新战略性新兴产业发展保障体系的人力资源开发与利用

新战略性新兴产业发展保障体系的人力资源开发与利用汇报人：PPT可修改2024-01-18引言战略性新兴产业人力资源现状人力资源开发与利用策略人力资源开发与利用实践人力资源开发与利用评价战略性新兴产业人力资源挑战与对策contents目录引言01

背景与意义新兴产业崛起随着科技革命和产业变革的加速推进，新战略性新兴产业在全球范围内迅速崛起，成为推动经济增长、提升国际竞争力的重要力量。人力资源关键作用在新战略性新兴产业的发展过程中，人力资源作为第一资源，对于产业的创新、发展和竞争力提升具有决定性作用。保障体系建设的必要性针对新战略性新兴产业的特点和发展需求，构建科学有效的人力资源开发与利用保障体系，对于促进产业健康可持续发展具有重要意义。研究目的本文旨在探讨新战略性新兴产业发展保障体系的人力资源开发与利用策略，为相关政策的制定和实践提供理论支持和指导。研究问题如何有效开发和利用新战略性新兴产业的人力资源，以满足产业发展对高素质人才的需求？如何构建适应新战略性新兴产业发展的人力资源保障体系？研究目的与问题战略性新兴产业人力资源现状02当前，我国战略性新兴产业领域的人才总量相对较少，难以满足产业快速发展的需求。人力资源数量不足人才结构不合理人才流失严重高层次、创新型、复合型人才短缺，而一般型人才相对过剩，人才结构与产业发展需求不匹配。由于国内外市场竞争加剧和人才流动日益频繁，我国战略性新兴产业领域的人才流失问题日益严重。030201人力资源数量与结构高端人才匮乏具有国际视野、掌握核心技术的高端人才严重匮乏，制约了我国战略性新兴产业的国际竞争力。人才培训机制不健全当前的人才培训机制难以满足战略性新兴产业领域对人才的多元化、个性化需求。人才素质有待提高部分从业人员缺乏创新意识和创业精神，难以适应战略性新兴产业领域的发展要求。人力资源质量与素质部分企业的人力资源管理理念仍停留在传统的人事管理阶段，缺乏对人才的重视和有效激励。人力资源管理理念落后人才选拔机制不完善人才激励机制不健全人才培训与发展不足人才选拔过程中存在论资排辈、重学历轻能力等现象，导致优秀人才难以脱颖而出。缺乏有效的薪酬激励、股权激励等长期激励机制，难以吸引和留住优秀人才。对人才的培训和发展投入不足，缺乏系统的职业发展规划和晋升通道，制约了人才的成长和发展空间。人力资源管理与开发人力资源开发与利用策略03123包括提供有竞争力的薪酬待遇、优先安排住房和子女教育等，吸引海内外高层次人才和急需紧缺人才。制定灵活多样的人才引进政策通过高校、科研机构和企业等多方合作，建立人才培养基地和实习实训基地，提高人才培养质量和适应性。加强人才培养和职业教育鼓励企业、高校和科研机构加强合作，促进科技成果转化和人才培养与产业需求的紧密结合。推进产学研用结合人才引进与培养策略建立以能力和业绩为导向的人才评价标准，打破唯学历、唯职称的用人导向，激发人才创新创造活力。完善人才评价制度通过设立人才奖励计划、实施股权激励、提供科技成果转化收益等方式，激励人才为企业和社会做出更大贡献。健全人才激励机制完善知识产权保护制度，保障人才在科技成果转化中的合法权益，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。加强人才权益保护人才激励与保障机制03引导人才向基层和一线流动制定优惠政策，鼓励高校毕业生和各类人才到基层和一线工作，促进人才资源的均衡分布。01促进人才市场化流动打破人才流动的体制机制障碍，推动人才市场化配置，提高人才使用效率。02加强区域人才合作推动不同地区间的人才交流与合作，促进区域间人才资源的共享和优化配置。人才流动与优化配置人力资源开发与利用实践04激励机制设计构建合理的薪酬体系和绩效考核制度，激发员工的积极性和创造力，提高工作满意度和忠诚度。