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文档简介

第页共页物业公司工程工作职责模版一、工程项目管理1.负责制定工程项目的计划、预算、进度及质量控制。2.监管工程施工过程中的合规性、安全性和质量。3.协调各类工程项目的进度，确保按时完成。4.负责与承包商和供应商的合同管理和协商。5.管理工程项目的变更和风险，及时采取措施防范和减少可能出现的问题。二、工程维修和保养1.负责建筑物、设备和设施的定期维修保养工作。2.组织施工队伍进行维修和保养工作，确保工作质量。3.制定维修保养计划，合理安排资源，最大化利用设备设施的寿命。4.确保维修保养过程的安全性和环保性。三、设备和设施管理1.负责设备和设施的采购、安装、维修和报废处理。2.定期检查设备和设施的运行状态，发现问题及时处理。3.制定设备和设施的维护计划，定期进行维护和保养。4.管理设备和设施的库存和使用情况，确保充分利用和合理配置。四、工程验收和监测1.负责工程项目的验收工作，确保符合相关标准和规定。2.定期监测工程项目的运行情况，及时进行调整和改善。3.更新和维护相关的工程资料和档案，以备查阅和查询。五、工程报告和汇总1.编写工程项目的报告和汇总，包括工作进展、问题分析和解决方案等内容。2.提供相关数据和指标，支持公司决策和管理。六、团队管理和培训1.组织和管理工程团队的日常工作，确保团队协作和高效运转。2.指导和培训下属成员，提高他们的专业技能和工作水平。3.进行绩效评估，根据绩效结果进行奖惩和激励。七、安全和环保管理1.遵守和执行公司的安全和环保政策，确保工作过程的安全和环保性。2.定期开展安全和环保教育培训，提高员工的安全和环保意识。3.管理和应对安全和环保事故，及时采取措施防范和处理。八、与相关部门的协调和沟通1.与物业管理部门和其他相关部门的沟通和协调，解决工程项目中的问题和困难。2.提供相关数据和信息，支持各部门的工

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