目的保证资金，依照施工实际状况编制月进度报表，工程款做到专款专用，合理分派于人工费、材料费等各方面，公司财务定期检查核算，从资金上保证工作可以顺利进行。（2）订立并实行关于工期和进度经济承包责任制，涉及公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间责任状。（3）建立并实行关于工期和进度奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上勉励机制和制约机制详细体现，依照招标文献业主承诺工期奖罚额度以及项目部层层订立责任状，层层贯彻，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一思想，通过对目的实现与否重奖重罚增强项目部所有人员责任心与积极性。（4）特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增长费、停水停电机械租费等资金储备。3、组织协调办法（1）建立施工项目进度实行和控制组织系统及目的控制体系，在总承包统一布置之下，及时同关于分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间工作，注意后续工序准备，布置工序之间交接，及时解决施工中浮现各类问题，促成各专业几近同步地完毕各自施工任务。并成立迅速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。（2）订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程信息流，实现持续、动态全过程进度目的控制，比照筹划，分析进度执行状况，及时调节人力、物力、资金及机械投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心合力，出谋献策，共同把工作做到最佳。（3）贯彻各层次进度控制人员详细任务和工作职责，实行节日期间不断工，双休日、春节等国定假日实行轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为勉励。重点部位进行不间断持续施工，重要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。（4）注重现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会重要报告工程进展状况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面指引和意见，针对施工中问题研讨解决方案办法，协调与业主外包专业工程施工单位矛盾、协作关系；内部工程例会重要总结工程施工进度、质量、安全状况，传达外联工程会议精神，明确各专业施工顺序和工序穿叉交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调节办法，加强各专业工种之间协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。4、合同办法（1）以合同形式保证工期进度实现，一方面是保持总进度控制目的与合同总工期相一致，另一方面为分包合同工期与总包合同工期相一致。（2）供货、供电、运送、构件加工等合同规定提供服务时间与关于进度控制目的一致。（3）以上各种合同一经订立，便具备法律效力，明确各自在本工程中所应承担义务，若有违背追究其违约法律责任。5、施工机械配备（1）依照本工程特点，选用合理合用施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。（2）重要施工机械设备现场配备2台空压机、15台搅拌器满足配料及施工需要，配备一台运送汽车减少人工运料时间，加快施工进度；其他某些中小型设备，机动灵活配备，如遇特殊状况，可随时向设备公司调运，为工程服务。（3）施工时也许会遇到断电或电压局限性，在施工现场配备一台发电机组，随时备用。（4）现场施工吊篮等大型机械设备由专人负责操作，操作人员必要持证上岗作业。组织技术精良维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，保证工程机械完好率达到90%以上，运用率达到95%以上。在机械初次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备维修保养工作，防止在施工中浮现故障，影响工期。6、材料筹划（1）依照实际状况编制各项材料筹划表，按筹划分批进场，适应施工进度需要，并依照筹划贯彻各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应运作周期。（2）地方材料采购，充分做好市场调查工作，贯彻货源，保证工程对材料需求（3）现场分别建立足够大各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。