核工业四一六医院住院综合楼外墙外保温施工方案样本

核工业四一六医院住院综合楼（脑瘫小朋友医疗救济中心）建设项目（外墙外保温工程施工方案）编制单位：四川省第六建筑有限公司编制时间：10月目录第一章、工程概况和编制根据第二章、施工组织布置和和协调管理第三章、施工组织设计第四章、工期规定第五章、施工进度筹划保证办法第六章、工程质量保证办法第七章、质量控制办法第八章、安全环保办法第九章、成品保护办法第十章、劳动力安排与筹划第十一章、施工机械配备第十二章、工程安全生产保证办法第十三章、安全文明施工及雨季施工办法第十四章、扬尘办法第十五章、高空作业防坠落办法第十六章、安全应急预案第十七章、与各单位配合办法第十八章、施工及验收第十九章、工程技术档案第一章概述一、工程概况核工业四一六医院住院综合楼（脑瘫小朋友医疗救济中心）项目工程位于成都市二环路北四段四号，总建筑面积约39200m2，其中地上建筑面积29451.96m2，地下建筑面积9748.04m2。本工程地上耐火级别为一级，地下耐火级别为一级。本工程采用框架剪力墙构造，按七度抗震设防。建筑合理使用年限为50年。建筑构造安全级别：二级。本工程±0.000标高相称于绝对高504.30m。本工程保温工程详细为：南立面墙体节能采用外墙外保温，其保温材料为35厚中空玻化微珠保温砂浆；其她三外立面（东、北、西）均为玻璃幕墙，其保温采用30厚岩棉板。底面按触室外空气架空楼板和外挑楼板均采用40mm厚岩棉板保温隔热材料。二、编制根据1、四川省居住建筑节能设计原则DB51/5027-2、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-3、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-

4、《建筑保温砂浆原则》GB/T73-

5、《中空玻化微珠保温砂浆构造》川07J123；6、《无机活性浆料保温构造》DBJT20-617、《居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程》DB51/5033-8、《公共建筑节能构造夏热冬冷和夏热冬暖地区》06J908-29、《建筑工程质量验收统一原则》（GB50300-）10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）11、《岩棉外墙外保温系统》EN1350012、关于外保温工程由中华人民共和国电子设计院出经审核合格施工图纸及成都市建委节能办节能设计审核备案登记表13、国家、地方、行业现行法律、法规三、编制阐明本施工组织设计根据国家建筑及建筑节能有关技术规范规定，结合我公司在建筑墙体保温隔热工程施工中积累经验编制而成。第二章、施工组织布置和和协调管理一、施工组织机构及办法项目负责人：王天才（负责对整个工程质量、进度、安全进行协调管理，含技术及材料监控）。项目技术负责人：朱其江（负责整个施工现场人员安排及进度控制）。针对本工程施工特点和建筑节能设计关于规定，结合我司在类似工程施工中成功经验，我公司将组建工程项目部从施工组织管理机构入手，明确施工管理目的和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证办法。在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案贯彻到施工全过程指挥、安排、协调、以及人、财、物等各方面保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计联系，及时解决施工中发生问题，保证工程施工安全、优质、高速顺利完毕。对于工程施工管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、公司质量安所有门、施工技术部门每周综合检查及派人员常住施工现场监督、协助项目部工作、及时反馈消息等办法，达到公司对工程施工管理目。二、总体布置工程项目部工程项目部材料采购部生产管理部质量管理部财务管理部公司总经理营销副总经理生产副经理总工程师

