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文档简介

ChengDuPolytechnic成都职业技术学院物流管理职业技能等级（中级）认证培训课程经济管理系物流管理专业教研室向瑾项目五物流成本与绩效管理任务一物流成本核算任务二物流成本控制任务三物流绩效管理内容Contents目录内容学习目标12任务导入4任务巩固任务实施3Contents目录任务二物流成本控制1.掌握成本预算的概念和编制步骤2.理解成本控制概念和成本控制对象知识目标能力目标情感目标1.能够编制物流成本预算2.能用相关方法进行成本控制1.锻炼团队合作意识2.培养学习兴趣学习目标学习目标1.及时性要求：回答问题先后顺序，抢答加分2.准时性要求：遵循培训时间要求，迟到其他组加分3.质量要求：回答问题质量，讲师评估4.总量要求：得分最高小组获得奖励学习目标随着物流成本核算工作的开展，北京众物智联集团了解了企业物流成本的实际开支情况。物流成本核算的目的是希望能将核算结果应用于对成本的有效控制。公司物流成本控制专员、也是公司物流预算专员的小张提出要进行成本控制，必须先要编制成本预算，物流成本预算的编制是确定控制标准的关键过程，物流成本预算是执行物流成本控制的基础。思考讨论：（1）编制物流成本预算的意义是什么？（2）成本预算与成本控制的关系？任务导入物流成本预算与成本控制流程图任务导入某公司按形态划分的物流成本计算表：案例背景任务导入某公司按功能划分的物流成本计算表：案例背景任务导入案例背景思考讨论：（1）从以上表格中我们可以分析出该公司物流成本有什么问题？（2）如果要对该公司未来半年的物流成本进行控制，应该怎么做

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