体系部绩效考核统计表

2021年体系部体系工程师绩效考核统计表,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序号,考核项目,绩效考核详细说明,,,,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,平均得分

1,出勤情况,出勤率低，经常迟到、早退现象；事假3天以上,出勤率低，偶有迟到、早退现象；事假3天以内,出勤率一般、无迟到、早退现象；事假1天以内,出全勤，积极工作，从不迟到、早退、事假,,,,,,,,,,,,,

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2,工作态度,接受工作任务讲价钱，责任心较差，工作拖拉，缺乏主动性，敷衍了事，有时推脱责任（低于70%态度端正),接受工作任务一般无推脱责任（70%-85%内态度端正),对工作有一定的责任心，工作要求不高，不够主动，办事有欠扎实（85%-99%内态度端正),工作中抢挑重担，有极强责任心，严格要求，积极主动完成各项任务（99%或以止态度端正）,,,,,,,,,,,,,

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3,工作质量,工作懒散，各项业务不能按要求保质完成，70%以下工作事项不合格。,工作一般，不突出，各项业务不能按要求保质完成，产品70%-80%工作事项合格,工作认真，各项任务完成较好，80%-95%工作事项合格,工作认真，各项任务完成极其出色，95%以上工作事项合格,,,,,,,,,,,,,

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4,工作任务效率,效率观念差，工作进度慢，往往不能如期完成工作（70%以下未完成）,工作效率一般，有时不按时完成任务，须经常督促才能完成（70%-80%内）,工作效率一般，能按时完成任务，（80%-98%内）,时间观念强，能按工作的先后、主次合理安排，处理问题及时，98%以上完成任务或提前完成,,,,,,,,,,,,,

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5,执行能力,"不能按照领导和程序流程要求完成工作,经常性不执行工作指令。",能按照领导和程序流程要求完成工作，偶尔出现不执行工作指令在10%内,能完全按照领导要求和程序流程要求完成工作，偶尔出现不执行工作指令在5%内,接指令和程序流程快速完成要求的工作任务，工作执行完全服从。,,,,,,,,,,,,,

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6,团队合作能力,人际关系一般与同事关系紧张，缺乏互助工作精神，喜欢谈论是非，评头论足，使人难以与其共事，经常性被投诉或引起事端,待人欠宽厚互助精神较好，与其共事时偶尔发生争吵，但能自我认识，最终能解决问题。,待人宽厚互助精神较好，能解决问题，没有发生争吵。,心胸开阔，充分考虑别人处境，互助精神好，有良好的人际关系，同事们乐与其共事。,,,,,,,,,,,,,

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7,沟通协调能力,思维反映慢，条理不清，讲话缺乏逻辑性，观点不明，重点不够突出，经常性沟通失败。,思维反映较快，有条理，讲话有一定的逻辑性，重点不够突出，达成率70%-80%内,思维反映快，有条理，讲话有逻辑性，重点突出，达成率80%以上-96%,思维敏锐反映快，条理清晰逻辑性高，观点明确，言词表达清晰。达成率96%以上,,,,,,,,,,,,,

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8,专业经验知识,不能掌握理论知识并运用于实践，考核成绩不合格,能掌握理论知识并运用于实践，对新事物接受较快，考核成绩合格,能掌握理论知识并运用于实践，对新事物接受较快，还能带动老员工，考核成绩80分-95分内,能掌握理论知识并运用于实践，对新事物接受特别快，能带动老员工，考核成绩在95分以上,,,,,,,,,,,,,

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9,责任心,欠缺责任心，时时督促，也不能如期完成工作。,责任心不强，需有人督促，方能完成工作。,有责任心，如期期完成任务，可以交付工作。,积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。,,,,,,,,,,,,,

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10,品德言行,固执己见，不易与人相处；私务多，上班时间处理私务；不请假撤离岗位。,言行尚属正常，无越轨行为。,品性诚实，言行规律，平易近人。,品性廉洁、言行诚信、恪守规则，学习楷模。,,,,,,,,,,,,,

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11,划划每月文件、资料发行、回收准确率,发行、回收准确率60%以下。,发行、回收准确率60%～79%。,发行、回收准确率80%～99%。,发行、回收准确率100%。,,,,,,,,,,,,,

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12,文件、资料存档管理合格率,存档合格率60%以下。,存档合格率60%～79%。,存档合格率80%～99%。,存档合格率100%。,,,,,,,,,,,,,

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13,成本意识,随意浪费，没有节约意识，经常性浪费被投诉。,不浪费，有节约意识，偶尔有浪费投诉1次。,有节约意识，并能监督其它同事。没有投诉。,有节约意识，还能教会新员工如何节约，没有投诉并受到同事的点赞,,,,,,,,,,,,