公司组织管理机构图三、项目部组织机构总体布置项目副经理项目副经理项目经理施工工长项目工程师安全负责行政管理材料采购库房管理各施工班组技术负责人项目部组织管理机构图第三章、施工组织设计一、中空玻化微珠外墙外保温施工工艺流程：基层墙体解决（涂刷界面砂浆）→20厚1:2防水砂浆找平层→用保温浆料做灰饼、冲筋→分遍涂抹中空玻化微珠保温砂浆→抹抗裂砂浆并压入耐碱玻纤网格布→饰面层1、基层墙面解决外墙面（砖砌体外墙和混凝土框架外墙）基层应清理干净，无油渍。浮尘、污垢、脱模剂、涂料、防水剂、泥土等妨碍粘结材料应剔凿清理干净，墙表面凸出物≥10mm应铲平。门、窗框四周保温层包裹窗框尺寸控制在10～20mm。外墙面伸出管道，管边卡、排水沟孔和设备等应预先塞实、固定；同步基层满挂镀锌钢丝网（刷素水泥浆一道），涂刷界面砂浆进行解决：应事先对基层墙体浇水解决使墙体饱水面干，用滚刷或扫帚蘸取界面砂浆均匀涂刷于墙面上，不得漏刮，拉毛厚度1～2mm。混凝土基层墙面必要采用界面砂浆拉毛解决。2、20厚1:2防水砂浆找平层外墙面（砖砌体外墙和混凝土框架外墙）用1：2水泥砂浆抹20厚来找平，水泥砂浆内掺5%防水剂和改良性聚丙烯纤维（纤维长度为6.5mm,渗量为0.9Kg/立方米），3、用中空玻化微珠保温砂浆作原则厚度灰饼、冲筋。吊垂直、水平通线、套方作口，用中空玻化微珠保温砂浆作原则厚度灰饼、冲筋。4、中空玻化微珠保温砂浆施工1）、中空玻化微珠保温浆料配备：设立专人专职负责每罐浆料配制，先将适量水及2袋胶粉料放入搅拌机，搅拌5分钟，倒入4袋中空玻化微珠；３－５分钟内搅拌均匀，浆料落地无明显塌落，中空玻化微珠完全被浆料包裹，配合比为固定包装配合比，搅拌好后保温浆料夏天（25℃以上）宜在2小时内使用完，冬季宜在4小时内使用完。注意坚守随用随配，配多少用多少原则，以免配备好保温浆料固化后影响粘结性能。胶粉料：中空玻化微珠：水=1：0.85：1.43(重量比)2）、涂抹中空玻化微珠保温层应采用多遍涂抹，每遍分层抹灰厚度控制为不不不大于15mm，且每遍施工时应压实赶平，每层施工时间间隔不适当少于3天。3）、最后一遍操作时应达到冲筋厚度，并用2米刮杠压实、搓平。墙面、门窗口平整度应达到规范规定。5、抗裂砂浆施工抗裂砂浆抹面前施工必要检查保温层凝固、干燥限度，满足施工规定后方可进行抗裂砂浆层施工；施工厚度为5mm。外墙涂料施工在等在抗裂砂浆抹面凝固干燥后刮柔性腻子，然后才进行外墙涂料施工岩棉板施工工艺（一）、施工前准备工作1．施工准备1.1外墙抹灰基层用1:3防水水泥砂浆整体找平，保证基面平整度偏差不超过3mm，并按照GB50210-《建筑装饰装修工程质量验收规范》中关于普通抹灰工程质量规定进行验收。1.2依照现场实际状况，一方面在外墙适当位置完毕样板，经检测单位检测合格并出具合格检测报告后，方可进行大面积施工。2．安全技术交底进场施工前，总包单位负责对保温分包单位有关人员进行现场安全技术交底工作。施工时严格按照安全技术交底规定进行。2．材料准备所有原材料进场时有关质保资料应齐全，及时上报至监理单位，验收无误后堆放在指定场地。3.机具准备1）电动搅拌机型号规格：选取转速400～600rpm，功率不不大于600W。用途：用于搅拌混合砂浆。特点：搅拌均匀，省工省力，节约用料。2）电钻型号规格：功率600～100W，配套钻头：8cm、10cm。用途：钻孔，安装机械锚固件。3）其她机械及工具两米靠尺：测量水平、垂直度、压平岩棉板；吊线：吊线预制基准物；美工刀或楔形锯：手工裁剪或切割岩棉板，裁剪网格布；直尺：测量用；美工笔：记录或作记号用；橡皮锤：敲击机械锚固件；电动吊篮；手推车；铁抹子；阳角抹子；阴角抹子；壁纸刀；塞尺；方尺等。（3）基层准备①保温施工前应会同有关部门做好外墙验收确认，外墙面基层垂直度和平整度应符合现行国家施工及验收规范规定.进行隐蔽施工前应做如下检查工作.各大角控制钢垂线安装完毕，高层建筑钢垂线用经纬仪检查合格。为保证保温工程质量，减少材料挥霍，本系统规定：基层面干燥、平整，平整度：两米靠尺测定不大于3mm误差；当基层面不符合规定期，必要采用有效办法进行解决；基层面平整度不合格：用1︰3水泥砂浆粉刷找平，养护2-3天。②混凝土梁/墙面钢筋头和凸起物清除完毕，墙表面凸起物不不大于或等于10mm时应剔。③主体构造变形缝应提前做好解决。④墙面应清理干净，清洗油渍、清扫浮灰等，旧墙面松动、风化某些应剔除干净。4．系统及材料性能指标①干拌粘结砂浆配制水∶干拌粘结砂浆=（0.27～0.30）∶1（重量比）。将干拌粘结砂浆倒入盛有按比例称好清水容器中，用手提搅拌器或砂浆搅拌机搅拌搅拌3～5分钟后至均匀无结块后，静置5分钟，如有反稠现象，再恰当加水至适当施工稠度，即可使用。牢记：搅拌充分，粘度保证刚粘贴上岩棉板不下垂，不可加水过多；注意粘结砂浆只需加干净水，不可加入其她添加料如：水泥、砂及其她异物；注意调好粘结砂浆宜在2小时内用完；工作完毕，务必及时清洗干净工具。②干拌抗裂砂浆Ⅰ配制zw干拌抹面砂浆Ⅰ:水＝1：0.24～0.26（重量比）配料顺序：将干拌抗裂砂浆倒入称量好水中，用手提搅拌器或砂浆搅拌机进行搅拌，直至均匀无结块为止;静置5分钟，再稍加搅拌即可使用。原则拉伸强度（KPa）(与岩棉)原强度≥80,或破坏在岩棉内耐水侵水48h,干燥2h≥30,或破坏在岩棉内侵水48h,干燥7d≥80,或破坏在岩棉内耐冻融≥80,或破坏在岩棉内抗压强度/抗折强度≤3.0可操作时间1.5--4.0塑料膨胀锚栓由螺钉和带圆盘塑料膨胀套管两某些构成，其中螺钉采用通过表面防锈蚀解决金属制成，塑料膨胀套管应采用聚酰胺、聚乙烯或聚丙烯等制作。塑料膨胀锚栓应满足下表性能指标：项目单位指标有效锚固深度hefmm≥25塑料圆盘直径mm≥50-160套管外径mm7-10单个锚栓抗拉承载力原则值（C25混凝土基层）kN≥0.3（二）、岩棉板施工流程1、施工工艺流程基层解决基层解决岩棉板粘贴面进行界面解决11111解决岩棉板粘贴面进行界面解决11111解决配专用粘结砂浆配专用粘结砂浆粘贴岩棉板（自带铝箔）粘贴岩棉板（自带铝箔）固定圆盘，锚栓固定固定圆盘，锚栓固定幕墙内岩棉板外墙外保温工艺流程图2、施工工艺阐明（1）施工准备材料应分类挂牌存储，岩棉板应成捆立放防雨防潮。（2）岩棉板施工作业前提外墙面层垂直度和平整度应符合现行国家施工及验收规范规定；外窗框已安装完毕，并经验收合格。施工用脚手架必要搭设牢固方可施工。主体构造各种接缝应提前做好解决；作业时环境温度不应低于5℃。施工时遗留在墙上施工孔洞、废钢筋应提前解决完毕。（3）基层墙面解决，墙体基面尺寸偏差应符合下表：（4）吊垂直、套方、弹控制线，做灰饼工程做法项目容许偏差，≤，mm砌体工程墙面垂直度每层5（2m托线板检查）全高≤10m10经纬仪或吊线检查>10m20表面平整度52m直尺和楔形塞尺检查混凝土工程垂直度层高≤5m8>5m10全高H／1000且≤30表面平整2m长度8弹出厚度控制线，做厚度灰饼，间隔不大于2m，两灰饼之间拉通线，补充灰饼，使灰饼之间距离（横、竖、斜向）不大于2m依照垂直控制通线做垂直方向灰饼。（6）粘贴岩棉板（点粘法+胀栓锚固）①岩棉应在施工现场用专用界面砂浆在岩棉板一侧均匀涂覆界面砂浆。界面砂浆可以采用喷涂、辊涂、刷涂方式涂覆。