（4）随时理解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调节局部进度筹划和有效补救办法，使总进度筹划得以顺利实行。（5）依照不同施工阶段规定，需业主、设计承认材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要非作业时间。7、劳动力配备及保障办法（1）施工劳务层是施工过程实际操作人员，是施工进度最直接保证者，故我公司在选取劳务操作人员时原则为具备较高技术级别及有过类似工程施工经验人员。（2）抢工期间增长电工一名，杂工3名，贴板工增长8名，做到稍有富余，但又要避免窝工等挥霍，工人实行12小时加班抢工。（3）对进场后劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队人员素质基本相称，采用齐头并进作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不断工。（4）农忙时季：在每年秋收冬种时节，某些农村职工和民工将返回乡村播种庄稼。项目部将采用有效经济手段和其她办法，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，保证工程正常进展。8、后勤保障（1）本项目在施工过程中将进行科学而人性化管理，在抓进度赶工期同步，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们可以安心高兴地投入工作，以提高工作效率。（2）特殊工种手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到。（3）高温季节现场准备充分茶水供应。（4）冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。（4）在生活区设立必要文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张劳动生活。（5）后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区净洁。施工工艺及技术方案保温装饰板施工流程施工准备施工准备基层解决验收交接基层解决验收交接基层墙面测量放线，弹放基准控制线、分格线基层墙面测量放线，弹放基准控制线、分格线精准切割板材和准备配套件精准切割板材和准备配套件配专用粘结砂浆拟定首层板托架位置配专用粘结砂浆拟定首层板托架位置粘贴富思特保温装饰板及成品配套构件粘贴富思特保温装饰板及成品配套构件安装专用锚固件安装专用锚固件细部构造解决细部构造解决填填嵌缝泡沫材料，打耐候硅酮密封胶清理、清洁、揭膜清理、清洁、揭膜整体验收整体验收图3.1保温装饰板粘锚系统施工流程图保温装饰一体板施工工艺2.2.1新建项目采用保温装饰板系统施工应具备下列条件：1）墙体水泥砂浆找平层平整度应达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210中级抹灰（普通抹灰）验收原则。2）门窗洞口处应通过验收，洞口尺寸位置达到设计和质量规定。门窗框或附框应安装完毕，门窗边框与墙体连接应预留出保温装饰板安装厚度，缝隙应分层填充严密。3）外墙面上雨水管卡、预留铁件、设备穿墙管道等安装，事先与保温装饰板安装协调配合。4）基层墙面应坚实平整，水泥砂浆找平层与基层墙体粘结牢固，且施工前应通过清理。5）在基层墙体做拉拔实验，基层墙体拉拔强度不应低于0.3MPa，保温装饰板现场拉拔实验不低于保温装饰板自身强度，且保温层破坏，如果基层墙体破坏，则基层墙体需要解决符合规定后，再进行粘锚施工。6）如基层（混凝土墙及填充墙等）不抹灰或者平整度严重不达标等，不符合保温装饰板系统施工规定状况下，必要通过公司技术部门认证，出专项解决方案后才可拟定与否合用保温装饰板系统。检查基层抹灰平整度进行找补解决2.2.2采用保温装饰板系统建筑物外墙除应符合第2.2.2条和第2.2.3条规定外，外墙基层垂直度和平整度应符合表2.2.4中规定。表2.2.4墙体基层容许尺寸偏差墙体构造项目允许偏差（mm）填充墙砌体基层（抹灰基层）（GB50210-）表面平整度（2m长度）42m直尺和楔形塞尺墙面垂直度（每层）42m托线板检查立面总高度垂直度H/1000且≤30经纬仪或吊线检查阴阳角垂直42m托线板检查阴阳角方正4直角检测尺检查门窗框与门窗洞口边距表面平整度（2m长度）板厚+15≤下口≤板厚+30直尺检查板厚+5≤侧口≤板厚+20板厚+5≤上口≤板厚+20墙面垂直度（每层）5直尺检查钢筋混凝土墙基层墙面垂直度层高≤5m15经纬仪或吊线检查＞5m20全高H/1000且≤30表面平整度（2m长度）52m直尺和楔形塞尺检查预留洞口中心线位置15经纬仪或吊线检查检查完毕后，不符合规范部位要进行整治维修后方能进行施工，整治完毕后应办理现场工序交接手续。