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文档简介

供应链需求表简介供应链需求表是为了帮助公司梳理和规划供应链,明确不同情况下对供应链的需求而制作的。目的-梳理现有供应链的状况,找到存在的问题和瓶颈;-明确公司运营目标,制定相应的供应链规划;-确定各个阶段的供应链需求,为供应链运营提供指导。内容1.供应商管理-供应商管理系统的建设-供应商评估标准制定-供应商定价机制制定2.需求计划和采购管理-供需匹配技术支持-采购流程优化-供应计划协同管理3.生产计划和生产管理-生产进度跟踪系统建设-生产排程优化-生产资料管理系统建设4.物流管理-物流配送网络建设-仓储管理系统建设-物流成本优化5.质量管理-供应品质检验标准制定-供应品质数据分析工具建设-生产过程质量控制系统建设结论通过制定供应链需求表,对公司的供应链进行有效梳理和规划,找到存在的问题和瓶颈,为运营目标制定相应的供应链规划,实现供应链各个阶段的协同管理,提高供应链效率,降低运营成本,提高公司竞争力。

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