②岩棉板粘贴采用点框法，在岩棉板面四周涂抹一圈粘结剂宽50㎜；侧面留50㎜宽排气口，间距200-250㎜，直径100㎜。涂好后及时将岩棉板贴在墙面上，粘贴时应轻柔、均匀挤压，并随时用托线板检查垂直平整，每贴完一块板，应及时清除挤出粘结砂浆。施工环节：1、岩棉板粘贴在墙上后，禁止拍打岩棉板表面。24小时后进行下步施工工序。2、岩棉板应水平粘贴，保证持续结合，且上下两排岩棉板应竖向错缝板长1/2。3、普通先从墙拐角（阳角）处粘贴，应先排好尺寸，切割岩棉板，使其粘贴时垂直交错连接，保证拐角处顺垂且交错垂直。4、在粘贴窗框四周阳角和外墙阳角时，应先弹好基准线，作为控制阳角上下垂直根据。岩棉板拼缝不得正好留在门窗口四角处。5、岩棉板粘贴完毕（24小时）后，依照施工图在锚栓安装部位钻孔，并用U型卡子将大圆盘固定在钻孔位置。7、门窗洞口抹面砂浆层施工（1）保温层验收合格后即可进行门窗洞口抹面砂浆收面施工。（2）抹面层施工前应先将耐碱网格布按门窗洞口高度、宽度裁好。（3）按上述办法,配比搅拌抹面砂浆，注意砂浆随搅随用禁止使用过时灰。（4）门窗洞口抹面砂浆时，厚度应控制在3—5mm，抹完宽度、长度相称于网布面积抹面砂浆后应及时用铁抹子将耐碱网格布压入砂浆中。网布之间搭接宽度不应不大于50mm，先压入一侧，再抹某些抹面砂浆再压入另一侧，搭接处要布满砂浆禁止干搭。最后要沿网格布纵向用铁抹子再压一遍收光,消除面层抹子印，网格布压入限度以可见暗露网眼,但表面看不到裸露网格布为宜。（5）用柔性耐水腻子，将门窗口缺棱段角处，大墙面凹凸不平处，刮柔性耐水腻子修补。使门窗口平整度，垂直度达到规定。岩棉板安装容许偏差、外保温墙面层验收原则岩棉板安装容许偏差和检查办法项次项目容许偏差(rnm)检查办法1表面平整3用2m靠尺楔形塞尺检查2立面垂直3用2m垂直检查尺检查3阴、阳角垂直3用2m托线板检查4阳角方正3用200mm方尺检查5接槎高差l用直尺和楔形塞尺检查外保温墙面层容许偏差和检查办法项次项目容许偏差(rnm)检查办法1表面平整3用2m靠尺楔形塞尺检查2立面垂直3用2m垂直检查尺检查3阴、阳角方正3用直角检测尺检查4分裂缝（装饰线）直线度3拉5m线，局限性5m拉通线，用钢直尺检查其他关于施工质量及验收事项参见《建筑节能工程施工质量验收规程》GB50411-。6、大样图1）系统图2）、阴阳角3）门窗洞口8、材料性能指标界面砂浆性能指标项目计量单位指标压剪粘结强度原强度MPa≥0.7耐水MPa≥0.5耐冻融MPa≥0.5膨胀玻化微珠性能指标项目计量单位指标粒径%2.5mm筛筛余量为0堆积密度Kg/m³80～130剪压强度kPa≥120导热系数（25℃）w/(m·k)≤0.050体积吸水率%≤45体积漂浮率%≥80表面玻化闭孔率%≥80抗裂砂浆性能指标项目计量单位指标拉伸粘结强度原强度（养护28d）MPa≥0.7耐水（养护28d+7d）浸水MPa≥0.5可操作时间（1.5小时，养护28d）MPa≥0.7压折比（28d）－≤3.0第四章、工期规定一、工程工期为保证工程进度，满足核工业四一六医院住院综合楼总进度筹划，预估本工程工期为60天。二、施工工期组织原则1施工工期组织原则1）、坚持集中力量保重点原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机具、资金上保证工程顺利进行。2）、坚持与其他施工单位配合原则,互创工作面,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业，见缝插针安排安装作业。3）、以施工进度图为指引,保证图中核心工期。在施工中，随实际状况，不断调节施工时间，以保证工程总工期。2施工进度筹划实行与管理1）、施工进度筹划管理(1)施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实行,项目经理负责工程进度管理工作组织领导.项目工程师负责技术工作管理与实行。项目经理部其他成员分别在本职工作范畴内对项目工程进度实行人、财、物保证，项目经理部筹划员负责项目工程进度管理寻常工作。(2)公司工程部负责施工现场进度管理工作监督、检查、管理与协调。2）、施工进度筹划实行(1)层层分解贯彻总体进度筹划,在总进度筹划指引下，项目经理部按月编制施工进度筹划,各施工工长按月施工进度筹划规定,编制(周)作业筹划向班组下达,使班组明确工作目的。(2)搞好筹划调节。按工程建设甲方规定，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度筹划进行调节，对进度筹划进行充实和完善。(3)积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要抢工，尽量作到一种一种单项竣工，尽量缩短收尾工程工期。(4)组织好施工协调，施工期间每周组织进度平衡协调会，及时检查和协调关于工程进度、物资供应、劳动力组织、技术、质量、安全、文明施工关于问题。第五章、施工进度筹划保证办法一、总工期及进度筹划安排工作阶段工作内容责任单位完毕时间准备阶段技术准备内容技术资料准备(平面设计图、外墙保温施工及验收规程、施工组织设计)施工方，业主方配合进场前10日施工及验收规程、施工组织设计学习与培训施工方进场前10日施工组织准备成立施工项目部，人员配备到位施工方进场前10日各施工班构成立，施工人员配备到位施工项目部进场前10日施工物料机具准备重要产品准备，保持项目工程常备周转货品1000平方米施工方生产管理部进场时施工所需各类辅助产品到位，保持充分货源施工方生产管理部、项目采购部进场前2日编制施工所需机具周转筹划并贯彻到位施工方生产管理部、项目采购部进场前10日进场原、辅材料进入生产现场施工项目部施工机具进入生产现场施工项目部施工人员进入生产现场施工项目部现场库房用房及水电设施准备施工项目部进场前7日现场施工外墙保温节能系统工程施工项目部领导下各施工班组按总包方总体进度筹划，满足其工期规定工程质量检查与验收二、筹划实行管理技术办法1、本工程施工时，将取消节假日、休息日，做到小雨不断工，来缩短工期，争取提前完毕。2、按照施工总进度筹划，项目经理部将采用周（旬）筹划，以控制分某些项进度，用重要节点控制总进度，来保证工程按筹划完毕。3、投入充分足够劳动力，技术力量和机械设备。材料供应保证施工进度，并做到有组织有筹划进场。4、充分发挥我公司施工、技术、管理上优势，组织各专业作业队伍分区同步施工，保证工期目的实现。5、充分运用我司近年来施工同类型工程施工经验，并再次总结和完善，以加速施工进度。三、工程施工进度奖罚办法若延误工期，项目经理、项目工程师、施工工长及各施工班组组长等严格按公司关于奖罚条例进行惩罚。导致一定影响要通报批评。若提前工期，也将按公司关于奖罚条例进行奖励。第六章、工程质量保证办法一、项目工程质量保证体系在保温工程中，我公司将以项目技术质量负责人为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统构成完整质量体系。二、质量原则我公司以工程质量为生命，对本工程保温施工严格按照图纸及《玻化微珠建筑保温系统技术规程》DB51/T5061-进行施工。按照《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-进行自检，并结合工程详细状况进行施工。