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文档简介

销售业绩考核表背景为了监控和评估销售团队的工作表现，本文档提供了一个销售业绩考核表。该表格旨在帮助管理层了解每个销售人员的销售成绩，并与设定的目标进行对比。销售业绩考核表可以用于每月、季度或年度的绩效评估，从而为销售团队提供激励和改进的机会。使用说明请根据以下指导完成销售业绩考核表：1.表格包含以下列：-销售人员姓名：填写销售人员的姓名。-目标销售额：填写销售人员在考核期间需要达到的销售目标。-实际销售额：填写销售人员在考核期间实际达到的销售额。-完成率：根据实际销售额和目标销售额计算完成率。-评级：根据完成率评定销售人员的表现，并给予相应的评级。-备注：可用于记录对销售人员绩效的任何额外说明。2.在每个考核期结束时，更新表格中的实际销售额，并计算完成率。3.根据完成率，从以下评级选项中选择适当的评级：-优秀：完成率大于等于90%。-良好：完成率大于等于70%，且小于90%。-需改进：完成率小于70%。4.可以在备注栏中添加对销售人员绩效的任何额外说明，如特别成就、挑战或建议等。注意事项-请务必填写每个销售人员的姓名和对应的实际销售额，确保考核过程的准确性和公正性。-请根据具体情况设定适当的目标销售额，并保持目标的合理性，以激发销售人员的积极性。-请及时更新销售业绩考核表，并在团队中分享结果，以便销售团队成员了解自己的表现并对其进行改进。-本表格仅用于销售业绩考核，不应用于其他方面的评估。示例销售人员姓名目标销售额实际销售额完成率评级备注张三¥100,000.00¥120,000.00120%优秀特别成就李四¥80,000.00¥75,000.0094%良好需加强客户关系王五¥50,000.00¥40,000.0080%良好需改进销售技巧赵六¥60,000.00¥65,000.00108%优秀无如

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