知识竞答试题大纲200题

知识竞答试题大纲企业发展史盾安集团创办于（）。A、1987年B、1986年C、1988年D、1984年目前，盾安集团位列中国500强第（）位。A、371位B、384位C、271位、D、270位3、宁夏太阳镁业有限公司成立于（）。A、2008年9月B、2009年9月C、2009年8月、D、2009年10月4、宁夏太阳镁业目前是：（）。A、最大的金属镁生产企业B、全国最大的单场单条生产线C、自治区重点建设项目D、国家发改委重点产业振兴和技术改造项目E、自治区规模最大的镁厂5、宁夏太阳镁业有限公司工业园奠基是（）。A、2008年10月18日B、2008年9月10日C、2009年8月8日D、2009年10月10日宁夏太阳镁业有限公司第一个点火的车间是：（）。A、煤气车间B、动力车间C、煅烧车间D、制罐车间7、目前，我公司有（）个部门.A、11B、12C、13D、14我公司目前主要采用的炼镁的生产工艺为：（）。电解法B、硅热法C、碳热法炼镁9、盾安控股集团前身是（）？A、店口振兴弹簧厂B、盾安精工C、盾安环境如中国民营企业多少位？如控股公司什么时候落户到杭州？盾安第一个上市公司什么时候？宁夏地区有几家盾安公司？我公司注册时，叫什么？盾安集团，在诸暨店口镇从（）元起家？控股2家上市公司：（）、（）；盾安成立的第一家公司是什么？盾安的产业布局有（）装备制造B、民爆化工C、房地产开发D、新材料开发E、资源与能源的开发19、“三创”精神是盾安赖以健康、持续发展的重要利器和法宝，三创是指？20、一期首批镁合金项目于2009年（)月开工建设A、7月B、10月C、6月21、一期年产3.5万吨镁及镁合金生产线于（）点火试生产。A、2010年1月B、2010年10月C、2010年12月22、太阳镁业下属公司有（）A、宁夏太阳镁业贸易有限公司B、宁夏新乔能源有限公司C、宁夏瑞兴矿业有限公司D、宁夏玺瑞矿业有限公司23、2011年，在市场疲软的情况下实现销售镁锭2.73万吨，稳居国内第（）位，在行业内初步打响了“太阳”品牌；A、1B、5C、6我公司整体投资62亿元，建设年产（）吨的镁及镁合金。宁夏太阳镁业有限公司和宁夏职业技术学院联合办校，叫（）班。从事镁及镁合金产品的研发生产，产品广泛应用于航空航天、汽车、电子工业、兵器及民用领域。航空航天B、汽车C、电子工业D、兵器及民用领域27、硅铁项目部成立于（）A、2010年1月B、2011年10月C、2011年6月盾安集团，获中国民营企业（）强。盾安集团，获中国大企业集团（）强A、10B、50C、10030、2011年8月，年产十万吨硅铁项目开工，首期两台（）硅铁电炉A、25500KVAB、2500KVAC、250KVA目前，我公司生产用的原材料白云岩，来自于（）A、青龙山B、石嘴山C、盐池32、生产镁锭用主要原材料有（）A、白云岩B、硅铁C、萤石粉D、二号熔剂33、《盾安之歌》的作曲人是？A、钱建隆B、何占豪34、太阳镁业新闻发言人是（）A、陈震宇B、刘文斌C、王建荣35、金属镁是一种绿色的工程材料。（）二、企业文化篇1、对子公司的管理体系包括三个准则和两个标准是？A、《盾安员工行为管理准则》《盾安企业管理工作准则》《盾安财务管理工作准则》《工作标准》《管理标准》B、《盾安员工行为管理规定》《盾安企业管理工作准则》《盾安财务管理工作准则》《工作标准》《管理标准》C、《盾安员工行为管理规定》《盾安企业管理工作规定》《盾安财务管理工作准则》《工作标准》《管理标准》2、盾安对子公司的管理方针是？A、有利于发挥能力；有利于效益增长；有利于健康可持续发展B、有利于发挥潜力；有利于效益增长；有利于健康可持续发展C、有利于发挥能力；有利于效益增长；有利于健康可持续发展3、经第三次修订后的《盾安企业宪章》是从什么时候开始实施？A、2006年1月1日B、2008年1月1日C、2009年1月1日4、盾安的经营理念是？B、基本原则是职能专业化，基本方针是精简组织的层次，提高组织的灵活性。