三、人员配备我司选派具备近年保温经验专业技术人员为该工程项目负责人，严格进行全面管理。1、进场前组织施工队伍、施工机械、施工材料，做好充分施工准备。2、施工前对现场合有施工人员进行质量、安全、环保三目的技术交底并做好记录。3、施工过程中，施工实行“三检制”，即各道工序自检，下道工序交接检，质检员专职检，每道工序合格后告知监理工程师、建设单位、总包单位检查，合格后再进行下一道工序施工。质检员严格把好质量关，把隐患消灭在萌芽状态中。4、如施工过程中有不合格现象，及时采用纠正和防止办法，防止再次发生。四、现场衔接1、施工前与建设单位、监理单位、总包单位有关人员互相简介姓名、职务、联系电话等。2、联系材料堆放地点、工人食宿等事宜。3、基层交接：对需做保温基层按规定接受，如达不到规定期及时与有关方协商整治。4、现场协调：以积极工作态度对待人，以谦虚态度请教人，以优良工程质量说服人，营造和协调良好工作氛围，到达合格工程，让业主放心目。5、材料规定：对进入现场保温材料，必要经建设单位、监理单位、总包单位共同抽样送检合格后方能使用。6、保温施工原则上要进行交叉作业，保证工程进度，在保温工程竣工后，应避免在保温层上凿孔、打洞或其他破坏保温层作业。五、工程质量奖罚制度1、遵循“谁施工，谁负责”原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。2、各施工班组或个人在施工过程中违返操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了先是问题必要进行惩罚，惩罚方式为整治、罚款、严格按照公司关于规章制度和惩罚条例进行惩罚。3、各施工班组及个人在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，公司将给奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金；严格执行公司关于奖励制度。4、公司在实行奖罚时，以寻常检查、抽查，每月一次大检查、质监站抽查、评估质量等形式作为根据。第七章质量控制办法一、质量检查加强质量检查，公司第七组织关于责任部门，按质量体系程序文献规定，对该工程施工质量进行全面检查，项目工程部定期对工程进行一次质量检查和协调。二、技术交底各专业施工工长结合施工现场实际状况，对施工班组做好施工图纸、施工程序办法、规范原则及消除质量通病技术交底。三、合理化建议施工现场结合工程实际开展以提高工程质量，保证工期和安全生产为目活动，发动职工环绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。四、重要控制项目1、用于墙体节能工程材料、构建等，其品种、规格应符合设计规定和有关原则规定。2、墙体节能工程使用保温隔热材料，进场时应对其重要技术指标进行复检，应符合设计规定。3、墙体节能工程施工前应按照设计和施工方案规定对基层进行解决,解决后基层应符合保温层施工方案规定.4、墙体节能工程各层构造做法应符合设计规定,该工程《施工方案》送交建设单位、监理单位、总包单位会审达到一致意见签字承认后，我公司严格按照施工方案进行施工。5、保温层厚度及构造做法应符合建筑节能设计规定，保温层厚度应均匀，不容许有超规程负偏差。6、保温浆料应分层施工，保温层与基层之间及各层之间粘结必要牢固，无脱层、空鼓、开裂。五、普通控制项目1、进场节能保温材料与构件外观和包装应完整无破损,符合设计规定和产品原则规定.2、采用增强网作为防止开裂办法时,增强网铺贴和搭接应符合设计和施工方案规定.砂浆抹压应密实,不得空鼓,加强网不得皱褶、外露。3、施工产生墙体缺陷,如穿墙套管、脚手眼、孔洞等，应按照施工方案采用隔断热桥办法，不得影响墙体热工性能。4、墙体采用保温浆料时,保温浆料层宜持续施工;保温浆料厚度应均匀、接茬应平顺密实。5、墙体上容易碰撞阳角、门窗洞口及不同材料基体交接处等特殊部位，其保温层应采用防止开裂和破损加强办法。六、检测项目：项目容许偏差检查办法立面垂直≤3mm用2m托线板检查表面平整≤3mm用2m托线板检查阴阳角方正≤3mm用直角测尺检查分格条（缝）平直≤3mm拉5m线和尺量检查立面总高度垂直度H/1000且≯30mm用经纬仪、吊线检查上下窗口左右偏移≯20用经纬仪、吊线检查同层窗口上、下≯20用经纬仪、吊线检查第八章安全环保办法一、安全规定1、每个班组设班组安全员一名，对现场作业人员进行施工前安全文明教诲。由现场施工班组长兼职负责监督安全施工，对整个施工现场都要有安全办法。2、进入现场人员必要佩戴安全帽、安全带、穿胶鞋，任何时间不得违章作业。3、施工现场必要严格遵守建设单位、监理单位、总包单位各项现场管理制度，服从有关统一安排，积极配合各有关单位进行施工。4、严格酒后上班，禁止打架斗殴事件发生。二、环保规定1、现场材料堆码整洁，有明确标记。2、每天下班前将工具、材料堆码好、将剩余废物及时清理出场，不留后患。保温施工现场至始至终应保持干净、整洁、卫生。第九章成品保护办法成品保护办法：1、分格线、滴水线、门窗框、管道、槽盒上残留砂浆，应及时清理干净。2、各构造层在凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动。3、保温系统墙面竣工后要妥善保护，不得玷污、撞击、损坏。第十章劳动力安排与筹划第一节、项目部重要人员配备及重要工作职责项目经理：1人，全面负责该工程项目施工管理工作。项目副经理：1人，负责与甲方及土建施工方协调各方面关系、清理收方、协助办理交工资料。技术负责人：1人，依照工程实际状况，可以由项目工程师兼任。安全负责人：1人，负责项目施工安全制度制定、检查与执行。材料管理：1人，负责施工现场各种材料、物资库房管理、发放。行政：1人，负责工程资料收集、整顿、存档。施工技术人员：若干，依照施工量与施工工期状况决定施工人员多少。第二节、劳动力调配原则我公司在工程施工中将坚持“专业骨干自配，普工就地劳务市场招聘原则”。重要施工人员资历规定：为顺利完毕工程项目施工，应安排长期从事保温工程且期满三年以上人员作为骨干，她们具备丰富施工经验，在项目部管理人员指挥下，能独立完毕单项工程，作为项目部在本工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺重要保证。第十一章施工机械配备机械配备机具名称单位数量机具名称单位数量砂浆搅拌机台3运料斗车台40水桶只202—3米靠尺把20滚刷把20铅坠只16电锤把6水泥钉颗若干剪刀把10抹刀把若干电缆线及插线板套若干塑料软管米若干备注：所需垂直运送设备是自供。详细施工机具配备依照实际工程量大小而定。第二节、机械设备和器具管理1.机具进场依照“施工机具需用筹划”，做好设备配套和进场前维护保养，必要经技术实验合格后才干运至施工现场，并办理相应移送工作。2.机械人员配备配备专职或兼职设备管理人员，机操人员（涉及机修、电气维修人员）水平和素质，必要符合机械设备技术规定。3.施工过程机械寻常管理1）专人负责制凡在用机械设备，由公司机械科指定专人保管使用；班组公用设备以及某些不适当固定操作人员设备，应由所在班组长负责。