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检测质检管理规定-质检部应急预案过程控制01目录Content检测质检管理规定123456适用于公司:产品生产全过程的批次管理相关部门:与检测质检监督管理要求1:采购部:对采购原材料品质负责目的对产品生产过程实行批次管理:确保在需要时对产品的形成过程实现追溯适用范围检测质检管理规定2:生产部,负责产品品质,和批次标识的管理3:质检部,负责对成品等批次的监督管理4:营销部,负责建立成品发货批次管理账目5:仓库,建立完整的入库单,标注A级,B级,C级记录归档及B,C级的瑕疵所在可供追溯检测质检管理要求检测质检管理规定生产首检:对每批次产品及时跟进检测,发现问题及时反馈调整各项物理指标;剥离:抗拉,撕裂,预运力测试形成PDF文档,可供追溯各项性能:阻燃,耐寒测,耐曲绕试,耐磨,耐UV过程确认记录,成品逐批测试,形成表格,可供查阅,监督检查车间关键工序:过程进行在线检测对采购的原材料:PVC,重钙,颜料,增塑剂,稳定剂,基布等'进行每批次检测测试,不合格品进行退换货处理基布定型发现质量问题或基布大面积脏:油污,黑丝情况,联系采购进行退换货处理检测质检管理规定89107:质检部打卷要求:1:查看原始订单,采购包装原材料2:查看订单打卷要求,米长,包装,是否打托盘,或需套筒等等3:了解成品出货时间,马上出货可以放地上,短时间不发,存放货架,放货架原则下重上轻质检部应急预案过程控制PART1质检部应急预案过程控制1:打卷时发现大数量油点:打成大卷(擦掉油点,重新表处)2:打卷时发现大量脏点:记录清楚位置,贴标备注,及时跟业务员沟通处理3:打卷时发现大量基布脏点:记录清晰及时留样,拍照,叫采购员到现场,叫厂家来看沟通,协商处理事宜4:遇喷绘表处的成品:1;打卷前确认是否可以打2:喷绘表处的产品,生产后第一时间安排去喷看效果,确认后再打卷3:(技术部负责工艺配方调整)5:在拿取纸管时:不能踩在纸管上,高层一律用铲车铲下来拿6:堆放成品时:货架放三层,下多上少的原则,六个脚对齐,留合适的通道,方便查找货物7:生产时如遇意外:遇到大量色条,三烘出口第一时间拔刀不切边,班长第一时间对产品降克重处理,以便后期浆料处理好后重新覆盖8;对A-或B级品,及时跟业务员沟通
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