C、有效整合企业内外的要素资源，开成并提升企业核心兑争力，实现企业价值最大化31、盾安集团有限公司何时更名为盾安控股集团有限公司？A、2003年4月1日B、2002年2月1日C、2003年2月1日32、盾安集团的总体战略由谁负责组织制定？A、董事局B、盾安集团董事局C、盾安控管董事局33、什么是盾安企业文化建设的纲领性文件？A、“三个准则”和“两个标准”B、《企业管理工作准则》C、《盾安企业宪章》34、（）是盾安赖以生存和发展的土壤。A、品牌B、名牌C、产品D、客户35、1998年成立浙江盾安三尚机电有限公司，哪一年更名为浙江盾安人工环境设备股份有限公司？A、1995年B、2001年C、1990年盾安哪一年引进国内最先进的数控机床？A、1992年B、1995年C、1997年37、检验“盾安人”的检验标准是？A、认真做事、踏实做人B、认同盾安文化并按盾安文化的要求认真做人、踏实做人，是检验合格“盾安人”的唯一标准C、认同盾安的企业文化38、（）是盾安的第一资源，是公司的宝贵财富。品牌B、人才C、产品D、客户39、（）是为客户创造独特价值的载体。A、品牌和服务B、名牌和服务C、产品和服务D、客户和服务40、享受手机费用报销的人员在多少小时内保持手机开通？A、12小时B、休息时间除外C、24小时41、倡导类的行为以什么为主？A、正激励B、负激励C正、负激励42、什么激励应以精神激励、物质激励或两者相结合为原则，以确保激励效果？A、正激励B、负激励C、正、负激励43、盾安的“两个信条”是？A、有付出才有回报；有作为才有地位B、激情成就梦想，价值创造未来C、认真做事，踏实做人44、什么是企业赖以生存和发展的土壤？A、盾安员工B、顾客C、产品质量45、亲属回避制度，是指：（）A、亲属、同学、乡谊原则上不得在同一部门或者有直接利害关系的部门工作；B、亲戚、同学、朋友原则上不得在同一部门或者有直接利害关系的部门工作C、亲戚、同学、朋友原则上不得在同一车间或者有直接利害关系的部门工作46、盾安的用人原则？A、人品至上，人尽其才B、公平、公正、公开C、认真做事，踏实做人47、盾安的使命?A、成为世界一流的、最受人尊敬的企业B、为社会创造财富，为客户创造价值C、客户是盾安赖以生存和发展的土壤48、盾安人的行为准则是？A、认真做事，踏实做人B、先做人，后作事C、不进则退，小进也是退49、盾安的人才观是？A、先做人，后作事B、认真做事，踏实做人C、“合适”即人才50、盾安对人才实行的“四高方针”是？A、高素质、高责任、高负荷、高待遇B、高素质、高责任、高贡献、高待遇C、高学历、高责任、高技能、高待遇51、盾安的环境观是？A、环境是人类的家园，节能减排、维护环境是盾安人应尽的责任B、环境是人类的家园，节能减排、保护环境是盾安人应尽的责任C、环境是人类的家园，节能减排、优化环境是盾安人应尽的责任52、盾安从哪一年正式从产品多元化进入产业多元化？A、2002年B、2003年C、2004年53、盾安实行什么与什么相结合的用人原则？A、“外部招聘”与“内部培训”B、“外部引进”与“内部培训”C、“外部引进”与“内部培养”54、在员工培训上，盾安坚持的原则是？A、重点培训、全员突出B、全员培训、重点突出C、全面培训、重点突出55、盾安实行以什么为核心的管理审计制度？A、流程B、监控C、审核56、各级危机管理委员会的主任必须由谁或谁亲自担任？A、各公司指定人员或总经理B、各公司指定人员或总经理助理级以上人员C、各公司董事长或总经理57、危机管理重在什么？A、管理B、防范C、强化D、预防58、盾安企业宪章原则上几年修订一次？A、2年B、3年C、5年59、公司推广企业文化的第一负责人是？A、各公司董事长、总经理B、各公司总经理C、各公司董事长60、为形成良好的企业文化氛围，确保认识达到一致，各产业集团必须组织所属公司开展什么制度？A、员工座谈B、管理论坛C、企业文化宣传61、集团推行招聘原则是？