禁止在如下几种基层上直接进行施工2.3现场放样工序内容：结合建筑物设计图纸及现场实际控制点弹出垂直控制线、水平控制线，由控制线处开始测量门窗、成品线条、墙体等实际尺寸。在各个施工面各阳角及窗洞口侧边垂挂钢丝线以保证整体垂直度，在挂垂线同步，充分考虑系统成型厚度（即基层面至保温装饰板面成型距离）。与窗户型材进出关系。用红外水平仪或者水平管打出水平基准线。打线时均采用点线法，即先打基准点，检查完毕后，再用墨斗在基层面上弹出，以免错误时导致墙面墨线杂乱无法辨别。（应交叉打点，最大限度减少误差）依照设计图在施工墙面上把纵向和横向分格线用墨线弹在墙体上，拟定每块板及成品线条规格大小及位置，记录实际需要板材规格大小以便进行统筹切割，避免材料挥霍。每个连接施工面均要弹线。（门洞口以及某些节点部位弹线要考虑板厚增减关系，以及滴水、顺水坡度产生水平位置关系。）质量规定：结合建筑物设计图纸及现场实际控制点弹出垂直控制线、水平控制线，由控制线处开始测量门窗、成品线条、墙体等实际尺寸。依照实际测量数据结合施工图纸并拟定保温装饰板和成品线条分格方案和下料尺寸，下料尺寸要做到统一、精确。检测办法：用红外水平仪、卷尺、角尺测量。经纬仪测线取点窗边控制线放垂直线弹线2.4精准切割工序内容：2.4.1板材、成品线条加工必要按照弹线后实际规格尺寸规定进行。备料单下料尺寸应与墙面实际安装尺寸复核，加工切割尺寸精度应控制在±2mm误差范畴内，切割时扣除分割缝尺寸。每一批次材料加工前必要进行试下料，其质量和尺寸精度符合规定后，方可批量加工。专用切割设备进行裁切2.4.2成品线条切割时，必要复核图纸及现场拼装方式。切割尺寸比较大成品线条需要多次切割时，必要在成品线条上弹出切割线，按照切割线位置进行多次切割，保证加工尺寸精度。2.4.3保温装饰板和成品线条切割加工完毕后，应先用细砂皮纸进行切割面倒角细磨解决。切割面不得导致装饰层起毛边、毛刺和破坏面板。2.4.4现场加工切割好板材应按照设计规定进行倒角、界面加强等解决。材料表面解决时应干燥、清洁、强度符合规定。2.4.5现场加工好材料应分门别类贴好标签，并分别堆放好。板材水平堆放时应将面板光泽面相向，板块堆高数量不适当超过10块；禁止竖向堆放，注意不得损伤装饰面，未安装完毕前不得撕去保护膜，禁止乱堆乱放。2.4.6加工好材料检查：每一批次前5块产品全数检查，批量加工生产后按5%比例抽检。质量规定：符合保温装饰板产品技术规程规定，长宽尺寸偏差不大于2mm，对角线偏差不大于3mm。（1220mmX2440mm原则）检测办法：用卷尺、角尺测量。2.5调配专用粘结砂浆工序内容：应按专用粘结砂浆配比规定配备。在砂浆搅拌机中搅拌或在胶桶中用电动搅拌器搅拌3～5min，静止5～10min后，再次拌匀后使用，专用粘结砂浆稠度控制在70～100mm垂挂。搅拌好专用粘结砂浆应在2.0h内使用完，禁止将已超过使用时间专用粘结砂浆予以二次搅拌再用。质量规定：充分搅拌，稠稀适合检测办法：用泥掌满刮起拌好粘结砂浆观测，以上墙后不产生流挂为佳。应电动搅拌器搅拌禁止直接人工在地上搅拌2.6安装首层板托架工序内容：1、首层保温装饰板施工前，应按设计或施工放线位置用冲击钻或电锤对基层墙体钻孔后，用锚固件预装托架，钻孔深度应不不大于有效锚固深度10㎜。2、托架依照水平基准线位置，先稍微固定锚栓，后拉水平通线进行调节，使托架板面均处在同一水平面上，最后完全固定锚栓。3、托架应保证托住面板厚度1/3以上。托架数量要符合设计规定托架须托出板面厚度1/3以上质量规定：符合设计规定，排布方式如图4.4.2。同层托架在同一水平线位置，以保证板材水平。面板厚度1/3以上能完全受力于托架。图4.4.2墙面扣件布置示意图2.7粘贴保温装饰板1、保温装饰板应从水平控制线位置开始，自下而上，按预定排板位置沿水平方向横向铺贴；横向施工应遵守先阳角后阴角，先保证特殊构造（如门、窗对称性和均匀性），再大面积施工。2、保温装饰板安装宜带线施工，线与墙挂线间距按完毕面控制，线长度宜控制在7～10m，线中间采用辅助点控制。3、保温装饰板按照设计规定可选取点粘法、点框法粘贴，粘贴工艺和质量规定应分别满足本条中相应粘贴规定规定。每块保温装饰板粘贴完毕后，专用粘结砂浆面积与板面积之比应满足本系统相相应表3.7.4中规定。表3.7.4保温装饰板系统粘贴规定部位及产品基本规定（立面、大面墙体）成品线条及防火隔离带转角、窗洞等部位粘贴面积≥50%≥90%≥90%粘贴办法点框法或点粘法满粘法满粘法1）点框法工艺规定把调配均匀专用粘结砂浆用抹刀在保温装饰板四周边上涂上宽度不不大于50mm，厚度＞20mm，距板边30-50mm，并在下口处用抹刀刮出约100mm缺口，然后在保温装饰板同一侧中部均匀刮上若干个粘结砂浆点，每个粘结砂浆点直径＞150mm，厚度＞20mm，粘结砂浆点应布置均匀，见图5。涂好后及时将保温装饰板推压至墙面上，用吸盘吸附在板表面，手握吸盘揉动保温装饰板，并调节保温装饰板位置，使整体板面保持平整，对齐分格缝。图5点框法砂浆点排布示意图质量规定：a.整体平面平整度＜3mm/2米直尺，板缝高低差＜1.5mm。b.粘贴面积不得不大于板面50%。c.位置规定横平竖直，排列整洁。