策划方案公司核心价值观大讨论活动实施方案

策划方案公司核心价值观大讨论活动实施方案汇报人：2023-12-28活动背景活动目标活动内容活动安排活动预算活动效果评估目录活动背景010102核心价值观的提核心价值观的提出是为了明确公司的使命、愿景和经营理念，为公司的发展提供指导。核心价值观是公司文化的核心，是公司员工共同遵循的价值观念和行为准则。核心价值观对公司的重要性核心价值观是公司凝聚力的源泉，能够激发员工的归属感和使命感，提高员工的工作积极性和忠诚度。核心价值观是公司品牌形象的重要组成部分，能够提升公司在市场上的知名度和美誉度，为公司的发展创造更多机会。活动目标02

增强员工对核心价值观的理解组织专题讲座邀请公司领导或外部专家，为员工深入解读公司核心价值观的内涵和意义。发放学习资料整理相关资料和案例，通过内部平台分享给员工，方便他们自主学习。组织小组讨论鼓励员工分组讨论，分享对核心价值观的理解和感悟，促进相互学习。通过展示公司的发展历程、重要成果和未来规划，让员工更加认同公司文化。展示公司发展历程组织文化活动优秀员工评选举办各类文化活动，如团队建设、员工拓展等，增强员工的团队凝聚力和归属感。评选体现核心价值观的优秀员工，树立榜样，激励其他员工向他们学习。030201提升员工对公司文化的认同感建立信息反馈机制设立意见箱或在线反馈平台，及时收集员工的意见和建议，并给予回应和改进。组织跨部门交流活动促进不同部门之间的员工交流，打破信息壁垒，提高工作效率。开放领导沟通渠道鼓励员工与领导层沟通交流，提出对公司发展和核心价值观的意见和建议。促进公司内部的交流与沟通活动内容0303时间活动开始时进行，时长约30分钟。01主题公司核心价值观的理解与实践02内容由公司领导或知名企业家发表演讲，分享他们对公司核心价值观的理解和实践经验，激发员工的认同感和归属感。主题演讲如何在工作中践行公司核心价值观主题将员工分成若干小组，围绕主题展开讨论，提出践行公司核心价值观的具体措施和方案。形式主题演讲后进行，时长约45分钟。时间分组讨论如何提升公司核心价值观的影响力主题设置互动游戏、问答环节等，让员工在轻松愉快的氛围中交流心得体会，共同探讨如何提升公司核心价值观的影响力。形式分组讨论后进行，时长约30分钟。时间互动环节分享讨论成果，总结活动收获主题各小组代表分享讨论成果，总结本次活动的收获和感悟，提出对公司未来发展的建议和期望。内容互动环节后进行，时长约15分钟。时间总结分享活动安排04安排活动时长根据活动内容，合理安排活动时间，确保活动能够顺利完成。确定活动时间选择一个适合大部分参与者的时间，确保大家都能参与。制定时间表制定详细的时间安排表，明确各个环节的时间节点，以便于参与者了解活动进程。时间安排选择活动场地根据活动规模和需求，选择合适的活动场地。布置场地根据活动主题和风格，对场地进行布置，营造良好的氛围。安排座位根据参与人数和场地大小，合理安排座位，确保参与者能够舒适地参与活动。地点安排分工合作根据参与者的特长和经验，进行合理分工，发挥各自的优势。制定任务清单制定详细的任务清单，明确各项任务的负责人和完成时间，确保活动准备充分。确定组织人员确定活动的组织人员，明确各自职责，确保活动顺利进行。人员分工活动预算05根据活动规模和需求，租赁合适的场地，包括会议室、培训室等。场地租赁为场地布置、装饰和展示活动主题所需的设备和材料费用。布展费用场地费用设计、印刷和分发活动海报、手册、邀请函等宣传资料。提供纸笔、水杯、桌椅等会议必需品。物资费用会议用品宣传资料123聘请专业的主持人来引导活动进行。主持人费用邀请行业内知名专家或公司内部优秀员工进行主题演讲或分享。讲师费用支付负责活动现场布置、签到、维护秩序等工作人员的工资。活动执行人员费用人员费用活动效果评估06设计一份包含关于活动效果、员工满意度等方面的问卷，确保问题具有针对性和可操作性。制定问卷调查为了确保员工能够畅所欲言，采用匿名方式进行问卷调查，消除员工的顾虑。匿名调查在活动结束后的一周内，将问卷发放给员工并要求及时填写，确保数据的时效性。及时回收员工反馈收集数据整理根据整理的数据，对活动的效果进行客观评估，包括活动的参与度、员工的满意度、活动的收获等方面。效果评估总结报告撰写活动效果总结报告，将评估结果和数据分析以清晰、简洁的方式呈现出来。对收集到的员工反馈数据进行整理和分析，包括对问卷调查结果的统计、员工意见和建议的分类等。活动效果总结针对问题提出改进方案01根据活动效果评估结果，针对存在的问题和不足，提出具体的改进方案和措施。制定改进计划02将改进方案细化为具体的行动计划，包括改进目标、实施步骤、时间安排等，