A、先外部优秀人员后内部B、先优秀员工后外部引进人员C、先内部后外部62、干部素质要求（）A、进取心B、公信心C、包容心D、责任心E、上进心F、事业心63、盾安的道德观是（）A、重积德则无不克B、要想获得尊重，必先付出尊重64、大盾安意识：“大盾安”是指：（）多项A、共同的盾安B、共同的事业C、共同的利益D、共同的命运E、共同的家园F、共同的平台65、盾安集团产业投资的主导方向是：（）A、绿色节能、低碳环保B、节能环保、绿色创新C、保证可持续发展D、做行业的数一数二66、盾安禁止从事的行业有以下：（）A、黄B、赌C、毒D、高利贷E、食品F、核能源67、盾安管理部门的设置，建立管理部门的基本原则是（）A、职能专业化B、精简组织层次68、盾安组织的决策原则（）A、决策遵循民主讨论，从贤不从众B、民主集中讨论C、董事局主席决定69、企业组织是员工实现个人价值的平台，个人利益应该服从组织的利益。（）70、未来企业的成功一定是善于学习的企业。全员学习、学以致用、系统思考、持续创新是学习型组织的主要特征。（）71、各级管理人员必须承担对团队成员的工作指导、培养开发、绩效考核、激励、监督等职责。（）72、团队成员的有效成长以及对优秀人才的举荐，是决定各级管理人员的绩效、晋升和薪酬的重要因素。（）73、各公司高层管理干部的直系亲属和子女原则上不得进入公司工作，或与公司有业务的交易。（）74、盾安为员工的发展提供公平的机会与条件，管理岗位必须实行“竞聘上岗”。（）75、在薪酬分配上，执行“经营—管理—技术职业三通道”原则，实行基于胜任力模式的岗位等级工资制，向优秀员工倾斜。（）76、共同的价值观是盾安对员工作出公正的评价的基础；员工在工作中表现出的能力和潜力，是比学历和经验更重要的评价标准。（）77、盾安VI设计的主色调是（）A、蓝色B、黑色C、红色D、黄色《盾安宪章》中明确，安全管理的方针是（）以人为本，安全第一，预防为主，科学发展B、安全生产预防为主C、全方位、全过程的安全管理D、安全责任制并实行一票否决严重违反诚信原则，或触犯法律与道德准线的人员，不得在盾安任职。（）要制度化地防范企业管理层腐化，自私和得过且过。（）专业”是确保盾安在多元化进程中不断取得成功的核心能力，是盾安实现“行业数一数二”目标的基本前提。（）盾安是由一群富有理想、富有激情的人组成的，具有创造力和文化力，不断挑战自我、追求卓越的企业。”（）盾安的干部必须具备的3个能力（）A、出思路B、善用人C、重责任D、会鼓励84、盾安人需要有鸿鹄之志，要有激情，要坚持团队合作，要修身正己，肝胆相照。（）85、《盾安宪章》已经修订（）次。A、2B、3C、5年D、4管理标准篇1、员工的日常行为可以分为几类?员工行为：指员工在日常工作和生活中一切与工作质量、安全生产、文明卫生及国家法令法规、社会公德、公司两类标准有关的个人行为。在我公司《员工行为管理标准》中，员工行为分为（）类。A、2类B、3类C、4类2、严禁代打卡、代签到，如有违反，代打卡、代签到者与被代打卡、被代签到者各负激励多少元？A、50B、100C、150D、2003、员工不能越级报告被掩盖的管理中的弊端与错误。（）4、我们在培养人、选拔人和检验人之中要警惕不会做事却会处世的人受到重用。（）5、实现利润最大化是我们的永恒追求。（）6、如果你在公司工作期间，出现下例行为之一，重者将给予解聘，轻者给予待岗或给予降职、降级处理（）。Ａ、连续旷工三日或全年累计旷工超过10天以上（含本数者）Ｂ、不服从工作安排或擅离职守者Ｃ、破坏、窃取、毁弃公司设施及重要文件资料，致使公司业务遭受损失者Ｄ、员工在使用期内发现不符合录用条件者Ｅ、请假一个月以上者4、员工请假种类和不影响参加年终将的奖励考评的规定假期期限有以下几种（）。A、事假：每月不超过4天，（含本数，下同），全年累计不超过20天。Ｂ、病假：每月不超过5天，全年累计不超过30天。Ｃ、婚假：本人结婚可持结婚证申请婚假，不超过7天。Ｄ、产假、哺乳假：符合计划生育规定的：产假3个月，哺乳假12个月。Ｅ、丧假：指直系亲属3天。5、在请假管理条例中规定，凡出现下列情况之一者均以旷工论：（）。