d保温装饰板缝处不能有粘结砂浆溢出。4、保温装饰板粘贴平整度、垂直度应符合规定。每贴完一块，应及时清除挤出砂浆；板与板之间缝隙要均匀一致且达到设计规定。5、保温装饰板或成品配套构建安装时，凡基准线均应占线施工。粘贴第二块或第二层保温装饰板（板缝之间）必要安装塞缝垫块且拆卸以便。塞缝垫块宜采用硬质材料制作，厚度按板缝宽度制作。塞缝垫块布置：每边不少于二个，间距不不不大于600mm。6、粘贴保温装饰板时，将板推压至墙面上，然后用吸盘吸附在板表面，手握吸盘揉动保温装饰板，并调节保温装饰板位置，使整体板面保持平整，对齐分格缝。7、随时用2m靠尺和线锤检查，如偏差小，应在专用粘结砂浆初凝前轻微校正；如偏差大，应扒下重新安装。检测办法：用2m直尺靠在已粘结好板面上，再用赛尺测量板缝间隙大小与否一致。用手或者橡皮锤子轻轻敲击板面，辨别粘结砂浆粘贴牢度及粘贴面积。目测法，用眼观测板面粘贴状况。禁止粘贴时浮现如下几种状况：禁止I型板不涂界面剂直接施工禁止不规范涂点方式禁止涂点面积少于设计规定禁止砂浆厚度超过30mm2.8安装锚固件工序内容：1、保温装饰板或者成品线条粘贴好，位置拟定后，按照施工图规定安装锚固件。锚固件应先从直边中部按规定间距安装，必要时再外加外压件调节板缝高低差。应依照板面平整度来调节锚固力大小，避免导致板面波浪形状。粘贴保温装饰板及成品线条时禁止用硬物敲击板面。

2、锚固件数量应符合所提供施工图规定及系统有关应用规程规定；若无明确规定，锚固件数量应符合公司原则规定。3、扣件应按施工图规定安装，选用面板锚固形式扣件安装时，扣件应置入板槽内，受力于面板且良好接触，禁止扣件直接受力于保温芯材。4、膨胀管和锚钉安装件按施工图规定安装。采用直径8m钻头从扣件安装孔中穿过，在墙体上钻好孔后，将膨胀管套在金属螺钉上从扣件安装孔内穿过，伸入钻好墙体孔内拧紧锚钉，应保证膨胀锚栓尾部回拧使之与基层充分锚固。钻孔时不能损伤保温装饰板及成品线条。质量规定：1、锚固件应符合系统安装工艺规定，且应设在保温装饰板上下边（侧边依照平整度调节作用下设立），每平米不少于8套(特殊部位除外)。2、锚固件对保温装饰板设立应符合下列规定（如图4.4.3-1）：1）锚固件技术性能应符合国家有关原则及产品技术规程中规定。2）保温装饰板水平方向边长≤600㎜时，应在上下各设立1套；保温装饰板水平方向边长﹥600㎜时，应在上下各均匀设立不少于2套。3）保温装饰板垂直方向边长≤600㎜时，应在左右各设立1套；保温装饰板垂直方向边长﹥600㎜时，应在左右各均匀设立不少于2套。4）边长不在上述尺寸范畴其她规格板，锚固件设立可在接近上述规定原则下设计。图4.4.3-1单块保温装饰板锚固件布置示意图（以600x1200板为例）5）粘锚系统锚固方式选取，锚栓按照进入墙体不同可分为膨胀式和打结式，其选取应依照实际工程基层墙体来进行拟定，详细见表4规定。表4不同基层膨胀锚栓承载机理和锚固深度合用基层安装方式承载机理锚固深度普通混凝土膨胀式摩擦承载≥30mm烧结普通砖、蒸压灰砂砖、蒸压粉煤灰砖砌体以及轻骨料混凝土膨胀式摩擦承载≥50mm烧结多孔砖、蒸压灰砂空心砖、烧结空心砖砌体膨胀式或打结式摩擦/机械锁定承载≥50mm普通混凝土小型空心砌块、轻集料混凝土小型空心砌块和烧结空心砌块打结式机械锁定承载≥50mm蒸压加气混凝土膨胀式摩擦承载≥50mm膨胀式锚固件打结式锚固件禁止使用不配套扣件或锚件虚锚禁止使用尺寸不达标扣件禁止使用不合格锚固件禁止锚固件使用数量未达设计规定2.9填充嵌缝材料：工序内容：1、保温装饰板板缝解决应在安装24h后进行，打胶不得在风雨天进行。2、按照施工图纸规定，选用合格隔热嵌缝泡沫条填缝，普通为板缝宽度1.2～1.5倍，填缝应紧密，嵌缝泡沫条与板面深度为板缝宽度1/2。嵌缝泡沫条应完整、清洁，表面不得有破损、污染；施工时嵌缝泡沫条应均匀嵌入板缝，不得生拉硬扯，避免嵌缝泡沫条产生回缩现象。质量规定：无痕迹，无污垢，平滑，顺直。检测办法：用目测法。禁止事项：打胶前必要把胶缝处保护膜撕开100mm范畴左右，禁止所有撕除保护膜，以免导致板面二次污染。板缝塞缝垫块等垃圾杂物须清理干净。2.10打（中性）耐候硅酮密封胶工序内容：1、用细砂纸对板面毛边打磨解决后清洗干净，依照分格宽度规定弹出分格线再沿线贴上美纹纸；分格缝宽度（密封胶完毕面）宜控制在8mm～16mm。2、再用（中性）耐候硅酮密封胶勾缝，密封胶颜色按专项方案规定，填缝应饱满、密实、持续、均匀、无气泡。挤注（中性）耐候硅酮密封胶应由专业技术人员施工；挤注前宜在板缝两侧饰面层上粘贴美纹纸。3、打（中性）耐候硅酮密封胶时，可采用平胶缝，覆盖板缝两边保温装饰板表面1～2mm。挤注（中性）耐候硅酮密封胶后应顺一种方向及时进行胶缝修刮平整，不可来回往复移动，施胶完毕后将美纹纸拉掉即可，美纹纸应丢弃入收纳箱中。美纹纸粘贴在板面上时间不得超过2小时，以免导致板面漆膜破坏。4、打胶作业时基材表面适当温度≥0℃，≤50℃，施胶时基材表面必要干燥。