2）定期保修制施工生产筹划编制同步，要依照设备运营时间和技术状况安排与此相应保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，禁止带病运转和只运转不保养。4.机械设备修理办法1）贯彻养修并重防止为主修理办法，依照设备运营状态纳入公司“机械设备修理筹划”中，对构造简朴故障损失小，且对安全又无直接危害机械采用事后修理方式。2）项目部必要配备相应专、兼职机修人员，公司不定期派出专门机修人员对施工现场机械设备进行检修，并对现场机修作业进行技术指引。第十二章、工程安全生产保证办法一、安全管理制度1、建立、健全各级部门安全生产责任制，责任贯彻到人。2、新进施工工人必要进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）和班组三级教诲。（1）工人变换工种，须进行新工种安全技术教诲。（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全操作规程。3、安全检查（1）必要建立定期安全检查制度，有时间、有规定，明确重点部位，危险岗位。（2）安全检查有记录，对查出隐患应及时整治，做到定人，定期间、定办法。4、班组“三上岗，一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动，要有考核办法。5、脚手架应在验收合格后挂牌使用。二、“三宝”，“四口”安全保护办法1安全帽（1）安全帽必要经关于部门检查合格后方能使用。（2）对的使用安全帽并扣好帽带。（3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。（4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2、安全带（1）安全带须经关于部门检查合格方能使用。（2）安全带使用2年后，必要按规定抽验一次，对抽验不合格，必要更换安全绳后才干使用。（3）安全带应存储在干燥、通风仓库内，不准接触高温、明火、强碱、强酸或尖锐坚硬物体。（4）安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。（5）安全带上各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。3施工用电1）支线架设（1）配电箱电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进出加滴水弯管。（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（4）过道线可采用硬质护套管埋地并作标记。（5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘规定。2）、现场照明（1）普通场合采用220V电压。危险、潮湿场合和金属容器内照明及手持照明灯具，应采用符合规定安全电压。（2）照明导线应用绝缘子固定。禁止使用花线或塑料胶质导线不得随处拖拉或绑在脚手架上。（3）照明灯具金属外壳必要接地接零。单箱四路内照明开关箱必要装设漏电保护器。（4）室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。灯线不得接近灯具表面。3）、电箱（配电箱、开关箱）（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。（2）电箱内开关电器必要完整无损，接线对的。各类接触装置敏捷可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜。（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。（4）电箱内应设立漏电保护器，选用合理额定漏电动作电流进行分极配合。（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关、零排地排齐全。动力和照明分别设立。（6）配电箱开关电器应与配电线或开关箱一一相应配合，作分路设立，以保证专路专控；总开关电器与分路开关电器定值，动作整定值适应。熔线应和用电设备实际负荷相匹配。（7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。（8）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。（9）同一移动开关箱禁止配由380v和220v两种电压级别。4、搅拌机及砂桨机（1）必要搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。（2）各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必要安全可靠有效，（3）操作人员应持证上岗操作。（4）必要有良好单独接地，接地电阻应符合规定。（5）搅拌机操作杆必要有保险装置，进料斗应有挂钩及链。（6）搅拌机拉铲必要使用安全电压。（7）砂桨机筒体防护齐全，出料应配备圆式手转盘。5、治安综合治理加强工地治安综合治理，做到目的管理，制度贯彻，责任到人。施工现场治安和防范办法有力，重点要害单部位防盗设施到位。施工现场劳务人员，建立档案卡，订立治安、防火合同书，加强法制教诲。第十三章安全文明施工及雨季施工办法一、安全文明施工1、材料堆放材料堆放到定地点，保持道路畅通、整洁，不乱堆放，无散落物。2、生活卫生（1）施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备（除沙滤水外）。（2）每间职工宿舍订立宿舍制度，设立值日轮流表，每天有专人负责清除，宿舍内鞋帽物品必要堆放整洁，床铺整洁。（3）生活垃圾必要随时解决或集中加以遮挡，妥善解决，保持场容清洁。3、施工现场班组必要做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬，浆料洒漏办法。有考核制度，定期检查评分考核，发布业绩并进行恰当、奖罚。4、环保办法1)、废弃物管理（1）废料、网格布边角余料、包装纸、包装袋、剩余不再使用砂浆余料、其他辅料及废弃物。（2）废弃物应分类存储，并在存储处用标牌或其他方式注明废弃物种类。包装物可以分为可再运用和不可再运用两类，可以重新使用包装物应收集、存储于专门地方，以备回收运用，不可运用按建筑垃圾解决。（3）外运前必要将废弃物履盖严实，不得浮现漏掉。对危险、有毒有害废弃物运送，必要执行国家关于法规，防止二次污染环境。对于也许对环境导致二次污染废弃物，要采用有效防止办法。2）噪声控制（1）所选用施工机械必要符合环保原则，操作人员必要先通过相应环保教诲且有一定有关经验。（2）保证施工机械正常运转，禁止超负荷运转。加强各种施工机械维修保养，缩短维修保养周期，尽量减少施工机械噪声排放。3）防尘办法：（1）搅拌机棚按规定搭设封闭式搅拌棚，防止灰尘乱飞。（2）退场时，清运建渣要洒水。（3）认真控制施工也许产生粉尘，器噪音对周边环境影响，并将施工现场环境卫生工作纳入现场总体规划，认真做好防尘和降噪工作。