Ａ、捏报不实理由蒙骗请假的B、未请假或请假未批准擅离岗位的C、假满未办理续假手续继续休息者D、因公出差未办手续回家的6、为了鼓励公司员工积极参与公司的经营管理，公司设立“合理化建议箱”，凡被采用的合理化建议奖励办法有以下几种：（）。Ａ、凡能直接用经济价值计算的合理化建议，按年产生的经济效益价值的3%发给奖金和荣誉证书；Ｂ、凡不能用经济价值计算的合理化建议，按其作用大小发给奖金或奖品。7、员工的权利包括（）。A、咨询权B、建议权C、隐私权D、申诉权E、参与决策权F、保留意见权上班不迟到、不早退、不旷工。迟到在半小时以内的，按2元/分钟负激励，超出30分钟按旷工半天计，不请假外出或假期满后未续假（或续假未获批准）按旷工计算，早退按迟到执行。（）旷工一天负激励100元，半天负激励50元，当月连续旷工三天或一年内累计旷工达15天作辞退处理。（）员工在本部门内部一律实行签到制度，员工在规定时间内打卡或签到。生产技术部人员和车间主任到安全生产部签到，其他人员在本车间签到。（）盾安的价值最大化的目标是成为最受人尊敬的企业。（）未经部门领导同意提前下班者。提前30分钟以内下班，每一分钟负激励2元。提前30分钟以上下班者，按旷工对待。（）男员工不理光头，不留长发，勤刮胡须；女员工不留长指甲，不涂有色指甲油，不浓妆艳抹，不染较艳丽的彩发。（）节约用电、用水，下班或离开宿舍时应关好电源和水龙头阀门。（）餐厅内用餐应依次排队，食用快餐时不打开餐盒挑选，食用自助餐时按需取用，杜绝糟蹋、浪费。（）因为意见分歧，员工之间发生争吵，凡先开口骂人者，负激励200元；先动手打人者，负激励1000元，并承担被打者的所有损失。若因对方开口骂人或打人，被骂者或被打者与之对骂或对打，后骂者负激励100元，后打者负激励500元。情节严重的解除劳动合同并移交公安机关处理。（）在公司禁烟区内吸烟。第一次发现负激励100元，第二次负激励200元，第三次负激励300元并下岗三个月。在易燃易爆、化学危险品等严禁烟火的高危区内的违反者负激励500元，并解除劳动合同。（）每出现一次酒后上岗，对当事人负激励100元，部门领导负激励20元，并勒令其离开工作岗位。（）在公司生活区内赌博，赌博者、围观者，第一次负激励300元，并做警告处理，第二次负激励500元，并做辞退处理。（）下级员工一律不得以任何借口请领导吃饭、馈赠礼品或休闲、娱乐等，凡发现一次，被请领导负激励200元，请客人员负激励100元；发现第二次被请领导负激励500元，请客人员负激励200元；发现第三次被请领导负激励1000元和请客人员负激励500元后，同时给予辞退处理。（）男员工不得赤膊，在公共场所着装不得有损个人或企业形象。（）公司各级管理人员都必须按照要求进行着装，管理人员在休息日及节假日加班时可着便装。（）公司驻外人员工作期间可以不按照公司要求进行着装。（）举止礼貌得体，在工作、商务、公共场合避免挠头、挖鼻孔、掏耳朵、伸懒腰、打哈欠、勾肩搭背，不嬉戏玩耍。唱盾安之歌时，要昂首挺胸，两脚自然并拢，双手与两肩同宽自然垂放。（）公共场所注意个人礼仪，进入他人办公室或宿舍应先敲门，获准后方可进入。（）27、应主动为有需要的老、幼、病、残、孕妇提供力所能及的帮助。（）28、工作场所电话铃声调至较低的档位，打电话时说话音量适当，不得影响他人；接电话应在铃响二声内应接起，并主动问好。（）29、严禁公司电话私用，或拨打其它与工作无关的电话。但下班时间可以。（）30、职工请事假2天以内（不含2天）的，享受全勤奖；31、请事假2天的，享受50%全勤奖；请假2天以上的，请假期间不享受工资待遇。（）32、职工因病请病假的需提供乡镇卫生院及以上医院诊断证明等相关资料，病假（15天以上）住院需提供住院证明并按公司规定程序办理请假手续，无请假手续及医院相关证明的不视为病假，按公司相关规定处理，不享受相关待遇，因情况紧急未按正常程序办理手续的假后一天补办。33、符合法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁以上)结婚的，持结婚证（当年有效），可享受（）天婚假；晚婚的(女23周岁，男25周岁)享受婚假15天(含7天法定婚假)。