质量规定：胶缝无痕迹、无污垢、平滑、顺直检测办法：用目测法观测观感2.11安装系统透气阀、排水装置（可依照设计规定，选用）工序内容：按专项设计方案规定安装系统透气阀，透气阀应在（中性）耐候硅酮密封胶凝固前安装在板缝间，见安装示意图。透气阀为PVC塑料制成，其作用是调节保温装饰板与墙体间气压。并避免（中性）耐候硅酮密封胶起鼓，保温装饰板变形。安装示意图质量规定：1、单向透气阀安装时箭头朝上2、透气阀设立约为5-10m1个，满粘部位不作此规定。检测办法：用目测法。2.12板面清洁、揭保护膜工序内容：1、待所有工艺所有完毕后，撕去板面保护膜，如板面不慎留有（中性）耐候硅酮密封胶，应及时用布沾专用清洁剂清除，再用清水布清除一遍。2、撕板面保护膜时，注意用力均匀，缓慢撕去保护膜，然后用干净柔软毛巾擦除装饰面层遗留物。3、禁止用超过板面硬度工具剔除板面污染物，防止损坏保温装饰板面。质量规定：无污痕，无污垢。检测办法：用目测法。2.13成品保护与验收准备工序内容：1、去保护膜、清洁表面后，再检查板面平整度、垂直度和阴阳角方正。对不符合规定应及时更换，符合规定应做好成品保护。2、屋顶、露台、首层等部位，容易让人接触碰撞到地方，宜在工程交付时撕去保护膜。3、采用脚手架施工时应保证脚手架稳定牢固，不得碰撞已安装完毕保温装饰板。拆除脚手架时可同步撕去保护膜，保温装饰板表面清理干净。4、施工完保温装饰板注意成品保护。质量规定：符合工程质量验收有关规定。检测办法：用目测法。一体板节点构造阐明：如下图纸为节点大样图，详细图纸详见最后确认深化施工图走廊及阳台天花做法成品及半成品保护办法1、成品保护办法重要有护、包、盖、封四种办法1.1护：就是提前保护。对于施工中容易污染得地方，应当所有贴上塑料薄膜纸，保护起来，在门口位置及转角等交通要道，为防止受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。1.2包：就是包裹。如不锈钢窗台等地方为防止施工时涂料污染，应当对其进行包裹。1.3盖：就是表面覆盖。如地面工程竣工后，用塑料薄膜纸进行地面覆盖以防被污染1.4封：就是封闭。2、加强成品保护教诲，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。3、所有工序操作者均需对本工序成品完毕保护工作，才算本工序完毕。质量保证办法1、质量保证办法5.1.1材料质量控制●保温装饰板施工所采用材料成品、半成品、产品阐明书、质检书、成分、颜色、品种和生产日期等，应符合国家相应质量原则；●保温装饰板施工时平整度必要加以控制；●注意灰尘、油污，不得弄脏板面，所有工具设备要事先清洁。●同一工程所用保温装饰板要选用同批产品，尽量一次备足5.1.2操作环境控制●操作环境规定清洁，不容许尘土飞扬；●操作温度不能低于专用粘结砂浆最低施工温度，气温低会影响砂浆粘度，导致安全隐患；●保温装饰板施工以晴天为好，雨天及5级以上大风不容许施工；●砂浆固化前一定期间内不能受雨淋。2、操作质量控制保温装饰板施工规定基层表面应具备一定强度和结实性，无酥松、脱皮、起壳、粉化等缺陷，施工前一方面要清除基层表面粘附物，使基层表面整洁，以提高砂浆与基层粘结性3、工序质量控制●严格按施工工艺执行施工，实行层层把好质量关，做好工程验收工作；●对施工中上道工序要先自检合格，方可上报业主进行验收，合格后才可进行下道工序施工；●做好隐蔽记录和施工日记；●每道工序施工前，认真作好技术交底，对所用材料性能和工法细节，提出明确质量控制目的规定。●技术保证办法。●建立以工程技术人员及施工骨干为核心现场技术攻关组，每天对施工现场进行巡回检查和突击抽查，发现问题及时解决；●及时整顿涉及产品质保书、检测报告、复试报告和质量管理文献等一系列资料,来保证工程实物质量和各职能部门检查；4、工程节点规范制度●施工前期对整个施工面进行详细测量，并且设立基准。●墙体阳角、阴角以及窗洞口等节点做法严格按照施工技术规范和施工图做法。●安排现场技术员对窗口位置保温装饰板安装进行跟踪式检查指引。5、工程质量奖罚制度●依照“谁施工，谁负责”原则对施工班组进行全面质量管理，并依照质量奖罚制度进行解决；●施工班组在施工过程中如违背操作规程，不按图施工发生质量问题，公司有权对施工班组进行惩罚，惩罚形式为整治、停工、罚款直至终结合同；●施工班组按图规范施工、质量“文明标化工程”进行奖励；●项目部在实行奖惩时，以平时抽查，每三天一次大检查，最后成果作为考核根据。6、其她●完善项目管理程序，使之对于控制本工程质量办法具备针对性和可行性。●资料管理严格按照ISO9001质量体系文献中规定，各种过程记录齐全、有效、受控；施工防火办法本项目在现场施工时详细有如下几方面办法：1、施工前准备1）施工现场为禁火区域，应远离火源、禁止吸烟。如附近有明火作业，必要严格执行动火审批制度。2）施工作业工位，应结合工程需要配备相适应消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，应保证完整有效。3）施工现场使用电气设备必要符合防火规定；电缆、电线等带电线路应与可燃类保温材料堆放区保持安全距离。