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陕煤化人力资源流程优化项目流程描述PAGE第3页2013版权所有©埃森哲第二章 财务管理第一节 预算管理流程编号FM1.1年度计划与年度预算启动第1页 SMHHR07.02.005_组织机构设立、变更审批流程1、流程概述流程概述流程名称组织机构设立、变更审批流程流程编号SMHHR07.02.005对应业务能力组织与岗位管理实施前提管理制度完善，责权分明适用范围本流程适用于集团组织机构设立、变更审批工作职能部门企业管理部规章制度和管理标准表单和文档《二级单位组织与人员回顾报告》、《二级单位组织架构设置标准》、《定编定员标准》、《二级单位组织架构设置/调整方案》、《非公司法人设立、变更方案初稿》关键改进说明保留原有业务流程流程接口2、流程图

3、流程操作要点流程操作要点流程步骤流程角色步骤说明输入输出IT支持需求备注10二级单位二级单位参照《二级单位组织与人员回顾报告》、《二级单位组织架构设置标准》、《定编定员标准》，拟定非公司法人设立、变更方案,并上报审批《二级单位组织与人员回顾报告》、《二级单位组织架构设置标准》、《定编定员标准》《非公司法人设立、变更方案初稿》20企业管理部企业管理部研究提出建议，与二级单位协调沟通30企业管理部企业管理部与二级单位沟通后确定方案，并提交会办部门会签40会办部门战略规划部、资本运营部会签，形成会签意见，交由分管领导审核50分管领导分管领导对方案进行审核，审核通过则上报总经理办公会审批进入步骤“60”，审核未通过则退至企管部处进入步骤“110”60总经理办公会总经理办公会对方案进行审批，审批通过则下发企管部确定最终方案进入步骤“70”，审核未通过则退至企管部进入步骤“110”70企业管理部企业管理部接收下发的方案，并确定最终方案《二级单位组织架构设置/调整方案》在系统中作二级单位组织机构的调整方案备案，二级单位自行在系统中调整组织架构，集团公司确认通过80企业管理部企业管理部下发最终确定的方案90企业管理部企业管理部对最终方案相关材料进行备案，流程结束100二级单位二级单位接收设置或调整方案，并按方案实施，流程结束110企业管理部企业管理部与二级单位沟通协调，需调整的地方120二级单位二级单位与集团企业管理部协调沟通，并修改方案，修改后执行步

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