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第页共页班组检修作业管理制度一、总则为规范班组检修作业管理,确保安全生产、提高工作效率,制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于班组检修作业的组织、实施、验收等环节。三、管理责任1.班组长负责班组检修作业的组织、安排和监督,确保作业的顺利进行和按照计划完成。2.作业人员要严守规章制度,听从班组长的指挥,保障安全生产和作业进度。3.安全保卫部门要做好对班组检修作业的安全监督和检查,并及时发现和处理问题。四、作业计划1.班组长根据生产需求和作业内容制定详细的作业计划,包括作业时间、地点、作业内容、人员配备等,并报批相关部门。2.作业计划要做好备案,以备后续工作参考和总结。五、作业准备1.作业前,班组长要做好准备工作,包括准备所需工具、设备、材料等,确保作业顺利进行。2.班组长要核实作业人员的资质和安全意识,确保具备作业的能力和素质。3.作业人员要做好个人防护措施,遵守作业纪律,确保自身安全。六、作业实施1.班组长要按照作业计划组织作业人员进行作业,确保按照要求进行作业。2.在作业过程中,要做好现场管理,确保作业现场的安全和整洁。3.作业人员要严格按照作业规范和操作流程进行作业,不得擅自改变作业方式,保障安全和质量。七、作业验收1.作业完成后,班组长要进行作业验收,确保作业质量和效果。2.作业验收要做好相关记录,以备查阅和总结。八、违规处理1.对于违反本管理制度的行为,将按照公司相关制度进行处理。2.对于严重违规行为,将严肃追究责任并给予相应的纪律处分。九、附则本管理制度自实施之日起执行,如有需要修改的地方,需经相关部门批准
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