2、材料堆放1）材料现场堆放应符合如下规定：（1）堆放现场禁止吸烟，并应有明显标记；（2）堆放场10m范畴内及上空不得有明火作业，并应有禁火标记；（3）堆放现场及加工制作场地不得堆放易燃、易爆等危险物品；（4）堆放现场应按每50m2堆放场地配备种类适应灭火器、砂箱或其她灭火工具；（5）材料露天堆放时，存储量不应超过3昼夜工程需用量，并应采用水泥板将保温装饰板侧边完全覆盖。库房堆放时，库房应采用不燃材料——水泥板等支搭。3、施工时防火要点1）施工应分区段进行，各区段应保持一定防火间距，并宜尽早安排嵌缝打胶施工。2）施工区域动用电气焊、砂轮等明火时，必要确认明火作业涉及区域内没有保温装饰板，并设专门动火监护人和灭火器材。禁止在已安装保温装饰板区域进行电气焊接和其她明火作业。3）幕墙支撑构件和空调机等设施支撑构件，其电焊等用火工序应在保温装饰板铺设迈进行。4）施工用照明等发热设备接近保温装饰板时，应采用可靠防火保护办法。电气线路不应穿过可保温装饰板保温层。确需穿过时，应采用穿管(不燃材料)防火保护等办法。5）施工期间如遇公休日及节假日，需对已安装裸露保温保温装饰板墙面用聚合物砂浆做防火覆盖解决，并将作业区域内剩余保温装饰板材料按第2条规定堆放管理。放假前应对保温装饰板工程进行检查，保证无裸露保温材料保温装饰板墙面和板材堆放。6）施工期间，随时清理遗留在施工现场废弃保温装饰板边角料。7）施工时在窗洞口四周以及侧边应采用砂浆满粘法进行施工，提高防火构造性能，防止火焰蔓延。综合上述，必要要做好对所有施工人员进行安全教诲，重点加强对施工现场管理，保温装饰板材料在存储和施工期间应远离火源，严格避免保温装饰板外露保温材料和动火动焊交叉作业。同步在施工现场应当配备相应消防设施，留有足够消防通道。文明施工、环保承诺及办法文明施工承诺及办法我公司将对工程文明施工实行严格管理，加强组织领导，力创文明标化工地，详细管理办法如下：1、运用各种宣传形式，开展爱国卫生教诲，积极配合都市监察搞好周边环境保洁工作，由项目部综合办公室负责监督。2、在施工现场显眼位置设立二图六牌（施工现场平面布置图、工程立面概况图、安全生产六大纪律牌、十项安全技术办法牌、安全生产责任制牌、现场防火安全须知牌、安全生产宣传牌、安全生产警告、禁止牌）。3、材料及周边材料按实际场地状况堆放整洁，定期检查。4、施工中产生建筑垃圾，每天由专人定期对沿街建筑进行清扫整顿，并把建筑垃圾运至场地指定位置外运。5、工程网络筹划、工程重要材料汇总表、岗位责任职责、工程人员管理网格图统一上墙，管理人员胸前佩带标志。6、施工中采用先进施工机具设备，并采用有效办法控制现场各种粉尘、废气、噪音、振动等对环境污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好关于环保工作。7、积极做好班组思想教诲工作，规定全职工遵纪守法，做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。环保承诺及办法1、在保证质量和工期前提下，加强现场管理教诲，树立现场施工人员保护环境观念，采用有效办法减少施工噪声和环境污染，对现场容易产生环境污染废弃物加强管理，保证现场及其周边工作人员正常工作和生活。2、我公司将搞好环保工作，遵守国家关于环保法令、法规，对施工活动界限之内生态环境，必要予以保护，不得随意向都市下水道或河流排放未经解决地污物和有害物，对施工活动中有毒、有害、易燃、易爆品实行有效管理；对施工现场派专人管理。加强施工期间卫生防疫工作，实行消毒、清理，对生活垃圾按都市清洁卫生管理规定严格执行。工程竣工后，对暂时设施等进行彻底干净拆除。3噪音控制3.1防治噪音基本原则(1)建筑施工过程中使用机械设备，也许产生环境噪音污染，必要在开工15天此前向环保行政主管部门申报该工程项目名称，施工场合和施工期限和也许产生环境噪音值以及所采用环境噪音污染防治办法状况；(2)禁止夜间进行产生环境噪音污染建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上规定或者特殊需要必要持续作业除外；(3)向周边生活环境排放建筑施工噪音，应当符合国家规定建筑施工场地环境噪音排放原则。3.2噪音源控制(1)产生建筑施工噪音重要设备有：切割机、空压机等；(2)各部门应对产生噪音重点设施、设备采用合理安排布局，加强设备润滑和维护保养等有效办法，并控制和执行相应作业指引书和设备点检规程，以减轻噪音对周边生活环境影响。3.3交通运送噪音控制(1)各部门应加强对机动车辆维护和保养，保持技术性能良好，防止环境噪音污染；(2)机动车辆在市区范畴内行驶时，必要按照市政交警规定执行；(3)关于单位和部门应将对噪音控制规定告知各分包单位，并严格执行。工期保证办法，季节施工办法，管理与协调办法工期保证办法和手段工期目的：根据招标文献中施工工期规定，我外墙保温装饰板工程工期与土建进度相适应，我方会及时与贵方项目部联系协调，详细时间以贵方告知为准，且详细工期会依照土建总体进度调节。