SWOT工作方法培训演示文稿

SWOT工作方法培训演示文稿2024/3/12SWOT工作方法培训演示文稿SWOT概述

何谓SWOT分析法

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT工作方法培训演示文稿

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：SWOT概述SWOT工作方法培训演示文稿SWOT概述Strength优势Weakness弱势Opportunity机会Threat威胁SWOT分析法SWOT工作方法培训演示文稿SWOT概述Strength优势Weakness弱势Opportunity机会Threat威胁

S——自身的强项、优势

W——自身的弱项、劣势

O——外部环境存在的机会、机遇

T——外部环境存在的威胁、对手SWOT工作方法培训演示文稿SWOT概述SWOT优势劣势内部因素机会威胁外部因素SWOT工作方法培训演示文稿SWOT应用方法

关键优势S（按程度顺序排序）1.2.……

关键劣势W（按程度顺序排序）1.2.……

关键机遇O（按程度顺序排序）1.2.……

关键威胁T（按程度顺序排序）1.2.……

(1)确定分析的问题，构造SWOT矩阵SWOT工作方法培训演示文稿在进行分析时，你可以问下面的问题，这些问题能帮你找到存在外部与内部的相关因素。SWOT应用方法关键优势S擅长什么?拥有什么新技能?能做什么别人不能做的事?如何能重复一次最近的一次成功?什么使你与众不同?你的顾客为什么要来你这里?关键劣势W你不擅长什么?缺乏什么新技能?别人在什么事情上比你做的好?你最近的一次失败是什么?什么使你与众不同?你最近失去了哪些顾客?为什么?关键机遇O是否发生了你希望的变化?你学会了什么新技能?如何能使你与众不同?你能接触到哪些知识人员?

关键威胁T是否发生了不利于你的变化?你的金正对手正在做什么?是否发生了任何会上海你的变化?是否存在威胁你所在组织的情况?SWOT工作方法培训演示文稿(2)制定策略考虑图表中可能会出现的每一种组合,得更多的选择,对这些选择进行评估.SWOT应用方法优势S

劣势W机遇O

威胁T机遇与优势的组合

会出现什么样的选择

机遇与劣势的组合

会出现什么样的选择优势与威胁的组合

会出现什么样的选择劣势与威胁的组合

会出现什么样的选择SWOT工作方法培训演示文稿

运用综合分析方法,将排列的因素相互匹配起来加以组合,得出一系列适合自己的可选择的对策.机遇与优势的组合(SO)

4利用这些机遇与劣势的组合(WO)

2改进这些优势与威胁的组合(ST)

3监视这些劣势与威胁的组合(WT)

1消除这些

优势S

劣势W

机遇O

威胁TSWOT应用方法SWOT工作方法培训演示文稿机遇与优势的组合(SO)

4利用这些机遇与劣势的组合(WO)

2改进这些优势与威胁的组合(ST)

3监视这些劣势与威胁的组合(WT)

1消除这些1、最小与最小对策(WT对策)即考虑劣势与威胁因素,目的是使这些因素都趋于最小.比如成绩不好,就要在以后更加努力于学业,社交能力不强,就要多参加社会活动。SWOT应用方法SWOT工作方法培训演示文稿机遇与优势的组合(SO)

4利用这些机遇与劣势的组合(WO)

2改进这些优势与威胁的组合(ST)

3监视这些劣势与威胁的组合(WT)

1消除这些2、最小与最大对策(WO对策)即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大。比如虽然你的学校一般，专业偏冷，但是目前就业市场上对于复合型人才需求旺盛，这方面的弱点因素就会影响甚微，----如果你的综合素质足够好。

SWOT应用方法SWOT工作方法培训演示文稿机遇与优势的组合(SO)

4利用这些机遇与劣势的组合(WO)

2改进这些优势与威胁的组合(ST)

3监视这些劣势与威胁的组合(WT)

1消除这些3、最大与最小对策(ST对策)即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，使威胁因素趋于最小。例如现在考研的压力很大，而你虽然不够本校保研的标准，但综合素质尚好，这时候如果你果断申请外校推研，可能会收到意想不到的效果。

SWOT应用方法SWOT工作方法培训演示文稿机遇与优势的组合(SO)

4利用这些机遇与劣势的组合(WO)

2改进这些优势与威胁的组合(ST)

3监视这些劣势与威胁的组合(WT)

1消除这些4、最大与最大对策(SO对策)即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。比如说你的英语基础很好，就可以在今后的努力中继续加强这方面的优势，让它成为你各项素质中最具有竞争力的要素。这应该是四大策略中最重要的，因为很多劣势是难以弥补的，与其着重于加长短板，还不如突出优势。

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讨论：你是如何理解人贵有自知之明这句话的？SWOT工作方法培训演示文稿swot应用方法

感悟：没有认真的分析，就没有正确的决策。SWOT工作方法培训演示文稿

案例:

Strength优势（自身的强项、优势）优势

SWOT工作方法培训演示文稿Weakness弱势（自身的弱项、劣势）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情况劣势

SWOT工作方法培训演示文稿Opportunity机会（外部环境存在的机会、机遇）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情况机遇

SWOT工作方法培训演示文稿Threat威胁（外部环境存在的威胁、对手）

案例:

用SWOT分析法分析公司自身情况威胁

SWOT工作方法培训演示文稿分析:

从内部讲……

案例: