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文档简介

热力公司职位职责安排及日常激励制度1.背景热力公司致力于为客户提供高质量的供热服务，并确保整个供热系统的正常运行。为了有效管理各项工作，我们制定了以下的职位职责安排及日常激励制度。2.职位职责安排为了保证各部门和员工的工作效率和流程，我们为不同的职位设置了相应的职责安排，具体如下：a)运营部门-负责热力生产和供应的日常运营管理；-监控和维护供热设备的正常运行；-处理客户投诉和问题，并提供解决方案；-制定和执行供热安全和环境保护措施。b)销售部门-开拓新客户，拓展市场份额；-维护现有客户关系，提供优质的售后服务；-协助客户解决供热相关问题；-收集市场信息，分析竞争对手情况。c)技术部门-负责供热设备的维护和保养；-进行设备故障排查和修复；-制定设备更新和升级计划；-提供技术支持和培训。d)行政部门-负责公司日常行政事务；-管理人力资源和员工考勤；-组织和协调公司会议和活动；-处理员工福利和奖惩制度。3.日常激励制度为了激励员工积极工作并提高工作效率，我们制定了以下的日常激励制度：a)绩效奖励根据员工的表现和工作成绩，定期评估并给予绩效奖励，如薪资调整、奖金或其他奖励形式。b)培训和晋升机会我们提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，同时为表现优秀的员工提供晋升机会。c)员工福利提供良好的福利待遇，包括健康保险、带薪休假和工作餐等，以改善员工的工作和生活质量。d)团队活动定期组织团队建设活动和员工聚会，增进员工之间的合作和沟通，促进团队凝聚力。结论通过明确的职位职责安排和激励制度，热力公司能够更好地管理各项工作，并激励员工发挥他们的潜力，为客户提供

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