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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页小学学校后勤工作计划范文后勤工作是做好管理工作和平安工作的基础所在,在学校的后勤工作中,我们要仔细做好工作方案。下面是我为你整理了“学校学校后勤工作方案范文”,盼望能关心到您。

学校学校后勤工作方案范文(一)繁忙而紧急的一年即将过去,回顾一年来,我根据学校确定的工作思路,以师生满足为宗旨,立足本职,在平凡的后勤岗位上悄悄无闻的工作着。

(一)更新观念,增加服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。

2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策,参加后勤管理。

(二)精打细算,严格财务管理

1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行方案经费限额包干使用。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际需要来领取。

学校学校后勤工作方案范文(二)过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作方案,以供应良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。现总结如下:

一、立足本职,服务一线

年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案,避开后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达x台,共千瓦

2、修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星修理服务115次

3、协作政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务准时到位。

5、新建后勤仓库150平米,使后勤管理工作更加集中、规范。

二、整章建制,规范管理

后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理连续执行了《物品选购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《修理申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

为了加强校内管理,我们还制订了《校内平安管理规定》、《校内平安紧急预案》、《校内平安防火制度》,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。

今年对学校资产进行了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

三、加强管理,开源节流

资金是学校的命脉。根据校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,乐观开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。

1、做到“物资选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,避开了过去谁需就买的无序状况。

2、实行“物品发放按需”的管理制度,转变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节省了办公用的开支。

3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同协作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率让人赞许,态度令人满足。

学校学校后勤工作方案范文(三)一、指导思想:

以学校工作看法为指导,在扶校长的统一领导下,仔细学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作教书育人、管理育人、服务育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断讨论新形势,谋求新进展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。

二、工作目标:

进一步巩固和进展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。乐观探究后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,渐渐完善和提高,努力做好,做优。

连续强化后勤员工素养教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,乐观努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做预备。

三、主要工作及措施:

(一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素养。仔细学习学校工作看法,深刻领悟,全面贯彻工作看法的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作阅历,统一思想熟悉,强化职业道德教育,增加干好本职工作的责任感,真正以仆人翁的姿势投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高业务素养和服务意识。进一步完善后勤工作各项制度,仔细制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量化考核细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工详细职责明确,考核对比有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的看法和要求,连续建立总务后勤工作日志,仔细记载,设立看法箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。

(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,连续完善校产电子管理程序,数量、价格精确     ,保管责任到人。连续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。

2、抓好校内环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱惜公物,爱护环境的宣扬教育,在师生中造成爱惜公物,爱惜校内一草一木的舆论氛围,乐观开展美化校内,亮丽校内的活动,把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校内花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,乐观做好校内南北大门开通前的预备工作。

3、加强食堂的卫生、质量的督查,做好养分午餐工作连续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善,仔细抓好小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求看法准时反馈信息看法和要求。仔细抓好食堂卫生工作,督促、帮助司务长落实卫生包干区

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