二、冬季施工准备办法1合理安排作息时间冬季施工作业时间尽量向两端压缩，避开早晚低温，气温低于3摄氏度时，停止室内作业，在室内作业时应有保温办法。遇较大雨雪天气应停止所有作业，人员撤到安全地方。2做好现场排水1）依照施工平面图、排水总平面图，运用自然地形拟定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，保证排水畅通无阻。2）、冬季施工现场临近高地，应在高地边挖好排水沟，解决好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。3）原材料、成品、半成品防护。对材料库全面定期检查、及时维修，四周排水良好，墙基结实，不漏雨渗水。钢材等材料存储采用相应防雨办法，保证材料质量安全。4)、工程外脚手架及高车架在冬季施期间，对其承载地基进行夯实、硬化、除病排水解决，且脚手架立柱支撑点处下垫通长支撑木板（局部承载力较小地面下垫普通钢梁，钢梁支撑点稳固可靠），以增长脚手架承载力面积，防止脚手架下沉、塌落。3冬季施期间安全管理办法1）、加强冬季施期间安全值班制度，冬季施前对现场职工进行施工安全教诲，克服麻痹思想。发现险情及时报告，组织好抢险工作。2）、雨雪后组织关于人员对工程脚手架等进行检查和维护，及时将发现安全隐患排除掉。3）、地下室采光井上口采用封闭防护办法，并做好防雨遮盖办法，避免浮现雨天路滑，坠入采光井内。4)、施工用脚手架上及行人通道上采用防滑解决，检查铺设脚手板牢固可靠性，增长防滑条。5）、继续规定施工班组加强执行对施工人员班前发言制度，明确强调冬季期施工安全施工注意事项，提高施工人员自我安全防范意识。6）、加强检查现场堆料场防雨、防冻、排水办法执行贯彻状况。将现场制定防止办法及交底规定，向施工班组认真进行传达、贯彻，做到管理跟踪到位。第十四章扬尘办法扬尘治理实行办法