人才培养与选拔建立科学的人才选拔机制，通过内部培训、岗位轮换等方式，提升员工的专业技能和综合素质。员工职业发展规划为员工制定个性化的职业发展规划，提供多元化的职业发展路径，促进员工个人成长与企业发展目标的契合。企业内部人力资源开发高校和企业联合开展科研项目，共同培养具备创新能力和实践经验的高端人才。产学研合作高校和企业合作建立实习实训基地，为学生提供实践机会，缩短人才培养周期。实习实训基地建设针对企业需求，高校开设相关专业和课程，为企业输送符合要求的专业人才。定制化人才培养校企合作培养新兴产业人才政府出台相关政策，鼓励企业加大人力资源开发投入，支持新兴产业人才培养和引进。政策引导发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，促进人才在企业和行业间的合理流动。市场机制作用政府搭建公共服务平台，提供人才招聘、培训、交流等服务，降低企业人力资源开发成本。公共服务平台建设政府引导与市场机制结合人力资源开发与利用评价05反映新兴产业人才储备和规模，包括从业人员数量、高层次人才数量等。人力资源数量指标衡量人才素质和能力，包括学历结构、职称结构、技能水平等。人力资源质量指标体现对人才培养和引进的投入力度，包括教育经费、研发经费、人才引进费用等。人力资源开发投入指标反映人才使用效率和产出成果，包括劳动生产率、创新成果数量、经济效益等。人力资源利用效果指标评价指标体系构建综合评价法运用多个指标对人力资源开发与利用进行全面评价，可采用加权评分法、主成分分析法等。比较分析法通过与其他行业或地区的人力资源状况进行比较，评估新兴产业的竞争力和发展潜力。趋势分析法对历史数据进行纵向分析，揭示人力资源开发与利用的演变趋势和未来发展方向。评价方法与模型选择人才储备充足程度人才素质提升路径投入产出效益评估政策优化方向评价结果分析与解读通过数量指标评估新兴产业人才储备是否满足发展需求，预测未来人才供需缺口。结合开发投入和利用效果指标，评价人力资源投资的回报率和经济效益。分析质量指标找出人才素质短板，提出针对性的教育培训和职业发展建议。根据评价结果提出政策建议，如加大人才引进力度、完善人才培养体系、优化人才激励机制等。战略性新兴产业人力资源挑战与对策06随着战略性新兴产业的快速发展，对高素质、专业化人才的需求迅速增长，人才供给不足的问题日益突出。人才总量不足新兴产业发展需要多层次、多领域的人才支撑，但目前人才结构存在较大的失衡问题，如高端研发人才短缺、技能人才不足等。人才结构失衡当前的教育培训体系尚未完全适应战略性新兴产业发展的需要，人才培养的针对性和实效性有待提高。教育培训滞后人才短缺与结构失衡挑战招聘难度加大随着人才竞争的加剧，企业招聘的难度不断提高，需要投入更多的时间和精力进行人才搜寻和选拔。用工成本上升随着劳动力市场供求关系的变化，企业用工成本不断上升，对企业经营和发展带来一定压力。人才流失严重由于人才竞争日益激烈，部分企业面临人才流失的压力，尤其是高层次、创新型人才的流失对企业发展造成较大影响。人才流失与竞争加剧挑战创新能力不足部分企业面临传统业务转型升级的压力，但由于缺乏相应的人才和技术支撑，转型升级难度较大。转型升级困难国际竞争加剧随着全球化的深入发展，战略性新兴产业企业面临国际市场的激烈竞争，需要不断提高自身实力和国际竞争力。部分战略性新兴产业企业缺乏自主创新能力，核心技术受制于人，难以形成核心竞争力。创新驱动与转型升级挑战加强人才培养和引进通过完善教育培训体系、加大人才引进力度等措施，提高战略性新兴产业人才总量和素质。优化人才结构根据产业发展需要，调整和优化人才结构，加强高端研发人才、技能人才等的培养和引进。完善人才激励机制建立健全人才激励机制，包括薪酬、福利、职业发展等方面的激励措施，吸引和留住优秀人才。对策