制度委员会制度草案审核程序及四表 (设计优化)_第1页
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文档简介

附件1制度草案征求意见情况表制度名称XXXX公司XXXXXXXX工程设计优化管理办法起草部门工程管理部相关部门(单位)主要意见1.水洛河公司:增加设计优化对项目单位的奖励。2.金川公司:增加设计合同中有设计优化考核的规定。3.木里河公司:增加设计优化奖励具体比例。是否达成一致是是否存在较大分歧无公司分管领导是否同意提交制度委员会审议

附件2制度草案法律审查意见表制度名称XXXX公司XXXXXXXX工程设计优化管理办法发起类别新建()修订(√)废止()承办部门工程管理部承办人刘尧全承办部门发起及审查意见承办部门意见:本制度为一般性制度,不需公司外聘专业律师出具书面的法律审核意见。部门负责人签字:部门签章:年月日法律事务部审查意见合法性审查意见:合规性审查意见:部门意见:部门负责人签字:部门签章:年月日附件3制度草案预审表编号:[]号制度名称XXXX公司XXXXXXXX工程设计优化管理办法起草部门工程管理部起草人刘尧全立项方式年度计划内(√)年度计划外()制订程序调研论证和征求意见(√)是否需要履行相关民主程序()适用范围仅适用于公司总部()适用于公司系统(√)制度层级基本制度()一般性制度(√)实施细则()上下位关系制订依据:《XXXX公司XXXX水电工程设计优化管理办法(试行)》(华电川工投〔2013〕6号)上位制度:XXXX公司电力基建工程管理办法》、《XXXX公司水电与常规新能源工程造价管理规定》下位制度:业务领域归属一级业务领域:XXXX基建二级业务领域:设计变更三级业务领域:合法性审查制度内容是否违反法律禁止性规定()协调性审查与其他制度之间是否存在交叉、冲突()规范性审查是否符合制度基本格式()是否符合制度编写规范()是否需要配流程图()审查人预审意见(盖章)年月日附件4制度制修订说明示例:关于公司XXX制度(办法)的情况说明(示例)公司制度委员会:XXX年XX月,集团公司印发了XXXX办法。(或根据xx管理实际)XXX部门结合公司实际,拟订(制订)了XXX制度管理办法,征求公司有关部门意见后,形成了XXX办法(讨论稿)。按照公司基本制度、重要的一般性制度和实施细则、其他一般管理制度及实施细则分级审批规定,XXX办法(根据分级:1.其他一般管理制度经制度委员会审议通过后印发;2.重要的一般性制度和实施细则公司经制度委员会审议通过后,还需提交党委会审议、执行董事会审批;3.基本制度经制度委员会审议通过后,需提交公司党委会审批)。现将有关情况汇报如下:主要内容一般由制度制修订依据、过程、主要内容等部分组成。主责部门(名称)(部门章)20XX年XX月XX日

附件5制度草案审核表编号:[]号制度名称XXXX公司XXXXXXXX工程设计优化管理办法起草部门刘尧全相关部门规划发展部、人力资源部主持人审核时间会议提出的意见建议及采纳情况(会议提出的意见建议及采纳情况,可附页)审核意见1.经制度委员会审核,该制度:审核通过();原则通过();暂缓通过();撤销立项()经制度委员会审核,根据《党组议事规则》《董事会议事规则》《董事长办公会议议事规则》《总经理办公会议议事规

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