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文档简介

体育科研事业单位固定资产管理汇报人:文小库2023-12-25体育科研事业单位固定资产管理概述体育科研事业单位固定资产的分类与核算体育科研事业单位固定资产的购置与验收目录体育科研事业单位固定资产的使用与维护体育科研事业单位固定资产的盘点与处置体育科研事业单位固定资产管理的风险与对策目录体育科研事业单位固定资产管理概述01固定资产是指单位价值较高、使用期限较长、在使用过程中保持其基本形态的资产,主要包括房屋及建筑物、专用设备、通用设备等。固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散等特点,是体育科研事业单位开展业务活动的重要物质基础。固定资产的定义与特点固定资产特点固定资产定义保障资产安全与完整有效的固定资产管理可以防止资产流失和被盗,确保资产的安全与完整。提高资产使用效率通过合理的配置和使用,可以提高固定资产的使用效率,降低成本,提升体育科研事业单位的效益。促进科研事业发展固定资产是体育科研事业单位开展科研活动的基础条件之一,良好的固定资产管理可以保障科研活动的顺利进行,促进科研事业的发展。固定资产管理的重要性早期管理方式01早期固定资产管理主要依靠手工记录和纸质档案管理,管理效率较低。信息化管理02随着信息技术的发展,固定资产管理逐渐实现信息化,通过电子化手段进行资产信息的录入、查询和统计等操作,提高了管理效率。智能化管理03未来固定资产管理将朝着智能化方向发展,借助物联网、大数据等技术手段,实现资产的实时监控、智能分析和预警等功能,进一步提升固定资产的管理水平。固定资产管理的历史与发展体育科研事业单位固定资产的分类与核算02123分为房屋及构筑物、通用设备、专用设备、文物和陈列品、图书和档案、家具和用具等。按用途分类分为财政拨款购置、自筹资金购置、贷款购置等。按资金来源分类分为在用、未使用、不需用等。按使用情况分类固定资产的分类历史成本法按照固定资产的购置成本进行核算,不考虑市场价格变动的影响。现值法按照固定资产未来现金流量的现值进行核算。重置成本法按照当前市场价格重新购置相同或相似资产所需支付的金额进行核算。固定资产的核算方法将固定资产的应计折旧额平均分摊到预计使用寿命内的方法。直线法在固定资产使用初期多计提折旧,后期逐渐减少计提折旧的方法。加速折旧法根据固定资产的实际工作量计提折旧的方法。工作量法固定资产的折旧方法体育科研事业单位固定资产的购置与验收03预算编制根据需求分析结果,编制固定资产购置预算,并报经上级主管部门审批。采购实施按照采购计划,进行固定资产采购,确保采购过程合法合规。采购计划根据预算批复,制定固定资产采购计划,明确采购方式、时间、供应商等。需求分析根据体育科研事业发展需要,进行固定资产购置的需求分析,明确购置目的、数量、规格等要求。固定资产的购置流程验收准备制定固定资产验收方案,明确验收标准、人员、时间等。现场验收对采购的固定资产进行现场验收,核对规格、数量、质量等是否符合要求。性能测试对需要性能测试的固定资产进行性能测试,确保其性能指标符合要求。验收报告根据验收情况,撰写验收报告,明确验收结果及处理意见。固定资产的验收流程在固定资产验收合格后,及时发出交付通知,告知领用单位或个人办理领用手续。交付通知领用单位或个人需按照规定办理领用手续,包括填写领用单、审核审批等。领用手续进行固定资产的实物交接,确保资产移交无误。资产交接及时将固定资产登记入账,确保资产信息的准确性和完整性。登记入账固定资产的交付与领用体育科研事业单位固定资产的使用与维护0403规范使用程序制定固定资产使用申请、审批和登记程序,确保资产使用的合理性和规范性。01建立固定资产使用管理制度明确固定资产的保管、使用、维护和报废等规定,确保资产的安全和有效利用。02定期清查与盘点对固定资产进行定期清查和盘点,确保资产数量、质量和价值的准确性。固定资产的日常使用管理维护保养记录建立固定资产维护保养记录,详细记录维护保养的时间、内容、人员和费用等信息。维护保养外包对于专业性较强的维护保养工作,可以选择外包给专业机构进行,以确保维护保养的质量和效果。定期维护保养计划根据固定资产的性质和使用情况,制定定期维护保养计划,确保资产的正常运转。固定资产的维护与保养根据固定资产的使用状况和实际需求,制定维修与改造计划,以提高资产的使用效率和性能。维修与改造计划建立维修与改造费用管理制度,明确费用的预算、申请、审批和报销等程序,确保费用的合理使用和管理。维修与改造费用管理对维修与改造后的固定资产进行效果评估,确保达到预期的目标和效果,并及时总结经验教训,不断完善固定资产的管理工作。维修与改造效果评估固定资产的维修与改造体育科研事业单位固定资产的盘点与处置05定期盘点、全面盘点、随机盘点盘点方法每年至少一次、根据实际情况调整盘点周期固定资产的盘点方法与周期使用部门提出申请,报主管部门审批提出处置申请审批与评估处置方式处置结果处理主管部门审批,财务部门进行价值评估出售、报废、对外投资等财务部门处理账务,使用部门办理实物移交固定资产的处置流程报废标准填写核销申请表、报主管部门审批、财务部门核销账务核销流程残值处理出售残值、上交残值收入等达到使用年限、损坏严重无法修复、技术落后等固定资产的报废与核销体育科研事业单位固定资产管理的风险与对策06由于管理不善、监管不到位等原因,可能导致固定资产的流失。固定资产流失风险建立健全固定资产管理制度,明确责任分工,强化监管措施,确保固定资产的安全和完整。固定资产流失对策固定资产流失的风险与对策由于配置不合理、使用不当等原因,可能导致固定资产的闲置和浪费。固定资产闲置浪费风险加强固定资产的配置和使用管理,科学评估和调配资源,提高固定资产的使用效率。固定资产闲置浪费对策固定资产闲置浪费的风险与

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