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文档简介
第第页职场跳槽掌控关键点才能成功
建议:
专家建议:跳槽者应当冷静定位自己和职场形势分析,切莫简约将自己降价处理。很多的减价跳槽人士对价格的估量是在自己期望价值得不到满意,跳槽失败等结果基础上作出的判断。价格问题不是公司录用员工的关键点,他们不会由于价格问题放掉一个RIGHTPERSON.假如一个人不适合公司,公司可以找出千万种理由拒绝你,价格就是很好的理由之一。即使降价,企业依旧会拒绝你。
所以在充分了解自己的前提下,跳槽求职者应通过询问专家了解行业现状,企业进展前景等等,做到知己知彼。跳槽黄金期,把握价格走向。盲目提价或自降身价都不是跳槽之道。克服跳槽者个人性格、眼界、知识构成等因素的限制,寻求专业的职业顾问的援助特别重要。
关键点二:核心技能
分析:用职业规划突显核心技能
案例:
孙先生高校毕业后通过家庭关系进入一家国营进出口公司。在这个公司工作了两年。
离开了第一家公司,他去了一家五星级酒店。那时是2022年,他刚拿了一个MBA学位,特别顺当的,他被任命为总经理助理兼办公室主任。在这家酒店,他负责人员聘用,工资、奖金的制定,对外联络等。但他的老板又是个非常武断的人,不喜爱听到不同看法。孙先生为人直爽,一些看不惯的管理问题总是直言不讳,为此得罪了不少人,最终,导致了他的辞职。
辞职后,他宣誓要找一个比原来更好的工作,非经理职位不做。但多次投递简历,得到回应的寥寥无几。
建议:
孙先生的主要问题在于核心技能不强,无论是专业知识还是管理的基础不牢。要熬炼和突显核心技能,泛泛地了解一些知识和阅历是远远不够的.,你至少在专业知识上,一贯比你的同行知道得更多,做得比别人好。孙先生经常跳槽,行业和职位相关度均不高,所以他在职业选择上游移不定,就无法积累某个领域的核心知识和阅历,就无法在个人竞争中形成自己的优势。
许多人自己给自己做职业规划。这样的职业规划不是职业规划,一个人很少能从客观的角度分析自己的竞争力和阅历模块。职业规划是一门科学,是特别专业的领域。
职业顾问通过和孙先生的沟通,对他职业经受和专业技能的分析、讨论,最末将他的职业定位确定在人力资源领域。他做过一年人力资源工作(办公室主任),在酒店的时候,每年都有多次的内部培训要搞,这种经受是很多大企业想要的。而且他的协调技能、组织技能、对人对事的新奇心、表达技能等等都是他再次开始的基础。不要再去做什么经理,当你各方面的条件不具备时,在一个太高的位置上肯定会有风险的。
最末经过岗位定位,他的简历也快速得到反馈,现在他面临选择的欢乐和痛楚。比较企业给他提供的成长空间和薪酬福利待遇,最终他胜利应聘进一家大企业。
事业进展总有几个突破性的关口,就像从量到质的突破需要一个量的积累,职业进展也如是,当你废了九牛二虎之力仍旧没有突破的时候,你就要考虑方法和方向是否对头了。进入高位,可能一步登天,也可能一步踩空,但是,只要掌控一些关键的规律,借力撑竿,就可以轻松跳上高位,拿到高薪。
职场跳槽掌控关键点才能胜利2
职场跳槽谨防的误区
误区一:由于与上司不和而跳糟
有一名刚毕业的高校生告知记者,她最近和自己的主管相处得很不开心,对方好像在到处刁难她,这使她不得不离职。
提示:仅仅由于与上司关系不好就跳槽是不明智的。人际关系相处得好坏,并不是判断跳槽与否的最重要的衡量指标。这家公司本身是否可以给你带来进展空间,是否能够提升你的职业含金量,才是你最需要去考虑的。
误区二:因职位无足轻重而寻他路
一名高校生毕业后进入一家民营企业,结果发觉领导给他安排了一个做后勤的工作。几个月下来,他辞职了。该公司总经理缺憾地表示,其实公司只是想磨炼一下他的耐性,考查他的承受力,公司本预备提升他做部门主管,没想到他自己却放弃了这个机会。
提示:新进单位肯定要虚心谨慎,要敢于从一线做起。要知道,任何岗位都可以熬炼自己,要让领导相信自己,尽管是别人都不愿做的岗位,你都能打理得井井有条,其他岗位你肯定也有技能做得超卓。
误区三:跳槽前不作自我分析
有些求职者由于工作不好找,便随意与情愿接受自己的用人单位签约,工作了几个月,结果却发觉工作并不适合自己,于是再仓促跳槽。
建议:工作之前就要仔细
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