石化企业自查计划书_第1页
石化企业自查计划书_第2页
石化企业自查计划书_第3页
石化企业自查计划书_第4页
石化企业自查计划书_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

石化企业自查计划书引言安全生产管理自查环境保护管理自查质量管理自查合同履行及市场行为自查财务管理自查contents目录01引言本次自查的目的是确保石化企业的生产安全,防范潜在的环境污染风险,提高企业的可持续发展能力。目的随着国家对环保和安全生产的要求日益严格,石化企业需要加强自身管理,履行社会责任,确保生产过程中的安全和环保。背景目的和背景自查范围对石化企业的生产线、设备、管道等进行全面检查,确保设施完好、运行正常。审查企业的安全管理制度是否健全、完善,是否得到有效执行。检查企业的环保设施运行状况,评估废水、废气、废渣等污染物的处理效果。了解企业员工的安全和环保意识,检查企业是否定期开展相关培训和教育活动。生产设施安全管理制度环境保护措施员工培训和教育02安全生产管理自查检查企业是否建立了完善的安全生产责任制,各级管理人员和操作人员是否明确各自的安全职责。责任制建立情况责任制执行情况责任制考核情况检查企业各级人员是否认真履行各自的安全职责,是否形成有效的安全生产责任链。检查企业是否定期对各级人员履行安全职责的情况进行考核,并根据考核结果进行奖惩。030201安全生产责任制落实情况检查企业的安全生产规章制度是否完善,是否覆盖安全生产的各个方面。规章制度完善情况检查企业员工是否严格遵守安全生产规章制度,是否存在违章操作、违反劳动纪律等行为。规章制度执行情况检查企业是否根据安全生产的新要求、新情况,及时对安全生产规章制度进行更新和完善。规章制度更新情况安全生产规章制度执行情况

安全生产教育培训情况教育培训计划制定情况检查企业是否制定了完善的安全生产教育培训计划,是否针对不同岗位和人员制定了相应的培训内容。教育培训实施情况检查企业是否按照计划认真组织安全生产教育培训,培训内容和方式是否符合要求。教育培训效果评估情况检查企业是否对安全生产教育培训的效果进行评估,并根据评估结果对培训计划进行改进。03环境保护管理自查合规性评价定期开展环保合规性评价,识别潜在的环境风险,及时采取整改措施。环保许可管理确保企业各项生产活动依法取得环保许可,并按许可要求开展生产经营。环保法规识别与更新定期收集、识别和更新适用的环保法规,确保企业各项活动符合法规要求。环保法规遵守情况建立健全环保设施运行维护制度,确保设施正常运行,减少污染物排放。环保设施运行维护定期开展污染物排放监测,确保污染物达标排放,防止环境污染。污染物排放监测根据环保法规要求和企业实际情况,对环保设施进行升级改造,提高污染物处理效率。环保设施升级改造环保设施运行及污染物排放情况应急资源储备根据应急预案要求,储备必要的应急资源,如应急设备、物资和人员等。应急预案制定针对可能发生的突发环境事件,制定完善的应急预案,明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面要求。应急演练实施定期开展应急演练,提高应急处置能力,确保在突发环境事件发生时能够及时、有效地进行处置。环保应急预案制定及演练情况04质量管理自查查看企业是否建立了完善的质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。质量管理体系文件了解企业质量管理体系的运行情况,包括质量方针和目标的制定与实现、组织结构和管理职责的明确、资源配置的合理性等。质量管理体系运行检查企业是否定期进行内部审核和管理评审,以及对审核结果的处理和改进措施的实施情况。内审和管理评审质量管理体系建立及运行情况123了解企业对原材料的质量控制措施,包括供应商的选择和评价、原材料的检验和验收标准等。原材料质量控制查看企业生产过程的质量控制情况,包括生产工艺的控制、设备维护和保养、生产环境的监控等。生产过程质量控制了解企业产品的检验和试验情况,包括检验和试验设备的配置、检验和试验标准的制定和执行、不合格品的处理等。产品检验和试验产品质量控制情况03整改措施及效果检查企业对质量事故的整改措施及效果,包括整改计划的制定和实施、整改效果的评估和反馈等。01质量事故记录查看企业是否建立了质量事故记录,以及记录的完整性和准确性。02质量事故分析了解企业对质量事故的分析情况,包括事故原因的调查和分析、责任人的追究和处理等。质量事故处理及整改情况05合同履行及市场行为自查合同签订及执行情况检查企业是否按照合同约定履行义务,包括交货期、质量标准、付款方式等。合同变更及解除情况核实合同变更和解除是否符合法律法规和企业内部规定,是否经过充分协商和书面确认。合同纠纷处理情况了解合同纠纷的处理方式、处理结果以及是否存在潜在的法律风险。合同履行情况检查企业是否严格执行国家价格政策,是否存在价格欺诈、哄抬价格等不正当价格行为。价格行为核实企业是否存在不正当竞争行为,如商业贿赂、虚假宣传、侵犯商业秘密等。竞争行为了解企业与供应商、客户等合作伙伴的合作情况,是否遵循公平、诚信原则。合作行为市场行为规范情况投诉处理流程核实企业是否建立完善的客户投诉处理流程,包括登记、调查、处理、反馈等环节。投诉处理结果了解企业处理客户投诉的结果,包括处理时效、客户满意度等,评估企业的客户服务质量。投诉渠道建设检查企业是否建立畅通的客户投诉渠道,确保客户能够及时反映问题。客户投诉处理情况06财务管理自查检查企业是否建立完善的财务管理制度,包括会计核算、财务报告、内部控制等方面。核实企业是否严格执行财务管理制度,如凭证的填制、审核、记账等流程是否规范。财务制度建立及执行情况制度执行情况财务管理制度检查企业资金的使用是否符合规定,有无违规占用、挪用资金等情况。资金使用核实企业资产的真实性、完整性及合规性,包括固定资产、流动资产、无形资产等。资产管理资金使用及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论