1、工地进出口地坪采用C20砼进行硬化解决。设立冲洗车辆设备，排水沟、沉淀池及麻袋，防止泥土随车辆，带出工地。

2、施工运送车辆驶出工地前必要清除泥土作防尘解决，禁止将泥土、尘土带出工地。

3、运送砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染车辆，进出施工现场必要封闭，禁止撒漏。

4、楼层建筑垃圾装袋密封，由垂直运送设备向下转运，禁止由楼层自由倾倒。

5、清扫地面必要洒水，运送建筑垃圾加盖，松散材料堆放盖彩条布，以免粉尘弥漫，污染环境。

6、在工地上设立暂时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存储。

7、设立两名保洁员负责现场经常性打扫施工现场内道路及公共区域。

8、搅拌站设立封闭搅拌篷，搅拌机上设喷淋装置，地下设沉淀池。

9、暂时堆放土方采用彩条布覆盖办法，以防尘土飞扬。

10、散水泥和其他易飞扬细颗粒散体材料存储在库房内，如需露天存储采用严密遮盖办法。

11、对涉及扬尘问题作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作详细贯彻到操作层，并建立奖罚办法。12、加强施工人员安全文明三级教诲，针对施工环节施工办法做好技术交底，施工过程由小组人员进行检查、监督和纠正。

13、项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目的责任书，对扬尘治理工作进行目的化管理。二、扬尘治理检查制度

1、项目部每周将定期对施工现场进行检查评比，并作好保存记录。

2、每月向公司书面报告扬尘治理工作执行状况。第十五章、高空作业防坠落办法一、高空作业注意事项1、高空作业场合边沿及孔洞设栏杆或盖板。

2、脚手架搭设符合规程规定并经常检查维修，作业前先检查稳定性。

3、高空作业人员应衣着轻便，穿软底鞋。4、患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病及酒后、精神不振者禁止从事高空作业。