我方会密切配合贵方规定，同步完全响应总包方土建进度，在规定工期内完毕外墙一体化保温板工程所有供货、安装工作，并通过贵方及关于职能部门验收。施工拟定：详细施工工期按甲方告知为准。1、施工材料组织安排筹划提供材料进度筹划，结合施工进度筹划有序分批组织材料进入施工现场。且现场管理人员依照动态施工筹划，提前3天调节材料筹划。材料到现场后，要由材料仓管员负责现场料具管理，不同材料应分类堆方，保持料具及现场清洁；严把材料质量关，发现不合格产品应密封单独放置，禁止使用；严格检查场放样状况，负责现场切割精准度；做到用料有筹划，进料有验收，发料有定额，耗料有考核，节超有分析，余料有回收，建立健全各种原始记录和台帐，做好实际耗用材料上报。2、施工进度筹划及施工工期保证办法2.1施工进度筹划严格遵守主体工程进度筹划表进行施工及准时完毕承包工程。详细施工进度筹划表将在本承包合同订立后十五内在不变化合同总工期前提下向业主方提供，涉及材料到场详细日期、物料加工确切进度以及详细施工期限。该进度筹划表在实际实行过程中如有改动，随时向业主方提交一份按实际状况调节后进度表，并明确阐明该调节经何等办法后仍能控制在总工期期限内。2.2施工工期保证办法2.2.1施工准备2.2.1.1思想准备咱们将调动一切积极因素，勉励员工为顺利完毕该工程外墙施工任务献计献策，公司上下拧成一股劲，创造一种朝气蓬勃、奋发向上、吃苦耐劳工作氛围。2.2.1.2组织准备组建强有力管理领导班子，并立马进驻现场，全面启动运营。在既有施工队伍中抽调精干施工人员，集中强化技能复训，以便统一操作程序，规范施工原则，经考核竞争上岗。兵马未动，粮草先行，行政后勤人员到位后，在总包配合下，一方面解决好施工大军吃、住等生活问题。2.2.1.3技术准备依照完整图纸计算工程量，以便编制施工筹划、工期进度表。拟定用料品种、规格、数量，编制采购筹划及生产筹划。绘制施工现场组织图，制定切合实际质量、技术、安全、场容管理、成品保护、现场保卫等办法。依照设计规定，编制工艺技术资料及分色效果图，由技术负责人对施工班组进行技术交底。2.2.1.4材料准备富思特厂家承诺将安排重点生产，并配备专用运送车辆，保证所有材料及时按规定到达现场。2.2.2工期保证办法：为保证工期顺利完毕，采用下列保证办法（天气恶劣时）2.2.2.1编制合理施工筹划，及时调节施工进度及作业面；2.2.2.2遇雨天、强风及时调节作业面，可安排近室内挡风处施工；2.2.2.3低温季节施工，应保证必要在5度以上环境下，避免由于温度过低，会减少砂浆粘结强度，导致安全隐患。2.2.3与总包方配合2.2.3.1为优质高效地完毕施工任务，在施工过程中我方服从工程总体安排和现场管理规定，服从管理机构监督和管理，服从施工总包方统一管理，同步需要来自业主全力支持及配合。2.2.3.2施工完毕后，各方需密切配合，以免成品墙面污染，成品如受到其她因素污染，由污染方负责；2.2.3.3提供堆放产品仓库以及加工场地；2.2.3.4提供用水、电源及垂直运送设备；2.2.3.5与总包方及时沟通，解决好施工进程中各工种交叉协调。季节施工办法为保证工程顺利进行，须做好如下办法：雨季施工方案施工管理：由项目经理为组长，有关人员参加，构成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备、检查办法贯彻状况，解决雨季施工中浮现问题，听从本地政府防汛部门及甲方指挥。雨季施工工作雨季施工前认真组织关于人员分析雨季施工生产筹划，依照雨施项目编制雨施技术办法。设立天气预报员随时理解长期、短期、即时天气预报，防止暴雨突然来临，合理安排施工。雨季所需材料、设备，如塑料布、苫布等提前准备。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架等仔细检查，需加固及时加固，保证用电安全。施工现场料具、设备存储场地，做到不积水，不湿陷。对怕雨淋和需防潮材料要采用防雨、防潮办法，应放入棚内或室内，库内材料要垫高码放并通风良好。下雨时及即将下雨前必要停止施工。合理安排施工，对施工组织设计、施工项目和施工进度要依照雨季做出合理安排，不搞过大工作面，逐段、逐片分期安排施工。各个施工部位电源线、箱要严格按布置规定和有关安全规定设立，并满足防雨、防风规定规定。降雨时，除特殊状况及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤离到安全地带并切断电闸。雨施期间组织抢险队，以防突发险情、并设值班人员。施工所用各种手提电动工具，遇雨或用完及时收入库房内妥善存储。以有效防止雨水淋泡电机导致损失。未收口工作面做好遮盖工作，避免雨水进入外饰面内部。冬季施工方案冬施定义：依照《建筑工程冬期施工规范》JGJ104-97规定：当室外日平均气温持续5天稳定低于5°C即进入冬期施工，当室外日平均气温持续5天稳定高于5°C即解除冬期施工。外墙保温作业完毕后,需做好必要防护办法,以免因下雪、下雨、刮风、导致成品损坏和污染。对冬季施工,要做恰当调节,对湿作业自然风干时间恰当延长,对施工中每一道工艺要严格把关,做到一次完毕,不留隐患。