A、1B、3C、5D、734、不聚众赌博。员工赌博违纪按下列标准负激励：a）在公司工作区域内（含非工作时间）赌博，负激励500元/每次，并做辞退处理。b）在公司生活区内赌博，赌博者、围观者，第一次负激励300元/次，并做警告处理，第二次负激励500元，并做辞退处理。4.3.17A偷盗他人或公司财物，按偷盗物品价值的十倍负激励，并作辞退处理，情节严重者送交公关机关处理。班前、班中不喝酒（接待公司来访客人者除外），不在办公区域内吃早、中餐、晚餐和零食（）；上班时间不脱岗、睡岗或斜躺在工作岗位上，不嬉闹，不到他人场所闲坐、聊天，不影响他人工作。（）员工在公司工作区域内（含非工作时间）不得为其它企业、单位或个人做私活。第一次违规者负激励1000元，并下岗三个月；第二次违规者负激励3000元，并作辞退处理。（）因工作拖拉、推诿扯皮影响工作者，视情节轻重给与50-200元之处罚。（）按时参加各种会议，迟到、早退每分钟负激励（）元（不到1分钟按1分钟计算）；A、1B、3C、5D、2未请假或未准假不参加会议的负激励（）元/次；未按要求派代表参加会议的每次负激励30元。A、10B、30C、0D、50离开办公室、会议室、工作台等办公场所或其它公共场所时应将座椅及时归位，不遗留废弃物。（）各部门人员擅自越权处理自己权利范围之外事务或该上报而瞒报的，视情节轻重给予当事人负激励50—300元，情节严重的予以辞退。（）下级员工一律不得以任何借口请领导吃饭、馈赠礼品或休闲、娱乐等，凡发现一次,被请领导负激励200元，请客人员负激励100元；发现第二次被请领导负激励500元，请客人员负激励200元；发现第三次被请领导负激励1000元和请客人员负激励500元后，同时给予辞退处理。（）公司员工凡红、白诸事送礼或宴请的，礼金不得超过100元。礼金超过规定数额的.（）45、上级不得因私事向下级借款，一经发现对上级作降级使用或待岗处理。（）46、虚报交通、差旅、业务等费用的，按虚报数额的十倍给予负激励；（）47、不得对同事有殴打、辱骂等粗暴无礼行为，有争议时应相互谅解、协商解决，无法协商解决的由双方上级协调处理；（）48、因不服从工作安排、检查或激励而故意制造事端、刁难或出言恐吓管理人员的，经查明属实，视情节轻重，给予待岗或开除，同时负激励200～1000元；（）49、员工在公司外因打架、斗殴受到当地公安机关处理的予以辞退；（）50、各级领导不包庇违规者，不为违规者开脱、求情，否则按违规人员的同等标准2倍给予负激励。（）51、出差伙食的补助标准是？52、凡享受公司移动、联通电话费用报销的公司员工，均应按公司要求个人承担部分手机话费。53、“无限额按比例”方式报销的人员按照手机话费的80%计算报销，个人应承担实际手机话费的20%（）54、公司秘密的密级分为“（）”、“（）”、“（）”三级。A、绝密B、机密C、秘密D、保密E、超密55、各部门员工（不含负责人）请假3天（含3天）以内，由部门负责人核准，4天至7天（含7天）内的由部门签核后报副总批准，七天以上由总经理批准。（）56、凡下列情况均以旷工论（）：a）捏报不实理由蒙骗请假，经查明属实。b）未请假或请假未批准擅离岗位的。c）打架斗殴、违纪致伤造成休息的。d）假满未办理续假手续继续休息者。e）被公安政法部门传唤、拘留的。f）不服从工作调动，经教育仍不到岗的员工出差回来到公司后第一时间，必须向主管领导进行工作汇报；（）各部门应充分利用8小时工作时间，提高工作效率，严格控制加班加点。（）节约用水、用电，不得私自改装电器、照明线路，不得私自改装宿舍内的任何设施；（）选择礼品厂商时至少要有三家以上侯选单位，通过货比三家，选择质优价廉的产品进行定点采购，并报企管部长进行价格审批。（）上交范围:收受礼品的价值折合人民币在（）元以上的，或无法用价值衡量，但有保存和纪念意义的礼品登记后要上交，不满的，登记后交受礼人。A、10B、30C、0D、35食品、水果类礼品及其他不易保存的或价值较低（100元以下）的一般性用品登记后原则上归收受部门支配；礼品的激励措