5、高空作业地点必要有安全通道，通道不得堆放过多物件，垃圾和废料及时清理运走。

6、距地面1.5米及1.5米以上高处作业必要系好安全带，将安全带挂在上方牢固可靠处，高度不低于腰部。

7、遇有六级以上大风及恶劣天气时应停止高空作业。

8、轻型或简易构造屋面上作业，应铺木板分散应力以免踩蹋屋面。

9、禁止人随吊物一起上落，吊物未放稳时不得攀爬。

10、高空行走、攀爬时禁止手持物件。

11、垂直作业时，必要使用差速保护器和垂直自锁保险绳。12、及时清理脚手架上工件和零散物品。

二、高空落物因素分析

1、起重机械超重或误操作导致机械损坏、倾倒、吊件坠落。

2、各种起重机具（钢丝绳、卸卡等）因承载力不够而被拉断或折断导致落物。

3、用于承重平台承载力不够而使物件坠落。

4、起吊过程吊物上零星物件没有绑扎或清理而坠落。

5、高空作业时拉电源线或皮管时将零星物件拖带坠落或行走时将物件碰落。

6、在高空持物行走或传递物品时失手将物件跌落。

7、在高处切割物件材料时无防坠落办法。

8、向下抛掷物件。三、防止高空落物伤人安全办法

1、对于重要、大件吊装必要制定详细吊装施工技术办法与安全办法，并有专人负责，统一指挥，配备专职安监人员。

2、非专业起重工不得从事起吊作业。

3、各个承重暂时平台要进行专门设计并核算其承载力，焊接时由专业焊工施焊并经检查合格后才容许使用。

4、起吊前对吊物上杂物及小件物品清理或绑扎。

5、从事高空作业时必要佩工具袋，大件工具要绑上保险绳。6、加强高空作业场合及脚手架上小件物品清理、存储管理，做好物件防坠办法。

7、上下传递物件时要用绳传递，不得上下抛掷，传递小型工件、工具时使用工具袋。

8、尽量避免交叉作业，拆架或起重作业时，作业区域设警戒区，禁止无关人员进入。

9、切割物件材料时应有防坠落办法。

10、起吊零散物品时要用专用吊具进行起吊。第十六章安全应急预案一、安全事故应急预案

为保证施工生产过程中发生重大事故后(火灾、爆炸、工伤事故等)，紧张而有秩序地对的解决事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织急救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案。

1应急解决原则

1)单位发生重大事故后，急救受伤人员是第一位任务，现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周边环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极急救伤员，安定人心，消除人员恐惊心理。

2)事故发生时要迅速地采用一切办法防止事故蔓延和二次事故发生。

3)要按照不同事故类型，采用不同急救办法，针对事故性质，迅速作出判断，切断危险源头再进行积极急救。

4)事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，使事故现场处在原始状态，为后来查找因素提供根据，这是现场应急处置所有人员必要明白并严格遵守重要原则。

5)发生事故单位要严格按照事故性质及严重限度，遵循事故报告原则，用迅速办法向关于部门报告。

二、各类事故处置程序和抢险办法

1处置程序

1）施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应依照当时状况及时采用相应应急处置办法或进行现场急救，同步要以最迅速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要及时赶赴事故现场，组织、指挥急救排险，并依照规定向上级关于部门报告，尽量把事故控制在最小范畴内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2）公司及项目部制定出本单位安全消防通道及安全疏散道路路线图，并保证通道畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员紧急疏散，依照不同事故，明确疏散方向、距离和集中地点。

2报警和联系方式

一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场急救、抢险同步，要以最迅速度通过电话进行报警，如有人员伤亡，要拨打“120”急救电话和公司报警电话；如果发生火灾，应拨打“119”火警电话和公司报警电话。

第三节、施工现场应急救援设备器材储备

3应急电话

1）通讯在事故应急解决中作用意义

在安全生产方面进行现场事故应急解决电话、通讯畅通和对的应用，对事故及时急救、控制事故严重度具备很大作用，发生事故和状况向远程关于单位部门发报救电话。工伤事故现场重病人急救报救拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故报救拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等状况拨打匪警电话110，向公安部门报警救济。2）急救箱

a、急救箱配备

急救箱配备应以简朴和合用为原则，保证现场急救基本需要，并可依照不同状况予以增减，定期检查补充，保证随时可供急救使用。

b、急救箱使用注意事项

有专人保管，但不要上锁。定期更换超过消毒期敷料和过期药物，每次急救后要及时补充。放置要有一定适当位置，使现场人员懂得。第十七章与各单位配合办法一、与监理工程师协调1、在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准“施工大纲”“施工组织设计”进行施工管理。在各施工班组“自检”和项目工程施工专检基本上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理规定，予以整治。2、贯彻公司己建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，保证产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最后责任。属下任何施工班组工作失职、失误均视为我司工作失误。因而杜绝现场施工班组、个人不服从监理工作不正常现象发生。3、所有进入现场使用成品、半成品、材料、均积极向监理提交产品合格证或检查报告。4、按部位或分项工序检测质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工准则，使监理能顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。二、与业主间协调1、按总进度制定控制节点，检查本节点实行状况，制定、修正、调节下一种节点实行规定。2、会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量，安全生产、工程技术资料及原材料等检查，并对检查成果做好书面记录进行汇总、总结，在总结中不断改进、提高。3、公司项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各关于单位反映，通报工程进展状况及需要解决问题，使关于各方理解工程进行状况及时解决施工中浮现困难和问题，以保证工程进度。三、与土建施工方配合依照本工程土建施工实际状况，制定详细方案办法，涉及施工管理人员构成，互相之间技术交底、互相联系、互相检查