依照当天温度、天气状况分时、分段施工，保证施工时温度5°C以上。冬施应采用我公司相应冬季配方产品。冬施安全、文明、消防办法冬季施工隐患诸多,从安全角度来将,要时刻提示工人安全意识,加强安全管理力度,对存在安全隐患施工部位,加以完善和改正,杜绝安全及事故发生。加强现场消防工作,备足消防器材,施工现场消防用水、灭火砂及消火栓设明显标记,注意保管,不得随意挪动。电源开关、配电箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线使用电炉、照明灯、热水器、大功率灯泡等大用电器以及烧水、做饭和取暖而发生触电事故。设专人负责安全用电管理,每日进行例行检查,保证施工用电安全,并记录在案。其她气候施工方案四级风如下天气施工时，检查施工平台安全牢固后在施工，严格检查施工“三宝”使用状况，做好人员施工安全防护工作。风力不不大于四级时禁止施工。风力不不大于四级停工时将剩余材料退库或者统一放于安全地点存储，吊篮落地并固定牵引绳索，紧固脚手架松动处。夏季炎热气候施工时，施工墙体应采用遮挡办法，避免直射基层导致温度过高影响施工质量。管理与协调办法技术办法：与设计院协调工作项目部拿到图纸后，应依照规范对设计图纸进行认真审核。认真做好与设计单位交底工作，在交底过程中将既有设计图纸进行完善。充分领略设计单位及建方意图，依照设计规定做出详细二次设计方案请设计单位进行审核、批准。施工过程中，如遇现场变更应与设计院本工程负责人进行沟通后拟定可行修改方案。所有设计图纸、计算书等均需经设计院严格把关，审批后方可照图施工。以保证建筑及项目自身安全、美观、实用功能。与甲方、总包、监理配合办法拿到图纸后，参加由建设、总包、监理及关于各专业技术人员进行图纸会审，并由项目经理负责做好会议记录；项目经理负责按建设、总包、监理筹划规定，制定本工程项目施工组织筹划、质量目的、环保及安全指标，由甲方、监理、总包批准后方可进行施工。项目部在每月25日将月工程量和下月进度筹划交总包、监理，必要时服从监理、总包方总体规定，做出恰当调节筹划。项目经理负责参加建设、总包方、监理召开工程例会，及时提出和解决施工中存在技术、质量、环保及安全问题，并力求妥善解决。项目部加强对施工队管理，服从建设方进场教诲和对特殊工作人员管理，如对电工、电焊工、质检员、安全员规定检查，保证优质工程。认真学习建方、总包方编制《施工现场管理规定》和《安全生产管理制度》，对所有事故人员进行安全及环保教诲，并做好记录。项目部对所有进场工程材料，及时请监理检查承认后方可进行施工，并做好记录。项目部及时把施工中分部、分项、隐蔽工程请监理检查承认后方可进行下一道工序，并做好记录。以保温工程为主导，定期召开协调会。工程工期绝对服从总包方整体工期安排，遇有问题协商解决。与现场各专业队伍配合办法积极积极与现场各专业队伍及装修配合协调，互作技术交底，拟定配合工作程序。当与各专业在工作面及技术上发生冲突时，在工作程序上本着建方、总包、监理统筹协调下，积极积极与各专业协调，统一思想，步调一致，互相支持配合。项目经理负责与各专业协调解决工作面及其她方面引起冲突，工程技术人员负责解决与各专业关于技术问题。与土建协调、筹划和办法进场后积极与建方会同总包单位土建专业召开协调大会，与土建协商各楼层施工顺序，依照各个专业承认施工顺序，拟定切实可行施工进度筹划，保证每个专业可以在保证总工期前提下运用充分时间、空间条件下进行交叉作业，避免在某一工作面上“一窝蜂”式施工和互相干扰。各专业施工进度筹划由总包方进行审订并协调，对各专业进度筹划进行修正后来交由各专业实行。总之修正后各专业筹划应既能满足总施工进度，又能使各专业灵活机动进行施工。对于突发专业之间进度冲突等事项，由我公司项目经理睬同甲方和其她专业现场拍板解决，当天拿出解决方案并当天实行，必要保证正常工程进度。组织办法：成立以项目经理为首、技术总工、重要管理人员为辅专项小组，负责与参见各方协调工作，重要工作如下：服从建设、总包、监理管理；积极参加建设、总包、监理方召开各项会议；在协调各个专业之间工序时，本着“服从设计，尊重监理”原则，保证服从建方、总包和设计、监理意见，在施工过程中配合好，协作好，以便能使工程圆满、顺利、保证质量和高效完毕。会同总包与土建等专业每周定期召开协调会议，由总包方主持会议，在会上由各专业报告实际完毕施工进度并公面各个专业下一周施工进度和施工部位，在保证总施工进度前提下对详细问题由各个专业在会议上协调，由总包统一调度，使得问题在发生前得以解决。遇有抢工期任务时，积极配合总包方，将影响总包方施工部位抢出来，给总包方施工提供以便，反之，如遇我方抢活时，与总包方协商，请总包方予以以便，目是不影响项目竣工工期。施工过程中，项目经理负责与建方代表、设计单位、总包方、监理以及各专业施工单位业务往来和工作协调。合同办法：认真研究合同，明确施工范畴及各项职责，明确与总包方、其他施工方界限划分，并对劳务人员施工内容交底，防止施工漏项或者因范畴不明确做成不必要损耗。施工内容变更或与其他单位发生配合施工遇到职责不明确时，提早订立有效合同，